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文档简介

三、行政组织学

第1题:下列属于狭义上的行政组织的是(政府)

第2题:在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是(法老)

第3题:在我国古代的三省六部制中,主管全国人事的是(史部).

第4题:在我国历史上提出政权和治权相区别,主张实行“五权分立”的是(孙

中山)

第5题:职位是(人、目的与权责的结合).

第6题:下列不属于辅助机关的是(镇政府)

第7题:影响行政组织的外部环境的诸方面中,最基本的方面是(经济环境)

第8题:行政组织冲突产生的客观因素是(分派货源的有限)

第9题:行政组织目的管理的核心环节是(制定目的)

第10题:不属于行政组织变革的内部因素的是(执政党执政限度和方法的变化)

第11题:社会组织中规模最大的是(行政组织)

第12题:行政组织是国家意志的体现者,具布•(政治性)

第13题:保护环境属于体现为行政组织的(文叱功能).

第14题:古雅典的最高国家权力机关是(公民大会)

第15题:古罗马帝国时期,掌握最高行政权力的是(皇帝)

第16题:英国确立议会制的君主立宪政体是在(1688年)

第17题:实行三权分立制度最为典螫的国家是(美国)

第18题:法国确立“半总统制半议会制”是在(法兰西第五共和国)

笫19题:确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是(秦朝)

第20题:我国古代主管监察的御史台设立于(元朝).

第21题:1949年我国最高行政机关是(政务院)

第22题:马基雅维利的代表著作是(君主论)

第23题:主张扩大行政部门权力的学者是(汉密尔顿)

第24题:《科学管理原理》的作者是(泰罗)

第25题:被称为“科学管理之父”的是(秦罗)

第26题:组织平衡理论的代表人物是(巴纳德).

第27题:提出“融合型一棱柱型一衍射型”三种行政组织模式的学者是(里格

斯).

第28题:认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是(公司家政

府组织理论).

第29题:荀子的行政思想是(仁)

第30题:提出“劳心者治人,劳力者治于人;强调组织中专业化分工的古代

思想家是(墨子).

第31题:主张政令统一,提出“尚同”组织原则的古代思想流派是(墨家)

第32题:1954年宪法规定,我国实行的行政组织体制是(混合制)。

第33题:实行首长制的典型国家是(美国)

第34题:下列属于美国总统的直属机构的是(白宫办公厅)

第35题:英国地方行政组织不涉及(州)

第36题:我国国务院部门设立数量达成最高点是在(1982年)

笫37题:提倡以人为本的管理方法是(情感形管理)

第38题:行政组织编制的性质不涉及(权威性).

第39题:南京国民政府时期,我国的最高行政机关是(行政院)

第40题:三公九卿制始创于(秦、汉)

第41题:构成行政组织的物质要素有(人员、经费、物质条件)。

第42题:行为科学的组织理论的代表人物有。(巴纳德、西蒙5柏森斯、梅奥、

弗里茨).

第43题:以下属统率机关的有(国务院总理、乡长、省长)

第44题:为使编制管理工作规范化,编制管理必须做到(限度化、标准化、

制度化)

第45题:行政组织权力变革的重要趋势是(横向分权、行政组织中地领导向

普通成员分权5对社会宏观控制从集体权向分权、纵向分权)

第46题:行政组织的物质要素涉及的(经费、人员、物资设备)

第47题:三公九卿制的“三公”是指(御史大夫、丞相、太尉)

第48题:宋朝的地方行政组织有(州、路、县)

第49题:行政组织自身管理的一般方法有(规制型管理、市场化管理、情感型

管理)

