公司安全管理制度样本

⑤项目专职安全员对在检查中发现的可能造成伤亡事故的重大隐患,有权下令停工,并报告项目部专职安全员,待隐患排除后才能复工。(5)、查安全隐患处理。检查对重要安全隐患是否按照”四不放过”(事故原因分析不清不放过、事故责任者和从业人员受不到教育不放过、没有防范措施不放过、责任者得不到责任追究不放过)的原则,对相关责任人进行严肃认真地处理。5、安全设施管理制度(1)、安全设施是指施工现场为保证现场人员和设备安全而设置和安装的防护器材和装置,如防护栏杆、安全网、配电箱、漏电保护器等。所有安全文明施工设施等必须严格按照土建处安全标准化统一执行。(2)、应在危险源辨识的基础上,在施工方案和安全技术交底中提出采用的安全措施,以及应当设置的安全设施。(3)、各项目安全检查人员应按施工方案和安全技术交底的要求检查监督安全设施的安装设置情况,按要求进行必要的验收工作。(4)、安全设施应明确负责人,进行经常性的检查和维护,保证其有效性和可靠性。(5)、郑州公司应在定期检查中对安全设施的设置和管理情况进行检查和考核。(6)、各项目专职安全检查人员应对安全设施进行经常性的安全检查。6、消防安全管理制度(1)、各项目在编制施工组织设计时,施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。(2)、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。(3)、保持消防车通道畅通无阻。消防水源、消防器材,工具、用具,要符合防火规定和要求。(4)、在建工程中现场不准存放易燃、易爆物品,施工现场的临时建筑要符合防火规定。但不得在高压架空下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。(5)、施工现场应配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用。(6)、定期对员工进行消防安全知识宣传与教育,对施工现场工人要进行消防规章制度教育,学习和掌握消防知识及消防器材的使用方法。(7)、各项目要建立防火应急救援预案。(8)、定期开展防火检查,及时消除火灾隐患。(9)、生产场所按规定要求配备灭火器、应急灯,确保消防器材完好、有效。(10)、生产生活场所严禁使用电炉等其它大功率电器;(11)、项目节假日现场值班不得少于两人。7、机械设备安全管理制度(1)、项目安全部组织岗前培训、定期考核制度,提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。(2)、岗位责任制度:使用机械必须坚持”两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养;操作人员做到”三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能,会使用、会保养、会检查、会排除故障。(3)、交接班制度:交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。(4)、安全检查制度:坚持安全教育,坚持日常和定期安全检查,发现不安全作业要及时制止,追查原因,及时整改,杜绝事故隐患,真正做到”安全第一”。(5)、特种设备严格按照规定进行技术检测鉴定,定期检查,维护保养应采用预防性保养。(6)、特种设备购置必须进行资质、技术、经济论证,资质证书不全或不合格的设备不得进行随意购买;(7)、特种设备的使用、保养、管理落实到具体人员。(8)、特种设备严格按规定进行保养。(9)、特种设备必须符合作业安全要求规定。(10)、特种设备的关键零件要保持一定的储备。(11)、特种设备的档案要齐全,图纸、资料,使用检查、维护记录完整。8、用电安全管理制度(1)、各项目机电工长必须熟悉用电安全规程、规范,认真执行。并建立临时用电档案,及时记录有关资料,负责填写临时用电记录和维护临电线路及操作开关,电工必须经考试合格,持证上岗。(2)、维修和操作开关时,电工必须穿戴绝缘鞋、手套,必须使用绝缘工具。(3)、设备移动前进行检查,不得与电力电缆相接触或钩挂。