6S检查作业指导书

6S检查作业指导书

一、检查范围及责任人：

作业部门：（6S责任区域分配）

序号作业部门责任人序号作业部门责任人

1生产部办公室26物料部办公室

2电工房27不良品仓库

3配电房28周转仓库

4发电房29一号仓库

5钳工房30物二号仓库

6电子组31料三号仓库

7轮毂组32部五号仓库

8包装组33六号仓库

9工具箱组34七号仓库

10轮架线35八号仓库

II穿条组36品管部办公室

生

12精校翻胎组37品最终检

产

13整车一线38管轮毂检验台

部

14整车二线39部控制检验台

15整车三线40车头检验台

16护板一线41制程检

17护板二线42市市场三部办公室

18护板三线43场市场三部仓库

19车头一组44部市场二部办公室

20车头二组45礼品库

21护板前期一组46后门卫

22护板前期二组47勤厂区

23电池一组48运输部

24电池二组

25维修组

管理部门：（6S责任区域分配）

序号管理部门责任人序号管理部门责任人

1检测课（105）12配套一部

2技术部（104）13市场一部

3生技课（103）14市场二部

4技开发课（102）15客户服务中心

5术新品部16IT部

6中检测中心17管理部

7心服务课18国贸部

8服务课仓库19基建部

9展厅20财务部

10最高机械技术部21资材部

11配套二部22

二、检查人员：

检查人员由推行委员会成员组成，分别检查作业部门和管理部门执行5s活动。检查组成员如下：

检查小组组长：

检查小组副组长：

成员：

三、检查办法

a）检查小组每天对作、业部门和管理部门轮流进行•次的6S值班检查。

b）检查小组将检查结果填弓在《6S检查表》上.

c）在检查过程中，对不符合《6S活动检查基准》的事项，检查小组可开6s《缺陷单》，并在一个工作

日内将《缺陷单》一份交责任单位，一份交推行秘书处存档。

d）每月月末6s大检查进行（作业部门和管理部门），检查时间另行通知。

e）红色《缺陷单》在每月30口前由推行秘书交总经办，进入公司考核程序。

四、6s检杳列入每位员工的考核内容，完成情况将按月度工作考核办法进行考核。

五、如领导因外出不能参加小组值班的，请及时与推行干事联系调换，月末大检查时外出的，可由本部门的

另一推委会成员代替。

附：《6S检查值班表》

拟文：审核：批准：

主题词：

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抄送:**********************%***********************************

发文日期：2021年3月15日

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6S检查值班表

检查时间检查人员作业部门管理部门

3/15

3/16

3/17

3/18

3/19

3/20

3/21

3/22

3/23

3/24

3/25

3/26

3/27

3/28

3/29

3/30

3/31

检查内容：对各工作作业区域进行6s检查，提出改善要点，并采用定点摄影改善法执行

检查对象：每天对作业务部门和管理部门抽查三个以上区域按检查表内容打分

检查值勤：以上表名单按口期类推，轮流值勤检杳

6s责任区域分配

序号区域划分标准分管单位

1办公室办公区域所属部门

2车间、楼梯车间（每条线）及分管楼梯、地面、台面、各车间、流水线

灯管及后面窗台

3材料仓库仓库内环境卫生、货架、窗户、文件柜、办所属部门

公设备、仓库外卸货区域、

4成品仓库/礼品犀仓库内环境卫生、货架、窗户、文件柜、办市场二部

公设备、

5生产部办公室办公区域卫生、文件柜生产部

6品管部办公室室内地面、桌面、窗户、样品摆放等品管部

一

分

重点

评价

等级

要点

类检杳

架

层。

较多灰

上面无

打扫，

偶尔有

2黄

净。

较干

打扫，

经常有

3

净。

清扫干

或棚架

工作台

下班时

4

5

。

已修补

之处也

，损坏

也清扫

的角落

或棚架

工作台

状态。

开关的

或随意

璃破损

任由玻

1红

灰层。

垃圾、

框积有

脏、窗

玻璃肮

2黄

。

物品、

框放置

，但窗

很少

，灰层

有点脏

玻璃虽

窗框

窗与

D、

3

净。

打扫干

窗框都

玻璃与

4

畅。

很舒

，而且

等装置

有遮光

5

装。

、工

的设备

有生锈

1红

。

或手垢

有油污

，但粘

工装

备、

锈的设

虽无生

2黄

净。

清扫干

手垢已

油污或

3

装

备、工

E、设

干净。

也清扫

屑角料

上的切

，设备

保养

修、

行过维

设备进

4

其它

料或

使角