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文档简介

PAGE法务部合同审批制度一、总则(一)目的为加强公司合同管理,规范合同审批流程,防范合同风险,保障公司合法权益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门签订的各类合同,包括但不限于买卖合同、租赁合同、服务合同、技术合同等。(三)基本原则1.依法合规原则合同的签订、履行必须遵守国家法律法规及相关政策规定,确保合同合法有效。2.风险防控原则注重对合同风险的识别、评估和控制,从合同条款、对方主体资格、履约能力等方面进行全面审查,避免合同纠纷给公司带来损失。3.职责明确原则明确各部门在合同审批过程中的职责,确保审批流程顺畅、高效,各环节责任清晰。4.效率与质量兼顾原则在保证合同质量、有效防控风险的前提下,优化审批流程,提高审批效率,确保合同及时签订与履行。二、合同审批流程(一)合同承办部门初审1.合同承办部门负责合同的起草、谈判、调查等前期工作。在合同起草过程中,应明确合同双方的权利义务、标的、价款、履行期限、违约责任等主要条款,确保合同内容完整、准确、清晰。2.合同承办部门应对合同对方的主体资格、经营范围、信用状况、履约能力等进行调查。调查内容包括但不限于对方的营业执照、法定代表人身份证明、资质证书、业绩情况、涉诉情况等。对于重大合同或风险较高的合同,应委托专业机构进行尽职调查。3.合同承办部门完成合同起草和调查后,填写《合同审批表》,详细说明合同的基本情况、签订背景、双方权利义务、预计风险及应对措施等,并附上相关资料,如对方主体资格证明文件、合同草案等,提交本部门负责人初审。4.部门负责人应认真审查合同内容,重点关注合同条款是否符合公司利益、业务需求是否明确、风险防控措施是否得当等。对初审通过的合同,在《合同审批表》上签署意见并签字确认后提交法务部审核。(二)法务部审核1.法务部收到合同承办部门提交的《合同审批表》及相关资料后,指定专人进行审核。审核人员应依据法律法规、公司规章制度及合同管理要求,对合同进行全面审查。2.审核内容包括合同的合法性、合规性、完整性、严谨性等方面。具体审查要点如下:合法性审查:合同是否符合国家法律法规及相关政策规定,是否存在违法违规条款,如是否存在违反反垄断法、反不正当竞争法、消费者权益保护法等情况。合规性审查:合同是否符合公司内部规章制度,如是否符合公司的业务流程、审批权限、财务制度等要求。完整性审查:合同条款是否齐全,是否涵盖了合同履行过程中可能涉及的各项事项,如标的、数量、质量、价款、履行期限、地点、方式、违约责任、争议解决方式等。严谨性审查:合同条款表述是否清晰、准确、无歧义,是否存在逻辑矛盾或漏洞,如对于一些关键条款是否有明确的定义和解释,违约责任是否具体可操作等。3.法务部审核人员在审核过程中,如发现合同存在问题或风险,应及时与合同承办部门沟通,要求其作出解释或修改。对于重大问题或风险,应向法务部负责人汇报,并提出审核意见和建议。4.审核人员完成审核后,在《合同审批表》上签署审核意见并签字。如合同审核通过,提交公司分管领导审批;如合同存在问题需要修改,应注明修改意见后返回合同承办部门进行修改,修改完成后重新提交审核。(三)公司分管领导审批1.公司分管领导收到法务部提交的《合同审批表》后,对合同进行审批。审批重点关注合同对公司业务的影响、风险程度、与公司战略目标的契合度等方面。2.分管领导应综合考虑各方面因素,对合同的必要性、可行性、风险性进行全面评估。对于涉及重大事项、金额较大或风险较高的合同,应组织相关部门进行专题研究和论证。3.分管领导在《合同审批表》上签署审批意见并签字。如审批通过,合同进入签订流程;如审批不通过,应明确原因并返回合同承办部门,合同承办部门根据审批意见进行相应处理。(四)总经理审批(根据公司规定及合同金额、重要性等确定是否需要总经理审批)1.对于需要总经理审批的合同,在分管领导审批通过后,提交总经理审批。2.总经理对合同进行最终审批,重点关注合同对公司整体利益和战略发展的影响。总经理有权对合同条款提出修改意见或要求进一步补充资料。3.总经理在《合同审批表》上签署审批意见并签字。如总经理审批通过,合同正式签订;如总经理审批不通过,合同承办部门应按照总经理意见进行调整或终止合同签订程序。(五)合同签订1.经各级审批通过的合同,由合同承办部门负责与合同对方签订。签订合同前,应再次核对合同条款与审批意见是否一致,确保合同内容准确无误。2.合同签订人员应严格按照公司规定的合同签订流程和授权范围进行操作。合同签订时,应确保双方签字盖章齐全、有效,合同文本一式多份,分别由公司相关部门留存归档。3.合同签订后,合同承办部门应及时将合同副本提交给法务部、财务部等相关部门备案。同时,应按照合同约定履行合同义务,跟踪合同履行情况,及时处理合同履行过程中出现的问题。三、各部门职责分工(一)合同承办部门1.负责合同的起草、谈判、调查等前期工作,确保合同内容符合公司业务需求和利益。2.对合同对方的主体资格、信用状况、履约能力等进行调查,并提供相关资料。3.填写《合同审批表》,详细说明合同情况,提交本部门负责人初审,并根据审核意见和建议对合同进行修改完善。4.负责合同的签订、履行及跟踪管理,及时处理合同履行过程中出现的问题,并向相关部门通报合同履行情况。(二)法务部1.负责对合同进行合法性、合规性、完整性、严谨性审查,提出审核意见和建议。