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文档简介
——酒店康乐部领班岗位职责标准一、岗位隶属与核心定位严格遵守酒店及康乐部各项规章制度,坚决服从康乐部主管的领导,主动协助主管落实每日工作安排、各项管理要求及工作任务。秉持“领班即带领本班”的岗位内涵,既是一线员工的代表,也是管理部门的纽带,搭建主管与本班员工之间的沟通桥梁,以身作则、率先垂范,带领本班员工规范履职,确保桑拿室及所属区域各项工作有序开展、落地见效,兼顾服务质量、安全合规与工作效率。二、桑拿室服务与设施管控全面熟悉桑拿室各类服务项目、收费标准及服务流程,严格遵循《公共场所卫生管理条例实施细则》《娱乐场所管理条例》等最新法规要求,规范开展服务工作。熟练掌握桑拿室各类设施设备(桑拿炉、温控设备、通风系统、洗浴设施等)的安全操作规范、性能及日常维护要点,每日检查设施设备运行状态,指导员工规范操作、妥善保养,发现设备异常、故障或安全隐患,立即上报主管及相关部门,及时协调处理,确保设施设备正常、安全运行,杜绝安全事故发生。三、班组管理与任务落实立足领班管理职责,合理调配本班员工工作分工,结合员工技能水平、工作熟练度分配具体工作任务,明确工作标准、时间节点及责任要求,组织所属员工高效完成主管交办的各项工作任务。重点做好新员工带教工作,手把手传授桑拿室服务流程、设施操作、卫生标准及安全注意事项,帮助新员工快速适应岗位、熟练履职,确保本班团队整体服务水平达标。四、物资保管与台账管理负责本班工作区域(桑拿室及附属区域)所有物品、物资的保管工作,建立明细台账,对物资领用、使用、结余情况进行详细记录,做到账物相符、有据可查。严格按照酒店物资管理规定,规范领用、存放各类物资(桑拿用品、清洁用品、服务耗材等),监督员工合理使用、杜绝浪费,定期核对物资库存,及时上报物资短缺情况,确保物资供应满足本班日常运营需求。五、营业准备与现场督导每日营业前,全面检查桑拿室服务区营业准备工作,包括设施设备调试、服务用品摆放、环境布置、水温及室温调试等,确保各项准备工作到位、符合营业标准,保障宾客顺利体验。营业期间,全程现场督导本班员工工作状态,监督员工严格按照服务规范、操作流程开展工作,及时纠正不规范行为,确保服务质量始终达标。六、卫生与仪容管控严格落实公共场所卫生管理要求,每日全面检查桑拿室全场卫生情况,重点排查桑拿房、洗浴区、休息区等区域的卫生死角、高频接触部位,督促员工落实清洁、消毒消杀流程,确保环境整洁、无异味、无污渍,符合卫生合规标准。同时严格检查本班员工仪容仪表、工服整洁度及个人卫生,要求员工着装规范、仪容整洁,符合酒店服务规范及岗位从业要求,展现班组良好形象。七、交接与记录管理认真做好本班次每日交接班工作,详细填写交接班记录,明确交接事项(包括设施设备运行状态、物资库存、未完成工作、宾客反馈等),确保交接清晰、无遗漏,保障班次衔接顺畅,避免工作脱节。严格按照酒店要求,认真填写各项原始记录、工作凭证,做到及时、齐全、清晰、准确,确保所有记录可追溯、经得起检查,为部门管理、考核及合规检查提供依据。八、现场问题与投诉处置负责本班次日常工作中一般性问题的处理,遇到突发情况或无法解决的问题,及时上报主管,不拖延、不隐瞒。主动关注宾客体验,耐心倾听宾客诉求与建议,妥善处理本班次涉及桑拿室服务、卫生、设施等方面的一般性宾客投诉,及时整改存在的问题,避免矛盾升级,维护酒店及部门形象。九、安全管控与风险防范严格落实酒店安全管理规定,牵头做好本班次安全保卫工作,重点防范防火、防盗、防烫伤、防触电等各类不安全因素,每日检查消防设施、电器设备、桑拿炉等关键部位的安全状态,排查安全隐患,及时上报并协助整改。组织本班员工学习安全操作规范及应急处置技能,提升员工安全防范意识,确保宾客及员工人身、财产安全,践行安全第一的管理原则。十、合规配合与协同工作严格遵守国家及地方关于康乐行业、公共场所经营的最新法律法规,带头规范履职,督促本班员工严格执行酒店及部门各项规章制度、操作流程。主动配合主管开展班
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