第50题:(发展结果的差异性、发展方向的多样性、充足发展的也许性)属于

人的发展的特性。

第51题:(有效运用人的潜能、有效开发人的潜能)是人力资源开发的主线目的。

第52题:(综合激励、行为激励、目的激励、需要激励)可以调动人的积极性。

第53题:(湿度、辐射、温度、噪声)属于人力资源生理开发研究的内容。

第54题:(管理开发、环境开发、职业开发、组织开发)属于人力资源开发的

内容。

第55题:(改善组织内部的行为方式、提高适应环境的能力、提高组织内员工

满意度、提高组织内员工的积极性、提高组织的业务能力)属于人力

资源组织开发的目的

第56题:(国际环境、自然环境、社会环境、工作环境)属于人力资源开发活动

的环境。

第57题:(消费性、时间性、主观能动性、发明性)属于人力资源的一般特点。

第58题:下列关于人力资源管理说法对的的是(管理的标准化、管理规范化、

管理手段的现代化、管理系统化)。

第59题:(综合性、实用性)属于现代人力资源管理学的一般特点。

第60题:(推动公司以展的内在动力、能使公司扁得人才制高点)说明了现代化

的人力资源管理在现代公司中的作用。

第61题:(采用使员工“自立自强”的策略、采用使员工“积极创新”的

策略、采用使员工“乐于成事”的策略、采用使员工“积极积极”的

策略)符合现代人力资源管理哲学思想。

第62题:(同素异构原理、动态优势原理、公平竞争原理、互补增值原理、激

励强化原理)属于现代人力资源管理的基本原理。

第63题:(员工与公司共命运、公政平等地对待人、完整全面地看待人的因素、

随机制宜、因人而异)属于现代人力资源管理的原则。

第64题:(心理行为与心理性需要、道德行为与道德性需要、社会行为与社会

性需要、自我保护的行为以及需要、生理行为与生理性需要)属于员

工的基本特性。

第65题:(员工的成熟和发展、员工激励、员工自我保护机制)属于员工的动

态特性。

第66题:(保持、发展员工、评价、调整员工、吸取、录用员工)属于公司人力

资源管理的职能。

第67题:(人员素质测评、工作卤位研究)属于现代人力资源管理的基本测量技

术。

第68题:(层次性、整体性、多元性)属于人力资源开发目的的特性。

第69题:(目的制定的整体性、各个目的间不孤立、目的实行的整体性)体现人

力资源开发目的的整体性。

第70题:(道德性行为与道德性需要、社会性行为与社会性需要、心理性行

为与心理性需要、生理性行为与生理性需要)属于员工的基本特性。

第71题:(员工自我保护机制、员工成熟和发展、员工激励)属于员工的动态特

性。

第72题:(评价、调整员工、保持、发展员工、吸取、录用员工)属于公司人力

资源管理的职能。

第73题:(工作岗位研究、人员素质测评)属于现代人力资源管理的基本测量技

术。

第74题:(可变性、两面性、整体性、社会性、能动性)属于人性的特性。

第75题:目前经济管理学界中出现的人性假设学说重要有(社会人、自我实现

人、复杂人、经济人)。

第76题:经济人假设理论中的“经济人”又称:唯利人、实利人)。

第77题:(约束机制、保障机制、选择机制、压力机制、动力机制)属于人本管

理机制。

第78题:对人力资本的理解对的的是(ABCDE)。

第79题:(连续性、收益形式多样化、动态性)属于人力资本投资的特性。

第80题:(时间支出、直接支出、心理损失、实后支出)属于人力资本投资支出。

第81题:(ABCDE)可以影响私人投资收益率。

第82题:(ABCDE)属于人力资源开发的重要内容。

第83题:(个体发展需求的多元性、不同员工发展需求不同、社会发展需求的

多元性、员工的发展需求也许改变)说明了人力资源开发目的的多元

性。

第84题:社会保险涉及(ABCDE)。

第85题:岗位评价经常使用的方法有(评分法、分类法、排列法、因素比较法)。

第86题:关于岗位分类法的对的描述是(成本相对较高、划分类别是关键、操作

简朴明了、合用于大公司管理岗位)。

第87题:下列项目中属于工资总额的项目是(津贴和补贴、加班加点工资、计

件工资)。

第88题:下列不由公司缴纳费用的是(失业保险、养老保险、医疗保险)。

第89题:下列属于投入期产品生命周期策略的是(缓慢掠取策略、快速渗透策

略、快速掠取策略)。

第90题:薪酬可以涉及(ABCDE)。

第91题:薪酬管理的基本原则涉及(对成本具有控制原则、对内具有分正性原则、

对外具有竞争力原则、对员工具有激励性原则)。

第92题:起草单项工资制度的程序涉及(涵盖该项工资管理制度的所有工作内

容、界定制度的作用对象与范围、准嘀标注制度的名称、明确工资支

付与计算标准)。

《行政组织学》期末复习指导

一、单项选择题(每题只有一个对的答案)h.以明文规定的形式确立下来,成员具有正

式分工关系的组织为(D)。AA.非正式组织B.公司组织C.行政组织D.正式组织

A2.组织内若干成员由于互相接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产

生交互行为和意识,并由此自然形成一种人际关系,此种组织为(A)。

A.非正式组织B.互利性组织C.规范性组织D.正式组织幺.以弹压、暴力等控制手

段作为控制和管理下属的重要方式,此种类型的组织为(C)。AA.公司组织氏规范性组

织C.强制性组织D.功利性组织务.以组织的参与者或成员为重要的受惠对象,组织的目的

在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为(B)。4A服务性组织B.

