2026年高级经济师之工商管理自测题库带答案详解AB卷_第1页
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文档简介

2026年高级经济师之工商管理自测题库带答案详解AB卷1.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,经济订货批量为()。

A.60吨

B.80吨

C.100吨

D.120吨【答案】:B2.除非政府有专门规定外,质量认证中一般不采用()。

A.型式试验

B.批量检验

C.全数检验

D.抽样检验【答案】:C3.企业薪酬调查实施的基本步骤不包括()。

A.确定调查的项目

B.建立薪酬等级

C.调查结果的分析

D.选择需要调查的职位【答案】:B4.质量认证的类型中,()对特定的一批产品质量进行认征,不存在监督问题。

A.型式试验

B.型式试验加认证后监督——市场抽样检验

C.供方质量管理体系评定

D.批量检验【答案】:D5.大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】:D6.B2C的一种特殊形式是()。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2G【答案】:B7.一件39千克普货商品从北京航空运输到荷兰阿姆斯特丹,运价分类如下:N,50.22元;Q,41.53元;300千克,37.52元,运费应为()元。

A.1959.58

B.1755.00

C.1868.85

D.1463.28【答案】:C8.市场调查通过搜集信息和资料,协助企业进行市场营销策划或管理决策,下面说法错误的是()。

A.市场调查需要借助科学方法

B.市场调查可任意进行

C.市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的

D.市场调查的具体对象是市场体系【答案】:B9.关系营销包含不同的层次。宾馆为常客提供免费服务或降价服务,依靠价格刺激维持顾客关系,通过价格优惠等措施来形成顾客价值和满意度,从而维系与顾客的关系。这种营销属于()。

A.一级关系营销

B.二级关系营销

C.三级关系营销

D.四级关系营销【答案】:A10.以发展为导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是()。

A.紧缩战略

B.稳定战略

C.集中战略

D.成长战略【答案】:D11.下列各项中,不属于企业层面培训需求分析的是()。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业员工的知识结构

D.企业所处的环境【答案】:C12.关于技术标准的说法,错误的是()。

A.技术标准是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能

B.技术标准具有排他性

C.技术标准是根据技术性事项而进行的标准化

D.技术标准是具有消费的竞争性【答案】:D13.下列各项属于员工培训常用的方法的是()。

A.岗前培训

B.在职培训

C.公司内培训

D.公司外培训【答案】:B14.根据发行美元债的主体条件的盈利性要求,最近()年内出现亏损的企业不具备发债条件。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】:C15.买卖合同中,标的物在交付之后产生利息的所有权人为()。

A.出卖人

B.买受人

C.第三人

D.承运人【答案】:B16.关于订单驱动的采购方式的特点,下列说法错误的是()。

A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系,办理供应合同的手续大大简化,不再需要双方询盘和报盘的反复协商,交易成本也因此大为降低

B.在同步化供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行,缩短了用户响应时间,采购与供应的重点在于协调各种计划的执行,使制造计划、采购计划、销售计划保持同步

C.采购物资与制造过程分开进行,增加采购部门的工作压力,提高效率,实现供应链的精细化运作

D.信息传递方式发生变化,供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息,提高供应商应变能力,减少信息失真,同时在订货过程中不断进行信息反馈,修正订货计划,使订货量与需求量保持较高的一致性【答案】:C17.最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度,保持最低库存的目标是()。

A.提高投资报酬率

B.快速反应

C.使变异减小到最低程度

D.实现最低的物流总成本【答案】:D18.构成市场的基本要素是()。

A.人口因素

B.购买力因素

C.购买欲望

D.购买需求【答案】:A19.某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是300元/千克,用量标准为2千克/件。假定企业本月投产A产品2000件,领用材料6000千克,其实际价格为280元/千克,其直接材料成本差异为()元。

A.48000

B.480000

C.60000

D.600000【答案】:B20.电子数据交换技术EDI属于电子商务那个层次()。

A.网络层

B.信息发布(传输)层

C.一般业务服务层

D.信息技术层【答案】:B21.关于生产计划,下列说法正确的是()。

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】:D22.某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本大幅下降。促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于什么阶段()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】:B23.消费者市场细分的立足点是()。

A.识别消费者需求的差异性

B.产品价格的竞争力

C.市场上供给者的数量

D.消费品市场的垄断程度【答案】:A24.某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行,发行价为1800万元。筹资费率为2%,公司所得税率为25%,那么公司发行债券的资本成本率为()。

