生产性公司设备管理制度

PAGE生产性公司设备管理制度一、总则（一）目的为加强公司设备管理，提高设备完好率和利用率，确保设备安全、稳定、高效运行，满足生产经营需要，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备、检测设备等各类设备的管理。（三）管理原则1.统一领导、分级管理原则公司设立设备管理领导小组，全面领导公司设备管理工作；各部门负责本部门设备的日常管理工作，实行分级管理。2.预防为主、维护保养与计划检修并重原则加强设备的日常维护保养，及时消除设备隐患，定期进行设备检修，确保设备性能良好。3.技术管理与经济管理相结合原则运用先进的设备管理技术和方法，合理配置设备资源，降低设备运行成本，提高设备经济效益。二、设备管理职责（一）设备管理领导小组职责1.贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和标准，制定公司设备管理规章制度和发展规划。2.负责公司设备管理工作的决策和协调，审定重大设备购置、更新、改造等项目。3.监督检查各部门设备管理工作的执行情况，考核设备管理工作业绩。（二）设备管理部门职责1.负责公司设备管理的日常工作，制定设备管理制度和操作规程，并组织实施。2.编制设备购置、更新、改造计划，组织设备的选型、采购、安装调试等工作。3.建立设备档案，负责设备的资产管理，办理设备的报废、转让等手续。4.组织设备的维护保养、检修工作，制定维修计划，监督维修质量，确保设备正常运行。5.负责设备操作人员的培训、考核工作，监督设备操作人员的日常操作。6.参与设备事故的调查分析，提出处理意见和改进措施。（三）使用部门职责1.负责本部门设备的日常使用、维护保养工作，确保设备正常运行。2.严格执行设备操作规程，合理使用设备，不得违规操作。3.向设备管理部门提出设备维修、改造等需求，配合设备管理部门做好设备管理工作。4.负责本部门设备操作人员的培训和管理，提高操作人员的技能水平。5.做好设备运行记录，及时反馈设备运行情况。（四）财务部门职责1.负责设备购置、更新、改造等项目的资金预算和核算工作。2.监督设备维修费用的使用情况，确保资金合理使用。3.参与设备报废、转让等资产处置的财务核算工作。（五）采购部门职责1.按照设备管理部门的要求，负责设备的采购工作，确保采购设备的质量和性能符合要求。2.与供应商签订采购合同，负责设备的到货验收、付款等工作。3.协助设备管理部门做好设备的选型和技术谈判工作。三、设备的选购与验收（一）设备选购1.根据生产经营需要和设备现状，由设备管理部门会同使用部门编制设备购置计划，经设备管理领导小组审批后实施。2.设备选型应遵循技术先进、经济合理、安全可靠、节能环保的原则，优先选用国家推荐的节能型设备。3.采购部门应按照设备购置计划进行采购，在采购过程中要充分了解供应商的信誉、产品质量、售后服务等情况，选择合格的供应商。（二）设备验收1.设备到货后，采购部门应及时通知设备管理部门和使用部门共同进行验收。2.验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、技术资料等。对于大型、关键设备，应组织专业技术人员进行安装调试，并进行性能测试。3.验收合格的设备，由设备管理部门填写验收报告，办理入库手续；验收不合格的设备，采购部门应及时与供应商协商处理，直至达到验收要求。四、设备的安装与调试（一）安装准备1.设备管理部门应根据设备的特点和安装要求，组织相关人员进行安装前的准备工作，包括场地清理、基础施工、起重设备准备等。2.安装人员应熟悉设备的安装图纸和安装说明书，掌握安装技术要求和操作规程。（二）安装调试1.设备安装应按照安装图纸和操作规程进行，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。2.设备安装完成后，应进行调试工作，检查设备的运行状况，调整设备的各项参数，使其达到最佳运行状态。3.安装调试过程中，应做好记录，包括设备安装位置、安装时间、调试参数、调试结果等。调试合格后，由设备管理部门组织相关人员进行验收。五、设备的使用与维护（一）设备使用1.设备管理部门应根据设备的性能和特点，制定设备操作规程，并发放给设备操作人员。设备操作人员必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序。2.设备操作人员应经过专业培训，取得操作资格证书后方可上岗操作。操作人员应熟悉设备的性能、结构、工作原理和操作规程，掌握设备的日常维护保养知识和技能。3.设备使用部门应建立设备使用台账，记录设备的使用情况、运行参数、维护保养等信息。设备操作人员应做好设备运行记录，如实填写设备运行时间、运行状况、故障情况等内容。（二）设备维护保养1.设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由设备操作人员负责，每天开机前、停机后对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作，确保设备正常运行。的一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，每月对设备进行一次全面的维护保养，包括设备的外观检查、设备内部清洁、设备润滑系统检查、设备电气系统检查等，调整设备的各项参数，紧固设备的各个部位，排除设备的一般故障。