福建理工大学《创新管理》2025-2026学年期末试卷

福建理工大学《创新管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.创新管理的核心要素是（）。

A.资金投入B.组织文化C.技术研发D.市场需求

2.研发项目组合管理的主要目的是（）。

A.提高研发效率B.增加研发投入C.优化资源配置D.缩短研发周期

3.创新扩散理论中，决定新技术采纳速度的关键因素是（）。

A.技术成本B.采用者的社会影响C.技术复杂性D.政府政策

4.开放式创新模式的核心特征是（）。

A.内部研发主导B.产学研合作C.密闭式技术转化D.自主知识产权保护

5.企业创新战略的类型不包括（）。

A.渐进式创新B.激进式创新C.破坏式创新D.被动式创新

6.创新团队管理的关键挑战是（）。

A.成员技能匹配B.决策效率低下C.团队沟通障碍D.资源分配不均

7.商业模式创新的主要目标是（）。

A.降低运营成本B.提高市场占有率C.增加用户粘性D.优化供应链管理

8.创新绩效评估的常用指标不包括（）。

A.研发投入产出比B.新产品市场份额C.员工满意度D.技术专利数量

9.企业创新生态系统的主要参与者不包括（）。

A.高校科研机构B.投资基金C.政府监管机构D.消费者群体

10.创新风险管理的主要方法不包括（）。

A.风险预警机制B.技术替代方案C.成本控制措施D.创新激励机制

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.创新管理的关键成功因素包括（）。

A.领导层支持B.跨部门协作C.充足的资源投入D.缺乏市场竞争压力

2.研发项目组合管理的方法包括（）。

A.敏捷开发B.效率矩阵分析C.SWOT分析D.财务可行性评估

3.创新扩散理论的主要模型包括（）。

A.采纳者分类模型B.创新扩散曲线C.技术成熟度评估D.专利引用分析

4.开放式创新模式的优势包括（）。

A.加速技术迭代B.降低研发成本C.扩大市场覆盖D.削弱企业竞争力

5.企业创新战略的类型包括（）。

A.增长型创新B.收缩型创新C.横向创新D.纵向创新

三、（判断题、填空题）（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.判断题（每题2分，共8分）

（1）创新管理的本质是技术和市场的结合。

（2）开放式创新模式必然削弱企业的核心竞争力。

（3）创新扩散的早期采用者通常具有较高的社会影响力。

（4）研发项目组合管理的主要目的是最大化短期财务回报。

2.填空题（每题2分，共12分）

（1）创新管理的核心框架包括______、______和______三个维度。

（2）商业模式创新的主要特征是______、______和______。

（3）创新扩散理论中，决定新技术采纳速度的关键因素是______和______。

（4）开放式创新模式的主要优势包括______和______。

（5）企业创新战略的类型包括______、______和______。

（6）创新绩效评估的常用指标包括______、______和______。

四、（案例分析题）（本大题共2小题，共20分）

材料一：某科技公司A通过开放式创新模式成功开发出一款智能眼镜产品。公司内部研发团队负责核心技术创新，同时与多家高校和初创企业合作，整合外部技术和资源。产品上市后，凭借创新功能和用户友好的设计迅速占领市场，成为行业领导者。

材料二：另一家传统制造业企业B在面临市场竞争力下降的困境时，决定实施创新战略转型。公司投入大量资源进行技术研发，同时与高校和科研机构建立合作关系，引进外部人才和技术。经过多年努力，企业成功开发出智能化生产设备，大幅提升了生产效率和产品质量。

1.结合材料一，分析某科技公司A开放式创新模式的主要优势及其对创新绩效的影响。（10分）

2.结合材料二，分析传统制造业企业B创新战略转型的关键要素及其面临的挑战。（10分）

五、（论述题）（本大题共2小题，共25分）

材料一：某大型企业C在进入新市场时，面临多种创新选择。企业内部研发团队建议采用渐进式创新，通过优化现有产品提升竞争力。同时，企业高层也考虑与外部企业合作，引入新技术和新模式。然而，市场分析显示，竞争对手已经采用破坏式创新抢占市场先机。

材料二：某初创企业D在研发阶段遇到技术瓶颈，导致产品开发进度严重滞后。企业创始人决定寻求外部合作，与高校科研团队合作攻克技术难题。然而，合作过程中出现沟通障碍和利益分配