A.4.26%

B.5.13%

C.5.74%

D.6.27%【答案】:C25.下列各项中,属于企业营销微观环境的是()。

A.顾客

B.经济

C.人文

D.法律【答案】:A26.根据授权的内容,许可贸易的基本类型不包括()。

A.专利许可

B.商标许可

C.专有技术转让(许可)

D.分许可【答案】:D27.六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。

A.倡导者

B.黑带

C.黑带大师

D.绿带【答案】:B28.就现代企业的宗旨而言,()是现代企业的经营目的。

A.公司收益最大化

B.股东利益最大化

C.公司价值最大化

D.企业利益相关者的利益最大化【答案】:D29.全面质量管理实施的原则()

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则【答案】:A30.下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。

A.企业的经营战略

B.企业的发展阶段

C.企业的财务状况

D.员工的工作年限【答案】:D31.在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.73%,则质量控制水平应为()。

A.1σ

B.2σ

C.3σ

D.4σ【答案】:C32.在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是()。

A.快速取脂策略

B.缓慢取脂策略

C.快速渗透策略

D.缓慢渗透策略【答案】:B33.企业识别系统包括理念识别、符号识别和()。

A.品牌识别

B.形象识别

C.关键因素识别

D.行为识别【答案】:D34.自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于()。

A.稳定产品质量

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构【答案】:A35.关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()。

A.为企业注入“新鲜血液”

B.可以拓展企业的招聘范围

C.能够使企业快速招聘到所需要的员工

D.由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用【答案】:D36.在生产单位内设立固定的检验站,各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是()。

A.监控检验

B.固定检验

C.流动检验

D.验收检验【答案】:B37.甲公司与乙公司合并设立新公司,则()。

A.甲、乙公司均存续

B.甲、乙公司均解散

C.仅甲公司解散

D.仅乙公司解散【答案】:B38.关于射频识别技术的特点,下列说法错误的是()。

A.非接触阅读

B.数据存储容量大

C.体积大,易封装

D.使用寿命长,安全性高【答案】:C39.利润指数法的决策规则是,在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的投资项目。

A.小于1

B.等于1

C.大于1

D.超过1【答案】:D40.按照企业战略实施的重点不同,可以把企业国际化经营战略划分为不同的类型,其类型不包括()。

A.全球化战略

B.多国化战略

C.区域化战略

D.跨国化战略【答案】:C41.企业采购管理是一种经济活动,实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。

A.控制采购成本

B.提升企业讨价还价能力

C.科学采购

D.运用现代化信息技术【答案】:C42.集装箱货物的运费构成不包括()。

A.海运费用

B.装卸费

C.堆场服务费

D.内陆运费【答案】:B43.下列关于海运提单的说法错误的是()。

A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据

B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据

C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让

D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明【答案】:C44.关于内部招聘具有的优点,下列说法错误的是()。

A.有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失

B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人

C.可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险

D.可以拓展企业的招聘范围【答案】:D45.跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是()。

A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理,最大限度地减少了国内和国际业务的差别

B.通过专业化的分工,明确了职责,提高了效率

C.有利于企业根据特殊需要和业务重点,选择或采用不同的组织结构,灵活性强

D.增强了各公司的应变能力,既可以应付复杂多变的国际业务环境,又保持了母公司对各子公司的有效控制【答案】:D46.下列哪项不能体现企业制度的法制作用?()

A.规范企业成员应有的行为规范

B.赋予制度监督机构行政强制执行权

C.为员工提供通过努力可以达到的预期目标

D.对违反制度的组织或个人进行相应的处罚【答案】:C47.一批零件需要在最短时间生产完工,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用()。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】:A48.对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是()。

A.进货检验

B.工序检验

C.末件检验

D.完工检验【答案】:A49.确定产品品种指标的方法是()。

A.产品品种系列平衡法

B.盈亏平衡分析法

C.线性规划法

D.临界收益评价法【答案】:A50.下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是()。

A.一元回归分析法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法【答案】:A51.根据技术创新对象,技术创新分为()。

A.产品创新和工艺创新

B.原始创新和集体创新

C.渐进性创新和根本性创新

D.局部创新和整体创新【答案】:A52.在国际汽车市场上,德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉,日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性,这是根据(?)进行定位的。

