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文档简介
2026年咨询工程师之工程项目组织与管理通关测试卷及答案详解(有一套)1.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于交货的说法,正确的是()。
A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地上将合同设备交付给买方
B.卖方负责卸货,卸货后合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方
C.买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单
D.如果买方发现卖方提供的技术资料有误,卖方应在收到买方通知后14日内免费替换【答案】:C2.保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动,属于()。
A.支持规则
B.沟通规则
C.协调规则
D.反馈规则【答案】:C3.工程项目费用管理首先要进行的工作是()
A.确定工程费用项目组成
B.编制资源消耗计划
C.进行工程费用项目估算
D.编制项目资金使用计划【答案】:B4.根据《标准勘察招标文件》,关于勘察责任的表述,错误的是()。
A.勘察工作质量应满足发包人要求
B.发包人有权对勘察工作质量进行检查
C.勘察文件存在错误,勘察人应自费进行改正
D.因发包人原因造成勘察文件不合格的,发包人应当采取补救措施【答案】:D5.建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是()。
A.可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书
B.可能造成轻度环境影响的,应当填报环境影响登记表
C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表
D.可能造成重大环境影响的,对产生的环境影响进行全面评价【答案】:B6.由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工,且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时,现行价格指数应采用()。
A.实际竣工日期的价格指数
B.原约定竣工日期的价格指数
C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个
D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个【答案】:D7.初步设计阶段的安全报告不包括()。
A.设计依据
B.工程概况
C.安全费用报表
D.总平面布置【答案】:C8.工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。
A.从事项目决策管理工作
B.从事政府相关管理工作
C.负责完成项目工作分解结构中各项工作
D.承担项目资金筹措任务【答案】:C9.下列关于矩阵组织形式的说法中,不正确的是()。
A.项目管理权力平衡困难
B.信息回路比较简单
C.项目成员处于多头领导状态
D.资源利用率较高【答案】:B10.甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标,则下列联合体成员的行为中正确的是()。
A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标
B.该联合体成员应签订共同投标协议
C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标
D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人【答案】:B11.以下关于影响人力资源需求预测因素的表述,不正确的是()。
A.出勤率低,新员工总量需求较低
B.劳动生产率增高,人力需求较少
C.政府的方针政策影响企业的用人战略
D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】:A12.某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M、N,M、N工作的持续时间分别为4天、5天,M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天,则工作Q的最早开始时间是第()天。
A.9
B.13
C.15
D.16【答案】:D13.(2021年真题)咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】:C14.某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏损失10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》,以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担()万元。
A.21.0
B.13.5
C.11.0
D.10.0【答案】:C15.根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生过程变更时,由()向承包人发出变更指令。
A.监理人
B.业主
C.设计人
D.变更提出方【答案】:A16.设备安装工程中由承包人组织试车的是()
A.单机有负荷试车
B.联动有负荷试车
C.联动无负荷试车
D.单机无负荷试车【答案】:D17.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】:A18.无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处,同时在选择过程中缺乏透明度,此种咨询公司的选择方法为()。
A.基于质量的选择
B.固定预算下选择
C.最低费用的选择
D.单一来源的选择【答案】:D19.交钥匙模式是指()
A.设计一采购一施工
B.设计一建造一运营
C.建造一运营一移交
D.采购一建造一移交【答案】:A20.在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是()。
A.组织结构
B.组织规模
C.管理幅度
D.管理层次【答案】:B21.工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。
A.项目工作大纲
B.备选咨询单位短名单
C.项目投标邀请书
D.资格审查文件【答案】:A22.因不可抗力造成的损失,应由承包人承担的情形是()。
A.因工程损害导致第三方财产损失
B.运至施工场地用于施工的材料的损害
C.承包人的停工损失
D.工程所需清理费用【答案】:D23.根据《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的表述,正确的是()。
A.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔
B.按照合同约定接受竣工验收证书后,无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔
C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔
D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】:C24.下列不属于工程项目复杂性表现的是()。
A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题
B.工程项目的目标多,涉及面广,群体作业
C.工程项目的建设周期长,期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化
D.工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,故往往难以逆转【答案】:D25.关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。
A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子
B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差
C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”
