(2025年)建造师二级考试试题及答案

(2025年)建造师二级考试试题及答案一、建设工程施工管理（一）单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某施工项目采用动态控制原理进行目标控制，在施工成本计划编制完成后，首先应进行的工作是（）。A.分析施工成本目标的分解B.收集施工成本的实际值C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏答案：B解析：动态控制程序为：目标分解→收集实际值→比较→纠偏→调整目标。成本计划编制完成即目标分解完成，下一步是收集实际值。2.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的是（）。A.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.职能组织结构中，每个工作部门的指令源是唯一的C.矩阵组织结构中，项目指令来自纵向和横向两个部门，指令源为两个D.线性组织结构适用于大的系统，避免了指令矛盾的问题答案：C解析：线性组织结构每个部门只有一个指令源，但适用于小系统；职能组织结构多个指令源；矩阵组织结构纵向（职能部门）和横向（项目部门）两个指令源。3.某分部工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。（网络图节点：①→②（3），①→③（5），②→④（4），③→④（2），②→⑤（6），④→⑤（3），⑤→⑥（4））A.1B.2C.3D.4答案：B解析：计算各线路总持续时间：①-②-④-⑤-⑥=3+4+3+4=14；①-③-④-⑤-⑥=5+2+3+4=14；①-②-⑤-⑥=3+6+4=13。关键线路为①-②-④-⑤-⑥和①-③-④-⑤-⑥，共2条。4.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.预算成本B.计划成本C.目标成本D.实际成本答案：C解析：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有（）。A.竣工结算合同价格B.发包人已支付承包人的款项C.应扣留的质量保证金D.以上均正确答案：D解析：竣工结算申请单应包括竣工结算合同价格、发包人已支付承包人的款项、应扣留的质量保证金、承包人应得的款项等。（二）多项选择题（共10题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）21.关于施工组织设计的说法，正确的有（）。A.施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C.施工方案是针对某些特别重要的、技术复杂的分部分项工程编制的D.施工组织设计的编制应遵循“先地下、后地上；先主体、后围护；先结构、后装饰”的原则E.施工组织设计的内容包括工程概况、施工部署及施工方案等答案：ACDE解析：单位工程施工组织设计是指导单位工程施工的依据，分部分项工程施工方案指导分部分项工程施工。22.下列属于施工成本控制经济措施的有（）。A.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策B.做好资金使用计划，严格控制各项开支C.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本D.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本E.对各种变更，及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款答案：ABDE解析：C属于技术措施，通过技术方案降低成本。（三）案例分析题（共4题，每题20分）【案例一】背景资料：某住宅工程，建筑面积2.8万㎡，地下1层，地上12层，框架剪力墙结构。施工单位中标后组建项目部，项目经理为一级建造师，项目技术负责人为高级工程师。施工过程中发生以下事件：事件1：项目部编制的施工进度计划为双代号网络图（部分工作逻辑关系如下表），合同工期180天。工作紧前工作持续时间（天）A30BA45CA30DB、C60ED30事件2：施工至第75天时，监理工程师检查实际进度，发现A工作已完成（实际用时30天），B工作完成60%（实际用时45天），C工作完成50%（实际用时30天）。问题：1.绘制事件1的双代号网络图，确定关键线路及总工期。2.计算事件2中各工作的进度偏差（用时间表示），分析对总工期的影响。答案：1.双代号网络图：①→②（A，30），②→③（B，45），②→④（C，30），③→⑤（D，60），④→⑤（D，60），⑤→⑥（E，30）。