A.产品使用的用途

B.竞争者的情况

C.产品档次

D.属性与利益【答案】:D53.下列各项不属于常用的脱产培训方法的是()。

A.授课法

B.情景模拟法

C.师带徒法

D.案例研究法【答案】:C54.下列各项不属于供应链环境下物流系统中的信息的是()。

A.需求信息

B.供应信息

C.共享信息

D.市场信息【答案】:D55.企业某设备1~6周期的实际销售量分别为:500台、510台、180台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算,如取m=3,则第7周期的销售量的预测值为()台。

A.490

B.527

C.553

D.610【答案】:D56.某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术,该企业选择的技术创新战略是()。

A.自主创新战略

B.模仿创新战略

C.合作创新战略

D.渐进性创新战略【答案】:A57.下列关于产品生命周期中成长期的说法,正确的是()。

A.企业营销的重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠实感

B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率

C.企业生产成本和销售成本相对较高,通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略

D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】:A58.()是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。

A.网络调查法

B.实验调查法

C.访问法

D.文案调查法【答案】:D59.以合同成立时标的是否存在为标准,买卖合同可分为()。

A.一般买卖合同与特种买卖合同

B.即时买卖合同与非即时买卖合同

C.现货买卖合同与期货买卖合同

D.竞争买卖合同与非竞争买卖合同【答案】:C60.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.销售值

D.工业增加值【答案】:D61.某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送电冰箱,两地间运价里程为2500千米,发到基价为170元/箱,运行基价为0.800元/(箱·千米),则该批电冰箱的运费是()元。

A.4300

B.4320

C.4340

D.4400【答案】:C62.下列不属于股权资本成本率测算的是()。

A.普通股资本成本率的测算

B.优先股资本成本率的测算

C.长期借款资本成本率的测算

D.留用利润资本成本率的测算【答案】:C63.关于市场营销计划的内容,下列说法错误的是()。

A.确立营销目标时,明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率

B.营销计划要形成正式的文字,简明扼要地说明计划的核心内容

C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料

D.对机会与问题分析时,分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题【答案】:A64.某手机生产企业开通网上商店,向最终消费者出售其产品,并提供商品配送,电子支付等服务,该企业的电子商务模式是()。

A.B2

B.BB2

C.CB2G

D.C2C【答案】:B65.买卖合同的标的物是指()。

A.出卖人有处分权的物品

B.出卖人自己生产的物品

C.出卖人持有的物品

D.出卖人使用过的物品【答案】:A66.企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算【答案】:B67.某企业自身物流管理水平较低,物流在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是()。

A.伙伴关系的领导者

B.自营物流

C.寻找物流合作伙伴

D.第三方物流【答案】:D68.下列不属于自主创新战略缺点的是()。

A.投入多、风险大

B.生产人员必须进行特殊培训

C.必须大量投入进行市场开发

D.会受到技术壁垒的制约【答案】:D69.检验的基本要素不包括()。

A.度量

B.判断

C.识别

D.比较【答案】:C70.某标准件厂质量控制中心正在分析某型号螺母的工序能力和质量控制问题,该型号螺母的内径设计尺寸为16±0.15mm,在生产过程中某道工序承担该型号螺母内径的最后加工,通过对加工完成该道工序的内径尺寸随机抽样,经计算得知:样本内径均值和公差中心重合,样本标准差s=0.025mm。该工序的工序能力指数CP为()。

A.2

B.1.8

C.1.4

D.0.6【答案】:A71.企业制定产品价格时要考虑的主要因素是()。

A.成本

B.市场竞争

C.利润

D.市场需求【答案】:D72.某商品流通企业经销的某种商品,销售价格为3600元/台,单位商品的变动成本为3000元/台,固定成本分摊为100万元,计划期预计销售量为3000台,则该种商品在计划期内的盈利额为()万元。

A.80

B.250

C.800

D.950【答案】:A73.作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的功能不包括()。

A.审核功能

B.管理功能

C.沟通功能

D.激励功能【答案】:A74.某公司从银行借款400万元,借款的年利率是9%。每年付息,到期一次性还本,筹资费率为0.5%,企业所有税税率为25%,则该项长期投资的资本成本率为()。

A.4.2%

B.5.6%

C.6.78%

D.7.06%【答案】:C75.绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于():

