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文档简介
企业车库群体事故应急救援演练脚本一、演练基本参数1.演练时间:2024年6月18日9:00-10:152.演练地点:XX集团总部地下1-2层车库(总建筑面积12000㎡,车位327个,配备充电桩42个,消防喷淋点位112个、烟感报警器87个、疏散楼梯4个)3.参演单位:集团应急管理部、安环部、物业分公司、属地消防救援大队、街道卫生院、辖区交管中队、第三方清障机构4.观摩人员:集团各子公司安全管理负责人共24人5.事故设定:地下一层B1区32号充电桩车位的新能源商务车(磷酸铁锂电池,满电状态)充电1.5小时后过热自燃,引燃相邻停放的燃油公务车(油箱容积70L,剩余油量42L);3名员工取车时被困,1人吸入过量烟气昏迷、左上肢Ⅱ度烧伤(烧伤面积3%),2人轻微呼吸道刺激、肢体擦伤;火势蔓延至上方通风管道,触发烟感报警,车库主出入口卷帘门因电机过热保护故障半降,2辆社会车辆被卡造成出入口拥堵,现场烟雾浓度达320ppm、环境温度87℃,符合二级生产安全事故响应标准。二、演练筹备工作(一)组织架构设置严格参照《生产安全事故应急演练基本规范》GB/T29639-2020要求,组建8个专项工作组,职责明确到人:1.指挥组(3人):总指挥由集团安全副总经理担任,副总指挥由应急管理部主任、物业分公司经理担任,负责演练全流程指挥、响应等级调整、终止指令发布。2.抢险救援组(8人):由物业秩序维护队、集团应急救援队组成,负责人员搜救、初期火灾扑救、现场破拆。3.疏散引导组(6人):由物业客服、行政部员工组成,负责车库滞留人员疏散、疏散通道值守。4.医疗救护组(5人):由集团医务室人员、属地卫生院医护组成,负责伤员分级救治、转运对接。5.通信联络组(3人):由应急管理部专员组成,负责信息报送、外部单位对接、内部指令传递,配备对讲机25台(1号信道为指挥专用、2号信道为救援专用、3号信道为后勤专用,地下区域配备信号中继器1台,实现信号全覆盖)。6.后勤保障组(4人):由物业工程部、采购部组成,负责应急物资调配、设备设施排查、排水清障。7.舆情管控组(2人):由集团品牌部人员组成,负责舆情监测、信息发布、谣言处置。8.善后处理组(3人):由人力资源部、法务部人员组成,负责伤员家属对接、工伤申报、财产定损理赔。(二)物资筹备(全部经校验合格,有效期内)1.消防类:ABC干粉灭火器32具、水基型灭火器18具、消防水带12盘、移动排烟机4台、隔热服8套、正压式呼吸器6套、防毒面具40个、热成像仪1台、测温枪2把。2.医疗类:急救箱6个、吸氧设备2套、烧伤敷料15包、止血带10根、担架4副、颈托3个、便携式心电监测仪1台。3.警示类:反光锥120个、警戒带800米、应急照明棒50根、临时警示标识24块。4.模拟道具:环保冒烟弹4个、可控模拟燃烧装置2套、仿真伤员模型1个、卷帘门故障控制装置1套。(三)前期培训与预演1.预案培训:演练前1周开展3次专项培训,第一次针对所有参演人员解读预案、明确岗位职责;第二次开展岗位实操培训,覆盖新能源汽车火灾扑救、伤员院前急救、破拆工具使用等内容,考核通过率100%;第三次开展全流程预演,时长40分钟,排查出排烟机启动滞后、疏散转角标识不清、B2区对讲机信号弱3项问题,预演后3天内完成整改:新增疏散转角发光标识8块、B2区加装信号中继器1台、优化排烟系统联动触发逻辑。2.公告发布:演练前2天通过集团OA、工作群、车库公告栏发布演练通知,明确演练时间、影响范围,避免引发公众恐慌。三、演练实施全流程(时间精确到分钟)(一)事故初报与先期处置(9:00-9:08)1.9:00:B1区烟感报警器触发,消控室值班员张XX1分钟内调取监控确认B1区32号车位出现明火与浓烟,立即用对讲机通知巡逻岗李XX、王XX赴现场核查,同步上报物业分公司经理。2.9:02:巡逻岗到达现场,核实事故情况后向消控室反馈:“B1区32号车位新能源车自燃,引燃相邻燃油车,现场3人被困,1人昏迷,主出入口卷帘门半降,车辆拥堵,初期灭火器压制无效”,2人随即引导周边5名可自主行动的滞留人员向最近的1号疏散楼梯撤离。3.9:03:消控室启动车库应急广播,循环播报:“地下车库B1区发生火情,请所有滞留人员沿就近疏散通道撤离,禁止乘坐电梯”,同步联动启动消防喷淋、排烟系统,切断车库非消防电源,将事故信息上报集团应急管理部,申请启动二级应急响应。4.9:05:应急管理部接报后1分钟内上报总指挥,总指挥研判后宣布启动二级响应,要求各小组10分钟内到达车库入口外100米的临时指挥点集结,通信联络组同步向属地消防、卫生院、交管中队报送事故信息,明确告知燃烧物类型、被困人员数量、伤情、出入口拥堵情况。5.9:08:集团所有应急小组集结完毕,抢险救援组穿戴好隔热服、防毒面具,携带破拆工具、担架待命,疏散引导组在4个疏散楼梯口布置值守人员,禁止无关人员进入车库。