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文档简介

PAGE学校财务支出审批制度一、总则(一)制定目的为了加强学校财务管理,规范财务支出审批行为,提高资金使用效益,保障学校各项工作的顺利开展,根据国家相关法律法规和财务制度,结合本校实际情况,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于学校各部门、各项目的财务支出审批管理。(三)基本原则1.合法性原则财务支出必须符合国家法律法规和学校的各项规章制度,严格按照规定的程序和标准进行审批。2.真实性原则支出事项应真实、准确、完整,不得虚报、瞒报或伪造支出信息。3.合理性原则支出应具有合理的目的和用途,符合学校的事业发展需要,注重效益,避免浪费。4.审批与执行分离原则审批人员应独立于支出执行人员,确保审批的公正性和客观性。5.分级负责原则根据支出金额的大小和性质,实行分级审批制度,明确各级审批人员的职责和权限。二、财务支出审批流程(一)支出申请1.各部门或项目负责人根据工作需要,填写《学校财务支出申请表》,详细说明支出事项的内容、金额、用途、预计执行时间等信息,并签字确认。2.申请表应附上相关的文件、合同、协议、发票等证明材料,确保支出的真实性和合理性。(二)部门初审1.部门负责人对本部门提交的支出申请进行初审,重点审核支出事项是否符合本部门的工作计划和预算安排,证明材料是否齐全、有效。2.初审通过后,部门负责人在申请表上签署意见并签字盖章,然后将申请表及相关材料提交至财务部门。(三)财务审核1.财务部门收到支出申请后,对申请表及相关材料进行形式审核,检查填写是否规范、内容是否完整、手续是否齐全等。2.财务人员根据学校的财务制度和预算安排,对支出的合理性、合规性进行审核,核实支出金额是否准确,是否在预算范围内。3.对于不符合规定的支出申请,财务部门应及时与申请部门沟通,说明原因并要求补充或更正相关材料。(四)审批环节1.一般支出审批支出金额在[X]元以下的,由财务部门负责人审批。财务部门负责人审批时,应重点关注支出的必要性、合理性和合规性,签署审批意见并签字。2.较大金额支出审批支出金额在[X]元至[X]元之间的,由分管财务的校领导审批。分管财务的校领导审批前,可听取财务部门和申请部门的情况汇报,全面了解支出事项的详细情况。审批通过后,签署审批意见并签字。3.重大金额支出审批支出金额在[X]元以上的,由校长办公会或学校党委会议研究决定。申请部门应提前准备详细的支出方案和相关材料,提交校长办公会或学校党委会议审议。会议审议通过后,方可进行支出。(五)支付执行1.经审批通过的支出申请,由财务部门按照学校的财务支付流程进行支付。2.财务人员根据审批意见,核对支出凭证,确保支付金额与审批金额一致,支付对象与申请信息相符。3.对于涉及政府采购、招投标等规定的支出,应严格按照相关程序执行,确保采购过程合法合规。三、各类支出审批规定(一)人员经费支出1.工资、津贴、奖金等人员薪酬支出,由人事部门按照学校的薪酬制度和相关规定进行核算和造册,经人事部门负责人审核签字后,提交财务部门发放。2.各类补贴、福利费用等支出,应按照学校的相关政策和标准执行,由相关部门提出申请,经部门负责人审核、分管领导审批后,财务部门予以支付。(二)公用经费支出1.办公费、印刷费、水电费、邮电费等日常公用支出,由各部门根据实际需要提出申请,填写支出申请表,附上相关发票或费用清单,经部门负责人初审、财务部门审核、分管领导审批后,财务部门予以报销。2.差旅费支出应严格按照学校的差旅费管理办法执行。出差人员应填写《差旅费报销单》,附上出差审批单、机票、车票、住宿发票等凭证,经部门负责人初审、财务部门审核、分管领导审批后,财务部门予以报销。3.会议费、培训费支出,由主办部门提前编制预算,填写支出申请表,附上会议或培训通知、参会人员名单、费用明细清单等材料,经部门负责人初审、财务部门审核、分管领导审批后,财务部门予以支付。会议或培训结束后,应及时办理报销手续。(三)专项经费支出1.专项经费应严格按照预算执行,专款专用。项目负责人应根据项目实施进度和实际需要,填写支出申请表,附上项目合同、发票、验收报告等相关材料,经项目归口管理部门负责人初审、财务部门审核、分管领导审批后,财务部门予以支付。2.专项经费支出应接受学校内部审计和相关部门的监督检查。项目完成后,应及时进行财务决算和审计,确保经费使用合规、效益。(四)基本建设支出1.基本建设项目支出应按照学校的基本建设规划和相关规定执行。项目建设单位应编制项目预算和年度投资计划,填写支出申请表,附上项目立项批复、设计文件、施工合同、工程进度报告等材料,经项目建设单位负责人初审、财务部门审核、分管领导审批后,财务部门予以支付。2.基本建设项目支出应严格执行招投标、工程监理、合同管理等制度,确保工程质量和资金安全。项目竣工后,应及时办理竣工决算和资产交付手续。(五)固定资产购置支出1.一般设备购置单位价值在[X]元以上(专用设备单位价值在[X]元以上)的一般设备购置,由使用部门提出申请,填写《固定资产购置申请表》,附上设备采购计划、市场调研资料、采购合同等材料,经部门负责人初审、财务部门审核、分管领导审批后,按照学校的固定资产采购程序进行采购。采购完成后,由资产管理部门组织验收,验收合格后办理固定资产入账手续,财务部门根据验收报告和发票进行支付。2.批量资产购置一次性批量购置固定资产金额较大的,应按照学校的相关规定进行招投标采购。采购过程中应严格遵守招投标程序和相关法律法规,确保采购公正、公平、公开。采购完成后,按照一般设备购置的验收和入账程序办理相关手续,财务部门根据审批意见和合同执行情况进行支付。四、审批责任与监督(一)审批责任1.各级审批人员应对其审批的支出事项负责,确保支出符合法律法规、学校制度和预算安排,真实、合理、合规。2.如因审批失误或违规审批导致学校经济损失的,审批人员应承担相应的责任,学校将视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。(二)监督机制1.学校财务部门应定期对财务支出情况进行统计分析,及时发现和纠正支出管理中存在的问题。2.学校审计部门应定期对学校财务支出进行审计监督,重点检查支出的真实性、合法性、合理性和效益性,对发现的问题提出整改意见,并跟踪整改落实情况。3.学校纪检监察部门应加

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