靖淮大桥主桥钢板桩围堰专项施工方案

1 1 1 1 2 3 3 3 4 5 5 7 7 7 8 2 21 21 23 25 26 32 32 32 33 35 37 38 38 39 39 40 40 40 41 42 43 43 43 43 43 44 44 44 453 46 46 46 48 48 49 50 50 51 51 53 53 53 53 54 54 54 55 55 55 55 56 57 59 59 59 63 63 63 634 63 641第一章编制依据、目的及范围23第二章工程概况4过渡墩基础设计为哑铃型承台接群桩基础，左右幅分离式布置，承台长11.5主墩承台钢板桩围堰采用拉森Ⅳ型钢板桩，钢板桩单根长顶层围囹标高为+19.0m，底层围囹标高为+15.5m；基坑按有水开挖进行设计，封底混凝第一层围囹中心标高为+20m，第二层围囹中心标高为+17m，第三层围囹中心标高为678桥位区属亚热带北缘季风性湿润气候类型。各主要气候要素的变化均呈单峰型，有地面极端高温(1958年6月25日)69.9℃：平均最低温为9.3℃,地面极端低根据设计资料显示，桥位处主要防洪水系为瓦埠+24.5m桥位区地貌单元为江淮波状平原和准河冲积平原。桥位区域横跨东淝河新河、老河河流两侧以鱼塘、藕塘为主，地面高程一般在+18.20～+22.50m，河底高程在+14.0~1黏性土为主，含植物根系。-/-2②93④4细砂(Q4al)：黄褐色，中密一5⑦6⑧7⑨89第三章施工总体部署根据现场施工管控情况，项目经理部管理团队选择具有丰富工程施工经验的工程师物资装备部试验室综合办公室物资装备部试验室综合办公室财务部质检部工程管理部物资供应商施工作业队伍项目副经理法律合同部安全环保部科学技术部测量组15234546574829根据总体施工进度计划安排，项目管理层及操作层112131425162748492254211台12台13台24WP6D132E200台15台16台67台48只29套4台1台2台2台2辆台1/台6台2套1套1台2辆6台112345钢板桩围堰施工用水主要有混凝土拌和、结构物养护等。施工生产用水主要来源为第四章主要施工方案及工艺25#和26#主墩围堰设计结构尺寸以及使用材料相同，24#墩和27#墩围堰寸以及使用材料相同，围堰顶标高及围囹支撑设置标高不同。考虑项目施工期间可能遭25#主墩围堰设置有两层围囹内支撑结构，26#主墩设置有三层。顶层围囹采用12334567812456钢板桩合拢安装顶层+19m围囹及内支撑并固结+15m安装底层+15.5m围囹及基坑开挖至封底底标高+11.874m砼干封或水下封底、砼等强桩头破除、基地清理桩基施工完毕抽水、预埋件安装原材料检验砼拌和试件制作试件检测底层围囹及内支撑拆除基坑抽水钢板桩拔除施工完毕试件检测砼运输基坑开挖至+19.5m基坑开挖至+19.5m基坑继续开挖3m至+16.5m基坑继续开挖2.5m至基坑开挖至封底底标高+11.874m（水下开挖）或+12.374m（干挖）封底、砼等强桩头破除、基地清理安装+20m顶层围囹及内支撑并固结安装第二层+17m围囹及安装第三层+14.5m围囹及内支撑并固结底层围囹及内支撑拆除基坑抽水桩基施工完毕桩基检测清理基坑周边5m范围土至标高+20.5m保证坑内1m水深原材料检验砼拌和试件制作试件检测场地清理插打钢板桩测量放样钢板桩合拢分层承台浇筑砼运输回填基坑、顶层围囹内支撑拆除抽水、预埋件安装原材料检验钢板桩拔除施工完毕砼拌和试件制作试件检测砼运输桩基施工完毕桩基施工完毕桩基检测场地清理插打钢板桩测量放样钢板桩合拢24#墩基坑开