北京金融科技学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷

北京金融科技学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.工程管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高质量C.降低成本D.保证工期2.工程项目的全寿命周期不包括以下哪个阶段（）。A.决策阶段B.设计阶段C.运行阶段D.维护阶段3.以下不属于工程项目管理范畴的是（）。A.房地产开发项目B.软件开发项目C.桥梁建设项目D.医院建设项目4.工程管理的主体是（）。A.业主B.承包商C.咨询单位D.项目团队5.工程项目的三大目标不包括（）。A.质量B.进度C.安全D.成本6.工程管理的基本职能不包括（）。A.计划B.组织C.领导D.核算7.工程项目可行性研究的主要内容不包括（）。A.技术可行性B.经济可行性C.社会可行性D.人员可行性8.工程项目设计阶段的主要任务是（）。A.确定项目的功能和规模B.编制项目的初步设计文件C.进行项目的施工招标D.对项目进行竣工验收9.工程项目施工阶段的主要管理工作不包括（）。A.进度控制B.质量控制C.成本控制D.风险控制10.工程项目竣工验收的主要依据不包括（）。A.可行性研究报告B.设计文件C.施工合同D.监理规划二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，少选、多选、错选均不得分）1.工程管理与一般管理的区别主要体现在（）。A.管理对象B.管理方法C.管理目标D.管理过程2.工程项目管理组织的类型包括（）。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.事业部式3.工程项目进度控制的主要措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施4.工程项目质量控制的主要方法包括（）。A.质量计划B.质量控制图C.质量检验D.质量改进5.工程项目成本控制的主要环节包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算三、判断题（总共10判断，每题2分，判断下列说法是否正确，正确的打√，错误的打×）1.工程管理就是对工程项目的施工管理。（）2.工程项目的全寿命周期费用只包括建设成本。（）3.工程项目管理的主体只能是业主。（）4.工程项目的三大目标是相互独立的，不会相互影响。（）5.工程管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制和协调。（）6.工程项目可行性研究是项目决策的重要依据。（）7.工程项目设计阶段的工作质量直接影响项目的质量和成本。（）8.工程项目施工阶段的主要任务是保证项目的顺利实施。（）9.工程项目竣工验收是项目交付使用的重要环节。（）10.工程项目成本控制只需在施工阶段进行。（）四、案例分析题（总共2题，每题20分，请根据以下案例，回答问题）案例一某工程项目，业主与承包商签订了施工合同，合同工期为18个月。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：在基础工程施工中，由于施工单位的原因，导致基础工程延误了2个月。事件2：在主体工程施工中，由于设计变更，导致主体工程延误了1个月。事件3：在装饰装修工程施工中，由于业主供应的材料未按时到货，导致装饰装修工程延误了1个月。1.请分析上述事件中，哪些事件的责任应由承包商承担，哪些事件的责任应由业主承担？（10分）2.对于因事件1、事件2和事件3导致的工期延误，承包商应采取哪些措施来减少损失？（10分）案例二某工程项目，业主与承包商签订了施工合同，合同总价为1000万元。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：在基础工程施工中，由于施工单位的原因，导致基础工程费用增加了50万元。事件2：在主体工程施工中，由于设计变更，导致主体工程费用增加了100万元。事件3：在装饰装修工程施工中，由于业主供应的材料质量不合格，导致装饰装修工程费用增加了30万元。1.请分析上述事件中，哪些事件的费用应由承包商承担，哪些事件的费用应由业主承担？（10分）2.对于因事件1、事件2和事件3导致的费