施工电梯安全管理实施方案

施工电梯安全管理实施方案一、组织领导与职责分工（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管安全负责人是直接责任人，安全管理部门具体负责日常监督，技术部门负责设备维护，项目部负责现场管理，全体员工必须落实安全责任。（二）机构设置。成立施工电梯安全管理领导小组，组长由企业主要负责人担任，副组长由分管安全负责人担任，成员包括安全、技术、设备、项目部等部门负责人，领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责统筹协调。（三）职责明确。安全管理部门负责制定安全管理制度，监督执行情况，组织安全检查，技术部门负责施工电梯的安装、拆卸、维修保养，项目部负责现场使用管理，操作人员必须持证上岗，所有人员必须接受安全培训。二、施工电梯安装与拆卸管理（一）安装方案编制。安装前必须编制专项安装方案，方案应包括设备参数、安装位置、安装步骤、安全措施、应急预案等内容，方案必须经企业技术负责人审核，报上级主管部门审批。（二）安装单位资质。安装单位必须具备相应资质，安装人员必须持证上岗，安装前必须对施工电梯进行全面检查，确保设备完好，安装过程中必须严格执行安装方案，做好安全防护措施。（三）拆卸方案编制。拆卸前必须编制专项拆卸方案，方案应包括拆卸步骤、安全措施、应急预案等内容，方案必须经企业技术负责人审核，报上级主管部门审批。（四）拆卸单位资质。拆卸单位必须具备相应资质，拆卸人员必须持证上岗，拆卸前必须对施工电梯进行全面检查，确保设备完好，拆卸过程中必须严格执行拆卸方案，做好安全防护措施。（五）验收程序。安装或拆卸完成后，必须由企业组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用，验收内容包括设备安装质量、安全装置、电气线路、制动系统等。三、施工电梯日常使用管理（一）使用前检查。每天使用前必须对施工电梯进行全面检查，检查内容包括安全装置、制动系统、电气线路、钢丝绳、连接件等，检查合格后方可投入使用。（二）运行操作。操作人员必须持证上岗，严格遵守操作规程，严禁超载运行，严禁违章操作，运行过程中必须注意观察，发现异常情况必须立即停机。（三）运行记录。每天必须填写运行记录，记录内容包括运行时间、运行次数、故障情况、维修情况等，运行记录必须真实、完整、及时。（四）限载管理。施工电梯必须安装称重装置，严禁超载运行，超载运行必须立即停机，严禁强行运行。（五）特殊天气。遇到大风、大雨、大雪等恶劣天气时，必须停止使用施工电梯，恶劣天气过后必须对设备进行全面检查，确认安全后方可投入使用。四、施工电梯维护保养管理（一）维护保养计划。企业必须制定施工电梯维护保养计划，计划应包括维护保养内容、维护保养周期、维护保养责任人等，维护保养计划必须严格执行。（二）维护保养内容。维护保养内容包括安全装置、制动系统、电气线路、钢丝绳、连接件等，维护保养必须由专业人员进行，维护保养完成后必须填写维护保养记录。（三）维护保养记录。每次维护保养完成后必须填写维护保养记录，记录内容包括维护保养内容、维护保养时间、维护保养责任人、维护保养结果等，维护保养记录必须真实、完整、及时。（四）定期检验。每年必须对施工电梯进行定期检验，检验必须由法定检验机构进行，检验合格后方可继续使用，检验不合格必须立即停机，整改合格后方可投入使用。五、施工电梯安全检查管理（一）检查制度。企业必须建立施工电梯安全检查制度，检查制度应包括检查内容、检查频次、检查责任人等，检查制度必须严格执行。（二）检查内容。检查内容包括设备状况、安全装置、制动系统、电气线路、钢丝绳、连接件等，检查必须全面、细致、认真。（三）检查记录。每次检查完成后必须填写检查记录，记录内容包括检查内容、检查时间、检查责任人、检查结果等，检查记录必须真实、完整、及时。（四）隐患整改。检查发现的安全隐患必须立即整改，整改必须由专人负责，整改完成后必须复查，复查合格后方可投入使用。六、施工电梯应急处置管理（一）应急预案。企业必须制定施工电梯应急预案，应急预案应包括应急组织、应急程序、应急措施、应急物资等内容，应急预案必须定期演练。（二）应急组织。成立应急领导小组，组长由企业主要负责人担任，副组长由分管安全负责人担任，成员包括安全、技术、设备、项目部等部门负责人。（三）应急程序。发生事故时，必须立即启动应急预案，第一时间组织救援，及时报告上级主管部门，妥善处理事故。（四）应急措施。救援过程中必须做好安全防护措施，防止二次事故发生，救援完成后必须对事故进行调查，分析事故原因，提出防范措施。