2025造价工程师考试《案例分析》真题及答案

2025造价工程师考试《案例分析》真题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1.某项目采用工程量清单计价方式，招标控制价为5000万元，中标价为4800万元，合同价为中标价。若施工过程中发生设计变更，导致工程量增加10%，则变更部分应采用的计价依据为：A.招标控制价中的综合单价B.中标价中的综合单价C.重新组价D.市场询价答案：B2.某工程合同约定采用固定总价合同，合同价为3000万元。施工过程中因不可抗力导致部分工程损毁，修复费用为200万元。则该费用应由：A.承包人承担B.发包人承担C.双方各承担50%D.保险公司承担答案：B3.某项目采用单价合同，合同约定材料价格调整公式为：ΔP=其中，A为钢材价格指数，B为水泥价格指数。若施工期间钢材价格上涨15%，水泥价格上涨5%，则材料价格调整系数为：A.1.10B.1.08C.1.05D.1.03答案：B4.某工程采用EPC总承包模式，合同价为8000万元。设计阶段因发包人要求增加功能，导致设计变更，增加费用500万元。则该费用应：A.由承包人承担B.由发包人承担C.由双方协商分担D.由设计单位承担答案：B5.某项目采用工程量清单计价，某分项工程清单工程量为1000m²，综合单价为500元/m²。实际完成工程量为1200m²，则该分项工程结算价为：A.50万元B.55万元C.60万元D.65万元答案：C6.某工程合同约定，若承包人提前竣工，每提前1天奖励1万元。若承包人延误竣工，每延误1天罚款2万元。实际工期为300天，合同工期为310天，则承包人应获得：A.奖励10万元B.罚款20万元C.无奖励也无罚款D.奖励20万元答案：A7.某项目采用单价合同，合同约定人工费不调差。若施工期间人工费上涨20%，则承包人应：A.自行承担上涨费用B.向发包人申请调差C.向监理申请调差D.向造价站申请调差答案：A8.某工程采用固定总价合同，合同价为2000万元。施工过程中因发包人原因导致停工10天，承包人索赔人工窝工费10万元、机械闲置费5万元。则发包人应支付：A.10万元B.15万元C.20万元D.不予支付答案：B9.某项目采用工程量清单计价，某分项工程清单工程量为800m³，综合单价为600元/m³。实际完成工程量为750m³，则该分项工程结算价为：A.45万元B.48万元C.50万元D.52万元答案：A10.某工程合同约定，材料价格涨跌超过±5%时调整差价。若钢材基准价为4000元/吨，施工期间价格为4500元/吨，则调差金额为：A.200元/吨B.300元/吨C.400元/吨D.500元/吨答案：B二、多项选择题（每题2分，共10分）11.下列费用中，属于措施项目费的有：A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.二次搬运费D.规费E.税金答案：A、B、C12.下列情形中，承包人可提出工期索赔的有：A.发包人未按时提供图纸B.不可抗力C.承包人设备故障D.发包人变更设计E.监理指令错误答案：A、B、D、E13.下列属于不可竞争费用的有：A.安全文明施工费B.规费C.税金D.利润E.管理费答案：A、B、C14.下列属于合同价款调整情形的有：A.工程量偏差B.材料价格涨跌C.政策变化D.承包人管理不善E.发包人要求提前竣工答案：A、B、C、E15.下列属于竣工结算依据的有：A.合同文件B.竣工图纸C.现场签证D.招标文件E.中标通知书答案：A、B、C、D、E三、填空题（每空1分，共10分）16.某工程采用工程量清单计价，某分项工程清单工程量为1000m²，综合单价为400元/m²，实际完成工程量为1100m²，则该分项工程结算价为______万元。答案：4417.某项目合同价为6000万元，预付款比例为10%，则预付款金额为______万元。