后勤保障部突然停气应急预案演练脚本_第1页
后勤保障部突然停气应急预案演练脚本_第2页
后勤保障部突然停气应急预案演练脚本_第3页
后勤保障部突然停气应急预案演练脚本_第4页
后勤保障部突然停气应急预案演练脚本_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

后勤保障部突然停气应急预案演练脚本一、演练基本信息1.1演练目的检验《后勤保障部燃气供应中断专项应急预案》的完整性、适用性与可操作性磨合调度、运行、抢修、客服、安保、行政等多部门联动机制强化员工对B级(部门级)及以上燃气突发事件的响应熟练度验证应急物资、备品备件、通信装备、资料台账的完好率与齐备率通过实战推演发现短板,持续优化”监测—预警—处置—恢复—评估”闭环管理1.2演练原则安全第一、预防为主统一指挥、分级负责快速反应、科学处置先通后复、降低影响依法依规、实事求是演练结合、持续改进1.3演练类型与级别类型:实战拉动+桌面推演融合式级别:部门级(B级)橙色预警形式:双盲拉动(不预先通知具体时间、不预先集结队伍)1.4演练时间与地点时间:20XX年X月X日(周X)14:00—16:30主场地:后勤保障部应急指挥中心(行政楼三楼)分场地:锅炉房(燃气总进口)职工一食堂、二食堂换热站及热水机房应急物资仓库医疗救护点(行政楼一楼医务室)1.5演练组织机构组别职务姓名职责简述演练领导小组组长王XX全面决策、对外信息发布演练领导小组副组长李XX现场总指挥、资源调配演练评估组组长周XX制定评估标准、现场记录、打分演练保障组组长陈XX物资、通信、后勤、医疗、防疫演练参演组调度中心张XX接警、研判、预警发布演练参演组运行车间赵XX关阀、放散、置换、监测演练参演组抢修队刘XX漏点排查、带压堵漏、工程恢复演练参演组客户服务吴XX用户告知、安抚、解释演练参演组安保交通郑XX封控、疏散、引导救援车辆演练参演组行政公关何XX舆情监测、媒体应对、报告撰写二、事故情景设定2.1事故类型城市次高压B(0.4MPa)燃气管网突发断裂,导致后勤保障部全部燃气用户瞬时失压、停气。2.2触发条件外管网第三方施工破坏瞬间压降≥0.15MPa低压端持续2分钟无回升2.3影响范围锅炉房4台10t/h燃气锅炉熄火,冬季供暖热源中断职工一、二食堂共28台灶具无火,影响约3000人就餐换热站及生活热水系统停机科研实验楼6台燃气空调机组联锁停机潜在风险:锅炉炉膛高温可能引发回火、爆炸;食堂大量半成品报废;人员情绪恐慌2.4气象与环境条件当日气温−3℃—5℃,北风3—4级干燥、相对湿度45%,极易产生静电火花周边道路施工,大型机械噪声大,通信需靠对讲机补充三、演练准备3.1方案编制与审批提前15日完成脚本初稿经安全、生产、设备、法务、工会五部门会签报分管领导批准后发布3.2风险辨识与管控采用JSA(JobSafetyAnalysis)方法,对演练全过程进行风险识别关键风险:燃气残余引发闪爆人员滑倒、磕碰交通意外媒体负面炒作对应措施:提前放散、检测、使用防爆工具地面铺设防滑垫、设置警示带车辆限速15km/h、专人引导统一口径、新闻发言人制度3.3物资与装备清单类别名称数量存放位置责任人检测四合一气体检测仪4台物资仓库陈XX堵漏带压夹具DN1502套抢修车刘XX通信防爆对讲机20部调度中心张XX消防8kg干粉灭火器12具锅炉房两侧赵XX医疗担架、氧气袋、急救包各2医务室何XX后勤应急灯、警示带、防坠网若干物资仓库陈XX3.4人员培训演练前7日完成全员线上答题(合格率≥90%)重点岗位(调度、抢修、安保)线下实操培训不少于2学时发放《演练脚本口袋书》人手一册3.5通信与信息保障800M数字集群频道:后勤应急CH-07备用频道:CH-12建立”演练微信群”仅用于内部文字沟通公网中断时,启用卫星电话(号码:________)四、演练流程4.1时间节点总览阶段时间时长关键任务013:30—13:5525min集结、点名、检查装备114:00—事故触发214:00—14:055min接警、初判、预警发布314:05—14:1510min关阀、放散、断电、封控414:15—14:3015min探边、检测、风险评估514:30—14:4515min制定方案、上级报备614:45—15:1530min带压堵漏、工程抢修715:15—15:3015min置换、复压、查漏815:30—15:4010min用户端恢复、点火试验915:40—16:0020min现场清理、后评估1016:00—16:3030min总结会、领导点评、关闭演练4.2详细步骤与台词阶段0演练前准备(13:30—13:55)13:30保障组完成现场布置、摄像机就位13:40评估组发放《演练观察记录表》13:45领导小组组长宣布”演练纪律”:>“所有人员必须服从指挥,禁止擅自行动;发生真实险情立即打’119’并报告总指挥。”