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文档简介

吉林市龙潭区(2025年)社工考试题及答案一、单项选择题(共20题,每题1.5分,共30分)1.龙潭区新安街道某社区拟开展“一老一小”服务需求调研,社会工作者在设计问卷时,针对70岁以上独居老人的视力情况,应优先采用的问题类型是()。A.开放式问题B.矩阵式问题C.图表辅助式问题D.封闭式问题答案:C解析:针对视力退化的老年群体,图表辅助式问题(如大字号选项、色彩对比鲜明的图示)能降低阅读障碍,提高问卷有效率;开放式问题对书写能力要求高,矩阵式问题信息密度大,封闭式问题虽简洁但未针对视力特殊设计。2.根据《吉林省社区治理促进条例》第二十三条,龙潭区社区工作者在组织居民议事时,对涉及()的事项,应当邀请利益相关方、专业机构代表等参与。A.社区绿化修剪B.小区宠物管理C.老旧小区加装电梯D.社区文化活动经费答案:C解析:条例明确规定,涉及居民重大利益的事项(如加装电梯这类涉及建筑结构、资金分摊的复杂问题)需扩大参与主体,其他选项属于日常管理或小额经费使用,一般由居民代表会议讨论即可。3.龙潭区靠山街道某社区因化工企业搬迁遗留空地,计划建设“邻里共享菜园”。社会工作者在前期动员中,发现部分居民担心“种菜引发蚊虫问题”,此时最适宜的介入策略是()。A.邀请环保专家开展蚊虫防治讲座B.组织居民实地考察其他社区成功案例C.调整菜园位置避开居民楼D.承诺由社区承担蚊虫消杀费用答案:B解析:通过实地考察成功案例,能直观消除居民对“蚊虫问题”的认知偏差,建立信任;专家讲座侧重知识输入,调整位置可能引发新矛盾,承诺消杀费用未解决根本认知问题。4.某社区独居老人王奶奶(82岁)因跌倒导致骨折,社会工作者介入后发现其子女长期在外地工作,仅每月汇生活费。根据《老年人权益保障法》,社会工作者应首先()。A.联系子女协商赡养责任B.为老人申请居家护理服务C.协调社区卫生服务中心上门换药D.发动志愿者每日探访答案:A解析:法律规定子女有赡养义务,社会工作者需首先推动家庭责任落实,再辅以社区支持;B、C、D属于补充措施,不能替代家庭主体责任。5.龙潭区2024年启动“红色物业”提升工程,要求社区工作者参与物业矛盾调解。在处理业主因公共区域停车费涨价引发的集体投诉时,正确的工作流程是()。A.收集业主意见→召开物业-业主协商会→形成调解协议→跟踪执行B.直接要求物业暂停涨价→调查成本构成→组织三方会谈→达成共识C.向街道报告→由街道下发整改通知→监督物业落实D.引导业主成立业委会→由业委会与物业协商→社区备案答案:A解析:社区调解应遵循“收集诉求-搭建协商平台-形成共识-跟踪反馈”的程序;B项“直接要求暂停”越位干预市场行为,C项依赖行政手段不符合“共建共治”原则,D项业委会成立周期长,无法及时解决当前矛盾。二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)1.龙潭区密哈社区开展“困境儿童关爱计划”,社会工作者在需求评估时,应重点收集的信息包括()。A.儿童心理健康状况B.家庭监护能力C.社区资源可及性D.学校教师评价答案:ABCD解析:困境儿童需求评估需覆盖个体(心理健康)、家庭(监护能力)、环境(社区资源)、社会支持(学校评价)等多维度,确保服务针对性。2.根据《社会工作者职业道德指引》,社会工作者在服务龙潭区某失独家庭时,需遵守的伦理原则有()。A.尊重服务对象自决权B.保护服务对象隐私C.避免与服务对象建立双重关系D.优先满足服务对象所有需求答案:ABC解析:伦理原则包括尊重自决、隐私保护、关系界限;“优先满足所有需求”不符合资源有限性和服务专业性要求。3.龙潭区龙华街道推进“社区慈善基金”建设,社会工作者在动员企业捐赠时,可采用的策略有()。A.梳理企业与社区的利益关联(如员工居住需求)B.设计“企业冠名+服务展示”的捐赠回报C.强调企业社会责任的政策要求D.