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PAGE央企压实领导责任制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实党中央、国务院关于加强国有企业党的建设和完善公司治理的决策部署,进一步明确和压实中央企业各级领导人员责任,推动企业高质量发展,根据相关法律法规和行业标准,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业及其各级子企业。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵循国家法律法规和党内法规,确保制度的合法性和合规性。2.权责对等原则:明确各级领导人员的职责与权力,做到责任与权力相匹配。3.协同高效原则:促进各层级、各部门之间的协同配合,提高工作效率和决策科学性。4.监督问责原则:建立健全监督机制,对领导人员责任履行情况进行严格监督,对失职失责行为严肃问责。二、领导责任体系(一)党组织领导责任1.全面领导责任中央企业党委(党组)要发挥把方向、管大局、促落实的领导作用,全面领导企业党的建设、改革发展、生产经营等各项工作。党委书记要履行第一责任人职责,对企业党的建设和改革发展负总责。2.党建工作责任党委(党组)要加强企业党的组织体系建设,落实党建工作责任制,推动全面从严治党向基层延伸。加强党员队伍建设,做好思想政治工作,引领企业文化建设。3.党风廉政建设责任党委(党组)要履行党风廉政建设主体责任,加强对企业党风廉政建设和反腐败工作的领导。党委书记要履行党风廉政建设第一责任人职责,领导班子其他成员要履行"一岗双责",抓好分管领域党风廉政建设工作。(二)董事会领导责任1.战略决策责任董事会要负责制定企业发展战略、规划和重大决策,确保企业发展符合国家战略和产业政策要求。加强对战略实施情况的跟踪评估,及时调整优化战略规划。2.公司治理责任董事会要完善公司治理结构,规范运作程序,保障各治理主体依法行使职权。加强对经理层的监督和考核,建立健全激励约束机制。3.风险管理责任董事会要建立健全风险管理体系,加强对企业各类风险的识别、评估和应对。定期审议企业风险状况报告,督促经理层采取有效措施防控风险。(三)经理层领导责任1.执行落实责任经理层要认真贯彻执行党组织的决策部署和董事会的决议,负责企业日常生产经营管理工作。制定具体的实施方案和工作计划,确保各项工作任务落到实处。2.经营管理责任经理层要加强企业内部管理,提高运营效率和效益。优化业务流程,加强成本控制,提升产品和服务质量,增强企业市场竞争力。3.创新发展责任经理层要积极推动企业创新发展,加大研发投入,加强技术创新、管理创新和商业模式创新。培育新的业务增长点,推动企业转型升级。三、责任落实机制(一)决策机制1.党组织前置研究讨论企业重大决策事项必须经党委(党组)前置研究讨论,党委(党组)要充分发挥把关定向作用,提出明确意见建议。2.董事会科学决策董事会要按照法定程序对重大决策事项进行审议决策,充分听取各方面意见,提高决策的科学性和民主性。3.经理层组织实施经理层要根据党组织的意见和董事会决议,负责组织实施企业生产经营管理工作,及时反馈执行情况。(二)沟通协调机制1.定期沟通会议建立党组织与董事会、经理层定期沟通会议制度,通报工作进展情况,研究解决重大问题,加强协同配合。2.专项沟通协调针对企业改革发展中的重点难点问题,及时召开专项沟通协调会议,共同研究解决方案,推动工作落实。3.信息共享平台搭建企业内部信息共享平台,及时发布各类信息,促进各层级、各部门之间的信息交流和工作协同。(三)监督考核机制1.党内监督充分发挥企业党内监督作用,加强对各级领导人员遵守党的纪律和执行党的路线方针政策情况进行监督检查。2.监事会监督监事会要依法对企业财务状况、经营管理活动进行监督检查,加强对董事、高级管理人员履职情况的监督。3.审计监督加强企业内部审计监督,对企业财务收支、经济活动、内部控制等进行审计,及时发现和纠正问题。4.考核评价建立健全领导人员考核评价体系,从业绩指标、党建工作、党风廉政建设等方面进行全面考核评价。考核结果与领导人员薪酬、任免、奖惩等挂钩。四、责任追究(一)责任追究情形1.违反法律法规和政策规定领导人员违反国家法律法规、行业标准和企业内部规章制度,给企业造成损失或不良影响的。2.决策失误在企业重大决策中,因领导人员未履行职责或决策不当,导致决策失误,给企业造成重大损失的。3.经营管理不善因领导人员经营管理不善,导致企业经济效益下滑、资产质量恶化、安全生产事故等问题的。4.党建工作不力领导人员对企业党建工作不重视,履行党建工作责任不到位,导致企业党建工作薄弱,出现严重问题的。5.党风廉政建设问题领导人员违反党风廉政建设规定,存在贪污受贿、滥用职权、利益输送等违纪违法行为的。(二)责任追究方式1.批评教育对情节较轻的领导人员,给予批评教育,责令作出书面检查。2.组织调整对情节较重的领导人员,视情节给予停职检查、调整职务、责令辞职、降职等组织调整措施。3.纪律处分对违反党纪政纪的领导人员,按照有关规定给予党纪政务处分。4.法律追究对涉嫌违法犯罪的领导人员,依法移送司法机关处理。(三)责任追究程序1.调查核实由企业纪检监察、审计、人力资源等部门组成联合调查组,对责任追究事项进行调查核实,收集相关证据材料。2.提出处理建议联合调查组根据调查核实情况,提出责任追究处理建议,报企业党委(党组)研究决定。3.作出处理决定企业党委(党组)根据研究决定,作出责任追究处理决定,并下达相关文件。4.执行处理决定相关部门按照处理决定,落实对责任人员的处理措施,并将

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