长春工程学院《领导学》2025-2026学年期末试卷

长春工程学院《领导学》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.领导的基本职能不包括以下哪一项？（）

A.决策职能B.组织职能C.控制职能D.传播职能

2.领导行为理论中，关注领导行为对下属工作绩效影响的代表理论是（）

A.权变理论B.领导连续体理论C.领导行为理论D.领导特质理论

3.在领导行为理论中，领导者倾向于强调任务导向和关系导向的领导风格，分别对应（）

A.领导者B型与领导者C型B.领导者A型与领导者B型C.领导者C型与领导者D型D.领导者A型与领导者D型

4.领导者对下属期望越高，下属的工作绩效越可能（）

A.下降B.提高C.不变D.先下降后提高

5.领导者在激励下属时，以下哪项不属于激励措施？（）

A.表扬B.惩罚C.培训D.支持与帮助

6.在领导过程中的沟通，以下哪项不是有效沟通的要素？（）

A.信息的准确性B.信息的及时性C.信息的保密性D.信息的全面性

7.领导者在决策过程中，以下哪项不属于决策的原则？（）

A.目标导向原则B.系统原则C.创新原则D.效率原则

8.领导者在组织变革过程中，以下哪项不是变革的阻力？（）

A.组织惯性B.个体惯性C.文化阻力D.政策阻力

9.领导者在团队建设过程中，以下哪项不是团队建设的目标？（）

A.增强团队凝聚力B.提高团队执行力C.促进团队成员个人成长D.提高团队创新力

10.领导者在领导过程中，以下哪项不是领导者的角色？（）

A.决策者B.沟通者C.监督者D.激励者

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.领导者的特质包括（）

A.诚实守信B.勇于创新C.严谨细致D.良好的沟通能力E.亲和力

2.领导行为理论主要包括（）

A.权变理论B.领导连续体理论C.领导行为理论D.领导特质理论E.领导过程理论

3.领导者在激励下属时，以下哪些属于激励措施？（）

A.表扬B.惩罚C.培训D.支持与帮助E.责任分配

4.领导者在沟通中应遵循的原则有（）

A.信息的准确性B.信息的及时性C.信息的保密性D.信息的全面性E.互动性

5.领导者在组织变革过程中，以下哪些是变革的阻力？（）

A.组织惯性B.个体惯性C.文化阻力D.政策阻力E.经济因素

三、案例分析题（本大题共1小题，共10分）

1.某公司新任总经理李明上任后，发现公司内部存在以下问题：员工士气低落、工作效率低下、部门之间沟通不畅、创新意识不足。请分析李明应采取哪些措施来改善公司现状。

四、论述题（本大题共1小题，共20分）

1.论述领导者在组织变革过程中的角色与作用。

五、材料分析题（本大题共1小题，共20分）

材料一：

某企业为了提高员工的工作效率，决定实施一项新的管理制度。该制度规定：员工每天的工作时间由原来的8小时缩短为6小时，剩余的时间用于员工自我提升。然而，实施该制度后，员工的工作效率并没有得到提高，反而出现了以下问题：员工缺乏工作动力、部门之间沟通不畅、工作质量下降。

材料二：

某企业为了提高员工的工作积极性，决定实施一项新的激励机制。该机制规定：员工每完成一项任务，可以获得相应的奖金。然而，实施该机制后，员工的工作积极性并没有