D.没有监督时,更要加强自律【答案】:B26.保证项目产品功能特性的过程是()
A.项目的资金投入过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程【答案】:C27.关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。
A.时间坐标系方向可以垂直向上
B.节点中心必须对准相应时标位置
C.可以用水平虚箭线表示虚工作
D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】:B28.中国工程咨询协会负责对咨询工程师(投资)执业情况进行检查的内容不包括()。
A.遵守国家法律法规及有关规定的情况
B.登记申请材料的真实性
C.行使权利、履行义务情况
D.信息备案情况【答案】:D29.双代号网络计划中,关键工作是指()。
A.自由时差最小的工作
B.总时差最大的工作
C.持续时间最长的工作
D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】:D30.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责人应当在接到报告后(),向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内【答案】:A31.根据建设工程量清单计价规范,投标人可以根据需要自行增加列项的清单是()。
A.措施项目清单
B.分部分项工程量清单
C.其他项目清单
D.规费、税金清单【答案】:A32.系统的定义和描述项目管理知识体系的是()。
A.PMBOK
B.PRINCE2
C.ICB
D.FIDIC【答案】:A33.缺陷责任期终止证书签发后,承包人和发包人应进行()。
A.竣工结算
B.竣工验收
C.合同价格最终结清
D.合同责任最终界定【答案】:C34.下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】:C35.下列不属于业主在项目前期阶段的主要任务的是()。
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.落实建设用地等建设相关条件【答案】:B36.在(),电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。
A.合同签订之前
B.合同签订之后
C.投标截止时间前
D.投标截止时间后【答案】:C37.对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的()条款。
A.价格
B.质量
C.交货
D.违约责任【答案】:B38.根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。
A.总价计价
B.基于时间计价
C.单价计价
D.成本加酬金计价【答案】:B39.项目咨询工作计划编写一般由()来完成。
A.技术负责人
B.项目经理
C.业主单位
D.监理单位【答案】:B40.根据马斯洛需求层次理论,人最高层次的需要是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.审美需要
D.自我实现需要【答案】:D41.下列不属于质量管理7项原则的是()。
A.循证决策
B.改进
C.关系管理
D.方法与手段【答案】:D42.生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。
A.应当对工程项目落实带班制度负责
B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况
C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动
D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】:D43.建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-②-③-⑤-④-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-⑤-④-③-②-⑥【答案】:C44.委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收【答案】:B45.下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加,应由承包人承担的是()。
A.工程本身的损害
B.承包人的施工机械损坏
C.发包方现场的人员伤亡
D.工程所需的修复费用【答案】:B46.根据《标准施工招标文件》(2007年版),工期的计算起点是()。
A.承包人实际进场施工的日期
B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期
C.监理人发出开工通知的日期
D.施工合同约定的开工日期【答案】:B47.建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。
A.投标人提交投标文件时
B.订立、签署书面合同时
C.招标人退还投标保证金后
D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】:D48.用挣值法进行投资,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。
A.进度比计划滞后
B.进度按计划进行
C.进度比计划提前
D.无法判断当前绩效【答案】:C49.工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是()。
A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计
C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】:D50.对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目,政府只审批()
A.可行性研究报告
B.项目建议书
C.资金申请报告
D.项目初步设计概算【答案】:C51.出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是()。
A.DBB(设计-招标-建造)模式
B.DB(设计-建造)模式
C.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式
D.DBO(设计-施工-运营)模式【答案】:A52.()的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状,为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。
A.领导决策
B.人员培训
C.初始评审
D.体系策划与设计【答案】:C53.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】:A54.根据《标准设备采购招标文件》,合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在()结束前正常运行及维修的需要。
A.设计使用寿命期
B.缺陷责任期
C.质量保证期
D.保修期【答案】:C55.根据《招标施工招标文件》通用合同条款,下列引起承包人索赔的事件中,可以同时获得工期和费用补偿的是()。
A.不可抗力造成承包人人员工伤事故
B.施工中遇到不利物质条件
C.承包人提前竣工
D.基准日后法律的变化【答案】:B56.根据《生产安全事故报告中调查处理例》,造成65人重伤的安全事故是()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故【答案】:C57.对于符合必须招标的项目范围要求的项目,施工监理服务合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。
A.20
B.50
C.100
D.200【答案】:C58.工程项目范围定义一般采用()方法。
A.工作分解结构
B.系统分析
C.专家咨询
D.单元确认【答案】:A59.招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求,这是()原则的要求。
A.国产化
B.经济保证
C.进度保证
D.质量保证【答案】:D60.关于复合式组织结构的说法,错误的是()。