挖0.5m至+19m27#墩基坑开挖1m至+19.5m安装围囹内支撑并固结24#墩基坑开挖至封底底标高+14.73m27#墩基坑开挖至封底底标高+15.23m砼运输砼干封封底、砼等强基坑抽水桩头破除、基地清理抽水、预埋件安装原材料检验承台浇筑砼运输回填基坑、顶层围囹内支撑拆除原材料检验砼拌和试件制作试件检测砼拌和试件制作试件检测钢板桩拔除施工完毕选择专业的钢板桩施工队伍，在钢板桩进场前，项目经理部人员进入钢板桩厂家对本标段使用的钢板桩进行检查，检查合格后方可进行转运至施工现场。检查控制要点如③、若有钢板桩有接长情况，为了确保钢板桩接长的施工质量，必要时可对钢板桩钢板桩装卸宜采用两点吊，吊运时，每次起吊的钢板桩根数不宜过多，并应注意保护锁口免受损伤。吊运方式有成捆起吊和单根起吊。成捆起吊通常采用钢索捆扎，而单钢板桩堆放的地点要选择在不会因压重而发生较大沉陷变形的平坦而坚对于检查合格的钢板桩，为保证钢板桩在施工过程中能顺利插拔，并增加钢板桩在我部钢板桩插打采用钢板桩插打专用的履带式打桩机插打钢板桩，施工前对振钢板基桩施工完成后，及时对墩位处的场地进行清理，为钢板桩施工提供场地。根据现场实际场地情况，24#墩和25#墩场地较平整，26#主墩小里程侧靠近新东淝河侧河堤较处既有平台结合现场实际场地情况进行扩充填筑，以满足后续27#墩钢板桩围堰施工场25#和26#主墩承台钢板桩围堰设计采用两层围囹支撑，24#和27#过渡墩设计采用一层围囹支撑，主要由型钢及钢管材料加工而成。围囹构件在加工厂内加工而点的间距进行测量放样。对已放样点位使用通长挂线标记，同时做好围堰顶标高线的挂钢板桩插打采用履带式打桩机进行，插打过程严格按照设计要求对入土深度进行严格控制。根据测量放样点位设置钢板桩插打导向装置，导向装置由导桩和导梁组成，采插打第一片钢板桩的垂直度。第一片钢板桩以标线设定的导向装置为定位参考、垂直插插好的钢板桩为准，起吊后人工扶持插入前一片钢板桩锁口，然后用振拨锤振动下沉。钢板桩的插打从一侧开始，往两个相反方向前进，最后直到另一侧合拢。在插打过程中宜先将钢板桩逐根插打到稳定深度，然后依次插打，打至不能再打为止，一般情况不能小于设计深度。在垂直度有保证的条件下，也可一次振打到位，控制钢板桩顶标高钢板桩插打过程中要做好在锁口采取密封措施的检查，如使用黄油，涮所有锁口，以防止漏水。在距离合拢口还有几根钢板桩时，需要提前测量合拢口，以便测算异型钢板桩的上下尺寸，并进行精确纠偏；钢板桩合拢后，再将未打到设计标高的桩逐一复打钢板桩插打过程中，可能遇到另外的问题有共连、扭转及水平伸长等，在此将相应根据过渡墩和主墩现场实际情况，基坑开挖根据现场条件采用干开挖或水下开挖的工艺进行。主墩钢板桩围堰设置有两层围囹内支撑，过渡墩围堰设置有一层。在钢板桩围堰插打完成合拢后，严格按照围堰设计图纸中的要求，开挖至相应围囹内支撑安装高基坑采用常规挖机开挖至第一层围囹固结后，使用小型挖机配合常规挖机进行同时开挖，当不能满足时采用长臂挖机或者抓斗配合高压水枪对承台范围的基底进行一定的开挖，开挖时先挖围囹范围内至第二层围囹标高处，开始安装第二层围囹并固结，再开由于钢板桩在插打过程中受多方面的影响，整个围堰的侧面顺直度会有一定影响，型钢安装后与钢板桩之间有一定的间隙。为防止围堰的变形，要求将型钢与钢板桩之间的间隙全部用型钢焊接支撑连接。为了防止局部应力集中，需在围囹与支撑钢管连接处以及当围堰内土体即将开挖至设计标高时，对围堰内全部区域及时做好量测记录，观察凝土的厚度不小于设计要求。