A.民主评议法

B.关键事件法

C.比较法

D.量表法【答案】:B76.ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括()。

A.市场抽样检验

B.供方抽样检验

C.需方抽样检验

D.在市场和供方抽样检验【答案】:C77.丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。

A.专业化

B.准时化

C.自动化

D.多面化【答案】:C78.下列质量认证类型中,不以产品为检测对象的是()

A.型式试验

B.供方质量管理体系评定

C.批量检验

D.全数检验【答案】:B79.下列选项中属于价值链主体活动的是()。

A.原料供应

B.采购

C.技术开发

D.企业基础职能管理【答案】:A80.()是网络型结构,它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。

A.U型企业组织结构

B.H型企业组织结构

C.M型企业组织结构

D.N型企业组织结构【答案】:D81.()是电子商务的核心技术。

A.Web网络技术

B.数据库技术

C.Web数据库技术

D.Web服务器技术【答案】:C82.全面质量管理实施的工作程序中,首步是()。

A.开始

B.决策

C.准备

D.扩展【答案】:B83.下列关于董事会的职责,说法错误的是()。

A.决议的执行职责

B.宏观决策的职责

C.监督检查的职责

D.经营管理职责【答案】:C84.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略【答案】:B85.在质量认证的类型中,()是带有监督措施的型式实验。

A.型式试验加认证后监督——供方抽样检验

B.型式试验加认证后监督——在市场和供方抽样检验

C.供方质量管理体系评定

D.型式试验加认证后监督——市场抽样检验【答案】:D86.下列关于准确完成物流率计算公式正确的是()。

A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量

B.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数

C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】:C87.根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备属于()。

A.现场控制

B.前馈控制

C.反馈控制

D.直接控制【答案】:B88.根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是()。

A.对外间接投资

B.对外直接投资

C.出口贸易

D.进口贸易【答案】:C89.根据国际生产折中理论,跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。

A.所有权优势

B.厂商优势

C.内部化优势

D.区位优势【答案】:C90.关于全球定位系统的特点,下列说法错误的是()。

A.全球全天候定位

B.定位精度高

C.观测时间短

D.仪器操作难度大【答案】:D91.关于水平一体化物流的叙述,下列说法正确的是()。

A.水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的竞争而获得规模经济效益和物流效率

B.从企业经济效益上看,水平一体化物流提升了企业物流成本

C.从企业的社会效益上看,水平一体化物流增加了社会物流过程中的重复劳动

D.实现水平一体化物流的一个重要条件是要有大量的企业参与并有大量的产品物流需求存在【答案】:D92.某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为1200元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()元。

A.960

B.1200

C.1440

D.1520【答案】:C93.()通过运用现代信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。

A.供应链

B.供应链管理

C.物流管理

D.生产管理【答案】:B94.丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。

A.标准化

B.多技能作业员

C.准时化生产

D.看板管理【答案】:D95.以下不属于企业价值链的主体活动的是()。

A.技术开发

B.生产加工

C.成品储运

D.市场营销【答案】:A96.有调查表明,在供应链总的生产周期中,真正花在生产过程的时间不到总周期的(),剩余的()都消耗在等待、持存过程中。

A.10%90%

B.5%95%

C.3%97%

D.7%93%【答案】:B97.生产周期最长的工序间零件移动方式应是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】:A98.下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是()。

A.资产负债率

B.产权比率

C.已获利息倍数

D.速动比率【答案】:D99.在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】:D100.下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有()

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略【答案】:D101.在下列预测方法中,反映需求变化最快的是()。

A.上期销售量法

B.算术平均数法

C.一次指数平滑法

D.一次移动平均数法【答案】:A102.一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为是()。

A.企业收购

B.企业许可

C.企业重组

D.企业兼并【答案】:D103.()是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。

A.ISO9000标准

B.ISO9001:2000标准

C.GB/T19001/ISO9001标准

D.GBAT19000/ISO9000标准【答案】:A104.企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。

A.行业环境与企业环境

B.内部条件和外部环境

C.企业目标与企业条件

D.外部环境与企业目标【答案】:B105.关于福利的缺点,下列说法错误的是()。

A.在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显

B.具有柔性

C.一旦提供很难将其取消

D.增加企业的负担【答案】:B106.从核心竞争力的角度来看,企业所拥有的所在地的基础设施属于()。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.能力竞争力