答案：60018.某工程采用单价合同，某分项工程清单工程量为500m³，综合单价为800元/m³，实际完成工程量为450m³，则该分项工程结算价为______万元。答案：3619.某工程合同约定，材料价格涨跌超过±5%时调整差价。若水泥基准价为300元/吨，施工期间价格为330元/吨，则调差金额为______元/吨。答案：1520.某项目采用固定总价合同，合同价为4000万元，竣工结算价为4200万元，则结算价超出合同价的部分为______万元。答案：200四、简答题（每题10分，共20分）21.简述工程量清单计价模式下，合同价款调整的主要情形。答案：（1）工程量偏差：实际工程量与清单工程量偏差超过±15%时，调整综合单价；（2）材料价格涨跌：合同约定调差范围，如超过±5%时调整；（3）政策变化：如税率、规费标准调整；（4）设计变更：发包人要求变更设计，导致费用变化；（5）现场签证：施工过程中发生的零星工作；（6）不可抗力：如自然灾害导致费用增加；（7）工期调整：发包人要求提前或延误工期，导致费用变化。22.简述固定总价合同与单价合同的主要区别。答案：（1）价格确定方式：固定总价合同价格在签约时确定，不随工程量变化；单价合同按实际完成工程量乘以综合单价结算；（2）风险承担：固定总价合同承包人承担工程量与价格风险；单价合同发包人承担工程量风险，承包人承担价格风险；（3）适用场景：固定总价适用于设计成熟、工程量明确的项目；单价合同适用于设计深度不足、工程量不确定的项目；（4）结算方式：固定总价合同按合同价结算，变更除外；单价合同按实际完成工程量结算；（5）调价机制：固定总价合同一般不调价；单价合同可约定材料调差。五、案例分析题（共50分）案例一（20分）某政府投资项目采用工程量清单计价，合同价为8000万元，合同工期为300天。施工过程中发生如下事件：（1）因发包人原因，延迟提供图纸10天，承包人索赔人工窝工费20万元、机械闲置费10万元；（2）设计变更增加工程量，导致费用增加300万元；（3）材料价格上涨，钢材涨幅12%，水泥涨幅8%，合同约定调差公式为：ΔP=其中，A为钢材价格指数，B为水泥价格指数，调差门槛为±5%；（4）承包人提前竣工5天，合同约定每提前1天奖励2万元。问题：1.计算承包人可索赔的费用总额；2.计算材料价格调差金额；3.计算最终结算价。答案：1.索赔费用：图纸延迟：20+10=30万元设计变更：300万元提前竣工奖励：5×2=10万元合计：30+300+10=340万元2.材料调差：钢材调差：12%5%=7%，水泥调差：8%5%=3%调差系数：0.4×1.07+0.6×1.031=0.428+0.6181=0.046调差金额：8000×0.046=368万元3.最终结算价：8000+340+368=8708万元案例二（15分）某工业厂房项目采用EPC总承包模式，合同价为1.2亿元，合同工期为360天。施工过程中发生如下事件：（1）发包人要求增加一层办公楼，增加费用1500万元；（2）因疫情导致停工20天，承包人索赔人工窝工费100万元、机械闲置费50万元；（3）承包人提出工期索赔20天，发包人同意顺延。问题：1.判断上述事件是否可索赔费用或工期；2.计算可索赔费用总额；3.计算最终结算价。答案：1.可索赔分析：增加办公楼：发包人要求，可索赔费用；疫情停工：不可抗力，可索赔费用；工期索赔：发包人同意，可索赔工期。2.索赔费用：1500+100+50=1650万元3.最终结算价：12000+1650=13650万元案例三（15分）某市政道路工程采用单价合同，合同价为6000万元，合同工期为180天。施工过程中发生如下事件：（1）因地下管线未迁移，导致停工15天，承包人索赔人工窝工费80万元、机械闲置费40万元；（2）沥青价格上涨25%，合同约定调差门槛为±5%，调差公式为：ΔP=其中，C为沥青价格指数；（3）承包人延误竣工10天，合同约定每