北京交通职业技术学院《管理会计概论》2025-2026学年期末试卷

北京交通职业技术学院《管理会计概论》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（总共20题，每题2分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.管理会计的服务侧重于（）。A.股东B.外部集团C.债权人D.企业内部的经营管理2.下列各项中，属于酌量性固定成本的是（）。A.折旧费B.长期租赁费C.直接材料费D.广告费3.在变动成本法下，产品成本只包括（）。A.制造成本B.生产成本C.变动生产成本D.变动成本4.已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为（）件。A.30000B.20000C.12000D.75005.某企业生产甲产品，单价为50元，单位变动成本为30元，固定成本总额为40000元，预计销售量为2000件，则安全边际率为（）。A.50%B.60%C.40%D.30%6.下列指标中，其分母为时期平均指标的是（）。A.投资利润率B.年平均投资报酬率C.原始投资回收率D.静态投资回收期7.某投资方案的年营业收入为100万元，年营业成本为60万元，其中折旧为10万元，所得税率为25%，则该方案每年的营业现金净流量为（）万元。A.35B.40C.45D.508.已知某投资项目的原始投资额现值为100万元，净现值为25万元，则该项目的现值指数为（）。A.0.25B.0.75C.1.25D.1.339.下列预算中，属于财务预算的是（）。A.销售预算B.生产预算C.制造费用预算D.现金预算10.全面预算体系的各种预算，是以企业决策确定的经营目标为出发点，根据以销定产的原则，按照先（），后（）的顺序编制的。A.经营预算财务预算B.财务预算经营预算C.经营预算专门决策预算D.专门决策预算财务预算11.在下列各项中，能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支的预算是（）。A.现金预算B.销售预算C.生产预算D.产品成本预算12.下列各项中，综合性较强的预算是（）。A.销售预算B.材料采购预算C.现金预算D.资本支出预算13.某企业编制“直接材料预算”，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（）元。A.11130B.14630C.10070D.1356014.下列各项中，不属于责任中心特征得是（）。A.是一个责权利结合的实体B.具有承担经济责任的条件C.责任和权利皆可控D.不便于进行责任会计核算或单独核算15.既能反映投资中心的投入产出关系，又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是（）。A.可控成本B.利润总额C.剩余收益D.投资报酬率16.下列各项中，不属于利润中心应当拥有的权利是（）。A.价格决策权B.投资决策权C.生产决策权D.销售决策权17.某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本10万元，则该中心对整个企业所做的经济贡献为（）万元。A.80B.60C.50D.4018.下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是（）。A.边际贡献B.部门毛利C.剩余收益D.部门净利润19.下列各项中，属于成本中心考核指标的是（）。A.部门边际贡献B.投资报酬率C.剩余收益D.责任成本20.下列各项中，不属于成本管理意义的是（）。A.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件B.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益C.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力D.通过成本管理增加企业的收入，提高企业经济效益二、多项选择题（总共10题，每题3分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.管理会计的职能包括（）。A.预测经济前景B.参与经济决策C.规划经营目标D.控制经济过程E.考核评价经营业绩2.下列各项中，属于固定成本的有（）。A.定期支付的广告费B.计件工资C.企业管理人员的工资D.折旧费E.销售提成3.变动成本法与完全成本法的区别主要体现在（）。A.产品成本的构成内容不同B.存货成本的构成内容不同C.各期损益不同D.成本计算对象不同E.成本计算期不同4.下列各项中，属于本量利分析基本假设的有（）。A.总成本由固定成本和变动成本两部分组成B.销售收入与业务量呈完全线性关系C.产销平衡D.产品产销结构稳定E.单位变动成本不变5.下列指标中，属于动态指标的有（）。A.净现值B.现值指数C.内含报酬率D.静态投资回收期E.投资利润率6.下列各项中，属于预算管理原则的有（）。A.战略导向原则B.过程控制原则C.融合性原则D.平衡管理原则E.权变性原则7.下列各项中，属于经营预算的有（）。A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.直接人工预算E.制造费用预算8.下列各项中，属于专门决策预算的有（）。A.固定资产购置预算B.固定资产处置预算C.资本支出预算D.生产预算E.销售预算9.下列各项中，属于责任中心的有（）。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.销售中心E.采购中心10.下列各项中，属于成本中心特点的有（）。A.只考评成本费用不考评收益B.只对可控成本负责C.责任成本是成本中心考核和控制的主要内容D.只对不可控成本负责E.只考评收益不考评成本费用三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的对错，并将答案填写在括号内，正确的打“√”，错误的打“×”）1.管理会计主要为企业内部管理服务，所以与对外服务的财务会计有本质的区别。（）2.变动成本法下，固定制造费用不计入产品成本，全部作为期间成本在当期损益中扣除。（）3.保本点是指企业收入和成本相等的经营状态，即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利也不亏损的状态。（）4净现值大于零，说明该投资项目的报酬率大于预定的贴现率。（）5.全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支计划，是企业进行各项生产经营活动的依据。（）6.专门决策预算主要是长期投资预算，通常是指与项目投资决策相关的专门预算。（）7.利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。（）8.投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心。（）9.成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本。（）10.责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。（）四、计算分析题（总共2题每题25分，要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）材料：某企业生产和销售甲产品，其单位变动成本为20元，固定成本为40000元，甲产品的销售单价为40元。1.计算甲产品的保本销售量和保本销售额。2.若该企业计划实现目标利润20000元，则甲产品的保利销售量和保利销售额应为多少？五、综合题（总共1题，每题20分）材料：某企业拟投资建设一条新生产线。现有三个方案可供选择：A方案的原始投资