A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】:B61.在工程量清单计价模式下,编制投标报价时一般采用()。
A.施工定额
B.预算定额
C.企业定额
D.消耗量定额【答案】:C62.勘察、设计单位必须按照工程建设()进行勘察、设计,并对其勘察、设计的质量负责。
A.规定的标准
B.强制性标准
C.标准文件
D.一般标准【答案】:B63.关于员工调动说法正确的是()。
A.可以满足企业调整组织结构的需要
B.可以满足员工的需要
C.可以使员工获得不同的工作经验
D.是处理劳动关系的有效方法
E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动,有利于保持晋升通道的畅通【答案】:A64.根据《建设工程生产管理条例》,在拆除工程施工15日前备案,这属于()的责任。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位【答案】:A65.商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。
A.安全性、流动性、效益性
B.安全性、多样性、流动性
C.多样性、流动性、效益性
D.政策性、安全性、效益性【答案】:A66.银行贷款的最终目的是()。
A.流动性
B.安全性
C.保障性
D.效益性【答案】:D67.构信任的内容范畴非常广泛,可分为以下五个维度,按重要程度排第二的是()。
A.正直
B.能力
C.忠实
D.开放【答案】:B68.下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.与有关投资者和贷款方进行沟通
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编制
D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】:D69.香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线,此两条S形曲线分别按()绘制。
A.最早开始时间安排和最迟开始时间安排
B.最早开始时间安排和最早完成时间安排
C.最迟开始时间安排和最迟完成时间安排
D.最早开始时间安排和最迟完成时间安排【答案】:A70.下列做法中,不符合从业人员服饰要求的有()。
A.装扮时尚
B.颜色靓丽
C.款式新潮
D.香水浓烈【答案】:A71.利用定额进行时间估算一般采用()。
A.专家估算法
B.单一时间估算法
C.三时估算法
D.蒙特卡罗分析法【答案】:B72.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是()。
A.职责等同于角色
B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
C.职权是为实现其角色,履行其职责所需具备的技能和才干
D.项目经理的角色非常重要,不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】:B73.根据FIDIC施工合同条件,履约担保的保证期限应到()为止。
A.工程实质性竣工
B.颁发工程接收证书
C.缺陷责任期满
D.保留金达到扣留限额【答案】:C74.下列不属于质量计划内容的是()。
A.明确各层次的质量目标和质量管理职能
B.明确实现质量目标的过程顺序
C.确定和提供实现质量目标必需的资源
D.实现质量目标的进度安排【答案】:D75.()是指部门所应负责的工作与事务范围。
A.组织结构
B.部门划分
C.组织规模
D.部门职能【答案】:D76.建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,应在拆除工程施工()前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。
A.7日
B.14日
C.15日
D.28日【答案】:C77.某工程项目截至8月末的有关投资数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。
A.-160
B.160
C.70
D.-70【答案】:B78.奥斯本检核表法可以将问题归纳为()。
A.由现状到目的,由目的到现状
B.质量的变化,数量的变化
C.组合排列
D.比较筛选
E.借助其他模型【答案】:A79.关于履约保证金的说法,正确的是()。
A.中标人必须缴纳履约保证金
B.履约保证金不得超过中标合同金额的20%
C.履约保证金是投标保证金的另一种表述
D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的,视为放弃中标项目【答案】:D80.下列关于投标有效期的说法中,错误的是()。
A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同
B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算
C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期
D.关于投标有效期的延长,投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金【答案】:C81.计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。
A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值【答案】:C82.对于设备采购合同,卖方迟延交付3.5周,则每周违约金为合同设备价格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%【答案】:A83.下列属于建筑安装工程中人工费的是()。
A.劳动保护费
B.流动施工津贴
C.住房公积金
D.社会保险费【答案】:B84.安全生产检查的内容不包括()。
A.查知识
B.查思想
C.查管理
D.查事故处理【答案】:A85.在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()
A.建造—拥有—移交
B.建造—运营—移交
C.租赁—拥有—移交
D.租赁—运营—移交【答案】:B86.选定合格的现场代表是业主在()阶段的主要任务。
A.项目决策
B.项目准备
C.项目实施
D.项目验收【答案】:B87.向第三方转移风险的方式不包括推行()
A.保证方式
B.索赔制度
C.以其他人的财产抵押方式
D.保险制度【答案】:B88.有关工程开工,下列说法正确的是()。
A.监理人应在开工日期14天前向承包人发出开工通知
B.工期自监理人发出的开工通知起计算
C.承包人向监理人提交工程开工报审表,经监理人审批后执行
D.开工报审表需说明质量保证措施【答案】:C89.(2021年真题)某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,求静态投资()万元。
A.6700
B.7000
C.7700
D.8000【答案】:B90.下列关于施工质量验收的说法错误的是()。
A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收
B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上,对质量进行抽样复验
C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验
D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用【答案】:A91.在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作()。
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值【答案】:A92.()是实现团队目标的必要条件。
A.团队成员有各自独立的目标
B.团队有独立的活动经费
C.团队成员良好的合作
D.团队成员间的信任【答案】:C93.咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式可以采用()。
A.人月费单价法
B.按日计费法
C.总价法
D.顾问费法【答案】:C94.下列属于施工单位的安全责任的是()。
A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确
B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计
C.审查施工组织设计中的安全技术措施
