建设项目坍塌事故应急演练脚本_第1页
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文档简介

建设项目坍塌事故应急演练脚本一、演练基本概况1.1演练目的验证建设项目坍塌事故专项应急预案的科学性、实用性和可操作性,检验各应急处置小组的协同配合能力,提升现场人员的风险识别能力、事故上报效率和应急处置技能,明确各级人员的应急职责,排查应急物资储备短板,最大限度降低坍塌事故发生后的人员伤亡和财产损失。1.2演练依据依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故应急条例》《生产安全事故应急预案管理办法》《建筑施工安全检查标准》以及本项目《生产安全事故综合应急预案》《坍塌事故专项应急预案》编制本脚本。1.3演练时间地点演练时间为202X年X月X日9:00-10:30,演练地点为项目西侧深基坑K1+200至K1+300段指定演练区域,观摩区设置在深基坑北侧安全平台处。1.4参演单位及人员参演单位包括建设单位、监理单位、施工总承包单位、专业分包单位、属地社区卫生服务中心。参演人员包括项目应急指挥部成员、各专项处置小组成员、现场作业人员代表、应急评估专家,总人数为86人,其中参演人员62人,观摩人员24人。1.5演练场景设定本次演练模拟项目西侧深基坑边坡受连续降雨影响,局部土体承载力下降,发生面积约12平方米、深度约2米的坍塌事故,3名作业务工人员被困,其中1人腿部被滑落土方砸中,意识清醒可正常交流,2人被坍塌土方完全掩埋,现场存在二次坍塌风险,无易燃易爆物料泄漏、无周边管线损坏情况。1.6演练筹备要求演练前3天完成所有参演人员的脚本培训和安全交底,明确演练与真实事故的触发信号差异,完成所有应急物资的盘点调试,在演练区域周边设置明显的演练标识,完成与属地应急管理部门、消防救援机构、医疗机构的事前告知。二、演练组织架构及职责分工2.1应急演练指挥部演练总指挥由施工总承包单位项目经理担任,副总指挥由项目安全总监、项目总工程师、建设单位现场负责人、监理单位总监理工程师担任,负责演练的整体统筹、启动指令发布、响应终止指令发布、现场重大决策等工作。2.2各专项工作组职责2.2.1现场指挥组组长由项目生产经理担任,成员为施工员、技术员各2名,负责现场处置方案的制定、救援任务的分配、各小组的协同调度、现场风险的动态研判工作。2.2.2抢险救援组组长由分包单位现场负责人担任,成员为特种作业人员8名、普通作业人员12名,负责被困人员搜救、坍塌体清理、现场临时加固、次生风险排查处置工作。2.2.3医疗救护组组长由项目医务室负责人担任,成员为医护人员6名,负责被困人员的现场急救、伤情评估、转运对接、受伤人员的生命体征监测工作。2.2.4疏散警戒组组长由项目安保负责人担任,成员为安保人员8名,负责演练区域警戒、无关人员疏散、救援通道疏通、现场人员清点、周边交通疏导工作。2.2.5通讯联络组组长由项目行政负责人担任,成员为资料员2名,负责事故信息的逐级上报、外部救援单位对接、救援指令的传递、现场通讯保障工作。2.2.6后勤保障组组长由项目物资负责人担任,成员为物资管理员4名,负责应急物资的调配、运输、补给,参演人员的后勤供应,救援设备的调试维护工作。2.2.7评估观察组组长由第三方应急评估专家担任,成员为建设单位、监理单位安全管理人员共3名,负责演练全过程的记录、处置行为评估、演练效果评分、问题汇总工作。