在移动时采取相应的安全措施,保证电力线的安全。(4)、施工用电应坚持”一电、一闸、一盒、一漏”的原则,专职电工要不定期对所管地段的线路进行检修,发现破皮、悬挂高度不够、以及未按要求设漏电保护装置等应及时修复。(5)、严禁湿手接触带电开关、拔插电源插头及更换电气元件和灯泡等。(6)、禁止使用无厂家、无生产许可证、无产品质量检验合格证及国家明令淘汰的电气设备。(7)、必须对供电设备、用电设备的金属外壳进行接地保护,接地装置的电阻值必须符合规定要求。(8)、严禁以流动方式给其它电网供电用户提供临时备用电源。(9)、必须在电源或分路部位安装漏电保护器,电线应套非燃管保护,熔丝不得用铁丝、铜丝代替。(10)、严禁在电热器具的安全距离内摆设易燃、易爆物品。(11)、现场配备灭火工具、器材,确保现场电气设备及其它设备的安全。(12)、施工现场必须有临时用电措施,并由项目负责人督促落实,现场临时用电及电缆敷设标准严格按照<土建处安全管理制度汇编>第216-218页的要求进行。9、防洪、防汛安全制度(1)、各项目项目要成立防洪、防汛领导小组,组成抗洪、抗汛抢险队,配置必须的抢险器材和物资,警钟常鸣,常抓不懈,随时处理突发事件。(2)、及时获取有关气象、汛情等情报资料,为防洪、防汛工作的决策、实施提供充分依据。(3)、合理安排工序,防止汛期洪水影响施工安全。对驻地、库房、电线路架设、变配电位置、物料机具摆放、现场道路等设施进行周密的安排布置,要符合防洪、防坍塌滑坡、防雷击的要求。雨天时,道路、作业场采取必要防滑措施。(4)、保证施工现场与郑州公司、各项目部及外界之间的联络畅通,发现问题及时上报处理。(5)、在雨季、汛期来临前,对施工现场的设备、设施进行全面检查。10、危险源辨识、应急预案及救援制度(1)、开工前,应对本项目的危险源进行调查和辨识,建立本工程项目的重大危险源管理台帐。(2)、应编制综合性的应急预案,按所承建工程的重大危险源编制专项安全应急预案,经负责人审批后实施。(3)、应急事件发生后,现场人员和各级组织应按照事故报告程序立即逐级上报。(4)、郑州公司各级组织接到报告后,应根据应急情况,进行应急响应,及时启动不同等级和内容的应急救援预案。(5)、应急救援应按照预案进行,对突发事件和意外情况,由领导小组或组长决定采取临时措施。(6)、应急救援队伍和人员必须服从领导、听从指挥,行动迅速,保证救援工作的进行。(7)、救援工作结束后,没有领导小组的命令,不得撤离。(8)、全部救援工作结束后,应进行工作总结。11、危险性较大的专项安全施工方案编制审批制度(1)、专项安全技术施工方案是指导施工的重要文件和措施,是加快施工进度、保证施工质量、确保施工安全的重要施工方案,专项安全技术施工方案编制的主要原则有:①执行与专项安全技术施工方案有关的国家现行有关施工及验收规范、规程、质量技术标准;②工程的实施性施工组织设计、设计图纸;③对工程的实际特点和现场的施工条件,科学组织、合理安排、严格管理;④采用的施工工艺和施工技术,能够确保施工安全和工程质量。(2)、专项安全技术施工方案由项目技术负责人组织编写,经项目技术副经理以及安全副经理审核后,报郑州公司工程部进行批准,必要时邀请专家对方案进行论证,论证后形成书面文件,根据专家论证意见对专项安全施工方案进行完善,然后报土建处总办室审批。(3)、专项安全技术施工方案报监理单位专业监理工程师、总监理工程师审核签字后,报建设单位审核合格后签字执行。12、特种作业人员管理制度(1)、特种作业人员必须按国家规定,经专业的部门培训,取得国家颁发的特种作业操作资格证后,方可参加本工程项目的施工。(2)、特种作业人员必须遵守本工程项目的各种规章制度,按要求上岗作业。(3)、施工中必须持证上岗。(4)、特种作业人员所持证件必须在有效期内。(5)、特种作业人员必须定期参加培训、每两年进行复审。(6)、项目安全员必须对特种作业人员登记、建档,组织特种作业人员培训教育,定期进行身体检查。(7)、项目定期或经常监督检查特种作业人员的管理情况和作业情况,发现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、习惯性违章行为以及无证上岗者立即进行教育或经济处罚,坚决刹住违章行为。