D.战略竞争力【答案】:B107.罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于()。

A.一般外来风险

B.海上风险

C.特殊外来风险

D.意外事故【答案】:C108.数据库技术研究和管理的对象是()。

A.信息

B.数据

C.字符

D.电子数据【答案】:B109.为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业生产过程的合理组织必须遵循的原则不包含()。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.客户满意原则【答案】:D110.下列关于供应链管理的说法,错误的是()。

A.供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,使总成本最小

B.供应链管理以客户和最终消费者为中心

C.供应链管理强调企业与政府之间的合作

D.供应链管理是一种集成化的管理模式【答案】:C111.下列各项中,属于结构性组织的是()。

A.市场型组织

B.金字塔型组织

C.地域型组织

D.产品型组织【答案】:B112.生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”,其主要组成部分是()。

A.仓储费用

B.管理费用

C.运输费用

D.采购费用【答案】:C113.以下属于金融类资产是()。

A.固定资产

B.无形资产

C.长期股权投资

D.在建工程【答案】:C114.六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示()。

A.界定

B.测量

C.分析

D.改进【答案】:C115.关于公司法人治理结构的制衡作用,下列说法错误的是()。

A.股东掌握着公司最终的控制权

B.董事会全权负责公司的经营

C.经理以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务,但无权决策

D.监事会依法监督公司的一切经营活动【答案】:C116.某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是()。

A.转向战略

B.放弃战略

C.清算战略

D.暂停战略【答案】:B117.()是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。

A.产品产值指标

B.产品产量指标

C.产品质量指标

D.产品品种指标【答案】:A118.某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%【答案】:A119.厂址选择中,()情况下,厂址的选择要考虑费用和效益,还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。

A.新建企业的选址

B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建

C.企业需要搬迁,另选厂址

D.由于发展受限,需要缩减厂区面积【答案】:B120.在公司的资本结构中,债权资本的多少和比例的高低与公司的价值没有关系,决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益的观点的是()。

A.净收益观点

B.MM观点

C.传统观点

D.净营业收益观点【答案】:D121.关于个人激励薪酬的说法,错误的是()。

A.个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬

B.个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平

C.个人激励薪酬不利于团队成员的相互合作

D.个人激励薪酬的主要形式不包括工时制【答案】:D122.在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的()进行命名的。

A.利用人名、姓氏命名

B.利用外来语、译音或意音来命名

C.创造新词汇来命名

D.使用企业名称命名【答案】:D123.关于定期租船的特点,下列说法错误的是()。

A.不规定装卸期限或装卸率

B.不计算滞期费、速遣费

C.规定船舶航行区域

D.规定船舶航线和装卸港口【答案】:D124.关于供应链管理与物流管理的关系,下列说法错误的是()。

A.供应链管理与现代物流是在现代经济中共生的新的学科领域,它们的产生和发展是相互关联的

B.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带,是供应链形成和连接的关键活动

C.供应链管理环境下,物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换(生产过程)和交换(流通过程)活动的支持系统

D.物流管理思想赋予供应链管理新的意义和作用【答案】:D125.某企业生产5种产品,每种产品下各有3个品牌,该企业的产品组合长度为()。

A.5

B.3

C.15

D.8【答案】:C126.与间接出口相比,直接出口的特点不包括()。

A.投资较小

B.对企业管理水平的要求更高

C.潜在报酬较高

D.风险一般较大【答案】:A127.关于金字塔型组织,下列说法错误的是()。

A.管理幅度逐步减小

B.下级只向自己的上级直接负责

C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高

D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系【答案】:A128.为保证合同的履行,买卖双方可以在合同中约定以买受人向出卖人给付一定的定金作为担保。根据规定,当事人之间约定的定金数额不得超过主合同标的额的()。

A.20%

B.30%

C.50%

D.70%【答案】:A129.我国海洋运输货物保险的几种基本险别中,承保责任范围最大的是()。

A.附加险

B.平安险

C.水渍险

D.一切险【答案】:D130.()是企业管理的首要职能。

A.计划职能

B.组织职能

C.指挥职能

D.控制职能【答案】:A131.企业在产品不同的生命周期会采取不同的营销策略,在产品(),消费者对产品不甚了解,需求不大时,企业通过大量的促销工作,以迅速建立产品知名度为核心,使市场迅速接受该产品,快速占领市场。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】:A132.获利指数法的优点是()。

