铁路班组安全管理培训试题及答案

铁路班组安全管理培训试题及答案1.单项选择题(1)铁路班组安全管理的核心是（）A.处理违章违纪B.控制安全风险C.完成生产任务D.提高生产效益答案：B(2)铁路行车设备作业“三不动”规定中，不包含下列哪项内容（）A.未联系登记好不动B.对设备性能、状态不清楚不动C.正在使用中的设备不动D.施工天窗未到不动答案：D(3)下列选项中，不属于班组长岗位安全管理职责的是（）A.组织班组落实各项安全规章制度B.审批车间级施工安全方案C.开展班前安全教育和班中安全盯控D.组织整改班组排查出的安全隐患答案：B(4)铁路行车岗位作业人员班前饮酒属于哪类安全问题（）A.一般违章B.严重违章C.安全红线问题D.一般安全隐患答案：C(5)班中作业时发现影响行车的重大设备隐患，班组首先应当采取的措施是（）A.立即上报车间，等待专业人员处置B.按规定设置防护，封锁相关作业区域C.组织班组人员自行抢修D.记录隐患后留存，待天窗点再处理答案：B2.多项选择题(1)铁路班组班前安全会必须包含的内容有（）A.检查当班作业人员的精神状态，排查酒后、精神异常等禁岗人员B.宣讲本次作业的安全风险点和防控要求C.布置生产任务时同步明确各岗位安全责任D.点评上一班出现的安全问题，提醒全员注意答案：ABCD(2)班组作业中要求落实的“三不伤害”原则包含（）A.不伤害自己B.不伤害他人C.不被他人伤害D.保护他人不受伤害答案：ABCD(3)下列选项中，属于铁路班组日常安全隐患排查重点的有（）A.作业人员劳动防护用品穿戴情况B.行车设备防溜措施落实情况C.岗位安全卡控措施执行情况D.职工宿舍卫生整理情况答案：ABC(4)治理班组习惯性违章的有效措施有（）A.定期组织班组开展违章案例反思，剖析违章危害B.关键作业环节安排骨干盯控，及时纠正不安全行为C.对违章人员只考核不教育，减少管理成本D.建立班组违章登记台账，定期复盘梳理惯性违章规律答案：ABD3.判断题(1)班组安全管理只需要盯控重点违章人员，已经培训合格的老员工不会出现安全问题，不需要重点盯控。（）答案：×(2)天窗点外进行不影响行车设备稳定的作业，只要班组长同意就可以开工。（）答案：×(3)班前会只需要布置生产任务，反复强调安全会降低生产效率。（）答案：×(4)发生行车设备故障后，班组应当第一时间上报调度，按要求做好防护后再开展抢修，严禁盲目处置。（）答案：√(5)班组安全台账只要如实记录即可，不需要为了应付检查编造内容。（）答案：√4.简答题(1)简述铁路班组“一班三检”安全制度的具体内容和要求。答案：“一班三检”指班前、班中、班后三个环节分别开展安全检查，是铁路班组日常安全管理的基础制度，具体要求为：①班前检查：排查当班人员身体精神状态，排查饮酒、嗜睡、情绪异常等不适合上岗的人员，检查作业人员劳保用品穿戴是否合规，检查作业工器具、作业区域设备状态是否正常，结合当日作业内容明确各岗位安全风险和防控要求；②班中检查：班组长、班组安全员定时对各岗位作业情况开展巡查，重点检查作业人员是否按操作规程作业、安全防护措施是否落实、设备运行是否正常，及时纠正违章作业行为，对发现的安全隐患第一时间采取防控处置措施，不能立即处置的要及时上报并做好防护；③班后检查：检查作业现场清理情况，确认防溜设施、防护信号是否按要求设置到位，关闭作业现场用电、用火，整理当班作业安全记录，总结当班出现的安全问题，做好交接班交接，对遗留的未整改隐患明确盯控要求。(2)简述班组层面落实安全互控联保的具体做法。答案：班组安全互控联保是防止单人作业违章、漏防风险的重要措施，具体做法为：①根据班组作业分工，明确相邻岗位、配合作业岗位的互控责任，把安全互控纳入岗位作业要求，多人作业时指定总负责人，明确互控要求；②作业前，互控双方共同确认作业范围、安全风险，互相提醒注意事项；作业过程中，互相监督操作是否合规、防护是否到位，发现对方违章或面临风险时立即提醒制止；③针对新员工、转岗员工，指定老员工结对互控，全程盯控作业过程，及时纠正不规范操作，同时负责提醒风险；④班组建立互控考核机制，对及时发现风险制止违章的互控有功人员给予奖励，对未落实互控责任导致问题的追究连带责任，提升职工互控的主动性。5.案例分析题题目：某车务段调车班组，夜班作业时，班组长安排1名连结员负责对股道停留车辆设置防溜，当班连结员因班前休息不好精神状态差，只对部分车辆设置了防溜铁鞋，班组长作业前检查时，只核对了作业计划，没有检查防溜设置情况，随后该线停留车辆因排风不彻底发生溜逸，险些撞上正线通过的旅客列车。请结合该案例分析班组安全管理存在的问题，总结教训。答案：存在的问题：①班组长岗位安全责任落实不到位，作为班组安全第一责任人，班前未排查作业人员精神状态，未发现当班连结员精神不佳的问题，作业关键环节未按规定检查防溜设置质量，漏控关键风险；②班组关键作业卡控制度不落实，防溜是调车班组核心安全风险点，该班组未落实防溜双人检查或复查制度，单人作业后没有复核，导致漏设防溜未被及时发现；③班组安全教育不到位，作业人员对防溜溜逸的风险认识不足，班组长对精神状态不佳的职工没有及时调整岗位，安全意识淡薄；④班组风险预判不到位，夜班作业人员容易犯困，班组未针对夜班作业的特点强化关键环节盯控。吸取的教训：①班组长必须落实班前人员状态排查责任，发现精神不佳、饮酒等不适合作业的人员，及时调整岗位，严禁安排上岗；②严格落实关键作业卡控制度，防溜等核心安全关键环节必须执行复查制度，不能单人作业后不检查，班组长必须对关键环节的作业质量进行抽