另外，将桩头四周及钢板桩四周残存泥土清理，以保证封渡墩一次性浇筑50cm的厚度，浇筑方量约为167m³,干封封底混凝土塌落度宜控制为干封封底采用汽车泵结合溜槽进行封底混凝土的浇筑，对混凝土经溜槽不能到达的区域，通过汽车泵泵送浇筑进行补齐，确保封底混凝土的浇筑质量。溜槽通过手拉葫芦结合围囹内支撑位置进行设置，在浇筑过程中根据浇筑情况及时进行位置调整，溜槽使浇筑前对围堰内壁四周进行标高放样，采用油漆线进行标记，对基坑内的基桩同样推进（小里程→大里程）的顺序进行，待砼浇筑至约4/5位置时，针对靠近围堰内壁位置以及围堰内边角位置采用汽车泵布料进行浇筑，确保砼浇筑封底砼浇筑完成后，待混凝土初凝后，采用水泵回水的方式进行养护，砼试块放置按照封底高度80cm控制，水下C25混凝土封底方量约为664m³,待后续抽水完成后再R2/3d：导管外径325mm；Hw：围堰内水面至基坑底高度（封底水位取+1封底混凝土浇筑前，利用围堰顶层围囹内支撑搭设封底平台，平台覆盖至每个施工d.混凝土7天强度达到设计强度的90%以上。孔灌注桩施工首批砼浇筑的方法对封底砼首批料浇筑进行控制。先沿围堰的长边方向从的质量，需事先在其预设的布料点位置布置好导管，当一旦量测到合拢段位置出现水泥管首批料结束后应及时测量其埋深与流动范围，并作好详细记录，并以测点为控制点绘浇注过程中注意控制每一浇筑点补料一次后标高及周围9m范围内的测点都要测一封底混凝土顶面标高+12.674m，根据现场测点的实测混凝土面高程，确定该点是否混凝土浇注临结束时，全面测出混凝土面标高，重点检测导管作用半径相交处、基桩周边，围堰内壁周边转角等部位，根据结果对标高偏低的测点附近导管增加浇注量，力求封底混凝土顶面平整，并保证封底厚度达要求，当所有测点均符合要求后，终止混k.水下封底围堰四周防护栏杆内侧应设置救生圈，同时所有参与水下封底施工人员毕模板拆除后，在承台与围堰空隙内回填黏土并压实，进行拆除顶层围囹内支撑，为钢在顶层围囹内支撑拆除后，对钢板桩进行拔除，拔桩采用机械手或DZ120型振动锤拔桩，利用振动锤产生的强迫振动，扰动土质，破坏钢板桩周围土的粘聚力以克服拔桩第一根钢板桩插打之前，测量人员需准确放样定出导向的平面位置及参考标高，利用铅垂或全站仪准确控制导向架的垂直度。每根钢板桩插打的过程中都需要用铅垂或全钢板桩合拢时，提前测量钢板桩平面位置，做好钢板桩调整量预测，保证钢板桩合测量人员在钢板桩、围囹上放出参考标高点，基坑开挖过程中，施工人员及现场技术员对开挖深度经常进行监测，特别是对几个关键标高的控制，比如围囹的标高、基底钢板桩插打完毕后，基坑开挖时可能会出局部或大面积漏水现象，导致围堰内水位⑦、如果以上措施还不能达到目的，仍出现局部地方漏水，则可在围堰内设置集水基坑开挖过程中，安排专人对钢板桩及围囹支撑系统进行监控，随时注意钢板桩变①基坑向下开挖期间，保证每天观察记录不少于一次，直至开挖停止后连续三天的②当地面、围堰结构或周边环境结构物出现裂缝、沉降，遇到降雨、降雪、气温骤各监测点监测数据与围堰理论设计工况对应的数据进行比较，平面测点布置如下图坑边地面沉降监测点应设置在支护结构外侧的土层表面上，与围堰结构的水平距离基坑监测数据、现场巡查结果应及时整理和反馈。当出现下列危险征兆时应立即预监测必须确定监测报警值，监测报警值应满足基坑设计、主体结构设计以及周边环境中被保护对象的控制要求。