供热公司安全会议记录

供热公司安全会议记录

一、

会议时间：2023年11月15日14:00-16:30

会议地点：公司三楼会议室（301）

参会人员：

主持：李明（公司安全总监）

出席人员：王强（生产运营部经理）、赵芳（技术保障部经理）、孙伟（安全管理部经理）、周敏（客服中心主任）、吴刚（维修一队队长）、郑丽（维修二队队长）及各部门安全专干共12人

列席人员：张华（市供热安全专家库专家）

会议主题：2023-2024年度采暖期安全生产工作会议

会议议程：

1.通报2023年10月安全专项检查情况及问题整改落实进展；

2.分析当前供热系统运行面临的安全风险及典型案例；

3.部署2023-2024年度采暖期安全生产重点工作；

4.讨论并明确极端天气、设备故障等突发事件的应急处置流程；

5.公司领导总结讲话并提出工作要求。

二、2023年10月安全专项检查情况通报及问题整改进展

1.检查工作概况

（1）检查组织与范围

本次安全专项检查由公司安全管理部牵头，联合生产运营部、技术保障部及各维修队组成专项检查组，于2023年10月8日至10月25日开展。检查范围覆盖公司所辖全部12个供热片区、36个换热站、8条主干管网（总长度约156公里）及附属设备设施，重点针对供热系统运行前的设备状态、安全防护措施、操作规范及应急准备进行全面排查。

（2）检查方式与标准

检查采用“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）方式，结合现场勘查、资料查阅、人员访谈及设备检测等方法进行。依据《城镇供热系统安全运行技术规程》《公司安全生产管理制度》及2023年度安全生产工作计划，制定《2023年采暖前安全专项检查评分标准》，总分100分，85分以上为合格。

（3）检查覆盖情况

本次检查共出动检查人员42人次，检查换热站36座，覆盖率100%；抽查主干管网关键节点86处，附属设备234台（套）；查阅安全操作记录、培训档案、应急预案等资料312份；访谈一线运维人员、安全专干等58人。综合评分结果显示，12个片区中，8个片区评分在85分以上（合格），4个片区存在明显隐患，需限期整改。

2.主要问题及风险分析

（1）设备设施类隐患

设备设施类问题共排查出67项，占总问题数的58.8%，主要集中在老旧设备维护不到位、安全附件失效及管网腐蚀等方面。例如，幸福里片区3号换热站运行5年的循环水泵轴承异响，经检测轴承间隙超标0.3mm，存在突然卡死导致停运风险；和平路主干管网DN500mm管线防腐层破损点达12处，局部壁厚减薄至4.2mm（标准壁厚6.0mm），冬季运行中可能发生泄漏。此外，12个片区中有7个片区的压力表未按周期校验，部分压力表显示误差超过±1.5%，影响系统压力监测准确性。

（2）操作规范类问题

操作规范类问题共32项，占比28.1%，突出表现为人员执行标准不严、记录填写不规范及应急处置流程不熟悉。检查中发现，6个换热站的值班人员未严格执行“两票三制”（工作票、操作票，交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制），存在约时停送电、未履行监护手续等违规行为；维修一队更换阀门作业时，未按规定设置安全警示区域，且未使用防坠落装置，高空作业安全措施缺失。此外，抽查的50份操作记录中，有23份存在漏填、错填参数问题，如供水温度记录偏差达5℃，无法追溯实际运行状态。

（3）应急准备类不足

应急准备类问题共15项，占比13.1%，主要涉及应急预案不完善、物资储备不足及演练实效性差。例如，光明片区应急预案未针对极端寒潮天气增加“管网应急解堵”专项流程，技术保障部储备的应急保温棉仅够覆盖2公里管线（实际需求5公里）；10月20日组织管网泄漏应急演练时，维修二队人员未能在规定30分钟内完成关阀、排水等操作，响应时间超出标准15分钟，暴露出协同处置能力不足。

（4）安全培训类薄弱环节

安全培训类问题共10项，占比8.8%，表现为培训频次不足、内容针对性不强及考核机制不健全。数据显示，一线运维人员年度安全培训平均时长为16小时（低于公司规定的24小时标准），其中“有限空间作业安全”“电气火灾防控”等专项培训覆盖率仅为65%；部分员工对《2023年新版应急处置手册》内容掌握不牢，现场提问时30%的人员无法准确回答“高温水泄漏后第一处置步骤”。

