北京交通职业技术学院《采购管理》2025-2026学年期末试卷

北京交通职业技术学院《采购管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（总共20题，每题2分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在答题纸上）1.采购管理的首要目标是（）A.降低采购成本B.保证采购质量C.满足企业生产经营需要D.建立良好供应商关系2.以下不属于采购流程环节的是（）A.需求预测B.供应商选择C.合同签订D.产品研发3.采购预算的编制基础是（）A.市场价格B.企业战略目标C.历史采购数据D.采购需求4.采购绩效评估的最基本指标是（）A.采购成本B.采购质量C.采购效率D.采购创新5.采购谈判中最关键的因素是（）A.谈判技巧B.谈判策略C.谈判目标D.谈判人员素质6.以下哪种采购方式适用于紧急采购（）A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购7.采购风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控8.采购合同的主要条款不包括（）A.标的B.数量C.运输方式D.违约责任9.供应商管理的核心是（）A.供应商开发B.供应商评估C.供应商选择D.供应商关系维护10.采购成本控制的关键环节是（）A.采购预算编制B.采购价格谈判C.采购过程监控D.采购绩效评估11.采购质量管理的重点是（）A.采购前的质量控制B.采购过程中的质量控制C.采购后的质量控制D.供应商质量控制12.以下哪种采购模式强调供应链协同（）A.分散采购B.集中采购C.联合采购D.全球采购13.采购计划的制定依据不包括（）A.企业生产计划B.库存状况C.市场需求D.员工需求14.采购谈判的基本原则不包括（）A.平等互利B.诚实守信C.合法合规D.追求低价15.采购风险管理的目的是（）A.消除风险B.降低风险损失C.转移风险D.忽视风险16.采购合同的签订流程正确的是（）A.合同起草-合同审核-合同签订-合同执行B.合同审核-合同起草-合同签订-合同执行C.合同签订-合同起草-合同审核-合同执行D.合同起草-合同签订-合同审核-合同执行17.供应商选择的标准不包括（）A.产品质量B.价格C.企业规模D.售后服务18.采购成本分析的方法不包括（）A.对比分析法B.因素分析法C.成本效益分析法D.头脑风暴法19.采购绩效评估的主体不包括（）A.采购部门内部评估B.供应商评估C.企业高层评估D.客户评估20.采购管理的职能不包括（）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.销售职能二、多项选择题（总共10题，每题3分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在答题纸上，少选、多选、错选均不得分）1.采购管理的主要内容包括（）A.采购计划制定B.供应商管理C.采购合同管理D.采购绩效评估2.采购预算的编制方法有（）A.零基预算法B.滚动预算法C.弹性预算法D.固定预算法3.采购谈判的策略有（）A.投石问路策略B.声东击西策略C.最后通牒策略D.让步策略4.采购风险管理的应对措施有（）A.风险规避B.风险降低C.在风险转移D.风险接受5.采购合同的类型有（）A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.口头合同6.供应商评估的内容包括（）A.产品质量B.价格C.交货期D.售后服务7.采购成本控制的方法有（）A.价值分析B.成本分析C.标准化采购D.招标采购8.采购质量管理的方法有（）A.供应商质量认证B.采购过程质量控制C.验收检验D.质量改进9.采购模式的选择应考虑的因素有（）A.企业规模B.采购物品特点C.市场环境D.企业战略10.采购绩效评估的指标体系包括（）A.采购成本指标B.采购质量指标C.采购效率指标D.采购创新指标三、判断题（总共10题，每题2分，请在答题纸上判断对错，正确的打√，错误的打×）1.采购管理就是采购物品的买卖活动。（）2.采购预算一旦确定，就不能进行调整。（）3.采购谈判中，让步是无条件的。（）4.采购风险管理只需要关注采购过程中的风险。（）5.采购合同签订后，双方必须严格按照合同执行，不得变更。（）6.供应商选择时，价格越低越好。（）7.采购成本控制的关键在于降低采购价格。（）8.采购质量管理只需要对采购的物品进行检验。（）9.集中采购适用于所有企业。（）10.采购绩效评估只对采购部门进行，与其他部门无关。（）四、案例分析题（共2题，每题25分，请结合以下案例，运用所学采购管理知识进行分析解答）案例：某制造企业A主要生产电子产品，其原材料采购对企业生产经营至关重要。该企业一直采用分散采购模式，各部门根据自身需求自行采购。随着企业规模的扩大，这种采购模式暴露出诸多问题，如采购成本较高、采购质量不稳定、供应商管理混乱等。企业管理层决定对采购模式进行改革，考虑采用集中采购模式。问题1：请分析该企业原分散采购模式存在的问题，并阐述集中采购模式可能带来的优势。问题2