(8)、项目安全部门要建立特种作业人员台帐,要全面掌握特种作业人员的流动变化情况,每月统计一次,及时更新台帐。(9)、设备管理人员和操作人员,对起重机械和大型设备进行日常维护保养,杜绝带故障运行;各项目必须制定起重机械和大型设备事故应急措施和应急救援预案。13、安全内业资料管理制度(1)、安全内业资料管理由项目专职安全员负责;各项目要保持安全员的相对稳定,而且各级安全监督检查人员职责要完善。(2)、各项目安全内业实行标准化管理,分类归档,做好标识。分类如下:报表:月度、季度、年度报表,职工伤亡事故登记表。台帐:特种作业人员统计台帐,安全员统计台帐,大型设备台帐,场内机动车、起重设备台帐,压力容器台帐,劳保用品发放台帐以及用于安全生产管理的物质台账等。档案:职工因工重伤事故档案,职工因工死亡事故档案,各级安全监察人员档案,工程项目安全技术管理档案。文件:业主和监理下发的安全文件分类存档,公司主管部门文件分类存档,项目安全部文件分类存档等。台帐记录:安全会议记录,安全教育记录,安全检查整改记录等过程工作记录;安全整改通知书、安全监察罚款通知单等过程管理记录。分类存档,以备查看,实现可追溯性。制度:安全领导小组及组织机构设置体系,各级、各部门的安全生产职责,各项安全管理规章制度、各项安全技术操作规程、各项安全技术措施、考评及奖罚标准等统一汇编装订,分类归档。14、危险岗位的操作规程和书面告知制度(1)、本制度的危险岗位主要是指:国家规定的特种作业操作、经危险源辨识评价确定的重大危险源作业、工程技术人员和安全管理人员提出的有较大安全风险的作业。(2)、工程开工前,应由技术安全部门组织对参加施工人员进行作业安全教育,告知施工作业中可能存在的危险和注意事项、操作规定和要求。(3)、对危险较大的作业,由技术负责人编制安全技术交底,并书面告知可能发生的危险和采取的安全措施。(4)、危险岗位的操作规程和违章操作的危害书面告知书(或安全技术交底)应交到操作者并签字。15、安全生产台帐的管理制度(1)、各工程安全生产管理工作实行台帐化,纳入档案工作。(2)、各类安全生产管理台帐由安全生产管理机构负责,规定专人落实。(3)、台帐的制作和填写必须规范化,书写端正。(4)、台帐管理人员要及时根据台帐反映的情况,向有关部门和人员督促相关工作。(5)、台帐管理人员要根据规定及时做好各项记录,妥善保管好各种原始资料。(6)、安全生产管理机构和台帐管理人员,要从实际出发,学习她人经验,努力搞好安全生产台帐管理的改进工作。16、安全抵押及考核制度1、安全抵押:依照不同岗位和安全责任的大小,分公司内部实行安全责任抵押:分公司经理、书记抵押金1000元,分公司安全副经理、分公司专职安检员、项目负责人抵押金800元,项目安检员抵押600元、工长、技术员、质量检查员抵押500元,项目部所有司机抵押300元。2、考核兑现:安全考核以项目为单位,一月一考评,一月一兑现。(详见安全抵押金考核办法)17、安全生产奖罚制度(1)有下列情况之一的,对相关责任人罚款200~300元。1、主要岗位无岗位责任制、操作规程等安全管理制度,未上墙悬挂;2、发生安全事故,未按规定程序及时上报的有关责任者;3、安全检查无制度、无记录或记录不完善;4、管理资料、台帐、记录不全、填写不符合要求的;5、安全教育、安全活动和安全交底无记录或记录不完善、不真实、无针对性。(2)有下列情况之一的,对相关责任人罚款100~200元。1、酒后上岗作业的;2、不按规定穿戴劳保用品或不按规定佩戴安全帽和安全带的,在职业危害环境作业未使用职业危害防护用品者;3、擅离岗位等违反劳动纪律的;4、发现”三违”现象不予制止的管理人员;5、特种作业无证上岗或持无效证件上岗的;6、指派无证或无效证件人员顶替特种人员操作的;7、不按规程、措施、违章指挥生产的各级管理人员。(3)因施工现场或设备存在较大隐患,被处相关部门下发停工整改通知书的,对有责任人员各罚款300~500元,未按期整改的,加重处罚。(4)存在以下情况之一的,对相关责任人员罚款200~500元。