3.整改责任落实与进展

（1）问题分类与责任分工

针对排查出的124项问题，安全管理部按照“定人、定责、定时”原则，建立《问题整改台账》，将问题分为“立即整改”（35项）、“限期整改”（72项）、“长期整改”（17项）三类，明确责任部门、责任人和完成时限。其中，生产运营部负责设备设施类问题整改，技术保障部负责管网及应急物资补充，各维修队负责操作规范类问题自查，安全管理部全程监督考核。

（2）整改措施与实施情况

截至11月10日，35项“立即整改”问题已全部完成：幸福里片区3号换热站循环水泵已更换为新型节能泵，轴承间隙控制在0.1mm内；和平路主干管网破损点完成防腐修复及壁厚加固，压力表全部送检并张贴合格标识；违规操作人员已重新培训并通过考核，暂停作业资格3人。72项“限期整改”问题中，60项已完成整改，剩余12项（主要集中在老旧小区管网改造）已明确11月底前完成，目前进度达83.3%。例如，阳光小区8号楼老化管网已完成更换，施工期间通过临时供热保障居民用热；光明片区新增应急保温棉3公里，并补充发电机2台、应急照明设备10套。

（3）未完成问题原因及计划

12项未完成整改问题中，8项因设备采购周期延迟（如新型安全阀订货周期需45天），4项因施工条件受限（如老旧小区地下管线复杂，开挖需协调多部门）。针对此类问题，已制定专项推进计划：生产运营部与供应商签订加急供货协议，预计11月25日前到货；技术保障部联合城管、社区召开现场协调会，优化施工方案，确保11月30日前完成管网改造。同时，安全管理部将每周跟踪整改进度，对逾期未完成的责任部门启动问责程序。

4.典型案例整改成效

（1）案例一：老旧小区换热站阀门泄漏事件整改

10月12日，检查组在红旗街片区5号换热站检查时发现，二次网回水阀门存在明显渗漏，现场滴水达15滴/分钟，经排查为阀杆密封圈老化。该问题被列为“立即整改”事项，维修一队于当日调拨备件，2名维修人员按照《阀门更换作业指导书》，完成阀门拆卸、密封圈更换及压力测试，耗时3小时，渗漏问题完全解决。整改后，检查组对该站阀门开展24小时监测，未再出现泄漏。同时，生产运营部以此为案例，组织各换热站开展“阀门隐患专项排查”，共更换老化阀门23台，避免了类似问题扩大。

（2）案例二：维修作业操作不规范事件整改

10月18日，突击检查发现维修二队在文化路进行户外管道补漏作业时，2名作业人员未佩戴安全带，且下方未设置警示隔离带，存在高空坠落及行人安全风险。安全管理部当即叫停作业，对责任人进行现场教育，并依据《安全生产奖惩细则》对维修二队罚款2000元。随后，技术保障部修订《高空作业安全管理规定》，新增“作业前必须设置双重安全防护（安全带+警示隔离带）”条款；各维修队开展“操作规范回头看”活动，排查类似违规行为5项，均已完成整改，员工安全意识显著提升。

三、当前供热系统运行面临的安全风险及典型案例

1.设备设施老化风险

（1）核心设备故障隐患

公司供热系统运行年限普遍超过15年，部分设备已进入故障高发期。2023年10月检查发现，12个片区中8个片区的循环水泵存在轴承磨损、电机过热等问题，其中幸福里片区3号泵轴承间隙超标0.3mm，运行时产生高频异响，监测数据显示振动值达8.5mm/s（安全标准为4.5mm/s）。若冬季满负荷运行，可能导致突发性抱轴停机，影响约3000户居民供暖。

（2）管网腐蚀泄漏风险

老旧管网腐蚀问题尤为突出。和平路主干管网DN500mm管线检测发现12处防腐层破损点，局部壁厚减薄至4.2mm（标准壁厚6.0mm）。冬季高温水循环时，应力腐蚀开裂风险显著增加，模拟泄漏场景显示，一旦发生爆管，热水喷涌可能造成周边道路结冰，危及行人安全。

（3）安全附件失效风险

压力表、安全阀等关键安全附件校验缺失问题普遍。抽查发现7个片区的32块压力表超期未校验，其中8块显示误差超过±1.5%，直接影响系统压力监测准确性。某次模拟测试中，因压力表失准导致安全阀起跳滞后，造成管道超压变形。

