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文档简介

柜面服务标准化礼仪规范一、总则(一)适用范围。本规范适用于银行所有柜面服务窗口,包括但不限于现金业务区、综合业务区、自助服务区等,涵盖业务办理、客户接待、应急处理等全部服务流程。(二)基本原则。柜面服务必须坚持“规范、高效、专业、便民”的原则,确保服务行为符合法律法规要求,满足客户合理需求。(三)管理责任。各分支机构负责人对本单位柜面服务标准化礼仪规范的落实负总责,柜面主管对具体执行负责。二、仪容仪表规范(一)着装要求。柜面人员必须按规定穿着统一工装,保持服装整洁、熨烫平整,不得佩戴与工作无关的首饰,男性员工不得留胡须,女性员工不得涂指甲油。(二)仪容要求。保持面部清洁,男性员工胡须长度不得超过五毫米,女性员工刘海不得遮挡额头,发髻不得过肩,所有员工不得染夸张颜色头发。(三)妆容要求。女性员工妆容应自然大方,不得使用浓妆艳丽或与职业形象不符的化妆品,男性员工须保持面部干净无胡茬。(四)工牌佩戴。必须按规定佩戴工牌,位置统一在左胸上方,不得遮挡或随意调整位置,工牌必须保持清洁无污渍。三、行为举止规范(一)站姿要求。服务期间必须保持端正站姿,双脚与肩同宽,挺胸收腹,不得倚靠柜台或身体接触公共设施,男性员工双手自然下垂,女性员工双手交叠置于腹前。(二)坐姿要求。如需长时间接待客户,必须保持端正坐姿,双膝并拢,背部挺直,不得翘二郎腿或身体前倾,不得将脚搭在柜台上。(三)手势规范。使用标准手势引导客户,如“请”的手势必须五指并拢向前伸出,距离客户约三十厘米,不得使用不规范手势或随意比划。(四)表情管理。全程保持微笑服务,眼神与客户交流时保持自然,不得长时间低头或左顾右盼,不得面无表情或表情夸张。(五)移动规范。在服务区域内移动时必须保持安静,脚步轻缓,不得奔跑或发出声响,如需离开柜台必须向客户说明原因并告知预计返回时间。四、服务流程规范(一)迎宾流程。客户进入服务区时必须主动问好,使用标准问候语“您好”,男性员工可点头示意,女性员工可配合微笑,不得无动于衷或表情冷漠。(二)业务受理。客户取号后须主动引导至等候区,使用标准用语“请到这边等候,您的业务预计需要XX分钟”,不得让客户自行等待或无引导。(三)身份核验。受理业务时必须严格执行身份核验程序,使用标准用语“请您出示身份证件”,不得随意询问或要求客户提供额外证明材料。(四)业务办理。操作电脑时必须保持与客户适当距离,不得让客户视线被遮挡,如需翻阅资料必须使用标准手势示意,不得随意翻动客户文件。(五)尾数处理。处理现金尾数时必须使用标准用语“您有XX元零钱,需要收您XX元吗”,不得直接将尾数找给客户或让客户自行处理。(六)离柜流程。业务办结后必须主动送别客户,使用标准用语“感谢您的业务,祝您生活愉快”,男性员工可点头示意,女性员工可配合微笑,不得直接转身离开。五、沟通礼仪规范(一)语言规范。使用标准普通话服务,语速适中,吐字清晰,不得使用方言或含糊不清的语言,不得使用网络用语或俚语。(二)称谓规范。对客户使用尊称“您”,不得使用“你”或第一人称,对老年客户可尊称为“大爷”“大妈”,对女性客户可尊称为“女士”,对儿童可尊称为“小朋友”。(三)重复确认。如客户听不清或理解困难,必须主动重复说明,使用标准用语“不好意思,您能再说一遍吗”,不得不耐烦或随意打断。(四)异议处理。如客户提出异议,必须耐心倾听,使用标准用语“请您慢慢说,我认真记录”,不得打断或反驳,处理完毕后必须再次确认客户是否满意。(五)投诉处理。如客户投诉,必须立即记录并安抚情绪,使用标准用语“请您别着急,我马上为您处理”,不得推诿或直接拒绝。六、应急处理规范(一)设备故障。如遇设备故障,必须立即安抚客户情绪,使用标准用语“设备暂时出现故障,请您稍等,我们马上维修”,不得让客户自行等待或抱怨。(二)现金短缺。如遇现金短缺,必须立即上报并安抚客户,使用标准用语“现金暂时不足,请您稍后办理或选择其他网点”,不得直接拒绝或让客户自行解决。(三)客户争执。如遇客户争执,必须立即介入调解,使用标准用语“请您冷静一下,有什么问题我们慢慢说”,不得偏袒任何一方或直接离开。(四)突发事件。如遇突发事件,必须立即启动应急预案,使用标准用语“请您保持冷静,我们会立即处理”,不得慌乱或隐瞒情况。七、监督考核规范(一)日常监督。各分支机构每日必须安排专人检查柜面服务礼仪,发现问题立即纠正,不得让不良习惯持续存在。(二)定期考核。每月必须组织柜面服务礼仪考核,考核内容包括仪容仪表、行为举止、服务流程、沟通礼仪等,考核结果与绩效挂钩。(三)客户评价。设立客户评价机制,每日收集客户意见,对评价较差的员工必须进行针对性培训,不得忽视客户反馈。(四)奖惩机制。对服务礼仪优秀的员工必须予以表彰,对违反规范的员工必须进行批评教育,屡教不改的必须调离柜面岗位。八、培训与提升(一)岗前培训。新员工必须接受柜面服务礼仪培训,考核合格后方可上岗,培训内容包括规范内容、实操演练、案例分析等。(二)定期培训。每月必须组织柜面服务礼仪专题培训,培训内容包括最新规范解读、服务技巧提升、心理素质培养等。(三)交叉学习。定期安排柜面员工到其他岗位学习,了解不同业务流程,提升综合服务能力,不得局限于自身岗位。(四)标杆学习。组织优秀员工进行经验分享,学习标杆员工的优秀做法,不得固步自封或拒绝改进。九、附则(一)解释权。本规范由银行总行

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