1、开挖深度超过5m的基坑土方开挖、超过16m的人工挖孔桩工程未进行专家认证;2、需要支护的边壁未支护或未按措施规范支护;3、深基坑作业上下工作地点没有设置安全防护斜道(走道和上下梯子的);4、基坑周围未设置防护栏杆或未按规范设置的;未悬挂警示标志的;5、基坑临边违反规定堆放材料的;5、无基坑边坡观测记录的;6、上下立体交叉作业时,在同一垂直面上无有效防护操作的。(5)存在以下情况之一的,对相关责任人员罚款200~500元。1、施工现场高处作业的临边、预留洞口、通道口、上料口、楼梯口、漏斗等危险处,没有按规范规定搭设防护设施和悬挂明显标志的;2、悬空、垂直、交叉作业危险区内,无措施、或有措施未按措施组织生产的,无安全防护设施和明显标志的;3、高空作业上下工作地点没有设置安全通道的。(6)存在以下情况之一的,对相关责任人员罚款200~300元。1、施工中架子搭设、安全网、防护棚设置不符合规程要求的;2、高处传递工具、材料进行抛掷的;3、未按操作规程作业造成高处坠物的;4、攀爬脚手架、提升架等危险行为的。(7)存在以下情况之一的,对相关责任人员罚款200~500元。1、未按照<建设工程施工现场安全文明施工图册>落实的;2、人群聚集场所的安全出口、通道、楼梯、护栏等设施不符合安全规定,警示、指示标志不明显的;3、未设置安全通道标识的;4、施工现场物料未分类堆放、堵塞安全通道的;5、施工现场道路不通畅、泥泞、积水;6、防护棚未按要求双层设置的,7、施工现场文明施工差,材料凌乱、乱堆乱放的。(8)存在以下情况之一的,对相关责任人罚款200~500元。1、无施工组织设计和施工措施组织施工的;2、施工措施未按规定程序审批,施工前不贯彻,未履行签名手续或代签,擅自开工的;3、未按照措施施工和擅自更改措施施工的;4、施工措施未按规定进行安全和技术交底的。(9)存在以下情况之一的,对相关责任人员罚款100~200元。1、未定期上报各项机电管理资料或报表的;2、管理资料、台帐、记录不全,填写不符合要求的;3、岗位责任制、操作规程等安全管理制度无针对性及要害部位未上墙悬挂的。(10)存在以下情况之一的,对相关责任人员罚款200~300元。1、乱拉乱扯电线,绝缘破损,插座不完好的;2、用其它材料替代保险或使用超限保险的;3、机电设备未接地(零),材质和断面不符合要求的;4、电缆敷设不规范,落地或用铁丝捆扎悬挂的;5、过流整定值不符合要求的;6、检修设备未执行”断电挂牌”制度的;7、防雷击的建筑设施未按规定装设避雷装置,或避雷装置未定期检测的;8、设备运行、检修、实验、切换、缺陷登记处理等管理记录不健全,填写不符合要求的;9、自动和远方操作的设备,周围无防止人员接近措施和警告标志的;10、不严格执行停送电制度,甩掉电气保护装置运行或带电检修作业的;11、各种设备传动部分未安设可靠防护装置的。(11)存在以下情况之一的,对相关责任人员罚款100~200元。1、违反机电设备安全规程作业的;2、使用未安装触电保安器的移动式电动工具的;3、未按要求巡检设备或在设备运行中检修、擦拭、清除物料的;4、启用停机后的设备,未经彻底检查的;5、开动非本工种设备的;6、特殊作业人员未持证上岗的;7、架空线路下堆放物资的;8、使用安全装置不齐全的设备、工具的;(12)存在以下情况之一的,对相关责任人员罚款200~500元。1、两台焊机同接一个开关的;2、使用漏气焊(割)炬的;3、焊(割)地点存放易燃易爆物品或未配备灭火器材的;4、电焊机缺少防护罩的;5、电焊机一次接线长度超过5米,二次接线接头超过3个及接头未采取绝缘措施的;6、电焊钳把手绝缘老化破损的;7、用厂房金属支架、设备代替接地(零)线的;8、氧气瓶、乙炔瓶以及火源安全距离不符合要求,减压阀、回火防止器、压力表损坏或失效的;9、距放射源2米内电焊作业的;10、气焊(割)停止后,未及时关闭气源的。(13)存在以下情况之一的,对相关责任人员罚款200~300元。1、重要设备设施安装后,未经正式验收或验收不合格而投入使用的;存在重大安全生产隐患未采取安全防范措施的;2、生产设备未定期检验、检测、维修和保护装置不全或失效的;3、安全设备安装、使用、检测、改造和报废不符合国家和行业标准,或未按规定进行保养、维修和检测的。