2.操作规范执行风险

（1）两票三制执行漏洞

突击检查发现6个换热站存在约时停送电、未履行监护手续等违规行为。例如，10月15日维修一队在处理光明片区故障时，未按规定办理工作票，擅自切断电源导致整栋居民楼停暖，引发居民投诉。操作记录显示，当班人员为赶工期简化流程，未执行“唱票复诵”制度。

（2）高空作业防护缺失

户外管道维修作业安全措施不到位问题突出。10月18日检查发现，维修二队在文化路进行阀门更换时，2名作业人员未佩戴安全带，下方未设置警示隔离带。现场测试显示，若发生坠落，人员将跌落至硬质路面，严重威胁生命安全。

（3）应急处置流程不熟

应急演练暴露出人员处置能力不足。10月20日管网泄漏演练中，维修二队人员未能在规定30分钟内完成关阀、排水等操作，响应时间超标15分钟。事后询问显示，30%的员工无法准确回答“高温水泄漏后第一处置步骤”，存在盲目操作风险。

3.极端天气应对风险

（1）寒潮冻管风险

气象部门预测2023年冬季可能出现-20℃以下极端低温。当前系统防冻措施存在短板：老旧小区架空管道保温层普遍老化脱落，检测发现12处管道裸露；部分换热站伴热系统功率不足，寒潮时可能发生冻裂。模拟计算显示，若持续低温超过48小时，可能导致约5公里管网冻结。

（2）暴雪交通中断风险

暴雪天气可能阻碍抢修车辆通行。公司现有应急车辆中3辆为老旧柴油车，低温启动困难；备用发电机仅能满足2小时运行需求，若暴雪持续超过24小时，将影响应急供电。2021年类似场景曾导致抢修延误8小时。

（3）大风设备损坏风险

8米以上高度的风机、支架等设备在大风天气存在倾覆风险。检查发现4个片区的风机固定螺栓松动，最大扭矩仅达标准值的60%。气象数据显示，冬季最大阵风可达10级，可能引发设备倒塌事故。

4.应急保障体系风险

（1）物资储备不足

应急物资缺口明显：技术保障部储备的应急保温棉仅够覆盖2公里管线（实际需求5公里）；快速堵漏工具包数量不足，无法同时应对3处泄漏；防冻液储备量仅够维持单次小型抢修。

（2）预案衔接不畅

部分应急预案存在职责交叉。例如，管网泄漏事件需同时启动生产运营部、维修队、客服中心三套流程，但实际演练中发现三方信息传递存在5-10分钟延迟，导致居民投诉处理滞后。

（3）外部联动不足

与市政、电力等外部单位协作机制不健全。某次停电事件中，因未提前与供电部门建立应急联络通道，恢复供电后系统重启耗时超出预期2小时。

5.典型案例深度剖析

（1）案例一：幸福里片区水泵抱轴事故

2022年12月23日，幸福里片区3号循环水泵在运行中突发抱轴，导致该片区2000户居民停暖8小时。事故直接原因为轴承长期未更换，间隙超标后润滑失效。深层原因包括：设备维护计划未按周期执行；巡检人员未记录异常振动值；备件库存不足延误抢修。

整改措施：更换为新型节能泵；安装在线振动监测系统；修订《设备维护规程》，将轴承检查周期从6个月缩短至3个月。

（2）案例二：和平路管网爆管事件

2023年1月15日，和平路DN500mm主干管网因腐蚀爆管，热水喷涌导致周边道路结冰，造成3人轻微烫伤。事故调查发现：防腐层破损点未在10月专项检查中识别；壁厚检测未覆盖关键节点；应急人员未携带防滑装备。

整改措施：完成管网防腐修复；新增管道壁厚检测点；配发防滑鞋、防烫服等应急装备；修订《管网巡检标准》，增加壁厚抽检比例至30%。

（3）案例三：寒潮冻管险情处置

2021年12月28日，寒潮来袭导致老旧小区5处架空管道冻结。抢修过程中发现：保温层普遍脱落；伴热系统功率不足；抢修人员未携带专业解堵设备。最终采用蒸汽解堵方式，耗时12小时恢复供暖。