互利性组织C.文化性组织D.群众性组织

5.行政组织是追求(A)。AA.公共利益的组织B.利润最大化的组织C.公共价值的组

织D.行政权力的组织

6.(C)是科学管理运动的先驱者,被誉为“科学管理之父”。4A.古里特B.怀特C.泰

勒D.韦伯

7.192023,泰勒发表了[B)一书,掀起了一场科学管理的革命。

A.K公共组织理论B.《科学管理原理》ML《组织结构与设计》D.《一般管理和工业

管理》

8.行政管理学派的代表人物(B),被誉为“管理理论之父”。AA.泰勒B.法约尔C.卡斯

特D.梅奥9A.德国著名的社会学家韦伯在(D)一书中,提出了抱负型官僚组织理论。

A.《管理的一般原则》B.《高级管理人员的职能》AC.《工•'也管理与一般管理》DN社

会和经济组织的理论》A10.在霍桑实验的基础上梅奥于1933年出版了(C)一书,系统地

阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。AA.《管理心理学》B.《人类动机的理

论》

C.《工业文明中的人的问题》D.《组织与管理》M1.阿吉里斯在《个性与组织》一书

中提出了(A)。AA.“成熟与不成熟理论“B.理论C.“需要层次理论”D“公平”理论

12.(A)由于在决策理论研究方面的奉献而荣获1973年诺贝尔经济学奖。

A.西蒙B.舒尔茨C.布坎南D.斯蒂格利获1幺.马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》

和《激励与个人》中,提出了著名的(B)埋论。引\.盼望B.需要层次C.公平D.权

变14.美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了

)理论。

A.行政生态B.一般系统C.社会人D.动态平衡组织A15.社会系统组织理论的创始

者为美国著名的社会学家[D)。AA.罗森茨韦克B.卡斯特C.孔茨D.帕森斯

1.(D)将组织环境分为内部环境和外部环境AA.韦伯B.邓哈特C.孔茨D.邓肯18.(

A)将影响一切组织的一般环境特性划分为文化特性、技术特性、教育特性、政治特性、

法制特性、自然资源特性、人口特性、社会特性、经济熔性等几个方面。

A.卡斯特和罗森茨韦克B.罗森布鲁姆和法约尔

C.帕森斯和里格斯D.斯蒂格利茨和巴纳德17A.存在于组织边界之外,对组织的总体

或局部产生直接或间接影响的诸要素为(C…A组织气候D.组织文化C.组织环境

D.组织战略

18.组织界线以内与组织的个体决策行为宜接相关的自然和社会因素被称为组织的(B

)。AA.一般环境B.内部环境C.外部环境D.组织环境1%.组织界线之外与组织内个

体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的(C),AA.一般环境B.内部环境C.

外部环境D.组织环境

20.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的(B)°AA.部门化B.层级化

C.功能化D.专业化

21.行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的(D)。AA.层级化B.专

业化C.功能化D.部门化

2023-07-0814:4I

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22.领导

机关或

管理人

员可以

直接有

效地管

理和控

制下属

人员或

单位的

数目称

之为(A

)。

A.管理

幅度B.

管理层

次C.管

理级别

D.管理

范围

23.在

单位和

人数不

变的情

况下管

理层次

和管理

幅度的

关系为“

(A)。

A.反比

例关系

B.正比

例关系

C.垂直关

系D.

平衡关

24.在一

个组织

结构体

系中,为

完毕一

定的任

务或使

命,设立

不同的

上下层

级机关

或部门,

使其在

各自职

权范围

内独立

自主解

决事务,

不受上

级机关

干涉的

组织结

构体系

为(D

)。

A.分离

制B.完

整制

C.集权

D.分权

25.在

一个组

织结构

体系札

上级机

关或单

位完全

掌握组

织的决

策权和

控制权,

下级或

派出机

关解决

事务须

完仝秉

承上级

或中枢

机关的

意志行

事的组

织结构

体系为

(C)o

A.分离

制B.完

整制

C.舆权

D.分权

26.20世

纪60年

代,钱德

勒出版

了一本

专著,提

出了组

织结构

的设计

要跟随

战略变

化的观

点,此书

名为!