(14)存在以下情况之一的,对相关责任人员罚款100~300元。1、未使用五芯电缆,电缆架设或埋设不符合要求的;2、用电管理违反”一机、一闸、一漏、一箱”规定的;3、开关箱无漏电保护或保护失灵的;4、防雷接地装置不符合规范要求的;5、夜间特殊用碘钨灯,白天未及时回收入库的。(15)存在以下情况之一的,对相关责任人员罚款100~200元。1、龙门架、井字架等提升设施未设吊栏停靠、超高限位、防坠等安全装置或损坏和失效的;2、未按规定设附墙(架高每3米设一组),连接不牢固的;3、卷扬机无操作棚、无联络信号,地锚、避雷装置设置不符合要求的;4、建筑外用电梯制动器、限位器、门联锁装置等安全保护装置不齐全可靠;地面吊笼出入口未设围栏及防护棚,卸料口无防护门或设置不符合要求的;5、外用电梯无安全装置试验记录、空载记录(每班作业前),防坠器试验记录(两年一检一标定,每三个月试验一次)的;6、塔吊高度超过规定不安装附墙装置或不按说明书安装,无夹轨钳或不用,塔基无排水措施,电缆敷设及防护不符合要求,塔吊与高压线路小于安全距离未采取措施的;7、提升特殊设备未经验收擅自使用的;8、吊装作业无专职指挥人员的。(16)存在以下情况之一的,对相关责任人员罚款200~500元。1、大型设备安拆施工无专项安全措施的;2、大型设备安拆,队伍没有资质证书的;3、书面安全交底,交底不全面、未履行签字手续的。(17)存在以下情况之一的,对相关责任人员罚款100~200元。1、仓库内使用电热器具和60W以上自炽灯等发热照明灯具的;2、违反”五距”(垛距、墙距、柱距、顶距、灯距)规定堆放货物的;3、库房内混放易燃、易爆物品的;4、库房内设置移动照明或移动插座的;照明灯下方堆放物资的;5、露天存放物资未分类、分堆、分组、分垛存放,未留出防火间距的;照明开关安装在库房内,保管人员离开未停电的;6、违反仓储规定储存物资的,违反消防安全规定构成重大火险隐患的。(18)存在以下情况之一的,对相关责任人员罚款100~200元。1、未经防火办批准使用炉火、电暖器或随意增加火点的(如熬沥青、焚烧物品、燃地摊火等);2、炉火责任人未做到人走火灭或违反其它炉火管理制度的;3、在职工宿舍使用大灯泡、电炉、大功率电器或燃气、燃油炉具的;4、在具有火灾危险的车间、仓库等建筑物内设置员工宿舍的;5、配电室、档案室、微机室内存放易燃易爆物品或其它可燃物的;6、木工房、电锯棚刨花、锯沫不当天清扫的;7、造成灭火器材丢失、无故放空的(除罚款外、照价赔偿);第四章、安全应急救援预案1、总则1.1为了安全事故事件救援体系的建立和有效运行,减少和降低事故事件所造成的损失,提高对事故事件应急反应救援能力,及时救助遇险人员,根据平煤神马建工集团有限公司土建处相关的管理办法,制定本应急救援预案。1.2应急救援工作原则:”统一指挥、分工负责、资源共享、规范有序、响应快速、失职必究。”郑州公司下属各项目部以及各项目要建立安全事故事件应急救援体系,针对管段工程实际,按照贯标工作要求,辩识和评价各类重大危险源,编制相应的实施性应急救援预案。1.3适用范围:平煤神马建工集团有限公司土建处郑州公司内各项风险作业工程。2、灾情预警2.1灾害预警:如发生灾情,项目负责人负责收集各灾情信息,并与郑州公司安全管理部门紧密联系及时发出预警,预测灾情的发生趋势及可能造成的威胁。2.2建议对策:项目负责人根据灾情预测预警及时向郑州公司安全管理部门提出应急对策建议和措施,并制定针对性应急方案。3、应急反应机构郑州公司成立安全生产事故应急救援领导小组,负责应急预案的组织实施。安全生产事故应急救援领导小组由项目经理任组长,安全副经理任副组长,成员由生产部、技术部、安全部、经营部、材料部所有人员组成。4、领导小组职责权限和义务4.1应急救援领导组:负责事故事件应急救援的统一组织指挥和对外协调工作,确定应急救援措施,救援行动迅速准确,以最快的速度赶赴事故现场,有效控制事态扩大。4.2组长:负责应急救援指挥及应急救援措施的决策。4.3副组长:协助组长工作,并履行应急救援指挥的具体工作及应急救援措施决策的贯彻执行。4.4成员:履行职能部门职责,完成组长临时交办的工作任务。应急救援领导组下设四个小组:应急救援预案督导小组成员:姬红叶、冯利科负责应急救援预案的制定、检查及监督。