二级保养以维修人员为主，设备操作人员参加，每季度对设备进行一次全面的维护保养，除进行一级保养的内容外，还应对设备的精度、性能进行检查调整，修复或更换磨损的零部件，对电气系统进行全面检查和维护，对液压、润滑、冷却等系统进行清洗和换油，对设备的外观进行喷漆或防腐处理。2.设备管理部门应制定设备维护保养计划，并监督检查各部门设备维护保养计划的执行情况。设备维护保养工作应做到及时、认真、彻底，确保设备始终处于良好的运行状态。六、设备的检修与改造（一）设备检修1.设备检修分为计划检修和故障检修。计划检修是根据设备的运行状况和维护保养计划，定期对设备进行检修，包括设备的全面检查、维护保养、零部件更换、精度调整等。计划检修分为小修、中修和大修。小修是对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备的各部位配合间隙，紧固设备的各个部位，检查和更换少量磨损的零部件，保证设备能正常运行到下一次计划检修。中修是对设备进行部分解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，使设备达到规定的技术要求。大修是对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换全部磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对设备进行全面改造，使设备恢复原有性能或达到新的技术要求。故障检修是设备在运行过程中出现故障时，为及时排除故障而进行的检修工作。故障检修应迅速、准确地找出故障原因，采取有效的措施进行修复，确保设备尽快恢复正常运行。2.设备管理部门应根据设备的运行状况和检修周期，编制设备检修计划，并报设备管理领导小组审批后实施。检修计划应明确检修项目、检修时间、检修人员等内容。3.设备检修前，检修人员应熟悉设备的结构、性能和故障情况，制定详细的检修方案。检修过程中，应严格按照检修方案进行操作，确保检修质量。检修完成后，应进行试运转，检查设备的运行状况，验收合格后方可交付使用。（二）设备改造1.设备改造是指对现有设备进行技术改造，以提高设备的性能、精度、效率或扩大设备的功能。设备改造应根据生产经营需要和设备的技术状况，由设备管理部门会同使用部门提出改造方案，经设备管理领导小组审批后实施。2.设备改造方案应包括改造的目的、内容、技术要求、投资预算、实施进度等内容，并进行技术经济论证，确保改造方案的可行性和经济性。3.设备改造过程中，应严格按照改造方案进行施工，确保改造质量。改造完成后，应进行验收，验收合格后方可投入使用。七、设备的闲置与报废（一）设备闲置1.由于生产任务变更、设备更新换代等原因，导致设备暂时闲置不用时，设备使用部门应及时向设备管理部门报告，设备管理部门应进行核实，并将闲置设备进行封存管理。2.闲置设备应妥善保管，定期进行检查和维护保养，防止设备生锈、损坏。对于长期闲置的设备，应根据公司的实际情况，进行调剂使用、出租或报废处理。（二）设备报废1.符合下列条件之一的设备，可申请报废：已超过规定使用年限，且设备技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差的。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏，无法修复或修复后不能满足生产要求的。技术改造或更新后，原有设备已无使用价值的。国家明令淘汰的设备。2.设备报废由使用部门提出申请，填写《设备报废申请表》，并附设备报废理由、设备现状等资料，报设备管理部门审核。设备管理部门应组织相关人员对申请报废的设备进行鉴定，确认符合报废条件后，报设备管理领导小组审批。3.设备报废经批准后，设备管理部门应办理设备报废手续，注销设备档案，并将报废设备进行妥善处理。报废设备的处理方式包括出售、拆除、捐赠等，处理过程中应做好记录，确保资产安全。八、设备的资产管理（一）设备档案管理1.设备管理部门应建立设备档案，设备档案应包括设备的选型、购置、安装调试、使用维护、检修改造、闲置报废等全过程的资料。2.设备档案应实行专人管理，定期进行整理和归档，确保档案资料的完整、准确、清晰。设备档案应妥善保管，便于查阅和使用。（二）设备固定资产管理1.设备管理部门应按照国家有关固定资产管理的规定，对设备进行分类、编号、登记，建立设备固定资产台账。2.设备固定资产的增减变动应及时办理相关手续，确保固定资产账实相符。设备管理部门应定期对设备固定资产进行清查盘点，发现问题及时处理。九、设备事故管理（一）事故报告1.设备发生事故后，设备操作人员应立即停机，并保护好现场，及时向本部门负责人报告。部门负责人应在接到报告后及时向设备管理部门报告。2.设备管理部门接到事故报告后，应立即组织相关人员赶赴现场，进行事故调查和处理。对于重大设备事故，应及时向公司领导报告，并按照国家有关规定向相关部门报告。（二）事故调查1.设备事故调查应遵循实事求是、客观公正的原则，查明事故发生的原因、经过、损失等情况。事故调查人员应包括设备管理部门、使用部门、维修部门等相关人员，必要时可邀请专家参加。2.事故调查过程中，应收集相关证据，如设备运行记录、事故现场照片、证人证言等，为事故分析和处理提供依据。（三）事故处理1.根据事故调查结果，分析事故原因，确定事故责任，提出处理意见和