(二)多部门联动处置(9:08-9:35)1.9:09:属地交管中队3人到达现场,对车库入口市政路段实施临时管控,设置警示标识,引导社会车辆绕行,同步联系被卡车辆车主移车,对1台无法联系的车辆调度清障车拖移,9:12完成出入口清障,打通应急救援通道。2.9:11:属地消防救援大队2车12人到达现场,指挥员与总指挥对接确认现场参数后制定扑救方案:2名消防员携带热成像仪、测温枪进入现场勘测,4名消防员出2支水枪,1支对着火车辆持续降温、压制火势,1支对着火点周边10米范围内的可燃物进行隔离,2名消防员操作移动排烟机向疏散通道方向排烟,降低现场烟雾浓度。3.9:15:消防人员与集团抢险救援组联合进入被困区域,确认3名被困人员位置:昏迷人员位于距着火点12米的35号车位旁,2名清醒人员躲在附近立柱后。救援人员使用担架转运昏迷人员,搀扶2名清醒人员撤离,9:18所有被困人员全部转移至地面临时医疗点。4.9:20:属地卫生院2辆救护车5名医护人员到达医疗点,按照《院前医疗急救规范》开展分级处置:对昏迷人员立即给予高流量吸氧、建立静脉通路、烧伤部位冷敷包扎,监测生命体征平稳后,9:23安排救护车转运至属地第一人民医院救治;对2名清醒人员开展呼吸道冲洗、擦伤部位消毒,安排专人陪同到医院做肺部CT检查,排除隐形损伤。5.9:22:现场明火得到初步控制,新能源汽车电池出现复燃迹象,消防指挥员调整战术,采用直流注水方式对电池包持续冷却,物业工程组同步打开车库全部地漏,启动2台移动抽水泵排导消防积水,防止倒灌电梯井、配电房,9:28累计排出积水12立方米,无设备浸水情况。6.9:30:热成像仪检测显示着火车辆电池包温度降至38℃,无复燃风险,周边区域温度恢复至26℃,烟雾浓度降至18ppm,符合《室内空气质量标准》GB/T18883-2022要求,通风管道明火全部扑灭。7.9:32:抢险救援组对B1、B2区所有车位、通道开展拉网式排查,确认无其他被困人员、无隐性着火点,向总指挥汇报:“报告总指挥,被困人员全部救出,明火完全扑灭,初步排查无次生风险,请指示”。(三)次生灾害排查与现场管控(9:35-9:50)1.9:35:总指挥下达次生灾害排查指令,各小组按职责开展工作:工程排查组:对车库消防、供电、通风、电梯、卷帘门等设备开展检测,排查结果:喷淋、排烟系统运行正常,消防电源无损坏,通风管道有2米烧损无坍塌风险,3部电梯无浸水,卷帘门故障为电机过热保护,重置后恢复正常;排查出隐患3项:B1区12个烟感报警器被烟雾熏染失效、B1区消防通道堆放清洁工具等杂物3处、B2区2个应急照明灯具损坏,全部登记造册,限期3天整改。环境监测组:对现场空气质量、消防排水开展检测,结果显示一氧化碳浓度0.7mg/m³,符合国家标准,排水无有毒有害物质,全部排入市政污水管网,无环境污染风险。警戒组:对事故核心区域拉设警戒带,安排2人24小时值守,保护现场便于后续事故调查。舆情管控组:监测到3名员工发布朋友圈提及车库火情,立即在工作群、朋友圈发布演练公告,主动回应公众疑问,未出现谣言扩散。善后处理组:与3名伤员家属取得联系,告知伤情与救治情况,安排专人对接后续医疗、工伤申报事宜,同步启动事故车辆定损、理赔流程。2.9:48:所有排查组完成工作,向总指挥汇报无次生灾害风险。(四)演练终止与复盘总结(9:50-10:15)1.9:50:总指挥确认所有处置环节完成,伤员全部得到妥善救治,无次生风险,宣布演练终止,解除现场警戒。2.9:55:所有参演、观摩人员到集团会议室开展复盘:各小组负责人汇报履职情况:本次演练共调动人员72人、各类车辆11台,完成预设科目12项(事故报警、先期处置、响应启动、联动支援、人员疏散、伤员救治、火灾扑救、隐患排查、次生灾害防控、舆情管控、善后处置、复盘总结),覆盖率100%,救援过程无人员受伤,信息报送零差错,疏散滞留人员21人,处置时长48分钟,基本达到预期目标。外部参演单位点评:消防部门指出,先期处置时物业人员使用干粉灭火器扑救新能源汽车火灾,不符合扑救规范,建议后续开展专项培训;医疗部门指出,临时医疗点设置在车库出入口下风向,易受烟雾影响,后续应明确上风向空旷区域为固定医疗点;交管部门指出,清障车到场时间比预设晚3分钟,建议与清障机构签订应急联动协议,明确10分钟内到场要求。总指挥总结:本次演练合格率92%,排查出实战短板4项,1周内完成整改:一是组织全体物业人员开展新能源汽车火灾扑救专项培训,考核合格方可上岗;二是优化应急点位设置预案,明确医疗点、指挥点选址标准;三是3天内与属地2家清障机构签订联动协议,明确响应时效;四是1个月内完成全集团所有车库消防设施排查、消防通道清障工作。要求各子公司1个月内完成本单位车库应急演练,演练资料纳入年度安全考核。四、演练附件(一)演练注意事项1.所有参演人员必须严格服从指挥,穿戴符合要求的个人防护用品,禁止擅自进入危险区域,如遇真实突发事件立即终止演练,转入实战处置。2.演练全程安排专人录像、拍照,所有资料归档留存,作为后续培训素材。3
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