2026年度安全生产月意识形态工作排查情况报告

2026年度安全生产月意识形态工作排查情况报告一、总则1.1编制目的为深入贯彻落实全国第25个安全生产月“人人讲安全、个个会应急”主题要求，进一步强化公司意识形态工作责任制，排查化解安全生产领域意识形态风险隐患，筑牢全员安全生产思想防线，保障公司生产经营稳定运行，特编制本报告。1.2编制依据《新时代公民道德建设实施纲要》《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订）应急管理部《2026年全国安全生产月活动方案》《XX公司意识形态工作责任制实施细则》《XX公司2026年度安全生产月活动实施方案》1.3排查范围与时间1.3.1排查范围覆盖公司总部各职能部门、下属3家分公司、12个生产一线班组、外包施工队伍及核心合作供应商。1.3.2排查时间2026年6月1日至6月30日，同步于全国安全生产月全周期开展。二、排查工作组织实施2.1组织架构成立由公司主要负责人牵头的意识形态工作排查领导小组，明确职责分工，确保排查工作有序推进：组长：XXX（公司党委书记、总经理）副组长：XXX（分管安全生产副总经理）、XXX（分管党群工作副书记）成员：XXX（党群工作部主任）、XXX（安全管理部经理）、各部门负责人及相关业务骨干领导小组下设办公室，挂靠党群工作部，负责排查工作的统筹协调、资料汇总及报告编制。2.2排查方式本次排查采用“四维联动”工作法，确保排查全面覆盖、不留盲区：自查自纠：要求各部门、分公司对照排查清单，逐一梳理意识形态风险点，形成《自查问题台账》并上报领导小组办公室。实地督查：领导小组分成2个督查组，深入生产一线、宣传阵地、外包项目现场，实地查看安全宣传物料、员工思想动态记录、网络管理情况。座谈访谈：组织开展4场员工座谈会，覆盖一线生产员工、青年员工、管理人员及外包人员，累计访谈员工62人，收集思想诉求及意见建议。舆情监测：通过公司内部OA系统、微信工作群、外部社交媒体平台（微博、抖音、行业论坛）建立24小时舆情监测机制，筛查涉及安全生产的言论及信息。2.3排查流程本次排查严格遵循“部署-自查-督查-汇总-报告”全流程闭环管理：部署启动阶段（6月1日-6月5日）：召开排查工作动员部署会，解读排查方案，明确各部门职责及时间节点。自查阶段（6月6日-6月15日）：各部门完成内部自查，提交《意识形态工作自查表》及问题台账。督查阶段（6月16日-6月22日）：督查组开展实地检查，对自查不彻底、问题隐瞒的部门进行现场督导。汇总分析阶段（6月23日-6月28日）：领导小组办公室整理自查及督查资料，分析风险等级，形成初步排查结果。报告形成阶段（6月29日-6月30日）：编制正式排查报告，提交公司党委审议。三、排查内容及结果3.1安全生产宣传阵地意识形态情况本次排查覆盖公司内部宣传栏18处、电子显示屏6块、官方微信公众号1个、OA系统宣传专栏2个，重点检查宣传内容的政治导向、价值引领及合规性：合规情况：95%的宣传阵地内容符合国家安全生产政策及公司意识形态要求，均围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，传递正确的安全生产价值观。存在问题：下属第二分公司装配车间宣传栏张贴的安全宣传海报为2025年版本，未更新2026年安全生产月最新要求；公司微信公众号5月28日推送的《安全培训通知》评论区，有1条员工发表“安全培训占用休息时间，形式主义严重”的负面言论，未得到及时引导。3.2员工思想动态排查通过座谈会、问卷调研（发放问卷216份，回收有效问卷208份），重点排查员工对安全生产政策的认知度、对公司安全管理的满意度及思想倾向：认知与满意度：92%的员工认同公司安全生产管理措施，87%的员工能够准确说出2026年安全生产月主题；8%的员工反映安全培训形式单一，缺乏实操性；5%的外包人员对公司安全福利政策存在认知偏差。思想倾向：未发现员工存在极端思想或抵触安全生产工作的情况，但有3名青年员工表示对安全法规的学习积极性不高，认为“与自身工作关联度低”。3.3网络意识形态风险排查针对公司内部12个工作微信群、3个QQ群及外部社交媒体平台进行全面监测：合规情况：98%的网络交流内容围绕工作展开，未发现泄露公司安全机密的行为。存在问题：第三部门工作群中，有1名员工转发未经核实的“某化工企业因安全管理疏漏发生爆炸，造成重大人员伤亡”的虚假信息，引发部分员工恐慌，已及时制止并通过官方渠道澄清；未发现外部平台存在涉及公司安全生产的负面舆情。