A)o

A.《战

略与组

织结构》

B.《组织

管理战

略》

C.《战

略管理》

D.《组

织与战

略》④2

7.国务

院是由(

A)组织

产生…

A.全国

人大

B.口共

中央

C.全国

政协

D.中央

军委

28.国务

院是最

高国家

<B)。

”.A力

机关B.

行政机

关C.议

事机关

D.参政

机关》

9.秦朝

的郡县

制奠定

了以(C

)为特

性的行

政建制。

AA.地方

分权B.

委员会

制C.中

央集权

D.内阁

制A3

0.我国

地方各

级政布

是D)

的执行

机关/A.

各级政

协B.各

级党委

C.各级法

院D洛

级国家

权力机

关幺

1.省级

政府每

届任期

(B)o

4A.3年

B.5年

C.4年

D.6年

32,中

国当前

的城市,

在行玫

级别上

分为1A

)个层

次。

A.4B.3

C.5

D.2

33.市级

政府对

上一级

国家行

政机关

负责并

报告工

作,并接

受(C)

的统一

领导,A

A.全国

人大

B.同级

人大

C.国务

院D.全

国政协

34.民族

自治地

方分为

自治区、

(B)和

自治县

三级,

A.自治

乡B.自

治州

C.自治

市D.自

治地^"A

35.在影

响组织

的各种

因素和

(A)的

因素是

最为重

要的/A.

人B.财

C.物

D.信息A

36.人

的行为

一方面

是在一

定的剌

激下产

生内在

的愿望

与冲动,

即产生(

C)O

A.动机

B.行

为C.需

要D.价

值观

37.在马

斯洛的

需要层

次中.最

高层次

的需要

是(B

),A

A.安全

的需要

B.自我

实现的

需要C.

归属的

需要

D.尊重

的需要

38.赫茨

伯格的

双因素

涉及保

健因素

和(A

)。4

A.激励

因素

B.盼望

因素

C.激发

因素

D.奖励

因素3%.

盼望理

论中的

激励力

量取决

于目的

价值和

(A)的

综合作

用。

A.盼篦

概率

B.公平

C.个性倾

D.努力

限度

40.艰据

群体的

成因分

类,可把

群体分

为正式

群体和

(C)O

A.合作

群体B.

社会群

体C.非

正式群

体口.协

作群的

41.群

体凝聚

力是一

个(C)

的概念。

A.褒义

B.贬义

C.中性

D.发

明性心

2.(

C)是

领导者

的最基

本职责。

A执行

B.管理

C.决策

D.协调A

43.从某

种意义

上讲权

力是一

种(D

),

A.决断

力B.;铤

聚力

C.执行

力D.

影响力

44.领导

心理方

面的研

究重要

体现为(

B)的研

究。

A.领导

行为理

B.领导

素质理

论C权

变理论

D.交易

理论

45.管理

方格论

有(A)

代表性

的领导

类型,AA.

5种B.4

种C.3

种D.6

种A46.

行政组

织决策

的目的

是为了

实现

(C),

A.集体

利益

B.人人

利益

C.社会

的共司

利益

D、组织

利益心

7.行政

组织决

策是以

<D)为

后盾…

A.权力

B.组

织C.权

利D.行

政权力

48.M

险型决

策的决

策后果

(D)o

A.可以

拟定,没

有风险

B.不可

以拟定

C.有些

可以拟

定D.可

以预测.

需要冒

一定风

险A49.

(A)

是行攻

组织进

行决策

的起点。

AA.发现

问题

B.拟定

目的

C.调查

研究

D.拟定

方案

50.(C)

是行玫

组织决

策的中

心。

A.参谋

征询系

B.情报

信息系

统C.中

枢系统

D.分析

系统

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51.在决策理论研究领域,杜鲁门提出了(B)。

A.渐进决策模型B.团队决策模型C.理性决策模型D.系统分析模

52.现代观点认为,冲突(C)。AA.具有建设性B.具有破坏性C.

既具有建设性又具有破坏性D.具有悲观性A53.组织中最佳的冲突

状态是(A).AA.适度冲突B.高度冲突C.低度冲突D.没有冲

54.解决冲突的基本策略是(C)。AA.缓解策略B.回避策略C.