基坑工程监测报警值应以监测项目的累计变化量和变化速率值两个值控制，基坑及支护结构监测报警值应根据土质特征、设计结果及当地经验等第五章重难点分析及对策根据钢板桩围堰施工特点，结合项目现场实际情况，经认真研究分析围堰施工过程若仍存在插打不下去的情况，采用高压水刀或采用长螺旋钻杆引孔工艺进行施工，确保围堰所处地段地下水位较高，围堰渗、漏水将对封底和承台施工产生不利影响，及施工对策：①钢板桩插打过程中，避免野蛮振设插打，防止锁口脱扣或出现钢板桩②对渗、漏水处钢板桩采用沿出水处先使用棉絮填塞，然后使用封堵板对渗漏水处对于水下封底工艺，基桩四周淤泥的清理情况较难把控，对封底砼与桩身粘结的质施工对策：当开挖至设计封底底标高时，使用绞吸泵结合水泵置换出坑底的淤泥，必要时通过潜水员使用高压水枪对桩身四周淤泥进行清理，确保封底砼与桩身的粘结质第六章质量保证措施项目将建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构，并建立技术、项目部将采取积极有效措施予以保证，措施包括组织保证、制度保证、资源保证和技术质量管理体系文件是实现质量目标的制度保证，是施工质量控制的执行依据，通过规范过程质量行为控制质量风险。为确保各项质量管理措施落到实处，项目部将按照制为有效完成本工程的质量目标，项目部将按照项目任务分解，设立高效的、并与业验检测、配合比设计、混凝土控制、不合格品管理等的具体要求，并在施工过程严格落测量设备严格周期送检或校准，以保证测量精度；工程测量严格按照测量方案的要求实技术控制是整个施工质量控制的重要一环，涉及面广且深，产生的隐形经济效益非④落实技术交底工作，将施工过程中的质量控制关键点及控制方法向现场技术人员合格合格分项、分部、单位工程验收合格质量记录、签证归档合格上下道工序间互检中间记录施工工艺质量符合性评审合格合格专检制定质量目标、工艺标准寻找原因返工处理（下道）工序施工不合格不合格不合格不合格①人力资源配备：抽调公司具有丰富类似工程施工经验且符合招标文件要求的精兵强将，确保人才优势，扎实推进本项目的质量管理工作，保证本项目质量管理满足质量进行严格管理，确保用于本项目的所有原材料均符合设计及规范要求。材料进场质量检质量与采购质量与采购要求一致一致提交到货通知是否需要试验检测否质检部门验证是否合格合格退货不得使用不合格不合格报监理审核合格状态合格投入使用试验室检测材料进场不致是①施工设备：项目部将调配技术最先进、施工质量最稳定且符合招标文件的施工机③混凝土拌和站：按项目部编制的《机械设备管理办法》对拌和站进行建设及相关在全项目开展质量内控制度宣贯，加强管理人员对质量内控的认识程度，根据公司第七章工期保证措施以技术保证和资源保证为基础，综合发挥组织保证、经济保证及制度保证的施工进节点工期总结评比表彰季月进度检查车船使用物资使用人员就位各岗位工种任务落实月周日计划落实机械使用年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，报公司、监理和业主审批后由主管生产的副经理对月、旬、日计划完成情况进行定期检查，每旬由项目生产副经理召开定期生产调度会调整施工资源配置，以确保旬、月计划完成，并将计划完成情项目部每月召开一次计划总结会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解针对施工准备充足的设备以备施工现场使用，为工程顺利实施打好基础。同时根据根据施工进度情况，提前完成机械设备进场手续，且考虑备用机械设备。在努力提工程施工材料的需求和供应特点、主要材料的市场调研情况、影响材料供应的关键因素本项目将抽调具有类似工程设计、施工经验、技术业务精湛的各专业技术、管理及操作人员，充实项目经理部。