3.4安全生产教育活动意识形态情况对安全生产月期间开展的8场安全培训、2次应急演练、1场安全知识竞赛进行排查：合规情况：所有活动内容均经过党群工作部审核，讲师具备相应资质，培训资料符合国家政策及公司要求，活动中传递了“生命至上、安全第一”的理念，员工参与度达95%以上。存在问题：无意识形态偏差或不当言论，未发现违规内容。3.5外包队伍及合作方意识形态排查对3支外包施工队伍、2家核心供应商进行排查：合规情况：所有外包队伍均能遵守公司安全生产管理制度，未发现传播违规言论的行为。存在问题：外包队伍负责人对公司意识形态工作要求了解不足，未将意识形态要求传递给下属员工；部分外包人员对国家安全生产政策的认知程度较低。四、存在的问题及原因分析4.1宣传阵地管理存在疏漏部分分公司对宣传阵地的管理缺乏常态化机制，未明确宣传栏、电子屏的更新周期及责任人员，导致过期宣传物料未及时更换；微信公众号后台审核人员未建立24小时轮值机制，对评论区负面言论的响应不及时，未能有效引导舆论导向。4.2员工思想引导精准性不足安全培训内容未针对不同群体定制，针对一线员工的培训过于侧重理论知识，缺乏实操案例；针对外包人员的政策宣传覆盖不到位，未将安全福利政策解读纳入外包人员入职培训，导致部分外包人员存在认知偏差；青年员工的意识形态引导方式单一，未结合青年群体的特点开展沉浸式、互动式教育活动。4.3网络意识形态管控力度不够部分部门对内部工作群的管理责任不明确，未制定群内交流规范，对员工转发不实信息的行为缺乏约束；公司未建立常态化的网络意识形态教育机制，员工对网络行为规范的认知不足，存在侥幸心理。4.4外包队伍意识形态管理存在盲区公司未将意识形态工作要求纳入外包合同条款，对外包队伍的管理仅聚焦于安全生产施工质量，忽略了思想引导；未建立外包队伍意识形态培训机制，外包负责人及员工对公司意识形态工作要求认知不足。五、整改措施及工作安排针对排查发现的问题，按照“立行立改、中期推进、长期优化”三个阶段制定整改措施，明确责任主体及时间节点，确保问题闭环解决。5.1立行立改事项（完成时限：2026年7月15日）更新宣传物料：由安全管理部牵头，统一制作2026年安全生产月主题宣传海报，更换所有过期物料，完成后由党群工作部验收。优化公众号管理：建立微信公众号评论区24小时轮值审核机制，安排党群工作部2名员工负责审核，对负面言论及时引导，对违规言论立即删除。处置网络舆情问题：对转发虚假信息的员工进行批评教育，组织全员开展《员工网络行为规范》培训，培训覆盖率达100%。强化外包队伍引导：与3支外包队伍负责人签订《意识形态工作承诺书》，现场开展1次意识形态及安全生产政策宣讲，覆盖所有外包人员。5.2中期推进事项（完成时限：2026年9月30日）建立宣传阵地巡检制度：制定《公司宣传阵地管理细则》，明确各宣传阵地的更新周期、责任人员及巡检要求，每月末由党群工作部联合安全管理部开展巡检，形成《巡检台账》并上报领导小组。定制化安全培训体系：针对一线员工开发“实操+案例”培训课程，针对青年员工开展“安全故事分享会”“安全短视频创作大赛”，针对外包人员制作《安全政策解读手册》并纳入入职培训，每季度开展1次针对性培训。完善网络意识形态管控：修订《公司网络意识形态工作细则》，明确各部门负责人为内部工作群第一责任人，制定群内交流规范；建立网络舆情应急预案，每半年开展1次舆情处置演练。修订外包合同条款：在新签订的外包合同中增加意识形态工作条款，明确外包队伍的意识形态责任，将意识形态工作落实情况纳入外包考核，与付款进度挂钩。5.3长期优化事项（持续推进）建立员工思想动态监测机制：每季度开展1次员工思想调研，通过问卷、访谈等方式收集员工诉求，形成《员工思想动态分析报告》，及时解决员工反映的问题。打造“安全+意识形态”融合品牌：推出“安全先锋”人物专栏、“安全隐患随手拍”活动，利用抖音、视频号等平台制作安全宣传短视频，传递正确的安全生产价值观。加强队伍建设：每年组织2次意识形态工作培训，覆盖党群工作部、安全管理部及各部门负责人，提升意识形态风险识别及处置能力。纳入绩效考核：将意识形态工作落实情况纳入各部门年度绩效考核指标，占比不低于5%，与部门评优、个人晋升直接挂钩。六、工作要求6.1提高政治站位各部门负责人要充分认识安全生产领域意识形态工作的极端重要性，将其与安全生产工作同部署、同落实、同考核，切实履行意识形态工作第一责任人职责。6.2强化责任落实按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各部门整改责任，确保每项整改措施都有责任人、有时间节点、有验收标准，严禁敷衍了事、走过场。6.3加强协同配合党群工作部