整改措施：更换新型保温材料；升级伴热系统功率；配备管道解堵专用设备；编制《寒潮天气专项处置指南》。

四、2023-2024年度采暖期安全生产重点工作部署

1.设备设施更新与维护强化

（1）核心设备全面检修

生产运营部牵头制定《采暖期核心设备检修计划》，对全系统36台循环水泵、24台换热器进行预防性检修。重点更换幸福里、和平路等8个片区的老旧循环水泵，采用新型节能泵型，轴承间隙控制在0.1mm以内。同时为每台水泵安装在线振动监测系统，实时监控运行状态，异常振动值超4.5mm/s时自动报警。

（2）管网防腐升级工程

技术保障部启动主干管网防腐修复专项行动，针对和平路等8条主干管网DN500mm以上管线，采用环氧粉末喷涂工艺修复破损防腐层，壁厚减薄区域加装套管加固。同步推进老旧小区支线管网改造，计划11月底前完成红旗街、文化路等5个片区的12公里管网更换，使用耐腐蚀复合钢管设计寿命提升至30年。

（3）安全附件校验全覆盖

安全管理部组织压力表、安全阀等安全附件专项校验，11月15日前完成全系统234块压力表送检，误差控制在±1.5%以内；对48台安全阀进行模拟起跳测试，确保起跳压力符合设计值1.5倍。校验合格设备统一张贴绿色标识，建立电子台账实现溯源管理。

2.操作规范执行与监督机制

（1）两票三制刚性执行

修订《两票三制管理细则》，明确工作票、操作票必须由值班负责人签字确认，执行前进行“唱票复诵”现场录音。生产运营部每周开展突击检查，重点核查约时停送电、监护缺失等违规行为，首次发现罚款2000元，第二次停职培训。

（2）高空作业标准化管理

制定《高空作业安全操作手册》，强制要求所有户外管道维修作业使用双钩安全带，作业区域设置2米宽警示隔离带并配备专职监护人。技术保障部采购20套防坠落装置，11月20日前配发至各维修队，作业前必须进行安全带冲击测试。

（3）应急处置流程固化

编制《采暖期应急处置口袋手册》，明确高温水泄漏、管网冻结等8类突发事件的处置步骤。要求所有一线人员随身携带手册，每周开展10分钟情景模拟考核，考核不合格者暂停作业资格。

3.极端天气专项应对措施

（1）寒潮天气防冻保障

针对预测的-20℃极端低温，技术保障部完成所有换热站伴热系统功率升级，确保电伴热带功率达到150W/m。对12处架空管道裸露部位加装岩棉保温层外覆铝皮防护，并安装温度传感器，当温度低于5℃时自动启动伴热系统。

（2）暴雪天气交通保障

更新应急车辆配置，淘汰3辆老旧柴油车，采购4辆四驱应急抢修车配备防滑链。储备2台50kW柴油发电机，确保暴雪天气持续24小时以上时保障关键设施供电。与市政部门签订《雪后道路清抢修协议》，确保主干道4小时内通行。

（3）大风天气设备防护

对全系统风机、支架等高空设备开展螺栓紧固专项检查，扭矩值达到设计标准的120%。在8米以上高度设备周边设置防风拉索，最大阵风10级时自动锁定运行状态。气象预警发布后，停止所有户外高空作业。

4.应急保障体系完善

（1）物资储备动态管理

建立《应急物资储备清单》，采购3公里应急保温棉、10套快速堵漏工具包、200L防冻液，12月10日前完成入库。实行物资“双周点检制”，对易损耗品建立消耗台账，确保库存量始终满足3次大型抢修需求。

（2）预案衔接优化

修订《综合应急预案》，明确生产运营部、维修队、客服中心三方在管网泄漏事件中的信息传递流程：客服中心接报后5分钟内通知生产运营部，10分钟内调度维修队，30分钟内完成现场处置。开发应急指挥APP，实现三方信息实时同步。

（3）外部联动机制建设

与供电、供水、医疗等单位签订《应急联动协议》，建立“24小时应急联络通道”。每月开展一次多部门联合演练，重点检验停电停水时的供热系统应急启动流程。

5.安全培训与能力提升

（1）分层级培训体系

针对管理层开展《安全生产法规》专题培训，不少于8学时；一线运维人员重点培训《有限空间作业安全》《电气火灾防控》等课程，确保24学时全覆盖。采用“理论+实操”双考核模式，实操考核采用VR模拟故障场景。