A.反映了各种投资方案的净收益

B.反映了投资项目的真实报酬率

C.反映了投资项目的盈亏程度

D.不需考虑资金的时间价值【答案】:C133.下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法,错误的是()。

A.哥顿法虽然与头脑风暴法类似,无明显区别

B.头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见

C.哥顿法在给出抽象的问题之后,寻求卓越的构想

D.头脑风暴法要明确提出决策问题【答案】:A134.为了识别与确定市场需求,更好地选择目标市场,引导企业商品和服务尽快地流向目标消费者,企业应建立良好的()。

A.生产管理制度

B.营销管理制度

C.研发管理制度

D.员工管理制度【答案】:B135.关于企业管理的职能,()为首要职能。

A.控制职能

B.组织职能

C.计划职能

D.领导职能【答案】:C136.产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。

A.负债合计÷股东权益合计

B.股东权益合计÷负债合计

C.股东权益合计÷资产合计

D.资产合计÷股东权益合计【答案】:A137.企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计与开发的内容不包括()。

A.功能设计

B.数据库设计

C.系统设计

D.网站设计【答案】:C138.我国海运保险的几个基本险别中,承保责任范围最窄的是()。

A.—切险

B.平安险

C.水渍险

D.附加险【答案】:B139.关于生产商对中间商进行管理的权力,下列说法错误的是()。

A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力

B.当中间商完成某种特定活动时,生产商应予以额外的奖赏,发挥回报力的作用

C.感召力是中间商对生产商心怀敬意,主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系

D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系,发挥专长力规范中间商的行为【答案】:D140.数据库技术的根本目标是要解决()问题。

A.保障数据的安全

B.数据的共享

C.数据的挖掘

D.数据的管理【答案】:B141.六西格玛中DMAIC的正确说法是()。

A.D界定M测量A分析I改进C控制

B.D测量M界定A分析I改进C控制

C.D界定M分析A改进I控制C测量

D.D测量M分析A界定I控制C改进【答案】:A142.如果企业仅拥有一定的所有权优势,则选择参与国际经济活动的形式为()。

A.对外间接投资

B.出口贸易

C.对外直接投资

D.技术转让【答案】:D143.关于供应链系统设计的指导思想的说法,错误的是()。

A.对供应资源实施战略管理,减少服务成本和增加物流

B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求,并通过供应链实现快速响应

C.实施整个供应链系统的技术开发战略

D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体【答案】:A144.根据我国国家标准所作的定义,下列对物流的阐述最核心的是()。

A.物流是一个物品的实体流动过程

B.物流在流通过程创造价值

C.物流满足客户需求

D.物流的本质是服务【答案】:D145.我国海洋运输保险中,责任期限不适用于“仓至仓”条款的是()。

A.一切险

B.水渍险

C.海运战争险

D.海运罢工险【答案】:C146.下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是()。

A.安排零件在工序间的移动方式

B.布置生产车间内的机器位置

C.控制产品质量

D.制订劳动定额【答案】:B147.对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述文件是()。

A.工作规范

B.工作说明书

C.工作分析报告

D.工作描述【答案】:B148.在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是()。

A.快速取脂策略

B.缓慢取脂策略

C.快速渗透策略

D.缓慢渗透策略【答案】:B149.绩效就其范围而言,可以分为企业绩效、部门绩效和()。

A.员工个人绩效

B.资源绩效

C.管理绩效

D.工作绩效【答案】:A150.在影响企业组织制度建设的因素中,决定组织制度的首要因素是()。

A.企业技术

B.企业战略

C.企业环境

D.企业类型【答案】:D151.下列关于企业采购物流的特征说法,错误的是()。

A.企业采购管理可分为有形采购和无形采购

B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

C.企业采购管理是一种经济活动

D.企业采购管理的基本作用是将资源从采购商向供应商转移的过程【答案】:D152.某企业在人力资源供给预测中,使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况,这是采用了()。

A.德尔菲法

B.管理人员接续计划法

C.时间序列分析法

D.马尔可夫模型【答案】:D153.某企业进行工作分析时,该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】:D154.通过一系列行动来生产产品或提供服务,以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.标新立异战略