三、演练实施全流程脚本时间节点场景描述参演角色动作与台词配套保障00:00-02:30演练启动仪式,全体参演人员、观摩人员在项目办公区广场集合演练总指挥、全体参演人员、观摩人员演练总指挥走上发言台,面向全体人员明确演练目标、演练规则、安全注意事项,最后宣布演练正式开始音响设备、演练主题背景板、人员集合标识线02:30-04:00深基坑西侧作业面,3名工人正在开展边坡支护收尾作业,边坡顶部出现细微裂缝,随后局部土体发生坍塌作业人员A、作业人员B、被困人员3名作业人员A发现边坡裂缝后大声呼喊提醒周边人员撤离,坍塌发生后立即跑到安全区域,大声呼叫确认被困人员情况,作业人员B立即掏出手机拨打班组长电话,台词为“我是现场作业人员张某某,西侧深基坑K1+200段边坡塌了,有三个人被困,你赶紧过来”模拟坍塌轻质泡沫土、烟雾道具、提前设置的边坡裂缝标识04:00-06:30班组长接到上报后第一时间赶赴现场核实险情,同时上报项目安全管理部土方班组组长、安全部主管班组长到达现场后清点周边作业人员,确认被困人数和现场情况,拨打安全部主管电话,台词为“我是土方班组组长李某某,西侧深基坑K1+200段发生坍塌,3名人员被困,1人腿部被砸意识清醒,2人被土掩埋,现场还有零星掉土,请求支援”,安全部主管接到电话后立即记录信息,赶赴现场核实对讲机、手机、现场人员清点表06:30-09:00安全部主管核实险情后上报演练总指挥,总指挥下达启动应急预案指令安全部主管、演练总指挥、各专项工作组组长安全部主管拨打总指挥电话,台词为“报告总指挥,西侧深基坑K1+200段发生坍塌事故,3人被困,无管线泄漏,无火灾风险,请求启动坍塌事故专项应急预案”,总指挥回复“同意启动应急预案,立即通知各应急小组10分钟内赶赴现场集结”,通讯联络组立即通过对讲机、工作群通知各小组赶赴现场应急通讯录、对讲机、应急广播系统09:00-15:00各专项工作组到达现场完成集结,现场指挥组开展风险研判制定处置方案现场指挥组全体成员、各工作组组长现场指挥组组长组织技术人员开展边坡稳定性监测,确认坍塌区域无二次坍塌风险后,明确处置顺序:首先由疏散警戒组划定警戒区域,其次由抢险救援组采用生命探测仪定位被困人员位置,随后采用人工清理为主、小型机械为辅的方式开展搜救,医疗救护组在安全区域待命,随时开展救治边坡测斜仪、生命探测仪、现场处置方案简图15:00-22:00疏散警戒组完成现场警戒和人员清点,抢险救援组开展被困人员定位疏散警戒组、抢险救援组疏散警戒组在坍塌区域周边50米范围设置警戒带,安排人员在各入口值守,禁止无关人员进入,台词为“演练区域正在开展应急处置,请勿靠近”,同时完成现场所有作业人员的清点,确认除3名被困人员外其余人员全部在安全区域,抢险救援组操作生命探测仪扫描坍塌区域,10分钟内确认2名被掩埋人员的具体位置警戒带、警示灯、扩音器、生命探测仪、人员清点表22:00-40:00抢险救援组开展坍塌体清理和人员搜救工作抢险救援组、医疗救护组抢险救援组首先清理外露被困人员周边的土方,12分钟后将腿部受伤人员救出,转移至安全区域交由医疗救护组处置,随后针对2名被掩埋人员的位置,采用铁锹、徒手清理的方式清理上方土方,避免机械作业对被困人员造成二次伤害,清理过程中随时观察边坡稳定情况,18分钟后将2名被掩埋人员全部救出铁锹、撬棍、救援担架、防护手套、安全帽40:00-48:00医疗救护组对救出的被困人员开展现场急救和转运医疗救护组全体成员医疗救护组首先对腿部受伤人员进行伤口消毒、止血、包扎、固定,检测生命体征,台词为“伤者生命体征平稳,腿部闭合性骨折,无生命危险,可转运”,随后对2名被掩埋人员进行心肺复苏、吸氧等急救措施,确认生命体征平稳后,抬上救护车转运至属地人民医院进一步救治,救护车辆驶离现场后医疗救护组向现场指挥组汇报救治情况急救包、担架、氧气瓶、除颤仪、救护车辆48:00-55:00现场指挥组确认险情完全排除,上报总指挥申请终止应急响应现场指挥组组长、演练总指挥现场指挥组组织技术人员对坍塌区域进行二次排查,确认边坡稳定、无次生坍塌风险、所有被困人员全部救出、无其他人员伤亡,向总指挥汇报“报告总指挥,现场险情已完全排除,3名被困人员全部救出并送医,无次生灾害风险,请求终止应急响应”,总指挥回复“同意终止应急响应,各小组清点人员,有序撤离现场”二次排查记录表、对讲机55:00-70:00所有参演人员在观摩区集合,开展现场总结和评估演练总指挥、评估观察组、全体参演人员评估观察