（2）岗位练兵常态化

每月组织一次“岗位大练兵”，设置阀门更换、压力表校验等实操项目，评选“安全标兵”。在幸福里等6个片区试点“师徒制”，由经验丰富的技师带教新员工，带教期间发生安全责任事故的取消技师资格。

（3）警示教育制度化

每季度播放《供热安全警示教育片》，剖析幸福里水泵抱轴、和平路管网爆管等典型事故案例。在换热站、维修车间设置“安全文化墙”，实时更新违章行为曝光栏。

6.责任落实与考核机制

（1）安全责任书签订

公司与各部门、班组签订《安全生产责任书》，明确设备完好率、操作规范执行率等8项量化指标。将安全绩效与部门年度考核挂钩，发生一般事故扣减部门绩效10%，重大事故实行一票否决。

（2）隐患排查闭环管理

推行“隐患排查-整改-验收-销号”闭环流程，建立电子化隐患管理系统，整改超期自动预警。对重复出现的同类隐患，追究责任部门领导管理责任。

（3）安全绩效动态考评

实行“安全积分制”，基础分100分，发现重大隐患加5分，违章操作扣3分。积分低于80分的员工参加脱产培训，连续两个月低于70分的调离岗位。每月公示安全积分排名，前三名给予奖励。

五、突发事件应急处置流程优化

1.管网泄漏事件处置规范

（1）预警与信息上报

客服中心建立24小时热线监测机制，当接到居民反映地面冒热气、管道异响等异常情况时，立即启动三级预警。调度员通过GIS系统定位泄漏点周边管网图，同步推送至生产运营部、维修队及安全管理部。例如2023年1月和平路爆管事件中，居民反映地面异常后，客服中心在3分钟内完成信息上报，比原流程缩短7分钟。

（2）现场封锁与交通疏导

维修队携带警戒带、反光锥等装备15分钟内到达现场，设置50米安全警戒区。对主干道泄漏点，协调交警部门实施临时交通管制，引导车辆绕行。技术保障部同步关闭泄漏点上下游阀门，隔离故障区域。如文化路2022年泄漏事件中，通过提前联系交警，避免交通拥堵扩大至周边3条道路。

（3）抢修与排水降温

抢修人员穿戴防烫服、防护面罩进入作业区，使用快速堵漏工具包先期封堵。对高温水泄漏区域，铺设临时排水沟引导热水流入市政管网，防止地面结冰。必要时启动备用泵站维持周边区域供热。幸福里片区2023年演练中，采用“分段排水法”将排水时间压缩至20分钟。

（4）恢复供气与善后

抢修完成后，缓慢开启阀门恢复压力，期间每5分钟监测一次管道状态。客服中心通过短信平台向受影响居民通报恢复时间，安排专人回访确认用热正常。对因抢修造成的财产损失，由专人登记并启动理赔程序。

2.设备故障应急响应机制

（1）故障分级与响应时限

根据影响范围将设备故障分为三级：一级故障（影响500户以上）15分钟响应，二级故障（影响100-500户）30分钟响应，三级故障（影响100户以下）60分钟响应。例如2022年幸福里片区水泵故障，因及时启动二级响应，仅影响300户居民，2小时内恢复供暖。

（2）备用设备启用流程

生产运营部建立设备备用清单，对关键设备实行“一备一用”。当主设备故障时，立即切换至备用设备，同时联系厂家技术人员远程指导。技术保障部储备常用备件库，确保2小时内送达现场。和平路片区2023年更换阀门时，通过备用设备切换，实现“零停暖”作业。

（3）故障分析与技术改进

故障排除后24小时内，组织技术团队分析故障原因，形成《设备故障分析报告》。对重复发生的同类故障，纳入设备改造计划。如幸福里片区水泵抱轴事件后，将轴承检查周期从6个月缩短至3个月，并安装振动监测系统。

3.极端天气应对预案

（1）寒潮天气防冻措施

气象部门发布寒潮预警后，技术保障部立即启动伴热系统，将架空管道温度维持在5℃以上。对老旧小区增加巡检频次，每2小时记录一次管道温度。当温度低于3℃时，启动应急热源车为关键区域供热。2021年寒潮期间，通过该措施避免5处管网冻结。

