煤矿机电事故演练脚本

煤矿机电事故演练脚本一、演练总则1.1编制目的为检验煤矿机电事故专项应急预案的实用性和可操作性，明确各部门、各岗位人员应急处置职责，提升应急救援队伍协同作战能力，普及机电事故应急避险知识，最大程度降低机电事故造成的人员伤亡和财产损失，特编制本演练脚本。1.2编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《煤矿安全规程》《生产安全事故应急演练基本规范》（AQ/T9007-2019）及本矿机电事故专项应急预案，编制本脚本。1.3演练原则以人为本，安全第一：演练全过程优先保障参演人员安全，避免发生次生事故，贴近真实事故处置流程，突出应急救援核心目标。统一指挥，分级响应：严格落实应急指挥体系权责，由矿应急指挥部统一调度，各专业小组按照职责分级响应，协同处置。贴近实战，注重实效：模拟煤矿常见高发机电事故场景，不预演、不走过场，真实检验应急响应速度和处置能力。科学评估，持续改进：演练后全面总结问题，完善应急预案，提升应急管理水平。1.4适用范围本脚本适用于本矿生产过程中常见机电伤害、机电设备故障类事故的应急演练，各机电区队可根据实际场景调整处置流程。二、演练基本概况2.1演练场景设定本次演练设置3个煤矿典型机电事故场景，依次开展处置演练：井下西翼采区胶带输送机绞伤人员事故井下中央变电所低压电气漏电伤人事故副井立井提升机卡罐故障困人事故2.2演练时间与地点演练时间：202X年X月X日9:00-11:30演练地点：地面：矿调度指挥中心、副井工业广场、矿医院急救点井下：西翼采区1号胶带输送机巷、中央变电所低压配电点、副井井筒及井底车场2.3参演人员及单位参演单位包括矿调度室、安全监察科、机电管理科、技术科、矿山救护队、矿职工医院、后勤保障科、机电运输区、综采区，参演总人数42人，具体分工见组织机构部分。2.4演练目标检验机电专项应急预案的科学性、可操作性，发现预案存在的缺陷并及时修订。验证各应急小组的应急响应能力，明确各岗位人员应急处置职责，理顺协同处置流程。提升一线作业人员的初期事故处置和自救互救能力，掌握机电事故逃生、急救技能。验证应急物资、装备、通讯系统的可靠性，保障应急处置资源充足有效。三、应急演练组织机构及职责3.1演练应急指挥部演练设置总指挥部，设在矿调度指挥中心，人员构成及职责如下：总指挥：矿长，负责全面指挥应急演练工作，发布演练启动、响应、终止命令，决定演练重大事项。副总指挥：机电矿长、安全矿长、生产矿长、总工程师，协助总指挥开展指挥工作，分管各专业应急处置工作，向总指挥汇报演练进展。指挥部成员：调度室主任、机电科科长、安全科科长、技术科科长、区队长，负责落实总指挥指令，协调本部门参演人员开展工作。3.2专业小组及职责本次演练共设置6个专业应急小组，具体职责如下：3.2.1抢险救援组组长：机电运输区区长成员：矿山救护队队员、机电维修班人员职责：第一时间赶赴事故现场，按照应急处置方案开展现场抢险，切断事故设备电源，解救被困、受伤人员，排除现场险情，抢修故障设备，恢复现场基本生产秩序。3.2.2医疗救护组组长：矿医院院长成员：外科医生、急救护士职责：携带急救器材、药品赶赴现场，对受伤人员进行止血、包扎、心肺复苏等现场急救，配合上级医院转运伤员，记录伤员伤情处置信息。3.2.3通讯联络组组长：调度室主任成员：调度员、通讯维护员职责：承接事故上报信息，及时向指挥部、各应急小组传递指令，保障井上井下通讯系统畅通，记录演练全过程信息，对接上级应急管理部门上报演练情况。3.2.4安全警戒组组长：安全科科长成员：井下安检员、地面保安人员职责：对事故现场设置警戒区域，禁止无关人员进入演练现场，清点事故现场作业人数，排查演练区域安全隐患，防止演练过程中发生真实安全事故，管控井口人员通行秩序。3.2.5技术保障组组长：总工程师成员：机电科工程师、技术科技术员职责：提供事故现场设备图纸、技术参数，分析事故原因，制定现场处置技术方案，为抢险救援提供技术支持，记录处置过程中的技术问题，演练后提出改进措施。3.2.6后勤保障组组长：后勤保障科科长成员：后勤管理员、车辆驾驶员职责：保障应急救援物资、器材供应，提供应急车辆、照明、饮食等保障，负责演练现场物资调配，配合完成伤员转运工作。