（五）应急物资。配备必要的应急物资，包括急救箱、担架、通讯设备、照明设备等，应急物资必须定期检查，确保完好有效。七、安全教育培训管理（一）培训制度。企业必须建立安全教育培训制度，培训制度应包括培训内容、培训频次、培训责任人等，培训制度必须严格执行。（二）培训内容。培训内容包括施工电梯安全管理制度、操作规程、维护保养知识、应急处置知识等，培训必须全面、系统、实用。（三）培训对象。所有员工必须接受安全教育培训，操作人员必须持证上岗，管理人员必须具备相应的安全知识和管理能力。（四）培训记录。每次培训完成后必须填写培训记录，记录内容包括培训内容、培训时间、培训责任人、培训结果等，培训记录必须真实、完整、及时。（五）考核评估。培训完成后必须进行考核，考核合格后方可上岗，考核不合格必须重新培训，直至考核合格。八、附则（一）本方案适用于企业所有施工电梯的安全管理，企业可根据实际情况进行调整。（二）本方案由企业安全管理部门负责解释，自发布之日起施行。（三）企业必须定期对本方案进行评估，根据评估结果进行修订，确保本方案的有效性。（四）所有员工必须严格遵守本方案，违反本方案者将依法依规进行处理。（五）企业必须将本方案报上级主管部门备案，接受上级主管部门的监督和指导。（六）本方案自发布之日起施行，原相关规定与本方案不一致的，以本方案为准。（七）企业必须将本方案宣传到所有员工，确保所有员工了解本方案的内容，并严格遵守本方案。（八）企业必须将本方案纳入企业安全生产管理体系，与其他安全生产管理制度相衔接，形成完整的安全生产管理体系。（九）企业必须将本方案作为安全生产培训的重要内容，对所有员工进行培训，确保所有员工掌握本方案的内容，并能够在实际工作中贯彻执行。（十）企业必须将本方案作为安全生产检查的重要内容，对施工电梯的安全管理情况进行检查，确保本方案得到有效执行。（十一）企业必须将本方案作为安全生产事故调查的重要内容，对发生的事故进行调查，分析事故原因，提出防范措施，并检查本方案的执行情况，发现问题及时整改。（十二）企业必须将本方案作为安全生产考核的重要内容，对各部门和员工的安全管理工作进行考核，考核结果作为评优评先的重要依据。（十三）企业必须将本方案作为安全生产奖惩的重要内容，对违反本方案的行为进行奖惩，奖惩结果作为绩效考核的重要依据。（十四）企业必须将本方案作为安全生产文化建设的重要内容，通过多种形式宣传本方案的内容，营造良好的安全生产文化氛围。（十五）企业必须将本方案作为安全生产信息化建设的重要内容，将本方案的内容纳入企业安全生产信息化管理系统，实现安全生产管理的信息化、标准化、规范化。（十六）企业必须将本方案作为安全生产标准化建设的重要内容，将本方案的内容纳入企业安全生产标准化管理体系，实现安全生产管理的标准化、规范化、制度化。（十七）企业必须将本方案作为安全生产责任体系建设的重要内容，将本方案的内容纳入企业安全生产责任体系，实现安全生产管理的责任化、制度化、规范化。（十八）企业必须将本方案作为安全生产风险管理的重要内容，将本方案的内容纳入企业安全生产风险管理体系，实现安全生产管理的风险化、预防化、控制化。（十九）企业必须将本方案作为安全生产应急管理的重要内容，将本方案的内容纳入企业安全生产应急管理体系，实现安全生产管理的应急化、快速化、高效化。（二十）企业必须将本方案作为安全生产持续改进的重要内容，将本方案的内容纳入企业安全生产持续改进体系，实现安全生产管理的持续改进、不断提升、不断完善。（二十一）企业必须将本方案作为安全生产示范创建的重要内容，将本方案的内容纳入企业安全生产示范创建体系，实现安全生产管理的示范化、引领化、推广化。（二十二）企业必须将本方案作为安全生产创新的重要内容，将本方案的内容纳入企业安全生产创新体系，实现安全生产管理的创新化、突破化、引领化。（二十三）企业必须将本方案作为安全生产绿色发展的重要内容，将本方案的内容纳入企业安全生产绿色发展体系，实现安全生产管理的绿色化、环保化、可持续发展。（二十四）企业必须将本方案作为安全生产国际交流的重要内容，将本方案的内容纳入企业安全生产国际交流体系，实现安全生产管理的国际化、开放化、合作化。（二十五）企业必须将本方案作为安全生产品牌建设的重要内容，将本方案的内容纳入企业安全生产品牌建设体系，实现安全生产管理的品牌化、标准化、国际化。（二十六）企业必须将本方案作为安全生产战略的重要内容，将本方案的内容纳入企业安全生产战略体系，实现安全生产管理的战略化、全局化、长远化。（二十七）企业必须将本方案作为安全生产文化的重要内容，将本方案的内容纳入企业安全生产文化体系，实现安全生产管理的文化化、人性化、和谐化。（二十八）企业必须将本方案作