关键线路：①→②→③→⑤→⑥，总工期=30+45+60+30=165天（或①→②→④→⑤→⑥：30+30+60+30=150天，关键线路应为最长线路，故正确关键线路为①→②→③→⑤→⑥，总工期165天）。2.第75天时：A工作：计划完成时间30天，实际30天，进度偏差0天。B工作：计划第30+45=75天完成，实际完成60%，剩余40%需45×40%=18天，实际进度时间=75-18=57天（或用挣值法计算：计划工作量×计划时间=100%×45=45天，实际完成60%，实际时间45天，进度偏差=计划时间-实际时间=45×60%-45=-18天，即进度拖延18天）。C工作：计划第30+30=60天完成，实际完成50%，剩余50%需30×50%=15天，实际进度时间=75-15=60天，进度偏差=60-60=0天（或挣值法：计划时间30天，实际完成50%，计划需15天，实际用30天，进度偏差=15-30=-15天，即拖延15天）。B工作为关键工作（在关键线路上），拖延18天，总工期将拖延18天；C工作非关键工作（总时差=165-（30+30+60+30）=15天），拖延15天未超过总时差，不影响总工期。二、建设工程法规及相关知识（一）单项选择题（共20题，每题1分）1.根据《招标投标法实施条例》，关于招标范围的说法，正确的是（）。A.全部使用国有资金投资的项目必须公开招标B.国有资金占控股地位的项目可以邀请招标C.技术复杂、有特殊要求的项目可以不招标D.采用不可替代的专利技术的项目可以直接发包答案：D解析：A错误，必须招标的项目包括全部或部分使用国有资金且占控股或主导地位；B错误，应公开招标；C错误，需满足条件并经批准方可不招标；D正确，属于可以不招标的情形。2.关于无效合同的说法，正确的是（）。A.一方以欺诈手段订立的合同无效B.恶意串通损害第三人利益的合同无效C.因重大误解订立的合同无效D.违反部门规章的合同无效答案：B解析：A属于可撤销合同；C属于可撤销；D违反法律、行政法规的强制性规定才无效。（二）多项选择题（共10题，每题2分）21.关于施工许可证的说法，正确的有（）。A.建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工B.因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期，延期以两次为限，每次不超过3个月C.中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证D.批准开工报告的建筑工程，因故不能按期开工超过6个月的，应当重新办理开工报告的批准手续E.施工许可证由施工单位向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请答案：ABCD解析：E错误，施工许可证由建设单位申请。（三）案例分析题（共2题，每题20分）【案例一】背景资料：某开发商投资建设商业综合体项目，总投资额8000万元，其中国有资金占40%。开发商通过邀请招标方式选定甲施工单位，招标文件规定投标保证金为80万元。投标截止前，乙施工单位因失误未缴纳投标保证金，开标时被拒绝。甲施工单位中标后，以材料价格上涨为由拒绝签订合同，开发商没收其投标保证金。问题：1.该项目是否必须公开招标？说明理由。2.开发商没收甲施工单位投标保证金是否合法？说明理由。答案：1.必须公开招标。理由：该项目总投资额8000万元，国有资金占40%（超过20%且国有资金占控股或主导地位），属于必须招标的项目。根据《招标投标法》，必须招标的项目应公开招标，邀请招标需经批准。2.合法。理由：中标人无正当理由不与招标人订立合同，招标人可以没收投标保证金。甲施工单位中标后以材料价格上涨为由拒绝签合同，属于无正当理由，开发商有权没收投标保证金。三、专业工程管理与实务（建筑工程）（一）单项选择题（共20题，每题1分）1.关于混凝土浇筑的说法，正确的是（）。A.梁、板混凝土应同时浇筑，有主次梁的楼板宜顺着主梁方向浇筑B.混凝土自高处倾落的自由高度不应超过3mC.插入式振捣棒振捣普通混凝土时，应快插慢拔D.后浇带混凝土应在其两侧混凝土龄期达到28d后再施工答案：C解析：A错误，有主次梁的楼板宜顺着次梁方向浇筑；B错误，自由高度不应超过2m；D错误，后浇带混凝土龄期通常为42d或60d。（二）案例分析题（共3题，每题20分）【案例一】背景资料：某建筑工程，地下2层，地上18层，框架核心筒结构。施工中发生以下事件：事件1：项目部编制《临时用电施工组织设计》，由项目技术负责人审核，项目经理批准后实施。事件2：屋面防水工程采用SBS改性沥青防水卷材，施工完成后，雨后检查发现局部渗漏，经检查为卷材搭接宽度不足（仅60mm，设计要求80mm）。问题：1.事件1中《临时用电施工组织设计