D.集中战略【答案】:D155.企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的()。

A.会员网络

B.分销网络

C.快递网络

D.服务网络【答案】:B156.下列各项中,不属于市场营销审计程序的是()。

A.提出改进意见

B.制定未来战略计划

C.了解企业目标,确定审计范围

D.检查各项企业目标的完成情况【答案】:B157.拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和(),实现技术合作与转让。

A.营业证

B.许可证

C.税收凭证

D.合作协议【答案】:B158.企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()。

A.明确部门编制

B.提高员工素质

C.改善企业文化

D.明确员工培训数量及类别【答案】:A159.下列财务指标中,能够反映企业偿债能力的是()。

A.应收账款周转率

B.销售毛利率

C.已获利息倍数

D.资本积累率【答案】:C160.下列企业计划中,属于中长期生产计划的是()。

A.企业的3月份生产计划

B.企业1年的生产运营计划

C.企业的5年发展计划

D.企业的1周生产计划【答案】:C161.2020年6月5日,M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看,这属于由()活动引起的资金收入。

A.筹资

B.投资

C.分红

D.分配【答案】:B162.企业薪酬制度设计的首要环节是()。

A.工作分析

B.确定员工薪酬策略

C.明确现状和需求

D.职位评价【答案】:C163.有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是()。

A.利润指数法

B.净现值法

C.内部报酬率法

D.平均报酬率法【答案】:A164.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产品协调联盟【答案】:C165.关于国际海洋运输的班轮运输经营方式,下列说法错误的是()。

A.服务对象是特定的、集中的众多货主

B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率

C.承托双方不计滞期费和速遣费

D.货物由承运人负责配载装卸【答案】:A166.关于分离交易可转债,下列说法错误的是()。

A.属于股票的一种

B.属于附认股权证公司债的范围

C.与普通可转债的本质区别在于债券与认股权证可分离交易

D.债券加上认股权证的产品组合【答案】:A167.根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是()。

A.股权筹资、债权筹资、内部筹资

B.内部筹资、股权筹资、债权筹资

C.内部筹资、债权筹资、股权筹资

D.股权筹资、内部筹资、债权筹资【答案】:C168.关于供应链风险的特征,下列说法错误的是()。

A.供应链风险是供应链自有的风险,是静止的,与供应链的运作无关

B.供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范围更广,也更为复杂

C.传递性是供应链风险最显著的特征。传递性会利用供应链系统的联动性使得风险对供应链系统造成破坏,给上下游企业及整个供应链带来损害

D.各个风险之间往往互相联系,采取措施消除一种风险可能会导致另一种风险的增加【答案】:A169.下列各项不属于小批生产的特点的是()。

A.产量小

B.品种多

C.生产稳定性差

D.专业化程度高【答案】:D170.下列关于定期租船的说法,正确的是()。

A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理

B.不规定船舶航线和装卸港口

C.不规定船舶航行区域

D.规定装卸期限和装卸率【答案】:B171.电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多,这种定价方式是()。

A.备选产品定价

B.产品线定价

C.副产品定价

D.产品束定价【答案】:D172.下列关于企业产权制度的说法中,错误的是()。

A.产权制度就是所有制

B.企业产权制度具有区界、激励、约束和交易等功能

C.企业产权制度的运行最终会影响到资源配置的效果

D.在市场经济中,企业产权的实质是所有权【答案】:A173.在技术创新战略制定过程中,以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是()。

A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析

B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素

C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业

D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力【答案】:D174.下列绩效考核方法中,因只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据,所以很难进行相互比较,也无法作为人力资源管理决策的可靠依据的是()。

A.平衡计分卡法

B.书面鉴定法

C.评级量表法

D.关键事件法【答案】:B175.工作分析的主体是()。

A.企业内部各个职位

B.与各个职位有关的情况信息

C.进行工作分析的管理者和有关人员

D.工作分析报告【答案】:C176.租赁筹资的主要缺点是()。

A.成本高

B.时间长

C.风险大

D.手续多【答案】:A177.下列各项不属于内部招聘不足的是()。

A.容易导致“近亲繁殖”

B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

C.不利于工作创新

D.员工在面对新岗位时需要较长的“调整期”【答案】:D178.下列各项中,不属于渠道提供服务产出的是()。

A.批量大小

B.等候时间

C.空间便利

D.服务质量【答案】:D179.形成于商品交易过程中的自然性融资方式是()。

A.吸收直接投资

B.经营租赁

C.储存收益

D.商业信用【答案】:D

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