启东和睦幼儿园园长分工表

启东和睦幼儿园园长分工表制定依据：依据《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》及启东市教育局关于幼儿园管理的相关规定，结合本园“和睦育心、启智启能”的办园理念，明确管理架构与岗位分工，确保各项工作规范有序开展。核心原则：园长负责制为核心，分层管理、权责明晰、协同高效、服务幼儿。一、管理架构总览园长1名（全面统筹）→副园长2名（分别分管保教教研、后勤安全）→核心岗位负责人（教研组长、后勤主任、保健医生、年级组长）→各班教师/保育员/后勤人员二、具体分工明细岗位负责人核心职责协作部门园长XXX1.战略规划与办园方向：贯彻国家教育方针及启东市教育政策，制定幼儿园中长期发展规划、年度工作计划及质量目标；确立“和睦育心”办园特色，审核园本课程方案。全园各部门2.人事与团队管理：负责教职工招聘、聘任、调配及奖惩；组织教职工政治与业务学习，培养骨干教师队伍；关心教职工工作生活，营造积极园风。3.财务与资源统筹：审批财务预算与重大开支，执行勤俭办园方针；统筹园舍、设备等资源配置，推动校园美化、绿化及安全升级。4.对外协调与品牌建设：对接启东市教育局、街道社区等部门；开展家园社协同工作，组织家长开放日、社区公益活动；塑造幼儿园良好社会形象。副园长（分管保教教研）XXX1.保教质量管控：领导教育教学工作，落实《指南》要求；深入班级听课评课，指导教师优化一日活动设计，关注幼儿个体发展差异。教研组长、年级组长、各班教师2.教研与培训：组织制定教研计划，开展主题教研、公开课评比等活动；策划教职工业务培训，提升教师专业能力；推进幼小衔接工作。3.招生与教育档案：统筹年度招生工作，制定招生方案并组织实施；负责教育教学资料、幼儿成长档案的收集与归档。副园长（分管后勤安全）XXX1.安全管理：成立安全工作小组，建立健全安全制度与应急预案；组织安全隐患排查、教职工安全培训及幼儿安全教育活动。后勤主任、保健医生、门卫2.后勤保障：监管食堂运营，确保膳食营养均衡与食品安全；负责园舍维修、物资采购及玩教具、卫生用品的管理与消毒。3.卫生保健：指导保健医生开展幼儿健康检查、预防接种及常见病防控工作；监督班级卫生消毒流程，保障幼儿身心健康。教研组长XXX制定具体教研计划；组织教师集体备课、案例研讨；收集整理教研成果（优秀教案、论文）；管理教学用书与教具资源。年级组长、各班教师后勤主任XXX执行后勤采购与物资管理；安排食堂工作人员、保洁员工作；负责园舍设备日常维护与报修；协助开展安全检查。保健医生、食堂团队保健医生XXX为幼儿建立健康档案，定期开展健康检查；指导保育员做好卫生消毒与幼儿生活照料；开展幼儿营养与健康知识宣传。各班保育员、家长年级组长大/中/小班XXX统筹本年级教学与管理工作；组织年级教师开展集体备课与经验交流；传达园所工作要求，反馈班级问题。本年级各班教师、教研组长三、保障机制例会制度：每周一召开行政例会，汇总工作进展与问题；每月召开全园教职工大会，传达政策与安排工作。考核评价：园长牵头制定各岗位考核标准，结合日常工作表现、家长反馈、幼儿发展情况进行月度与年度考核，考核结果与奖惩挂钩。反馈渠道：设立“园长信箱”（线上+线下），接受教职工、