13:55现场检查完毕,各组对讲机试音阶段1事故触发(14:00)调度中心监控系统声光报警:燃气压力0.42MPa→0.25MPa,持续下降值班长张XX(对讲机):>“报告总指挥,14:00锅炉房进口压力骤降,疑似外网断裂,已启动B级应急响应,请指示。”总指挥李XX:>“立即发布停气预警,各组按脚本展开,抢修队5分钟内出发!”阶段2接警与预警(14:00—14:05)调度中心通过短信平台向2847户用户发送:>“【后勤应急】因外网故障,14:00起全区域停气,预计16:30恢复,请勿启闭灶具,保持通风。咨询电话:________”客服组电话坐席全部转入应急IVR语音播报阶段3初期处置(14:05—14:15)运行车间赵XX率2人关闭锅炉房总进口阀(QF-01),悬挂”禁止启闭”警示牌抢修队刘XX抵达破口点外50米,设置三角围挡,检测甲烷浓度:1.2%(LEL6%),未超标安保组郑XX对道路实施临时交通管制,引导2辆救护车、1辆消防车停靠上风口阶段4探边与检测(14:15—14:30)使用激光甲烷遥测仪扫描,发现裂口长度80mm,环向位置管道底部4点钟方向评估组周XX记录:影响半径30米,需疏散人员12名,已疏散完毕总指挥根据检测数据下达:>“采用’双封双堵’带压堵漏方案,报备城市燃气公司,申请停输配合。”阶段5方案制定与报备(14:30—14:45)抢修队技术员绘制现场草图,计算夹具厚度12mm、螺栓规格M20×160行政公关组15分钟内完成《突发事件信息快报》报送市城管委、集团安监部阶段6带压堵漏(14:45—15:15)14:45停输完成,外网压力归零14:50清理防腐层,测量管径φ159mm,壁厚5.6mm15:00安装夹具,对称紧固,扭矩值180N·m15:10检漏液检测无气泡,堵漏一次成功15:15缓慢升压至0.2MPa,稳压10分钟,压降0.01MPa,合格阶段7置换与复压(15:15—15:30)采用氮气间接置换,注氮量3m³,取样点氧含量<2%恢复供气0.1MPa→0.4MPa,用时10分钟,全程检测甲烷浓度0%阶段8用户端恢复(15:30—15:40)锅炉房按”先点火、后升压”原则,逐台启动燃烧器,火焰呈稳定蓝色食堂厨师长现场签字确认灶具正常,废弃半成品统一称重、拍照、记录阶段9现场清理与后评估(15:40—16:00)撤除围挡、警示带,回收物资评估组汇总数据:响应时间5分钟,关阀时间8分钟,抢修用时30分钟,用户恢复10分钟,全部优于预案基准值形成《演练初步评估表》阶段10总结会(16:00—16:30)各组组长依次汇报亮点与不足领导小组组长宣布:>“本次演练达到预期目标,正式关闭应急响应,转入整改提升阶段。”评估组3日内完成《正式评估报告》并挂网公示五、角色分工与行动指引5.1调度中心负责接警、研判、预警发布、信息上报每5分钟刷新一次SCADA数据,异常立即电话通知现场5.2运行车间负责关阀、放散、断电、初期火灾扑救携带防爆扳手、F型阀门扳手、移动式防爆风机5.3抢修队负责漏点定位、夹具安装、防腐恢复严格执行”三不动火”原则:无作业票不动火、无监护不动火、无措施不动火5.4客户服务负责用户告知、解释、情绪安抚对重点用户(医院、幼儿园)逐一致电确认5.5安保交通负责封控、疏散、车辆引导设置内外两道警戒线,内圈20米、外圈50米5.6行政公关负责舆情监测、媒体接待、报告撰写统一口径:“外网第三方破坏,已快速处置,无人员伤亡”六、评估标准6.1响应时效指标基准值满分扣分细则接警至预警发布≤5min10分每超1min扣2分抢修队伍出发≤5min10分每超1min扣2分现场封控完成≤10min10分每超1min扣2分用户告知率≥95%10分每低1%扣1分6.2操作规范关阀顺序正确、工具使用规范(满分10分)检测点设置合理、数据记录完整(满分10分)带压堵漏一次成功率≥98%(满分10分)氮气置换氧含量<2%(满分10分)6.3协同与沟通指令传达无歧义、复诵确认(满分10分)信息上报节点完整、格式规范(满分10分)6.4总体评价90分及以上:优秀80—89分:良好70—79分:合格70分以下:需重新演练七、安全注意事项所有进入警戒区人员必须穿戴防静电服、安全帽、防砸鞋禁止携带非防爆通信工具、照相机、打火机高空作业必须系双挂点安全带,工具加防坠绳夜间演练须增设防爆照明灯,照度≥50lx发生真实火情或人员受伤,立即停止演练,启动真实应急预案八、演练记录与归档评估组负责收集所有表

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论