正视策略D.引起策略55A.合作意向都很高,宁可牺牲自身利益而使对

方达成目的的冲突解决模式为(B)。

A.争斗型B.克制型C.妥协型D.协作型58.通过组织明文规定的

原则、集道所进行的信息传递和交流,此种形式的信息沟通为(D)。

AA.非正式沟通B.单向沟通C.组织沟通D.正式沟通

5Z信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交

流与意见反馈,直到双方共同了解为止,这种沟通形式为(C)JA.非

正式沟通.B.单向沟通C.双向沟通D.正式沟通

58.组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流,

如下级向上级定期或不定期的报告T.作,进行情况或问题的反映等,这

种沟通形式为(C)。

A.单向沟通B.双向沟通C.上行沟通D.下行沟通

59.组织中,自上而下进行的信息传递和沟通,如上级意见、文献。政

策的下达等,此种沟通形式我们称之为(A)。AA.下行沟通B.单

向沟通C.横向沟通D.上行沟通

60.组织系统中处在相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传

递和交流为(C)。4A.下行沟通B.单向沟通C.平行沟通D.上行沟

61.20世纪90年代初(A)开始研究组织学习和学习型组织,并提出

了组织学习系统理论(OLST)。AA.陈国权B.曾士强C.吴琼恩

D.张国庆

62.本课程教材第11章对于行政组织学习的分类是在(C)关于组

织学习方式分类基础上提出的。AA.彼得•德鲁克B.马斯洛C.阿

吉里斯D.约翰•法莫尔A63.组织学习的研究开始于(D)QA.2O世纪5

0年代.B.20世纪80年代

C.20世纪90年代D.20世纪70年代

64.行政组织文化研究的兴起来源于(A)和组织文化研究的影响。

A.政治学B.人类文化学C.行政生态学D.社会学

65.行政组织文化重要涉及行政制度文化和(C),但是受行政物质文

化的客观影响。

A.行政精神文化B.行政人员文化C.行政领导文化D.行政规范文

66.根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组

织文化和(D)。

A.行政主体文化B.权力导向型文化

C.行政统治型文化D.当代行政组织文化87.行政组织文化具有多

种功能,它能把组织成员的思想结识统一起来,汇合成一股强大的力

量,我们把这种功能称为(A)"A.目的导向功能B.阻抑功能C.凝

聚功能D.控制功能A68.行政组织文化相比于正式的组织规章制

度的控制作用,它具有(C)的特性。

A.稳定性B.实践性C.强制性D.软约束性

69.经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源,其关心的是

行政组织的(A)。AA.投入B.结果C.手段D.质量70.效果通

常是指公共服务符合政策目的的限度,其关心的是(B)。

A.投人B.结果C.手段D.质量

71.效率就是指投人与产出之间的比例,力求以最少的投人获得最大的

产出,其关心的是(C)问题。

A.投人B.结果C.手段D.质量

72.哈佛大学专家格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出(B

)O

A.按机构来划分的组织变革模式B.按权力来划分的组织变革模式

C.按职能来划分的组织变革模式D.按人员来划分的组织变革模式

73.组织发展起源于ZO世纪SO年代初的调查反馈方法和实验室培

训运动。它的先驱是法国心理学家(D)。

A.哈特B.孔茨C.西蒙D.烈文

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74.1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立

顾问小组,把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称

之为(C)。AA.“团队动力小组”B.“拓展训练小组”C.“组织发

展小组”D.“T训练小组”

75.作为一套极有系统的组织发展方案。格道式发展模式的目的在于

使组织达成一种最佳状态。此模式创建者为(A)。AA.布莱克和

默顿B.欧文和卡斯特C.斯坎隆和孔茨D.薛恩和布莱尔7A6.系统

变革模式认为,组织是一个系统,是由技术、结构、人员和任务四个

因素构成,任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革

模式的创始人为(D)。

A.凯顿氏布莱克C.斯坎隆D.利维特77A.美国心理学家埃德加・

薛恩在其《组织心理学》一书中提出了(C)。AA.组织变革模式

B.有计划的变革模式适应性变革循环模式D,系统变革模式

78.罗宾•斯特克兹认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力

和人际关系能力的组合,提出了(B)。

A.系统变革模式B.情境变革模式

C.适应循环的变革模式D.渐进式变革模式

4二、多项选择题(每题有两个和两个以上对的答突)