四、演练前期准备4.1物资器材准备本次演练提前准备的物资器材清单如下表：物资类别名称规格数量存放位置负责单位救援器材绝缘操作杆、验电笔、停电牌、接地线各5套机电材料库机电运输区救援器材断线钳、撬棍、千斤顶、手动葫芦各3套井下工具房机电运输区医疗器材急救箱、绷带、止血带、担架、心肺复苏仪2套矿医院医疗救护组警戒器材警戒线、警戒标识、反光背心100米、20个、30件安全科仓库安全监察科通讯器材防爆对讲机、井下电话20台、5部调度室调度室其他器材照相机、记录仪、应急车辆3台、2辆办公室、后勤科后勤保障科4.2人员培训准备演练前3天组织所有参演人员开展培训，培训内容包括：本矿机电事故专项应急预案内容、演练脚本流程、各岗位应急处置职责、个人安全防护注意事项、自救互救基本技能，培训后完成考核，考核合格方可参与演练。4.3现场布置准备提前对演练区域进行清理，模拟事故现场状态：胶带绞伤场景：在胶带输送机非运行段设置模拟受伤点，放置模拟伤员，保留胶带绞压状态模拟场景。漏电伤人场景：在断电的低压开关旁设置模拟触电点，断开电源后模拟事故状态。提升机卡罐场景：提前将副井罐笼停在井筒中部，模拟卡罐故障状态，演练过程中不中断正常提升，利用备用罐笼保障生产。4.4安全保障准备演练前1天向全矿发布演练公告，明确演练时间、区域，避免全矿职工恐慌，禁止无关人员进入演练区域。安排专职安全人员对演练全程进行盯控，所有演练操作在确认安全的前提下开展，涉及带电设备的演练全部断开电源后进行，防止发生真实触电、机械伤害事故。预留应急处置通道，一旦演练过程中发生真实意外，立即终止演练，开展真实救援。五、分场景演练实施脚本5.1场景一：井下西翼胶带输送机绞伤人员事故演练本场景演练时长约30分钟，具体实施流程如下：时间节点参演岗位行动内容汇报/沟通内容备注9:00胶带输送机司机发现事故，立即拍下急停按钮，锁定胶带输送机，前往事故点查看伤情，确认无法自行解救我是西翼1号胶带司机王XX，西翼胶带距机头120米处，清理工李XX清理浮煤时未停机，左腿被胶带滚筒绞住，伤势较重，我已经拉急停锁机，请速派人救援事故触发，初期处置9:02机电区值班员记录事故信息，确认位置、伤情调度室，我是机电区值班室张XX，西翼1号胶带发生绞伤事故，1人受伤，已经停机，请求启动应急救援上报调度9:03矿调度员记录事故信息，立即向总指挥、副总指挥汇报，通知各应急小组集结矿长，西翼1号胶带发生绞伤事故，1人被困受伤，区队已经停机，请求指示接报转报9:04总指挥下达启动应急响应命令立即启动煤矿机电事故专项应急预案，通知抢险救援组、医疗救护组、安全警戒组立即下井开展救援，通讯组保持联系，随时汇报进展启动响应9:10安全警戒组率先到达事故现场，设置警戒线，清点现场作业人数，排查现场瓦斯浓度，确认现场安全总指挥，现场瓦斯浓度0.3%，符合安全要求，现场作业原有2人，1人受伤1人在现场，人数清点完毕，已经设置警戒现场安全确认9:12抢险救援组到达现场，断开胶带输送机总电源，悬挂”有人工作禁止送电”标识牌，使用断线钳、撬棍分离绞住伤员的胶带，避免二次伤害，小心将伤员救出操作过程全程符合机械伤害救援规范，保护事故现场解救伤员9:18医疗救护组到达现场，对伤员左腿出血部位进行加压包扎，固定骨折部位，检查生命体征，将伤员转移至担架总指挥，伤员生命体征平稳，左腿开放性损伤，已经初步处置，准备升井转运现场急救9:25抢险组配合将担架抬至副井罐笼，升井后转运至地面急救车，送往上级医院后勤保障组提前安排急救车在副井口等候转运伤员9:28技术保障组进入现场，排查事故原因，拍摄现场照片，记录事故状态总指挥，初步分析事故原因为作业人员违章，未停机清理浮煤，现场保护完毕，无次生隐患现场排查9:30总指挥确认本场景处置完成，宣布场景一演练结束场景一处置完毕，各小组整理装备，准备开展下一个场景演练场景结束5.2场景二：井下低压电气漏电伤人事故演练本场景演练时长约25分钟，具体实施流程如下：时间节点参演岗位行动内容汇报/沟通内容备注9:35检修电工、学徒工电工违章带电检修低压开关，发生触电倒地，学徒工发现后立即切断上级电源，挑开触电线路，确认断电学徒工立即向中央变电所值班员汇报：变电