成立以项目经理为首的项目管理系统，对作业队伍实施动①针对本工程特点、重点及难点，做好技术超前策划，确保有足够的时间提前研究②优化施工组织设计及细化分项工程方案，做好首件施工，以及时发现问题，总结工期计划执行分级编制、分级审批制度，各级工期计划必须通过各级审批后方可实根据工期进度计划，每天召开生产会并且定期或不定期召开工期例会，检查工期计划执行情况及存在问题，协调解决影响工期的各个事项，对工期滞后的项目提出解决方出现对工期产生较大影响的变故时，应及时对事件进行如实、准确地记录，并请相定期或不定期对工地进行巡查，核实工程实际进展情况，查找可能对工期造成影响为充分调动作业人员的积极性、保证总工期目标的实现，对直接影响总工期的里程③本着节约型管理的原则，从简生活设施开支，清减办公用品的不必要支出和压减非正常的招待费等不合理花销，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。若第八章安全保证措施项目部成立安全环保领导小组，安全环保领导小组是本项目最高安全管理机构，对⑴.项目经理对本项目的安全生产负第一责任，对本项目施工过程中的安全生产有决策权和指挥权，直接管理对象是安全生产领导机构和主管安全副经理。接受群众组⑵.安全总监、主管生产副总经理对本项目的安全生产负领导责任，负责具⑶.安全环保部对本项目的安全工作负综合管理责任，负责本项目安全生产完善、现场监督管理以及安全信息的反馈和处理。直接管理对象是施工现场作业人员。⑷.其他职能部门对所辖事务的安全负管理责任，在其主管领导的领导下自觉做承担的安全义务。必要时直接接受主管安全生产副经理的协调和安排。其管理对象是施⑸.工会组织负责收集员工对于职业健康安全管理方的相关信息进行甄别或核实，对事实问题及时向项目总经理汇报并监督项目总经理落实⑹.操作层对自己的操作行为负责，有权提出安全管理方面的建议和意见。安全部门安全部门（安全信息处理中心）各职能部门操作层图例说明：管理关系监督关系信息反馈关系安全生产管理机构其他副职领导项目经理安全总监项目主管副经理立并保持相应的各种安全管理制度。我项目已经建立了一套完整的行之有效的安全生产众广泛参与。通过研讨、分析制定出来的制度，要保证其严肃性和权威性，必须严格执安全资金来源主要从工程计量款内提取以及公司对业主承诺的营运保证金内提取。由于施工技术措施和安全技术措施一体化（安全技术措施和生产进度同步，不存在资金不到位的现象项目部除相关必须保持的安全资金台帐外（安全奖励基金、职工劳保、除安全技术措施费用外，项目部还将提出部分资金作为安全奖励基金，用于激励员根据相关规定和施工现场风险情况，为避免或减少安全风险带来的损失，项目部将与保险公司协商共担风险并交纳相应的保险金，拟参保的险种主要有建筑一切险、第三根据公司《危险源和环境因素识别评价模板》结合本工程桥型的结构特点及施工工艺由项目安全总监牵头组织相关人员根据《危险源识别和评价程序》进行危险源评价，针对评价出的重大危险源制定控制措施，编制重大危险源预防方案及职业安全健康管理求员员员业业员衣、通道和防护未经检查验收、员未按安全距离摆运滚动、高空未员员(10).制定施工机械设备安全技术操作规程，建立(11).施工现场专用机动车辆驾驶人员应按相关规定经过专门培训，并应取得资格证(13).现场运输车辆应状态良好，车身应i.混凝土罐车运输混凝土时，混凝土的装载量约为施工作业平台必须满铺，临边位置设置安全防护栏，并配置救消防器材；施工作业区域至人员上下通道间采用自制梯道连接，做好安全防护；临边防护栏杆必须符合《安围囹及内支撑施工，从地面吊装至施工平台时考虑高空作业的影响，以及吊装过程中采用两点水平起吊。设置相应安全区域，防止吊装过程中高空掉落物品，引发安全事划分专门的吊装区、人员避让区。