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文档简介

PAGE工程班组进度款审批制度一、总则(一)目的为加强公司工程项目进度款支付管理,规范支付流程,确保工程进度与资金使用的合理性、准确性和合规性,保障公司和工程班组的合法权益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有工程项目中涉及工程班组进度款的审批与支付管理。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规、行业标准以及公司相关规定,确保进度款支付活动合法合规。2.实事求是原则:依据工程实际完成进度、质量状况等客观事实进行进度款的审批与支付。3.公平公正原则:对待所有工程班组一视同仁,确保支付过程公平公正,维护各方合法权益。4.风险控制原则:加强对进度款支付的风险评估与控制,防范资金风险和工程风险。二、进度款申报(一)申报主体工程班组作为进度款申报的主体,负责按照本制度规定的时间和要求提交进度款申报资料。(二)申报时间工程班组应在每月[具体日期]前,向项目管理部门提交当月进度款申报资料。如遇特殊情况确需调整申报时间需提前[X]个工作日向项目管理部门提出书面申请,并经批准后方可调整。(三)申报资料1.工程进度款申请表(格式见附件1),详细填写已完成的工程量、工作内容、合同金额、申请金额等信息,并加盖工程班组公章。2.已完成工程量清单及计算依据,包括工程计量报表、施工图纸、变更签证等相关资料,应确保数据准确、资料完整。3.质量验收证明,由项目监理单位或公司质量检查部门出具的当月工程质量验收合格证明文件。4.其他相关资料,如安全文明施工情况说明、农民工工资发放明细等(根据项目实际情况要求提供)。三、进度款审核(一)初审1.项目管理部门收到工程班组进度款申报资料后,应在[X]个工作日内完成初审工作。初审内容包括申报资料的完整性、准确性以及工程实际进度与申报进度的一致性。2.项目管理部门初审人员应对照施工合同、施工图纸、工程变更签证等资料,对已完成工程量进行逐一核实,并填写初审意见(格式见附件2)。如发现申报资料存在问题或工程量与实际进度不符应及时通知工程班组进行补充或修正。(二)审核1.造价管理部门在收到项目管理部门转来的进度款申报资料及初审意见后,应在[X]个工作日内完成审核工作。审核重点为工程量计算的准确性、单价套用的合理性以及费用计取的合规性。2.造价管理部门审核人员应依据合同约定的计价方式、工程量计算规则以及相关造价文件,对申报的进度款金额进行详细核算,并出具审核意见(格式见附件3)。如审核过程中发现疑问或争议事项,应与项目管理部门、工程班组进行沟通核实,必要时可组织三方会议共同协商解决。(三)审批1.进度款审核通过后,由项目负责人进行审批。项目负责人应综合考虑工程进度、质量、资金状况等因素,在[X]个工作日内签署审批意见(格式见附件4)。2.对于金额较大(超过[具体金额])或情况复杂的进度款支付申请,应提交公司分管领导进行审批。分管领导审批通过后,方可进入支付流程。四、进度款支付(一)支付流程1.财务部门依据审批通过的进度款支付申请,在[X]个工作日内完成支付手续的办理。支付方式应按照合同约定执行,原则上优先采用银行转账方式支付给工程班组。2.财务部门在支付进度款时,应核对收款单位名称、账号、开户行等信息是否与合同一致,并确保支付金额准确无误。支付完成后,应及时登记入账,并将支付凭证复印件反馈给项目管理部门备案。(二)支付比例进度款支付比例应根据合同约定执行,一般不超过已完成工程量对应合同金额的[X]%。在支付进度款时,应扣除已支付的预付款、质量保证金以及其他应扣款项。(三)支付时间财务部门应在审批通过后的[X]个工作日内完成进度款支付工作。如遇特殊情况无法按时支付应及时向工程班组说明原因,并确定新的支付时间。五、监督与检查(一)内部监督1.公司审计部门应定期对工程项目进度款支付情况进行审计监督,检查支付流程是否合规、资料是否齐全、金额是否准确等。2.审计部门在审计过程中发现问题应及时下达整改通知,要求相关部门限期整改,并跟踪整改落实情况。(二)外部监督1.积极接受政府相关部门、建设单位以及社会公众的监督检查,及时提供工程项目进度款支付的相关资料和信息。2.对于外部监督检查提出的意见和建议,应认真对待,及时整改,确保工程项目进度款支付管理工作合法合规、规范有序。六、违约责任(一)工程班组违约责任1.若工程班组提供虚假申报资料或虚报工程量骗取进度款公司有权追回已支付的款项,并按照合同约定处以罚款。情节严重公司有权解除施工合同,并追究工程班组的法律责任。2.如工程班组未按照合同约定的时间和质量要求完成工程任务,导致进度款支付延误或无法支付工程班组应自行承担相应损失,公司不承担任何责任。(二)公司违约责任1.若公司未按照本制度规定的流程和时间进行进度款审批与支付,给工程班组造成损失公司应承担相应的赔偿责任。2.因公司原因导致进度款支付错误或重复支付公司有权要求工程班组返还多支付的款项,并承担由此给工程班组造成的损失。七、附则(一)解释权本

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