1.学者们从不同的角度和方法去透视组织,给子不同的定义,目前学

界对组织界定的取向,重要有以下凡种(ABCD)。AA.静态的组

织观B.动态的组织观C.生态的组织观D.精神的组织观2A按组织

内部是否有正式的分工关系,人们把组织分为(BD)。

A营利组织B.正式组织C.非营利组织D.非正式组织

3.美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从限度、上级对下级权力

运用的关系,将组织划分为(ABC)。AA强制性组织Bo功利性

组织C.规范性组织D.集权性组织A4.美国著名社会学家、互换

学派的代表布劳及史考特,根据组织目的和受益者的关系,把组织划

分为(ABCD)。AA.互利组织B.服务组织C.公司组织D.公益组

织外.从系统论的角度来看,任何一种社会组织大体都发挥三种功能:

(BCD)。“调节”功能B.“聚合”功能C.“转换”功能D.“释

放”功能6.组织是一个纵横交错的权货体系,构成组织权责体系的三

大要素为(BCD)。

A.职务B.职权C.职责D.职位7A.世界银行在其1997年的《世

界发展报告》中指出,以卜几项基础性的任务处在每个政府使命的核心

地位,这些使命是(BCD)。AA.建立法律基础B.保持非扭曲的政

策环境AC.投资于基本的社会服务与基础设施D.保护环境

8.古典组织理论的重要代表人物有(ABC)。AA.泰勒B.法约

尔C.韦伯D.梅奥

9.韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的,认为存在着三种

纯粹形态的合法权力,它们是(BCD)。4A.行政的权力B.理性一

—法律的权力C.传统的权力D.超凡的权力A10.美国行为科学家

赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中,提出影响人

的枳极性的因素重要有(BC)o

A.物质因素,B.激励因素C.保健因素D.精神因素

11.西蒙指出,决策有(BC)两种极端的类型。4A.风险型决策

B.程序化决策C.非程序化决策D.拟定型决策A12.里格斯指出,

“棱柱型社会”具有以下三个基本特性:(BCD)。AA.过渡性B.异

质性C.形式主义D.重叠性13A.里格斯在他创建的“棱柱模式理论”

中,将社会形态划分为(ABC)三种基本模式。AA.农业社会B,棱

柱社会C.工业社会D.信息社会

14.邓肯将组织环境分为(BC)o

A.一般环境B.内部环境C.外部环境D.特殊环境

2.邓肯从组织环境的(C)和(D)两个维度对影响组织攸环境

因素进行了深人的分析。AA.内部与外部B.直接与间接C.笥朴

与复杂D.静态与动态A15.依据学者们的研究,组织的环境分析过程

重要涉及(ABCD)等基本阶段。

2023-07-0814:41

回且

183.0.147.*6楼

A.环境扫描B.环境监视C.环境预测D.环境评价A16.伯恩斯和

斯塔克将组织结构划分为(BC)o

A.平行式组织结构B.机械式组织结构C.有机式组织结构D.矩阵

式组织结构

17.行政组织环境的基本特点为(ABCD)。

A.环境构成的复杂性和多样性B.环境的变化和环境的变动性

C.行政组织环境的差异性D.行政组织环境的互相作用性

18.组织的环境大体可以分为(A)和(D),他们都不同艰度

地对组织的管理带来影响。

A.一般环境B.社会环境C.政治环境D.工作环境

19.依据邓肯的环境模式理论,从简朴与复杂、静态与动态两个维度,

组织存在的环境状态分别是:(ABCD)0

A.静态一简朴的环境B.静态一复杂的环境

C.动态一简朴的环境D.动态一复杂的环境

2().社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共

同的特点(ABCD)。AA.稳定性B.层级性C.相对性D.开放性及

变异性

21.组织结构的构成要素可划分为(AB)两大类。AA.组织的“显结

构”B.组织的“潜结构”C.组织的“权力结构”D.组织的“职能结构”

22.组织结构的“潜结构”的构成要素涉及(ABCD)oAA.目的认

同限度B.价值趋同限度C.气质协调限度D.能力互补限度A2

3.组织结构分化的方式和途径为(CD)。

A.交叉整合B.职能分解C.平行分化D.垂直分化24.促进组织活

动一体化的手段和途径重要有(ABCD)。AA.目的手段B.政策手

段C.组织手段D,信息沟通手段

25.组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲,组织设计的程

序可有两种(BD)<.

