市长批示办理工作制度_第1页
市长批示办理工作制度_第2页
市长批示办理工作制度_第3页
市长批示办理工作制度_第4页
市长批示办理工作制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE市长批示办理工作制度一、总则(一)目的为规范市长批示办理工作流程,提高办理效率和质量,确保批示事项得到及时、有效落实,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于市政府各部门、各直属机构及相关企事业单位对市长批示的接收、登记、交办、承办、反馈及归档等工作。(三)基本原则1.及时高效原则:对市长批示要迅速响应,在规定时间内完成办理任务,不得拖延。2.准确规范原则:办理过程要严格按照法律法规和政策要求,确保办理结果准确无误,格式规范。3.责任明确原则:明确各环节责任主体,做到责任到人,避免推诿扯皮。4.跟踪反馈原则:对批示办理过程进行全程跟踪,及时向市长反馈办理进展和结果。二、批示接收与登记(一)接收渠道1.市政府办公室通过专门的批示流转平台负责接收市长批示文件。2.各部门、单位设立专人负责接收市政府办公室转发的市长批示文件。(二)登记内容1.批示文件的文号、标题、日期、批示内容等基本信息。2.批示涉及的事项类别、承办部门、交办时间等。(三)登记要求1.接收人员应及时对批示文件进行登记,确保信息准确、完整。2.登记完成后,应将批示文件及登记信息及时移交至交办环节。三、批示交办(一)交办依据及职责分工1.根据批示内容及部门职责,市政府办公室明确承办部门,并进行交办。2.对于涉及多个部门的批示事项,由市政府办公室指定牵头部门,相关部门配合办理。(二)交办流程1.市政府办公室填写《市长批示交办单》,明确批示内容、交办部门、办理要求及期限等。2.将《市长批示交办单》及批示文件一并送达承办部门。(三)交办要求1.交办要准确、清晰,确保承办部门明确任务和要求。2.对于紧急批示事项,应优先交办,并注明紧急程度。四、批示承办(一)承办部门职责1.承办部门收到交办单及批示文件后,应立即确定具体承办人员,并明确办理责任。2.承办人员要对批示内容进行深入研究,制定详细的办理方案。(二)办理过程要求1.承办人员应按照法律法规、政策规定及市长批示要求,认真开展调查研究、协调沟通等工作。2.在办理过程中,如需其他部门协助,应及时与相关部门联系,共同推进办理工作。3.对办理过程中遇到的重大问题或疑难事项,应及时向本部门领导汇报,并提出解决方案。(三)办理期限1.一般批示事项应在[X]个工作日内完成办理,并向市政府办公室反馈办理结果。2.紧急批示事项应按照市长要求的时限完成办理。(四)办理结果反馈1.承办部门完成批示办理后,应撰写《市长批示办理情况报告》,内容包括批示事项办理过程、办理结果、存在问题及下一步措施等。2.将《市长批示办理情况报告》及相关附件报送市政府办公室。五、批示审核与反馈(一)审核环节1.市政府办公室收到承办部门报送的办理情况报告后,进行初步审核。2.审核内容包括办理程序是否合规、办理结果是否符合批示要求、文字表述是否准确等。(二)反馈市长1.经审核无误后,市政府办公室将办理情况报告呈送市长审阅。2.根据市长意见,及时将批示办理结果反馈给相关部门和单位,并做好记录。(三)公开与通报1.对于适宜公开的批示办理结果,按照政府信息公开相关规定进行公开。2.对批示办理工作中表现突出的部门和个人进行通报表扬,对办理不力的进行通报批评。六、批示归档(一)归档范围及要求1.市长批示文件原件、《市长批示交办单》、《市长批示办理情况报告》及相关附件等均应归档。2.归档文件应齐全、完整、准确,按照档案管理要求进行分类整理、编号装订。(二)归档流程1.承办部门在批示办理完成后,将相关文件材料移交本部门档案管理机构。2.各部门档案管理机构定期将批示档案移交至市政府办公室档案管理部门统一保管。七、监督与考核(一)监督机制1.市政府办公室负责对市长批示办理工作进行全程监督,定期检查办理进度和质量。2.建立批示办理工作台账,实时跟踪批示办理情况,对未按时限要求办理的进行催办。(二)考核办法1.将市长批示办理工作纳入各部门年度绩效考核内容。2.考核指标包括办理及时率、办理准确率、反馈满意度等。3.根据考核结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论