在应急救援预案执行中,协助现场指挥与协调。机械物资供应小组成员:孙伟杰负责抢险机械、物资的供应。综合后勤保障小组成员:赵占刚抢险期间,负责抢险人员的饮食保障和现场保卫工作。引导、疏散无关人员。现场抢救小组成员:张献立孙松陈鹏飞马锋刘国刚刘庭选孙英杰吴明辉负责对现场人员、设备和物资等进行救助和处理。4.5调度人员:闫冬冬负责应急救援领导组指令的传达,负责收集应急救援抢救工作的信息,及时汇报给领导以便尽快作出决策。5、应急事故、事件分类:A类:地方政府如有紧急通知要求援助的应急救援事故事件。B类:公司各项目内部发生的应急突发事故、事件。重点是深基坑施工坍塌事故;高空作业坠落事故;火灾、洪水灾及地质灾害事故等;物体打击、防触电等。6、应急预案的启动6.1施工现场发生任何安全事故、事件时,事故责任单位应立即经过电话,上报应急救援领导组长。6.2应急救援指挥中心接到事故报告后,应立即启动应急救援预案。6.3应急救援小组,在应急救援领导组的统一指挥和部署下,立即投入事故救援工作,以减少事故造成的损失和影响。6.4项目部接到事故救援指令后,要立即投入人力、物力进行事故救援。7、应急终止应急救援领导组根据质量安全事故抢险救援工作进展和结束情况,由应急救援领导组组长宣布本次应急救援终止。应急状态终止后,应急救援领导组应及时做出书面报告。书面报告的基本内容是:事故发生及抢险救援经过;事故原因;事故造成的后果,包括伤亡人员情况及经济损失等;预防事故采取的措施;应急预案效果及评估情况;应吸取的经验教训等。8、保障工作8.1宣传教育保障各项目要在在日常工作中做好应急预案重要性的宣传,提高管理人员和施工人员预防质量安全事故的常识和防范意识,增强防范能力和应急反应能力。8.2人员保障管理力量:各项目建立应急专业管理人员机构;救援力量:各项目要成立事故救援领导组,建立应急救援抢险队,强化对救援人员的培训,做好实战演练,保持良好的救援状态。8.3应急救援设备和物资保障材料员根据项目的实际情况,结合工程施工特点,做好救援物资的储备工作,随时检查确保应急救援物资的准备情况,必须做到满足应急救援预案的需要。8.4指挥和协调工作保障发生重特大安全生产事故灾难时,各级施工单位以及救援组织机构,要及时报告上级主管部门,包括地方政府、项目部、监理单位、以及相邻施工单位等,做好协调配和工作,确保事故应急救援有序进行。8.5施工人员的安全防护措施保障各施工单位要采取切实有效的措施,做好防范,确保施工人员的人身安全。明确应急状态下施工人员的疏散、转移和安置方式、范围、路线和程序等,指定专人或部门负责实施疏散和转移工作。8.6通讯与信息保障保障建立完善的事故信息报告制度,建立和完善救援力量及设备、物资的台帐,规范信息获取、分析、发布报送格式和程序等,保证信息准确、真实、及时,做到信息资源共享,为应急救援决策提供信息支持。8.7交通运输保障8.8医疗卫生保障各项目要于当地就近的医疗机构建立联系、保持沟通,发生事故时,及时通报,协同救援。土建处郑州公司4月20日

安全抵押金管理办法为认真落实<建筑法>及<建筑工程安全生产管理条例>,结合土建处安全生产奖罚有关要求,维持项目部持续稳定健康发展,特制定<郑州项目部安全抵押金管理办法>,依照不同岗位和安全责任的大小,项目内部实行安全责任抵押,具体办法如下:分公司经理、书记抵押金1000元,分公司安全副经理、分公司专职安检员、项目负责人抵押金800元,项目安检员抵押600元、工长、技术员、质量检查员抵押500元,项目部所有司机抵押300元。抵押考核兑现:以项目为单位每月进行一次安全考核,每季度进行一次兑现,考核办法如下:1、项目出现一起轻伤及以上事故或二级以上非伤亡事故的,该项目抵押人员的抵押金没收、重新交安全抵押金。2、发生一起重大安全隐患(重大安全隐患系指有安全监管部门下发的停工通知书为依据,隐患项目存在不停工、限期未整改的),该项目抵押人员的抵押金没收30％、并补交安全抵押金3、公司安全检查发现有重大安全违章行为,提出点名批评的,本项目抵押人员的抵押金本月不进行兑现。4、未达到项目部制定的安全、文明施工标准的。本项目抵押人员的抵押金兑现30％。5、各项安全