A计划设计B.演绎设计C.项目设计D.归纳设计2d.国务院是

最高国家行政机关,它(AD)。

A.由国家最高权力机关产生B.由中共中央产生AC.行使最高国家权

力D.在国家行政系统中处在最高地位2A7.我国省级政府涉及(BC

D)。AA.省级政府B,特别行政区政府C.自治区政府D.直辖市政

28.且级政府涉及(ABCD)政府(:

A.自治县B.市辖区C.旗D.自治旗

29.乡级政府行使的职权有(ABC)。

A.行政执行权B.行政管理权C.行政保护权D.制定行政规章权外

。.民族自治地方的自治机关是(ABC)的人民代表大会和人民政府。

AA.自治区B.自治州C.自治县D.自治乡31A.我国特别行政区享

有(BCD)。AA.外交权B.立法权C.独立的司法权和终审权D.独

立的地方财政权32A.组织管理心理重要由(ABC)组成。

A.个体心理B.群体心理C.组织心理D.需要心理

33.人的行为机制重要涉及(ABCD)JA.需要B.动机C.行

为D.反馈A34.下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有(CD)o

A.同事B.监督C.工作富有成就D.工作自身的重要性

35.推行目的激励理论的重要困难是(ABC)。AA.目的难度的拟

定B.目的量化C.目的质的规定D.目的的公平合理3a.群体发展

大体经历的阶段有(ABCD)。AA.形成阶段B.磨合阶段C.成长

阶段D.成熟阶段37包群体意识重要涉及(ABC)。

A.群体归属意识B.群体认批定识C.群体促进意识D.群体抵

触意识3必.行政组织领导的特点是(ABCD)。

A.时代性B.权威性C.综合性D.执行性

39.权力性影响力重要源于(ABCD)。

A.法律B.习惯C.职位D.暴力

40.非权力性影响力重要源于(ABCD)QA.才干因素B.品格因素C,

情感因素D.知识因素

41.勒温将领导者的作风分为(ABC)三种类型。

A.专制B.民主C.放任D.独裁

42.费德勒提出的情景因素有(BCD)。AA.关系结构B.领导者与

被领导者的关系

C.任务的结构D.职位权力

43.根据决策所具有的条件的可靠限度的不同,决策可分为(ABC

)O

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I83.0.147.*7楼

A.拟定型决策B.风险型决策C.不拟定型决策D.经验决策44M对

的的决策目的应当具有的条件是(ACD)。

A.定量化B.没有时间限制C.有一定的时间限制D.要明确责任A

45.西蒙的决策过程涉及(ABCD)。

A.情报活动阶段B.设计活动阶段C.抉择活动阶段D.审查活动阶段

46.冲突的特性有(ABC).AA.客观性B.主观性C.限度性D.

剧烈性A47.符合现代冲突观点的是(ACD)。

A.冲突自身没有好坏之分B.健康的组织中没有冲突

C.有些冲突对组织具有破坏性D.布•些冲突对组织具有建设性4必.根

据冲突发生的方向,可将冲突分为(ABC)。

A.横向冲突B.纵向冲突C.直线/职能冲突D.工作冲突

49.回避策略中,解决冲突的方法涉及(ABC)。AA忽视B.分离

C.限制D.妥协50.减少冲突的策略重要有(ABCD)。

A.谈判B.设立超级目的C.第三方介人D.结构调整外1.从组织沟

通的一般模式和组成要素来看,组织沟通具有以卜.几个特点:(AB

CD).AA动态性B.互动性C.不可逆性D.环境制约性52A.以组织

结构及其运营程序为依据和标准,组织信息沟通的形式和类型可划分

为以下几种:(BCD)。

A.正式沟通B.下行沟通C.上行沟通D.平行沟通

53.根据沟通是否需要第三者中介传递,我们可将沟通划分为以下两种

类型:(AC)。AA.宜接沟通B.双向沟通C.间接沟通D.网络沟

54.在信息传递的过程中,会形成却出现不同的沟通结构形式,这,更是

沟通的网络,一般来讲,组织沟通网络可分为两大类:(AB)。AA

正式沟通网络B.非正式沟通网络C.双向沟通网络D.单向沟通网

络A55.戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出,口头传播方

式的非正式信息交流渠道或形式重要有(ABCD)o

A.单线式B.流言式C.偶尔式D.集约式56.在组织沟通中,由

信息传递的媒介形式引起的障碍重要有(BD)。

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