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文档简介
施工企业数字化建
设整体解决方案
行业数字化趋势
©傲字蛀落大物所0
数字化整体解决方案
CONTENTS数字化建设路径
e-tffiTWB.自下而上皿
01
行业数字化趋势
50%65%
中国的1000强企业未来全球企业都将是基于
把数字化转型作为面向未来的关键战略信息和数据的公司
S4SIEMENSHaier
I丽范I野生
中国的.数字经济.313万亿IDOS告2018年,全球前100M2的企业中
数字中国大会弓开
痛定取字化&U8建立面向用户败字化系统
中足制造中国创造中国・造
67%80%
行业发展困境
总产值持续增长的情况下,劳动力老龄化现象产ar政策R导要求提质节能;经济下行,
增速连续9年下滑;壮年群体散■逐步充少,生活质■提升导致需求提升;住企H型.生存压力大;
205201拜,高技术工一人戏求.房地产企业要求提升.市场分生不均密,
年平均增长率5%.7%龙头企业占据70%市场份叫
建筑业数字化转型是方向
日本i-construction美国基建里建韩国BIM2030英国建筑2025
20%50%50%50%1/350%0
2025生产率提升2025癖颐工作效率提升进度提升成本节省碳排放质・安全
各个国家将数字化作为行业转型升级核心技术
中国建造2035
13位院士的庆2019年4月启动
方案核心理念・113
一体化
数字不值念数字项目修理平台项企一体化
—UHL一人方向、提供强大的数据,BIM♦智11工地一体化
一目保业务,技术服务
业财fit
1个理念•数字建筑理念
••意识世界.数字世界、物理世界.三元世界共生发JR
一个认知
通过软件和数据打造
让每T
数字化"生产线",
工程项目成功
将建筑业提升至现代
ZUHRfll细化水平
1个平台-数字项目管理平台
统一标准4大核心技术
•tft-IMB:提供标码管理体系,女•BIM:iGMS.BIMFaceit3H手可及
视企业觉阕的标准化It理0102•QT:筑取平台接入现场百余附设的
•统一应用人口:所有的应用从统一入口进•AI:现场图片.影像信息提取及应用
入,形成8(体方案•大B®科竽分析.智HflHB
•统一技术标*提供统TW硬件技求标
»,BI开技术共享帔力
•tt-CUKHO:提供标温的BUS交BWUH.
升版式03
生态赋能
广联达成熟的按术梃柒和研发管理经规为害
户和伙伴B»:
•BIM.云.筑取、AI.大Bffi各专项技力
•GPDW发袋虎体系
1个平台-技术架构
模块化产品
生石伙伴产总
技
产
术
品
运
接口败融标退协同聚务PCSe-ADWEBSE-AOAPPfR-入口翔入口运
营
营
高
数字项目ms晒分祈网应
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管理平台能KA8•WK
高戴弘林净
胃管理层Xtf«
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存他层,塔*««
公司技术图形技术大故据人工皆卷云计算物联网边缘计算区块链
fc———,,一•••♦二,4£▲J
产品架构图
数
字
企
业
项目管理层的散字化
3K实诙的数字化现场作业局的数字化
数字
技术中台数据中台业务中台
项目,///////////Jf/f1
19PfS.大IBB平台.WK3ttBtKWS.RKfi«■tt业务共■,管理殳务共享
平台BJMFace
((照魁
3个一体化
项企一体化
企业小目之间,企业各断】之间,业务
互联,致1R互通
业财一体化BIM+智慧工地一体化
业务,财务,资金,税务之间,业务互联,数字世界与物理世界,软件与硬件,业务互联,
数据互通数据互通
项企一体化
企业与项目之间,企业各部门之间真实数据在企业与项目之间,以及企业各部门
数据不通,业务不通之间自动流动,提升企业的管理水平
企业X企业
XX
项目项目
B项目Alfflg
•M不。实:企业无i去”项目的真实情况,•项目精蜴化・理:通过BIM♦智慈工地的方案,提
只装依据逐层上报的报表,H实性和及时性都升项目的标准化和褶细化管理水平
不足•企业集约化经营:通过企业与项目之间的离奴协同,
•数据不全面企业各部门之间改据不通,企业提升企业的资源配置和专业服务的修力
决策者无法全面了解企业的经号情况•高效科学决策:依据项目真实及时的数据,使过程
•itmfi项目部须欣应付公司各部门下发的透明,可度■.从而提升企业对项目的管控能力.
报表要求建立数据驱动的决策体系
(WWS
项企一体化■应用架构
______________________________
布场制________风陆防控______________决第m肮
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BIM+智慧工地一体化
•BIM与智H工地一体化:
•计划与实际打通,软硬结合,将计划数据与现场实际数据结合,融会贯通
•BIM+智胃工地黑合,支獐现场的PDCA的闭环修理,改善决策
智^工地
BIM+智慧工地一体化架构
数字项目管理平台(BIM+智慧工地)技术平台:
i_____________________________________________
业财一体化
业务与财务数据不通,管理割裂打通业务与财务的业务与数据
实现融合
业财一体化■业务实现
03
数字化建设路径
建设策略
⑨!腐!”।人
明确方向,自上而下设计自下而上实施阶段推进
2L
•与企业战略相匹配规划产品架构.技术架构和项目管理是企业管理的核心•价值驱动
•清除的愿量、有野心的目标数据架构项目数嘉是企业最核心的数•快速取得阶段成果
•确保高层的承诺与投入规划姐想.职责、人员和文据・试点先行,样板引路,强力
•确保投入合适的预算化族日政宁化是企业效宁化的«tr
前提
实施路径
数字化企业
项目效益
O
数字化项目
・业・式开簸
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