组组长通报演练过程中的优点和存在的问题,演练总指挥对演练整体情况进行总结,明确后续整改要求,宣布演练全部结束音响设备、评估记录表四、演练物资装备配置清单类别物资名称数量状态存放位置责任人抢险救援类生命探测仪1台完好项目应急物资库王某某抢险救援类铁锹20把完好现场作业面仓库刘某某抢险救援类撬棍10根完好现场作业面仓库刘某某抢险救援类小型挖掘机1台完好现场西入口张某某抢险救援类装载机1台完好现场西入口张某某抢险救援类边坡测斜仪2台完好项目试验室赵某某抢险救援类安全帽100顶完好应急物资库王某某抢险救援类安全带50条完好应急物资库王某某医疗救护类急救包10个完好项目医务室陈某某医疗救护类担架2副完好项目医务室陈某某医疗救护类氧气瓶4瓶完好项目医务室陈某某医疗救护类除颤仪1台完好项目医务室陈某某医疗救护类止血带、绷带若干完好项目医务室陈某某通讯联络类对讲机30台完好行政办公室周某某通讯联络类扩音器5个完好行政办公室周某某通讯联络类应急广播系统1套完好项目门岗吴某某疏散警戒类警戒带20卷完好应急物资库王某某疏散警戒类警示灯10个完好应急物资库王某某疏散警戒类反光背心80件完好应急物资库王某某后勤保障类应急照明手电20个完好应急物资库王某某后勤保障类饮用水、食品若干完好后勤仓库郑某某后勤保障类应急车辆3台完好项目停车场周某某五、演练安全管控要求5.1事前安全管控演练前对所有参演人员开展专项安全培训,明确演练触发信号和真实事故报警信号的差异,在演练区域与正常作业区域之间设置双层隔离带,安排专人值守防止无关人员误入,提前对演练涉及的设备、物资进行全面调试检测,确保无安全隐患,提前3天在项目公示栏发布演练公告,避免引起现场人员不必要的恐慌。5.2事中安全管控演练全过程安排2名专职安全观察员在演练区域周边巡查,一旦发现真实边坡位移、设备故障、人员受伤等风险,立即吹哨发布终止演练指令,所有人员按照预定路线撤离至安全区域,参演人员必须全程佩戴符合要求的劳动防护用品,模拟坍塌体采用重量低于10千克的轻质泡沫土,严禁使用真实土方掩埋参演人员,小型机械作业时与人员保持5米以上的安全距离。5.3事后安全管控演练结束后对所有参演人员进行清点,确认无人员遗漏、无人员受伤,组织人员清理演练现场的模拟坍塌体、临时标识,恢复演练区域的正常作业条件,对使用过的应急物资进行盘点、补充、归位,确认设备状态完好后放回指定存放位置,解除演练区域的警戒,同步告知各作业班组恢复正常施工。六、演练评估标准与考核要求6.1评估维度演练评估共设置7个维度,分别为信息报送及时性、应急响应启动效率、现场处置操作规范性、跨小组协同配合度、人员伤亡控制效果、物资调配效率、险情排查彻底性。6.2评分标准演练总分为100分,其中信息报送及时性占15分,应急响应启动效率占15分,现场处置操作规范性占25分,跨小组协同配合度占15分,人员伤亡控制效果占10分,物资调配效率占10分,险情排查彻底性占10分。90分及以上为优秀,80分至89分为良好,70分至79分为合格,70分以下为不合格。6.3结果应用演练评估结果纳入项目各部门、各分包单位的季度绩效考核,评估结果为优秀的单位和个人给予通报表彰和现金奖励,评估结果为不合格的单位暂停作业权限,组织所有人员重新开展应急培训,整改合格后方可恢复作业,评估发现的问题全部纳入项目安全隐患整改清单,实行闭环管理。七、演练后续工作要求7.1问题整改闭环演练结束后3个工作日内由评估观察组出具正式演练评估报告,列出所有存在的问题,明确整改责任部门、整改责任人、整改时限,整改完成后由安全管理部组织验收,验收合格后方可销号,所有整改记录留存归档。7.2预案修订完善针对演练过程中暴露的预案流程不顺畅、职责不清晰、处置措施不合理等问题,由项目安全管理部牵头,在15个工作日内完成专项应急预案的修订完善,修订后的预案按要求上报建设单位、监理单位

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