工程造价审批管理制度_第1页
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文档简介

PAGE工程造价审批管理制度一、总则(一)目的为加强公司工程造价审批管理,规范审批流程,确保工程造价的合理性、准确性和合规性,有效控制成本,提高公司资金使用效益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有涉及工程造价的项目,包括但不限于新建工程、改建工程、扩建工程、装修工程等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵循国家法律法规、行业标准及相关政策规定进行工程造价审批。2.公正公平原则:审批过程应客观公正,确保所有项目在同等条件下接受审核,不偏袒任何一方。3.科学合理原则:运用科学的方法和合理的依据对工程造价进行评估和审核,保证造价的合理性。4.责任明确原则:明确各审批环节的职责和权限,做到责任到人。二、工程造价审批管理职责分工(一)项目建设部门1.负责项目的前期策划、可行性研究报告编制等工作,提供项目的基本资料和建设要求。2.组织工程设计招标,审查设计方案,提出设计优化意见,控制设计质量和进度。3.负责项目建设过程中的协调工作,及时解决工程建设中的问题,确保工程顺利进行。4.按照规定格式和要求,及时向工程造价管理部门提交工程造价审批所需的资料。(二)工程造价管理部门1.负责建立健全公司工程造价审批管理制度和流程,制定相关标准和规范。2.参与项目前期论证和设计方案审查,从工程造价角度提出专业意见和建议。3.负责对项目的工程量计算、计价依据、造价指标等进行审核,出具工程造价审核报告。4.对工程造价审批过程中发现的问题及时与项目建设部门沟通协调,督促整改。5.定期对已完成项目的工程造价进行分析和总结,为后续项目提供参考。(三)财务部门1.参与项目投资估算和预算的审核,从资金安排和成本控制角度提出意见。2.负责审核项目资金预算,确保资金合理使用,监督项目资金的支付情况。3.对项目竣工决算进行审核,办理项目财务结算手续。(四)审计部门1.对工程造价审批制度的执行情况进行审计监督,检查审批流程是否合规、审批结果是否合理。2.对重大项目的工程造价进行专项审计,防范工程造价风险。三、工程造价审批流程(一)项目立项阶段1.项目建设部门根据公司发展战略和实际需求,提出项目立项申请,提交项目建议书。2.工程造价管理部门对项目建议书进行初步评估,从工程造价角度分析项目的可行性,出具评估意见。3.公司决策层根据项目建议书和评估意见,对项目进行立项审批。(二)可行性研究阶段1.项目建设部门委托具备相应资质的咨询机构编制可行性研究报告,明确项目的建设规模、技术方案、投资估算等内容。2.工程造价管理部门参与可行性研究报告的审核,重点审核投资估算的合理性,对估算指标、计价依据等进行把关。3.财务部门对项目的资金来源、资金使用计划等进行审核,确保项目资金的可行性。4.公司决策层根据审核意见,对可行性研究报告进行审批,确定项目是否可行。(三)设计阶段1.项目建设部门组织工程设计招标,选择具有相应资质和经验的设计单位。2.设计单位按照批准的可行性研究报告进行初步设计和施工图设计,提交设计文件。3.工程造价管理部门对设计文件进行造价审核,重点审查设计方案的经济性,对设计变更可能引起的造价变化进行预估。4.项目建设部门组织相关部门对设计文件进行会审,根据会审意见对设计文件进行修改完善。5.设计文件经审核通过后,报公司领导审批。(四)招标阶段1.项目建设部门根据设计文件编制招标文件,明确招标范围、技术要求、评标标准等内容。2.工程造价管理部门参与招标文件的审核,对招标控制价、合同条款等涉及工程造价的内容进行审核。3.按照规定的招标程序进行招标,确定中标单位。4.项目建设部门与中标单位签订施工合同,明确合同价款、计价方式、付款方式等条款。施工合同签订后,报工程造价管理部门备案。(五)施工阶段1.项目建设部门负责工程建设的组织实施,监督施工单位按照合同约定进行施工。2.施工单位每月提交工程进度报表和工程款支付申请,项目建设部门审核后报工程造价管理部门。3.工程造价管理部门对工程进度报表和工程款支付申请进行审核,核实已完工程量和工程质量,根据合同约定计算应支付的工程款。4.财务部门根据工程造价管理部门的审核意见支付工程款,确保资金支付的准确性和合规性。5.对于工程变更,施工单位提出变更申请,经项目建设部门、设计单位、监理单位等相关部门审核后,报工程造价管理部门进行造价审核。工程造价管理部门出具变更造价审核意见,作为工程结算的依据。(六)竣工结算阶段1.工程竣工后,施工单位提交工程竣工结算报告及相关资料。2.项目建设部门组织相关部门对工程竣工结算报告进行初审,重点审查工程结算资料的完整性、准确性,以及工程结算金额的合理性。3.工程造价管理部门对工程竣工结算报告进行终审,按照规定的计价依据和审核方法进行全面审核,出具工程造价结算审核报告。4.审计部门对工程造价结算审核情况进行审计监督,如有必要,可进行专项审计。5.工程竣工结算经审核通过后,办理工程价款结算手续,作为项目成本核算和财务决算的依据。四、工程造价审批内容及标准(一)工程量计算1.审核工程量计算是否依据设计图纸、施工规范和现场实际情况进行,计算方法是否正确。2.对隐蔽工程的工程量,应结合施工记录、验收资料等进行核实。3.审查工程量计算是否准确,有无多算、少算、漏算等情况。(二)计价依据1.检查计价依据是否符合国家和地方现行的工程造价计价规范、定额标准及相关政策规定。2.对于采用市场价格计价的材料和设备,应审核其价格的合理性,是否经过市场询价或招标等程序确定。3.审查计价依据的选用是否准确,有无错套定额、高套定额等情况。(三)造价指标1.对比同类项目的造价指标,分析本项目造价的合理性,判断是否存在造价偏高或偏低的情况。2.对项目的单方造价、主要材料用量指标等进行分析,与行业平均水平进行比较,查找差异原因。3.根据项目的特点和实际情况,合理确定造价控制目标,并对造价指标进行动态监控。(四)费用计取1.审核各项费用的计取是否符合规定的费率标准,计算基数是否正确。2.检查措施费、规费、税金等费用的计取是否足额、准确,有无漏计、少计等情况。3.对于企业管理费、利润等费用,应根据企业的实际情况和市场行情进行审核,确保计取合理。(五)工程变更1.审查工程变更的必要性和合理性,是否符合工程建设的实际需要。2.对工程变更引起的造价变化进行准确计算,分析变更对工程造价的影响程度。3.工程变更必须经过相关部门的审核批准,未经批准的变更不得作为工程结算的依据。五、工程造价审批监督与考核(一)监督机制1.建立工程造价审批全过程监督机制,审计部门定期对工程造价审批情况进行检查,确保审批流程合规、审批结果合理。2.加强对工程造价管理部门和相关工作人员的监督,防止出现违规操作、滥用职权等行为。3.设立举报信箱和举报电话,接受公司内部和外部对工程造价审批问题的举报,对举报内容及时进行调查处理。(二)考核办法1.制定工程造价审批工作考核办法,对参与工程造价审批的部门和工作人员进行考核评价。2.考核内容包括审批工作的准确性、及时性、合规性等方面,根据考核结果进行

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