所有的吊装在吊装区进行起吊履带吊或汽车吊旋转时注意吊装下方人员暂停施工，进入人员避让区进行避让，吊装完成之后方可进入施（2）高处作业人员必须着装救生衣,系挂好安全带,严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟（2）项目部采用灯光作为主要照明灯具，必须在场地适保证整个施工场地均有较好的照明，保证夜间施工有良好的照明条件。采用临时可移动产事故应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失与社会危害，特此制定本预根据施工现场的实际情况，在实际的施工中能够有专人管，发现作业人员的不安全行为或物的不安全状态时能够及时的制止并合理解决出现的问题。当发生伤亡事故时，能够快速的救助伤员，维护现场秩序，以便在事后能够找出问题的真正本质，及时的恢认真执行国家的相关法律、法规，组织制定本项目部的应急预案。负责下达预案启动指令，有效的调动现场人员和物资，进行积极的救护伤员工作。事后组织相关部门进认真执行组长下达的命令，根据现场的实际情况及时报告给组长，以便组长能够正成员职责：小组成员是事故救援的主体，按小组所属部门的职能分为安全部、工程安全部负责检查日常的安全生产管理工作，负责制定各项操作规程和安全教育工作以及日常的检查工作。收集上级部门有关应急预案要求的文件，及时传达上级精神给组工程部负责制定机械设备检查维修工作。认真执行组长和副组长的下达的命令。做好施工现场的机械设备控制工作，参与救援，事故发生后尽快组织现场的机械设备正常综合办公室负责组织在起重吊装作业中人员受伤的医院联系救援工作及后勤保障工项目部现场目击人员应立即通过电话逐级向安保部，应急救援组长、副组长报告。安全部接到人员死亡事故和重伤事故报告后按法律程序立即向隶属单位或工程所在地的事故发生后，项目部应急小组应迅速抢救伤员，同时派人严格保护事故现场，为防止事故进一步扩大，应急领导小组现场办公制定出有效可行的措施方案。未经调查和记事故发生后，项目部应急小组在抢救受伤人员或救险完毕，经事故调查组调查和记当接到紧急事故警报后，领导小组成员按照各自的职责、按照分级救援的预案的要求，做好物资应急准备和对外联系工作。具体由物资部做好物质保障工作；综合办公室做好对外联系工作；安保部做好事故人员的救护以及上报和统计准备工作；项目部驾驶当在事故中，发生人员伤亡时，除现场对受伤人员作紧急简单的救护外，立即联系专业医护人员到现场进行救护，或者用项目部车辆及时把受伤人员送到和县人民医院就在进行人员救护工作时，每个人进入现场必须戴好安全帽、穿防滑鞋，在高空须系救护人员不得进入事故现场。进入事故现场所有救护人员必须听从现场指挥人员，分工在执行应急预案工程中由安保部对事故发展态势及影响及时进行动态的监测。必要⑴发生重大生产安全事故时，在迅速组织抢救人员的同时，必须保护好事故现场，当救援事故处理结束时，组织相关人员，认真总结作业工程中出现的缺陷和不足，认真总结救援过程中好的方法，继续完善预案内容，在后续的作业过程中吸取前一次的当在救护过程中出现有人受伤或机械设备损坏时，对受伤人员应进行及时的救助。由财务部门负责提供救援工作所需的资金，负责跟踪事故救援的所需费用并进行评123456789项目部领导、安全管理人员及应急管理和救援人员通过安全生产监督局、中交路建通过桌面演练、功能演练等应急演练方法适时地对应急预案的完整性和周密性进行⑴坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关线路闸门，发生后立即组织抢险人员到⑵