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文档简介
第三次项目四至项目五作业思考题
项目四《公路工程施工进度管理》作业思考题
一、简述题
L影响公里工程建设项目进度的因素
影响公路工程建设项目进度的因素可归纳为人的因素,技术因素,建筑
材料因素,设备与构配件因素,施工机具因素,资金因素,水文地质与气象
因素,其他环境、社会以及难以预料的因素等:现归纳以下几个方面:
(1)建设单位使用要求改变或设计不当而进行更改。
(2)建设单位应提供的场地条件不能及时或不能正常满足工程需要,如
施工时占地申请手续未及时办妥等。
(3)勘察资料不准确,特别是低值资料错误或遗漏而引起的未能预料的
技术故障。
(4)设计、施工中采用不成熟的工艺、技术方案失当。
(5)图纸供应不及时、不配套或出现差错。
(6)外界配合条件有问题,如交通运输受阻,水、电供应条件不具备等。
(7)计划不周,导致停工待料和相关作业脱节,工程无法正常进行。
(8)各单位、各专业、各工序间交换、配合上的矛盾,打乱计划安排。
(9)材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、数量、
时间不能满足工程需要。
(10)受地下埋藏文物需保护、处理的影响。
(11)社会干扰如外单位临近工程施工的干扰,节假日交通、市容整顿的
限制等。
(12)安全、质量事故的调查、分析、处理及争执的调解、仲裁等。
(13)向有关部门提出各种申请审批手续的延误。
(14)建设单位资金方面的问题,如未及时向施工单位或供应人拨款。
(15)突发事件影响,如恶劣天气、地震、临时停水、停电、交通中断、
社会动乱等。
(16)建设单位越过监理职权无端干涉,造成指挥混乱。
2.编制施工总进度计划的原则
(1)保证拟建工程在合同规定的期限内完成。
(2)保证施工的连续性和均衡性。
(3)保证投资分配的合理性。
(4)尽可能避开不利自然条件的影响。
3.横道图绘制工序衔接原则。
相邻工序之间及工序本身,应尽可能衔接:以取得最短施工总_L期。
(2)工序衔接必须满足工艺要求和自然过程(如混凝土的硬化等)的需
要。
(3)尽量使得同工序在各施工阶段上能连续作业,并尽量使得相邻不同
工序在同一施工阶段上能连续作业。
(4)图中的首工序和末工序,均可按需要与可能采取连续作业或间歇作
业。
4.施工项目进度的影响因素。
(1)建设单位使用要求改变或设计不当而进行更改。
(2)建设单位应提供的场地条件不能及时或不能正常满足工程需要,如
施工时占地申请手续未及时办妥等。
(3)勘察资料不准确,特别是低值资料错误或遗漏而引起的未能预料的
技术故障。
(4)设计、施工中采用不成熟的工艺、技术方案失当。
(5)图纸供应不及时、不配套或出现差错。
(6)外界配合条件有问题,如交通运输受阻,水、电供应条件不具备等。
(7)计划不周,导致停工待料和相关作业脱节,工程无法正常进行。
(8)各单位、各专业、各工序间交换、配合上的矛盾,打乱计划安排。
(9)材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、数量、
时间不能满足工程需要。
(10)受地下埋藏文物需保护、处理的影响。
(11)社会干扰如外单位临近工程施工的干扰,节假日交通、市容整顿的
限制等。
(12)安全、质量事故的调查、分析、处理及争执的调解、仲裁等。
(13)向有关部门提出各种申请审批手续的延误。
(14)建设单位资金方面的问题,如未及时向施工单位或供应人拨款。
(15)突发事件影响,如恶劣天气、地震、临时停水、停电、交通中断、
社会动乱等。
(16)建设单位越过监理职权无端干涉,造成指挥混乱。
5.承包人自身原因或责任引起误期影响的处理
(1)工期拖延影响不大的处理
承包人自身原因引起的延误,对工期拖延不大,没有超过一定百分比时,
承包人一般可通过加强内部管理来自身消耗。作为监理人,应及时提醒、告诫
承包人延误工期将受到的处罚,以提高承包人如期完成工程的自觉性,促使
承包人自觉地加强内部管理、优化资源调配,在后续的施工中枪回失去的时间。
(2)工期影响较大的处理
由进度计划的检查,反映出承包人自身原因所引起的延误对工期拖延的
影响较大,达到或超过危险的百分比时,监理人可根据合同规定的程序和权
利采用以下两种处理方法。
1)加快工程进度调整进度计划
2)监理人对承包人采用制约手段以控制进度。
一、判断题
四、填空题
1.进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施
和信息管理措施等。
2.计算劳动量应根据现行的相应定额计算,即施工定额或预算定额。
3.横道图一般包括两种形式,即横线工序式和横线工段式。
网络图是由箭线和节点组成,是用来表示工作流程的有向网状图形。
施工进度计划实施的保证从内容上可概括为:组织保证、技术保证、合同保
证和资源与经济保证。
五、计算分析题
某水泥稳定土基层,其工程量为20万方,拖拉机带锌犁拌合水泥碎石基
层,水泥含量5%压实厚度15cm,试确定其工作的持续时间。(已知:人工,
30.6T日/1000nf;120kw平地机,0.47台班/1000nV:75kw平地机,0.31
台班/1000nf;6~8t光轮压路机,0.36台班/lOOOnf;1215t光轮压路机,1.50
台班/1000m2;6000L洒水车,0.95台班/1000m2)
根据工序工期表,绘制横道图并确定其最短工期。
工序工期表
(单位:
