任用干部票决制工作制度

PAGE任用干部票决制工作制度一、总则（一）目的为进一步加强公司干部队伍建设，规范干部任用程序，提高干部选拔任用工作的科学性、民主性和公正性，结合公司实际，制定本任用干部票决制工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各级管理干部的选拔任用。（三）基本原则1.党管干部原则。坚持党对干部工作的领导，确保干部选拔任用工作符合党的路线方针政策。2.德才兼备、以德为先原则。选拔任用干部注重德才素质，突出品德要求，选拔政治素质高、业务能力强、工作作风好的干部。3.群众公认原则。充分发扬民主，广泛听取群众意见，把群众公认作为选拔任用干部的重要依据。4.注重实绩原则。选拔任用干部注重工作实绩，选拔在工作中表现突出、取得显著成绩的干部。5.公开、平等、竞争、择优原则。营造公开透明、公平公正的竞争环境，选拔优秀人才担任各级管理干部。二、票决制的组织实施（一）成立票决工作领导小组1.领导小组组成公司成立任用干部票决工作领导小组（以下简称"领导小组"），由公司党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理任副组长，其他领导班子成员为成员。领导小组下设办公室，负责票决制工作的具体组织实施，办公室设在公司人力资源部。2.领导小组职责（1）研究决定干部任用票决制工作的重大事项。（2）审核干部任用方案、推荐人选名单等。（3）监督票决过程，确保票决工作的公正、公平、公开。（4）对票决结果进行审定。（二）确定票决对象1.根据公司发展需要和干部队伍建设规划，提出干部任用需求。2.组织对拟任用岗位进行分析，明确任职资格条件。3.通过民主推荐、组织推荐、个人自荐等方式，确定符合任职资格条件的初步人选。（三）制定票决方案1.票决方案内容包括票决的目的、对象、范围、程序、方法、计票规则等。2.票决方案经领导小组审核通过后实施。三、票决程序（一）会议准备1.确定票决会议时间、地点、参会人员名单，并提前通知参会人员。2.准备票决相关材料，包括干部任用方案、推荐人选名单、考察材料、测评表等。3.布置票决会议现场，设置投票箱、计票处等。（二）介绍情况1.领导小组组长或副组长介绍干部任用的背景、目的、方案等情况。2.组织部门负责人介绍推荐人选的基本情况、考察情况等。（三）发放测评表1.向参会人员发放测评表，测评表内容包括推荐人选的德、能、勤、绩、廉等方面。2.参会人员按照要求填写测评表。（四）投票表决1.参会人员将测评表投入投票箱。2.工作人员开箱取出测评表，进行清点、整理。（五）计票统计1.计票人员对测评表进行统计，计算推荐人选的得票数。2.计票结果经监票人员签字确认后，提交领导小组。（六）结果审定1.领导小组根据计票结果，研究确定拟任用干部名单。2.拟任用干部名单经公示无异议后，按照有关规定办理任职手续。四、票决结果的运用（一）作为干部任用的重要依据票决结果是干部任用的重要依据，得票数高的推荐人选优先作为拟任用对象。（二）反馈与沟通1.向参与票决的人员反馈票决结果，听取意见和建议。2.与未被任用的推荐人选进行沟通，做好解释说明工作。（三）跟踪考察对新任用的干部进行跟踪考察，了解其工作表现和适应情况，对不胜任现职的干部及时进行调整。五、监督与纪律要求（一）监督检查1.公司纪检监察部门对干部任用票决制工作进行全程监督，确保票决工作的公正、公平、公开。2.对违反票决制工作制度的行为，严肃追究相关人员的责任。（二）纪律要求1.参与票决的人员要严格遵守票决工作纪律，不得泄露票决情况。2.推荐人选要如实提供个人情况，不得隐瞒或虚报。3.严禁拉票贿选等不正当行为，一经发现，取消其任用资格，并依法依规严肃处理。六、附则（一）解释权