下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE吉林选人用人报告制度一、总则(一)目的为进一步加强吉林选人用人工作的规范化、科学化、民主化,提高选人用人质量,确保选拔任用的干部德才兼备、以德为先、任人唯贤,根据相关法律法规和行业标准,结合本省实际,制定本报告制度。(二)适用范围本制度适用于吉林省各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关,以及人民团体、事业单位、国有企业等组织的选人用人工作。(三)基本原则1.党管干部原则。坚持党对干部工作的全面领导,确保干部选拔任用工作符合党的路线方针政策和组织意图。2.德才兼备、以德为先、任人唯贤原则。选拔任用干部要把政治标准放在首位,注重干部的品德修养、工作能力、工作业绩和群众公认度。3.民主集中制原则。充分发扬民主,广泛听取意见,严格按程序办事,集体讨论决定干部任免。4.依法依规原则。严格遵守法律法规和党内法规,确保选人用人工作合法合规。5.公开公平公正原则。坚持公开透明,公平对待每一位干部,公正评价干部的德才表现和工作业绩。二、报告内容(一)干部选拔任用工作总体情况1.年度干部选拔任用计划执行情况,包括选拔任用干部的数量、职位、层次等。2.干部选拔任用工作的组织领导情况,如成立的领导机构、工作机构及职责分工等。3.干部选拔任用工作的程序执行情况,包括动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节的执行情况。(二)选拔任用干部的具体情况1.选拔任用干部的职位名称、任职条件、选拔范围等。2.民主推荐情况,包括推荐方式、推荐人数、得票情况等。3.考察情况,包括考察对象的基本情况、德才表现、工作业绩、廉洁自律情况等,以及考察组的组成、考察方式、考察结果等。4.讨论决定情况,包括党委(党组)会议讨论决定的过程、结果,以及征求意见情况等。5.任职情况,包括干部的任职时间、任职公示情况、任职试用期情况等。(三)干部选拔任用工作中的问题及整改情况1.干部选拔任用工作中存在的问题,如违反程序、考察失真、群众反映强烈等问题。2.针对存在问题采取的整改措施及整改结果。(四)其他需要报告的情况1.干部选拔任用工作中的创新做法及取得的成效。2.干部选拔任用工作中的突发事件及处理情况。3.上级组织部门要求报告的其他情况。三、报告程序(一)定期报告1.各级组织(人事)部门应于每年[具体时间]前,将上一年度选人用人工作情况向上一级组织(人事)部门进行书面报告。2.报告应按照本制度规定的报告内容,形成详细的书面材料,并附相关表格、数据等资料。(二)专项报告1.在干部选拔任用工作中,如发生重大事件、突发事件或出现违反选人用人规定等问题,应及时向上一级组织(人事)部门进行专项报告。2.专项报告应在事件发生或问题发现后的[具体时间]内提交,报告内容应详细说明事件或问题的发生经过、原因、处理情况等。(三)报告方式1.通过公文系统报送书面报告,同时将报告电子版发送至指定邮箱。2.报告应加盖单位公章,并由单位主要领导签字确认。四、审核与反馈(一)审核1.上级组织(人事)部门收到下级组织(人事)部门的选人用人工作报告后,应及时组织审核。2.审核内容包括报告的完整性、真实性、准确性、合规性等。(二)反馈1.上级组织(人事)部门对审核情况进行反馈,如发现问题,应提出整改意见和要求。2.下级组织(人事)部门应根据反馈意见,及时进行整改,并将整改情况书面报告上级组织(人事)部门。五、监督与问责(一)监督检查1.各级组织(人事)部门应加强对选人用人工作的监督检查,定期对本地区、本部门的选人用人工作进行自查自纠。2.上级组织(人事)部门应不定期对下级组织(人事)部门的选人用人工作进行抽查,发现问题及时督促整改。(二)举报受理1.设立选人用人举报电话和举报邮箱,接受干部群众对选人用人工作的举报。2.对举报内容进行认真调查核实,如举报属实,应严肃追究相关人员的责任。(三)问责处理1.对违反选人用人规定的单位和个人,视情节轻重,给予批评教育、责令检查、诫勉、组织调整或者组织处理、纪律处分。2.对因选人用人问题导致
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 海信集团营销方案(3篇)
- 工业厂房矿灯施工方案(3篇)
- 放养鸡营销方案(3篇)
- 开业营销方案分享(3篇)
- 天花隔音施工方案超薄(3篇)
- 阁楼货架日常施工方案(3篇)
- 乡镇年度农村经济发展工作计划(2篇)
- 深基坑环梁支护结构内力分析:理论、方法与工程实践
- 深厚淤泥条件下爆破挤淤筑堤技术的深度剖析与实践应用
- 深亚微米大规模高速逻辑电路时钟策略的探索与创新
- 广西铝业集团有限公司2026届春季校园招聘134人笔试备考试题及答案解析
- 幼儿园大班成语故事《水中捞月》课件
- 2023年重庆理工大学应届生招聘科研助理考试真题
- (幻灯片)湘教版七年级下册地理复习课件
- 中医养生中的药膳食疗的课件
- 介绍辽宁阜新的PPT模板
- 渣土公司运输车辆管理制度(3篇)
- 剑桥少儿英语预备级下册B-Unit16复习进程课件
- 全国基本风压雪压数值表
- 小蚂蚁搬家绘本故事
- 电网调度自动化系统调试报告模板
评论
0/150
提交评论