ABCDE
天)
工序施工段
a4241010
b62444
c668108
时即d)
2141618
b
c
最短工期为58天。
已知工作之间的逻辑关系如下图所示,绘制其双代号网络图。
工作之间的逻辑关系
工作项目ABCDEFGHIJK
B.D
紧前工作———CAEG、FEIH、J
持续时间(d)10126512161285122
项目五《公路工程施工成本管理》作业思考题
一、简述题
L工程施工项目成本组成
(1)施工成本:包括直接成本(即人工费、材料费、施工机械使用费等
直接费)、设备购置费、措施费、企业管理费用、规费等各项费用。
(2)利润和税金:税金是由国家统一征收的费用,利润是根据本项目的
具体情况和公司的利润目标制定的。
(3)专项费用:包括施工场地建设费用和安全生产费两项。
(4)风险费用:即在各种风险发生后需由承包人承担的风险损失。
2.工程施工项目投标报价说明
(1)工程量清单中的每一子目须填入单价或价格,且只允许有一个报价。
(2)除非合同另有规定,工程量清单中有标价的单价和总额价均已包括
了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、机械、质检
(自检)、安装、缺陷修复、管理、保险、税费、利润等费用,以及合同
明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。
(3)工程量清单中投标人没有填入单价或价格的子目,其费用视为已分
摊在工程量清单中其他相关于目的单价或价格之中。承包人必须按监埋人指令
完成工程量清单中未填入单价或价格的子目,但不能得到结算与支付。
(4)符合合同条款规定的全部费用应认为已被计入有标价的工程量清单
所列各子目之中。
(5)承包人用于本合同工程的各类装备的提供、运输、维护、拆卸、拼
装等支付的贽用,己包括在工程量清单的单价与总额价之中。
(6)工程量清单中各项金额均以人民币(元)结算。
(7)暂列金额(不含计日工总额)的数量及拟用子目的说明。
(8)暂估价的数量及拟用子目的说明。
3.施工定额的性质和作用。
施工定额是建造安装企业内部管理的定额:属于企业定额。
施工定额是企业编制施工组织设计的依据,是企业编制施工作业计划的
依据。
施工企业是按照作业计划通过下达施工任务书和限额领料单来实现组织
和指挥施工作业队施工。
4.工程计量的依据。
(1)质量合格证书。
(2)工程量清单前言和技术规范。
(3)设计图纸。
二、判断题
1.施工预算是施工单位进行成本控制与成本计算的依据。(V)
2、工程量清单中的每一子目须填入单价或价格,且只允许有一个报价。(J)
3.施工预算是施工单位进行成本控制与成本核算的依据。(J)
4.成本计划(目标成本)是费用开支的最高限额。(V)
三、5.开工预付款的金额在专用条款数据表中约定,一般不超过合同价
的10%o(X)
四、6、竣工验收指承包人完成了全部合同工作后,建设单位同要求进行
的验收。(V)
五、单项选择题
1.工程量清单由子目号、子目名称、单位、数量、单价、(C)组成。
A.报价B.金额C.合价
2.施工预算是以施工定额为基础进行编制的,用来确定单位工程中人工、
机械、(A)和资金需要量。
A.材料B.设备C.物资
3、施工定额是计算工人计件工资的基础,也是计算(A)工资的依据。
A.奖金B.补贴C.津贴
4.机械定额的表现形式包括(A)、产量定额和施工机械定额、机械组
合设计。
A.时间定额B.资金定额C.材料定额
5.施工中材料的消耗,可分为必需的材料消耗和(A)的材料消耗两类。
A.定额B.预算C.预计
6.农民工工资保证金采用(C)或现金、支票形式。
A.微信B.支付宝C.银行保函
六、填空题
1.施工图预算是施工图设计文件的重要组成部分,决定工程造价的具
体文件,是考核施工图设计经济合理性的依据。
2.建筑安装工程费包括直接成本、设备购置费、措施费、企业管理费、
规费、利润、税金和专项费用。
3.机械工作时间也可以分为必须消耗的时间和损失的时间两大类。
4.公路工程施工项目成本管理的内容包括:成本预测、成本计划、成本控制、
成本核算、成本分析和成本考核等几个环节。
五、计算分析题
1.用工作量写实法,确定钢筋工程施工定额中的劳动定额。
(2)已知准备机具时间等消耗时间lOmin,钢筋切断消耗时间40min,
钢筋弯曲消耗时间15min,调直钢筋消耗时间50min,焊接成形时间350nlin,
操作过程中由于材料供应不足停工15min,由于停电造成停工lOmin,操作完
成后清理工作消耗lOmino
(3)问题:(1)计算钢筋加工所消耗的基本时间。
(4)计算钢筋加工所消耗的定额时间。
若在上述时间内完成l.25t,参加施工工人人数为5人,试计算劳动定额。
答:基本工作时间=40+15+50+350=455min
定额时间=455+10+10=475niin
劳动定额=((475/60)/8)*5/1.25=3.96
(1)2.某省农村公路项目,施工合同价500万元,项目四月开工,合
同工期5个月,合同约定:
(2)开工前承包方承诺的人员设备到达现场,建设单位支付进度预付款
50万元;在工程累计完成合同价30%以上,从进度支付中分两个月扣回。
(3)主要材料到场后,建设单位支付材料预付款比例为60%:预付款支
时见下表。
进度款按月结算,不考虑调价,每月进度付款证书最低限额为50万元。
质量保证金扣留月支付额10览
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