（2）暴雪天气交通保障

提前储备融雪剂、防滑链等物资，应急车辆安装GPS定位系统。暴雪预警发布后，抢修人员提前到岗待命，与市政部门建立“雪后道路优先清障”机制。对抢修车辆实行“双车制”，确保一辆车陷落后立即有备用车辆接替。

（3）大风天气设备防护

当气象部门发布大风预警时，立即停止所有户外高空作业。对风机、支架等设备进行临时加固，必要时降停运行。在设备周边设置防风围栏，防止杂物吹入。2023年10月大风预警期间，通过提前加固，避免4处风机倾覆事故。

4.社会事件联动处置

（1）居民投诉快速处理

客服中心建立“投诉-处置-反馈”闭环机制，对涉及安全的投诉实行“首接负责制”。例如当居民反映暖气不热时，客服人员需在10分钟内派单，维修人员30分钟内上门检查。对无法当场解决的问题，明确告知处理时限并每2小时更新进度。

（2）媒体舆情应对

设立舆情监测小组，实时监控网络平台供热相关舆情。当出现负面信息时，1小时内形成应对方案，通过官方渠道发布权威信息。2023年某小区停暖事件中，通过及时发布抢修进展视频，有效平息了居民不满情绪。

（3）群体事件预防

对可能引发群体投诉的热点问题，如收费调整、停暖通知等，提前召开居民代表说明会。在换热站设置意见箱，每周收集反馈意见。对历史遗留问题，制定专项解决方案，避免矛盾积累。

5.应急演练与培训体系

（1）实战化演练设计

每季度开展一次全流程应急演练，模拟真实场景设置障碍。例如2023年10月的管网泄漏演练，在维修人员到达现场后设置“道路塌方”障碍，考验其备用路线选择能力。演练后组织复盘会，优化处置流程。

（2）多部门协同演练

每半年与市政、电力、医疗等部门开展联合演练，重点检验跨部门协作能力。如在停电应急演练中，测试供电部门恢复供电后，供热系统的自动重启流程。通过演练发现信息传递延迟问题，开发了应急指挥APP。

（3）员工应急处置能力提升

建立“情景库”培训模式，将各类突发事件处置流程分解为具体场景。例如设置“高温水泄漏”场景，要求员工现场演示关阀、排水等操作。对考核不合格的员工，安排专人进行“一对一”辅导，确保全员达标。

6.应急物资与装备管理

（1）物资动态储备

建立《应急物资电子台账》，实时更新物资数量和状态。对易损耗品实行“以旧换新”制度，确保随时可用。例如快速堵漏工具包要求每月测试一次密封性能，不合格立即更换。

（2）装备标准化配置

为应急抢修车配备标准化装备箱，包含堵漏工具、防护装备、检测仪器等。每辆车安装GPS定位系统和视频记录仪，实时传输现场画面至指挥中心。2023年新增的4辆应急车均配备无人机，可快速勘察大型泄漏现场。

（3）物资调配机制

建立“分级调用”制度，一般物资由各维修队自行调用，重大物资需经安全管理部批准。与周边3家供热公司建立物资共享协议，在极端情况下可紧急调拨应急设备。

六、会议决议与持续改进机制

1.会议决议执行清单

（1）决议事项分类

会议形成12项决议，按紧急程度分为三类：紧急决议（5项）需11月30日前完成，常规决议（6项）需12月20日前完成，长期决议（1项）纳入年度计划。紧急决议包括：幸福里片区循环水泵更换、和平路管网防腐修复等；常规决议涵盖应急物资补充、操作规范修订等；长期决议为建立安全绩效动态考评体系。

（2）责任分工与时间节点

安全管理部负责统筹协调，生产运营部承担设备更新任务，技术保障部负责管网改造，维修队执行操作规范落地。例如幸福里水泵更换由维修一队负责，11月25日前完成安装调试；客服中心修订《居民投诉处理流程》，12月15日前完成试运行。

（3）跟踪督办机制

建立决议执行周报制度，各部门每周五提交进展报告。对逾期未完成事项，由安全管理部下发《督办单》，连续两次未完成的责任部门在月度安全例会上作检讨。12月底前组织专项验收，未达标项目纳入下年度重点整改。

2.安全文化建设计划

（1）宣传教育常态化

每月开展“安全知识进班组”活动，通过案例分析、现场问答等形式普及安全知识。在换热站设置“安全文化角”，张贴操作规范漫画和警示标语。2024年1月起举办“安全知识竞赛”，优胜班