提供捐赠资金使用的透明化管理方案答案:ABD解析:企业捐赠需兼顾公益属性与合理回报,A项挖掘利益关联、B项设计回报机制、D项保障资金透明均为有效策略;C项单纯强调政策要求易引发抵触。4.社区工作者在龙潭区某拆迁安置社区开展“新市民融入”小组时,出现组员因原住地习俗差异发生争执,此时社会工作者应()。A.暂停小组活动,单独安抚情绪激动者B.引导组员讨论“差异对社区的价值”C.邀请社区调解员介入调解D.调整小组目标为“习俗知识普及”答案:AB解析:小组冲突是促进成长的契机,应引导组员自我探索(B)并及时处理情绪(A);C项外部介入可能削弱小组自主性,D项调整目标需评估整体需求后再决定。5.龙潭区2025年政府工作报告提出“加强社区应急能力建设”,社区工作者可采取的具体措施包括()。A.绘制社区应急资源地图(如消防器材、避难点)B.组织“家庭应急包”配置培训C.联合辖区单位开展消防演练D.建立独居老人“一键呼叫”系统答案:ABCD解析:应急能力建设涵盖资源整合(A)、技能培训(B)、实战演练(C)、特殊群体保障(D),均为社区层面可操作的措施。三、案例分析题(共2题,每题15分,共30分)案例1:龙潭区象园社区是典型的“厂矿家属区”,60%居民为原某国企退休职工,近年来出现以下问题:①部分老年人因企业改制养老金差距产生“被遗忘感”;②社区活动中心被出租给培训机构,居民缺乏公共活动空间;③楼前绿化带因无人管理沦为“私家菜园”,引发邻里矛盾。社区工作者小吴刚入职,面对复杂情况不知如何入手。问题1:请分析象园社区的核心需求类型,并说明依据。答案:核心需求包括三类:(1)心理归属需求:国企退休职工因改制产生“被遗忘感”,反映其对身份认同、社区归属感的需求(依据:社会支持理论,转型期群体易出现社会角色中断);(2)公共空间需求:活动中心被出租导致居民缺乏文化娱乐场所,属于环境支持需求(依据:社区资源理论,公共空间是社区互动的物质基础);(3)规则重建需求:绿化带沦为“私家菜园”的本质是原国企统一管理模式失效后,社区自治规则未及时建立(依据:治理理论,单位制社区向社区制转型需重构规范)。问题2:假设你是小吴,请设计介入步骤,并说明每一步的重点工作。答案:介入步骤及重点:第一步:建立信任关系(1-2个月)。通过“老职工茶话会”“国企记忆展”等活动,倾听改制经历,收集对社区的期待,重点是让居民感受到“被看见”,打破“被遗忘”的认知。第二步:解决空间问题(2-4个月)。联合街道协调培训机构退出(依据《吉林省社区服务设施管理办法》),同时组织居民参与活动中心功能设计(如增设“厂史陈列角”),重点是推动居民从“被动使用者”转为“空间共建者”。第三步:培育自治能力(3-6个月)。针对绿化带问题,召开“公共绿地大家谈”会议,引导居民讨论《社区绿化公约》(包括认养规则、违规处理),选举“绿化监督小组”,重点是通过具体事务培养自治意识。第四步:链接资源深化服务(持续)。联系区总工会开展“退休职工技能再开发”活动(如老工匠传授技艺),引入社工机构开展“代际融合”小组(组织职工子女与老人互动),重点是将单一需求解决转向社区可持续发展。案例2:龙潭区某社区居民张女士(45岁)因丈夫突发疾病去世,独自抚养12岁儿子,同时需照顾78岁患阿尔茨海默症的婆婆。近期张女士因压力过大出现失眠、情绪暴躁,儿子因成绩下滑被老师约谈,婆婆在家中走失一次(被民警找回)。社区工作者小李接案后,初步评估发现张女士家庭支持系统薄弱(仅有一个在外地的姐姐偶尔联系),经济来源为每月3500元的超市工资。问题1:请运用生态系统理论分析张女士的困境。答案:生态系统理论强调个体与环境的互动,张女士的困境是多重系统失衡的结果:(1)微观系统(家庭):主要照顾者角色缺失(丈夫去世),需同时承担母亲、儿媳双重责任,角色冲突加剧压力;(2)中观系统(社区):缺乏正式支持(如居家养老服务、儿童课后托管)和非正式支持(邻里互助网络薄弱);(3)宏观系统(社会政策):低保边缘家庭的临时救助额度有限(3500元/月超过龙潭区低保标准1.2倍,无法享受全额救助),医疗报销比例不足以覆盖婆婆的特殊药品费用。问题2:请设计一份个案服务计划,要求包含服务目标、干预策略和评估方法。