所师傅，低压配电点电工赵XX触电了，我已经断开上级电源，快来救人事故触发9:37变电所值班员确认事故信息，立即向调度室汇报调度室，中央变电所西侧低压配电点发生触电事故，1人触电，已经断电，请求救援上报9:38调度员向总指挥汇报，通知各小组集结总指挥，中央变电所低压点触电事故1人受伤，已断电，请指示转报9:39总指挥下达应急响应命令启动应急预案，各小组立即出发，优先开展心肺复苏救援启动响应9:45抢险救援组到达现场，再次验电确认线路无电，挂停电牌，设置警戒，清理现场通道确认现场无带电风险，汇报指挥部：现场已经断电，无安全隐患安全确认9:47医疗救护组到达现场，判断伤员意识、呼吸，立即开展心肺复苏，约5分钟后恢复自主呼吸，进行伤口处理，将伤员转移至担架汇报：伤员已经恢复生命体征，初步处置完成，准备升井现场急救9:55伤员转运升井，后勤组安排车辆转运至医院，技术组排查原因确认事故为带电违章作业，未执行停送电制度现场排查10:00总指挥宣布场景二演练结束场景二处置完成，准备开展场景三演练场景结束5.3场景三：副井提升机卡罐故障困人事故演练本场景演练时长约40分钟，具体实施流程如下：时间节点参演岗位行动内容汇报/沟通内容备注10:05主提升机司机提升机运行过程中，制动系统发生故障，滚筒抱死，罐笼突然停止，司机立即按下紧急停车按钮，联系罐笼内人员确认情况向调度室汇报：调度室，北罐上行至井筒210米位置，制动系统故障卡罐，罐笼停止运行，罐内有3名乘罐人员，人员暂时安全，请求处置故障触发10:07调度员记录信息，向总指挥汇报，通知机电区、技术组、救护队集结总指挥，副井北罐卡罐，3人被困，请求指示转报10:08总指挥启动提升事故应急预案，下达处置命令立即通知技术组制定救援方案，抢险组到位，安抚被困人员情绪，保持通讯畅通启动响应10:12技术保障组到达提升机房，调取提升机运行参数，查阅制动系统图纸，分析故障原因为制动闸瓦卡滞，滚筒抱死，制定处置方案：利用备用稳车固定罐笼，抢修人员到井筒排除闸瓦故障，释放被困人员向指挥部汇报方案，获得批准后实施技术方案制定10:20通讯联络组持续与罐内被困人员保持联系，安抚情绪，告知救援进展汇报：被困人员情绪稳定，无人员受伤安抚被困人员10:25抢险救援组安排抢险人员进入井筒，固定罐笼，检查制动系统，清理卡滞的闸瓦杂物，测试制动系统，确认故障排除操作完成后汇报：故障排除，罐笼可以手动微动，准备放人故障处置10:50缓慢移动罐笼至井口，打开罐门，3名被困人员依次撤出，安全到达地面，医疗救护组对被困人员进行身体检查汇报：3名被困人员全部救出，身体无异常解救完成10:55技术组对提升机进行全面测试，确认设备正常，具备恢复运行条件向指挥部汇报：设备故障排除，试运行正常，可以恢复正常提升恢复准备11:00总指挥宣布场景三演练完成，整个应急演练处置环节全部完成所有场景演练处置完成，通知所有人员撤离现场，恢复矿井正常生产秩序处置环节结束六、演练终止6.1终止条件满足以下任意一个条件，总指挥可宣布终止演练：所有预设演练场景全部完成，应急处置流程全部实施完毕。演练过程中发生真实安全事故，威胁参演人员生命安全，需要立即停止演练开展真实救援。接到上级部门指令，要求终止演练。6.2终止后工作演练终止后，各小组按照要求完成以下工作：所有参演人员撤离演练区域，返回原工作岗位。清理演练现场，回收演练物资器材，归还原存放位置。恢复演练区域设备、设施的正常运行状态，解除警戒，恢复正常生产秩序。七、演练评估与总结改进7.1演练评估演练结束后当天下午，由总指挥组织所有参演单位开展演练评估，评估内容包括：应急预案的实用性、可操作性，是否存在职责不清、流程不合理的问题。应急响应速度是否符合要求，各小组协同配合是否顺畅。参演人员对处置流程、自救互救技能的掌握程度。应急物资、装备、通讯系统是否满足应急处置需求。演练过程中存在的问题和不足。评估采用小组自评、指挥部点评结合的方式，形成书面评估报告，评估结果纳入各单位绩效考核。7.2演练总结评估完成后，由机电科整理形成演练总结报告，总结报告内容包括：演练基本情况、演练取得的成效、存在的问题、改进建议。总结报告在演练结束后3个工作日内上报矿管理层及上级应急管理部门。7.3持续改进针对演