2.参与重大合同的谈判、起草等工作,从法律专业角度提供支持和指导。3.解答合同签订、履行过程中的法律问题,处理合同纠纷,维护公司合法权益。4.定期对合同管理情况进行检查和总结,提出改进合同管理的建议和措施。(三)财务部1.参与合同涉及财务条款的审核,确保合同中的价款、支付方式、结算期限等财务条款符合公司财务制度和相关规定。2.根据合同约定,负责合同款项的收付管理,监控合同资金流动情况,防范财务风险。3.协助相关部门对合同执行情况进行财务分析和评估,为公司决策提供财务数据支持。(四)其他相关部门根据合同涉及的具体业务领域,其他相关部门应按照公司规定和职责分工,参与合同审批过程中的相关工作,提供专业意见和建议,协助合同承办部门做好合同履行工作。四、合同审查要点(一)合同主体资格审查1.审查合同对方是否具有独立的法人资格或其他合法经营资格,是否具备签订合同的权利能力和行为能力。2.对于法人,应审查其营业执照副本、法定代表人身份证明书等文件,核实其经营范围、注册资本、经营期限等信息是否与实际情况相符,是否处于合法存续状态。3.对于非法人组织,如合伙企业、个人独资企业等,应审查其营业执照、登记证书、负责人身份证明等文件,确保其具备合法经营资格。4.对于自然人,应审查其身份证件,核实其姓名、性别、年龄、住址等信息是否真实有效。(二)合同条款审查1.标的条款明确合同标的的名称、规格、型号、数量、质量等内容,确保标的具体明确,避免模糊不清或歧义。对于质量要求,应尽可能详细具体,可约定质量标准、验收方式、质量异议期限等条款。2.价款条款:明确合同价款的金额、计算方式、支付方式、支付期限等内容。价款应明确具体,避免使用模糊的价格术语,如“市场价”、“协商价”等。支付方式应符合公司财务制度和风险防控要求,如可约定银行转账、支票、汇票等支付方式,并明确支付的具体账户。3.履行期限条款:明确合同双方的履行期限,包括合同生效时间、开始履行时间、完成履行时间等。履行期限应合理可行,避免约定过长或过短的履行期限,影响合同的正常履行。同时,应约定逾期履行的违约责任。4.履行地点条款:明确合同履行的地点,包括交货地点、服务提供地点、付款地点等。履行地点的约定应便于合同的履行,避免因履行地点不明确而产生纠纷。5.违约责任条款:明确合同双方的违约责任形式、违约金金额或计算方式、赔偿范围等内容。违约责任条款应具体明确,具有可操作性,能够有效约束双方履行合同义务,保障合同的顺利履行。同时,应注意违约责任的约定是否符合法律法规的规定,避免过高或过低的违约责任约定导致合同无效或无法有效执行。6.争议解决方式条款:明确合同双方在发生争议时的解决方式,可选择协商、仲裁或诉讼等方式。选择仲裁方式的应明确仲裁机构名称,选择诉讼方式的应明确管辖法院。争议解决方式的约定应符合法律法规的规定,确保争议能够得到及时、有效的解决。(三)合同形式审查1.审查合同是否采用书面形式。根据法律法规规定,部分合同必须采用书面形式,如买卖合同、租赁合同等。对于应当采用书面形式而未采用的合同,可能存在合同无效或无法证明合同内容的风险。2.审查合同的签字盖章是否齐全、有效。合同双方的签字盖章应与合同主体一致,签字人应具有相应的授权。对于法人签订合同,应加盖法人公章或合同专用章,并由法定代表人或授权代表签字;对于非法人组织签订合同,应加盖组织公章或负责人签字;对于自然人签订合同,应由本人签字。同时,应审查签字盖章的真实性和有效性,避免伪造或无效的签字盖章。五、合同变更与解除(一)合同变更1.合同履行过程中,如因客观情况发生变化需要变更合同内容的,合同承办部门应及时与合同对方协商,并签订书面的合同变更协议。2.合同变更协议应按照本制度规定的合同审批流程进行审批,经各级审批通过后方可生效。3.合同变更后,合同承办部门应及时将变更情况通知相关部门,并对合同履行情况进行相应调整。(二)合同解除1.合同履行过程中,如出现法定或约定的解除情形,合同承办部门应及时通知合同对方,并按照法律法规和合同约定的程序办理合同解除手续。2.合同解除协议应按照本制度规定的合同审批流程进行审批,经各级审批通过后方可生效。3.合同解除后,合同承办部门应及时清理合同履行情况,处理相关善后事宜,如结算款项、返还财产等,并将合同解除情况通知相关部门。六、合同档案管理(一)合同档案的收集与整理1.合同签订后,合同承办部门应及时将合同正本及相关附件、《合同审批表》、对方主体资格证明文件、调查资料、往来函件等资料收集齐全,并按照档案管理要求进行整理。2.整理后的合同档案应分类编号,建立清晰的档案目录,便于查询和管理。(二)合同档案的保管1.合同档案应由专人负责保管,确保档案的安全、完整。保管人员应具备一定的档案管理知识和技能,熟悉档案保管的相关规定和要求。2.合同档案应存放在专门的档案柜或档案室中,并采取防火、防潮、防虫、防盗等措施,防止档案损坏或丢失。3.定期对合同档案进行检查和盘点,确保档案的存放情况良好,如有问题应及时处理。(三)合同档案的查阅与借阅1.公司内部人员因工作需要查阅合同档案的,应填写《合同档案查阅申请表》,注明查阅原因、查阅内容等,并经所在部门负责人签字同意后,到档案保管部门查阅。2.档案保管部门应按照查阅申请表的要求提供合同档案,并做好查阅登记工作,记录查阅时间、查阅人员、查阅内容等信息。3.因工作需要借阅合同档案的,

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