答案:个案服务计划:服务目标:短期(1-3个月):缓解张女士情绪压力(失眠频率降低50%),保障婆婆安全(建立走失预防机制),儿子成绩稳定(至少一门主科提升10分);长期(6-12个月):构建家庭支持网络(联系姐姐增加返乡频率或提供经济支持),提升张女士就业能力(掌握一项技能),申请到针对性社会救助。干预策略:(1)情绪支持:每周1次个案会谈(运用焦点解决模式,挖掘张女士“过去应对困难的成功经验”),链接心理志愿者开展2次团体减压工作坊;(2)安全保障:为婆婆佩戴防走失定位手环(联系区民政局申请特殊群体辅助器具),组织邻居“每日一访”(赠送小礼品激励参与);(3)儿童支持:联系社区“四点半课堂”提供免费课后辅导,与班主任沟通制定“进步奖励计划”(如作业全对可兑换小奖品);(4)资源链接:协助张女士申请“吉林省困境家庭临时救助”(补充婆婆药品费用),联系区就业局参加“超市管理”技能培训(提升工资潜力),通过家庭会议动员姐姐每月增加500元资助。评估方法:(1)过程评估:通过会谈记录、服务对象日记,记录情绪改善、支持网络建立的具体进展;(2)结果评估:3个月时测量失眠频率(从每周5天减至2-3天)、婆婆走失次数(0次)、儿子数学成绩(从70分提升至80分以上);(3)满意度评估:服务结束时由张女士填写《服务满意度量表》(包括对情绪支持、资源链接的评价)。四、实务操作题(共1题,20分)龙潭区2025年将在全区推广“社区志愿服务银行”,要求每个社区建立“时间储蓄”机制(服务1小时=1积分,可兑换他人服务或物资)。假设你是龙潭区铁东街道某社区的社会工作者,请设计一份“社区志愿服务银行”实施方案,要求包含背景、目标、实施步骤、保障措施四部分内容。答案:龙潭区铁东街道XX社区“志愿服务银行”实施方案一、背景本社区为混合型社区(包含商品房、保障房小区),现有60岁以上老人420人,双职工家庭180户,存在“老人照护需求大”“儿童课后无人看管”等问题。同时,社区有退休教师、医护人员等“银发志愿者”50余人,在职青年志愿者30余人,志愿服务资源分散,缺乏长效激励机制。为整合资源、激发参与,拟建立“志愿服务银行”。二、目标总目标:6个月内注册志愿者达200人,开展服务项目10个以上,实现“服务-积分-兑换”闭环运行,提升社区互助氛围。具体目标:①老人照护类服务占比≥40%;②青年志愿者参与率提升30%;③居民对志愿服务满意度≥85%。三、实施步骤(一)筹备阶段(第1-2个月)1.组建团队:成立由社区工作者、志愿者代表、辖区单位(如社区卫生服务中心、小学)组成的“银行管理委员会”,制定《积分管理办法》(如陪诊1小时=1.5积分、课业辅导1小时=2积分);2.宣传动员:通过“入户宣讲+线上社群(社区微信群、抖音短视频)”介绍“时间储蓄”理念,重点动员“低龄老人”(60-70岁)、在职青年(25-40岁)参与;3.系统搭建:对接区民政局“智慧社区”平台,开发“志愿银行”小程序(功能包括服务预约、积分查询、兑换申请)。(二)运行阶段(第3-5个月)1.项目发布:每月初发布“服务需求清单”(如“每周一、三下午2小时陪老人散步”“周五课后1小时儿童辅导”),志愿者通过小程序接单;2.积分记录:服务结束后由服务对象扫码确认(或社区工作者现场核实),系统自动累加积分;3.兑换服务:积分达20分可兑换“免费理发”(联系辖区理发店)、30分可兑换“家庭保洁1小时”(组织志愿者提供)、50分可兑换“健康体检套餐”(社区卫生服务中心提供);4.典型培育:每月评选“积分之星”(颁发流动红旗),拍摄“志愿者故事”短视频在社区抖音号宣传。(三)优化阶段(第6个月)1.评估总结:通过问卷(覆盖100户居民)、座谈会(邀请20名志愿者)收集反馈,分析“参与率低的项目类型”(如维修类服务)、“兑换物品需求缺口”(如老年玩具);2.调整规则:针对评估结果,新增“家电维修”等高需求服务(提高积分至3分/小时),增加“老年戏曲票”等特色兑换品;3.

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