D.保证安全生产所需资金的投入【答案】:D95.工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()
A.①一②一③一④
B.②一①一③一④
C.①一③一②一④
D.③一①—②一④【答案】:B96.下列关于招标项目各项工作期限的表述中,正确的是()
A.资格预审文件出售至停止出售时间,最短不少于5天
B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天
C.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5个工作日
D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】:C97.下列关于工程项目目标的说法中,正确的是()
A.目标应是长远和抽象的
B.目标不应有时间限制
C.目标只能由最高决策者掌握
D.目标是现实的,是可达到的【答案】:D98.投标有效期的起始时间是()时。
A.发售招标文件
B.投标截止
C.评标结束
D.发出中标通知书【答案】:B99.咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时,其中,专业科目不少于()学时。
A.30
B.60
C.90
D.120【答案】:B100.下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()
A.同一类型项目的管理层次应当一样
B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D.管理层次越多信息越通畅【答案】:C101.工程网络计划中,某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现,该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是()。
A.对后续工作及总工期均有影响
B.对后续工作及总工期均无影响
C.影响后续工作,但不影响总工期
D.影响总工期,但不影响后续工作【答案】:B102.金融机构对工程项目的要求和期望是()。
A.投资少,质量合格
B.利润优厚,及时付款
C.建设期无社会风险
D.贷款安全,按期清偿债务【答案】:D103.缺陷责任期终止后()天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。
A.14
B.21
C.28
D.42【答案】:A104.某混凝土工程招标清单工程量为200m3,合同约定的综合单价为600元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价,调价系数为0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为()万元。
A.12.00
B.14.88
C.14.74
D.15.00【答案】:B105.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()天内,将索赔处理结果答复承包人。
A.14
B.21
C.28
D.42【答案】:D106.下列关于银行对贷款项目管理的特点,说法错误的是()。
A.管理的主动权随着资金的投入而降低
B.管理的主动权随着资金的投入而增加
C.管理手段带有更强的金融专业性
D.以资金运动为主线进行管理【答案】:B107.某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()
A.0.82
B.0.88
C.1.14
D.1.21【答案】:A108.工程项目管理的核心是()。
A.业主方的项目管理
B.承包方的项目管理
C.设计方的项目管理
D.监理方的项目管理【答案】:A109.履约保证金不得超过中标合同金额的()
A.5%
B.15%
C.20%
D.10%【答案】:D110.下列费用中,属于建筑安装工程人工费的是()
A.管理人员工资
B.工人津贴、补贴
C.劳动保险费
D.职工教育经费。【答案】:B111.PMBOK使用了“知识领域”的概念,每个知识领域包含若干管理过程,下列不属于该“管理过程”的是()。
A.启动
B.规划
C.检查
D.监控【答案】:C112.与工业产品相比,工程项目质量管理具有更多特点,下列说法错误的是()。
A.工程项目形体庞大
B.工程项目的质量特性较多
C.质量影响因素多
D.工程项目质量具有透明性【答案】:D113.岗位横向分类的原则,不包括()。
A.程度原则
B.时间原则
C.单一原则
D.协调原则【答案】:D114.培训课程设计的基本要求是()。
A.满足企业与学习者的需求
B.体现企业战略要求
C.依据现代系统理论的基本原理
D.体现成年人的认知规律【答案】:D115.建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()
A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标
B.制定工程项目的质量计划
C.制定成品质量检验制度
D.明确各层次的质量管理目标【答案】:C116.属于项目业主质量责任的是()
A.负责办理工程质量监督手续
B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验
C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检
D.对全部建设工程质量负责【答案】:A117.BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用()。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书【答案】:C118.卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%【答案】:B119.关于投标文件修改的表述,正确的是()。
A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提交的投标文件
B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容
C.投标人对已提交的投标文件,仅能修改一次
D.投标人修改已提交的投标文件,修改的内容应当作为一个独立文件【答案】:A120.下列关于项目团队的发展过程,错误的是()。
A.了解项目情况,研究工作任务是项目经理的首要任务
B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件
C.在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明项目目标
D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】:B121.生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每()至少组织一次现场处置方案演练。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年【答案】:A122.下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是()。
A.项目团队人员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.信息回路比较复杂【答案】:D123.项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形成、⑤磨合,正确阶段顺序是()。
A.④-⑤-②-③-①
B.⑤-④-②-③-①
C.③-④-①-⑤-②
D.④-⑤-②-①-③【答案】:A124.以下属于PMC模式缺点的是()。
A.分项招标可能导致承包费用较高
B.对项目管理企业的职责不易明确
C.费用不能控制
D.施工管理能力较差【答案】:C125.根据《建设工程施工合同示范文本》,合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。
A.监督人
B.承包人
C.监理人
D.投资人【答案】:C126.工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。
A.工程总成本最低时的最短工期安排
B.工程直接成本最低时的工期安排
C.工程间接成本最低时的工期安排
D.给定费用前提下的最短工期安排【答案】:A127.为提高本部门、本地区生产事故应急处置能力,各级人民政府应急管理部门应当至少()应急预案演练
A.每年组织一次
B.每两年组织一次
C.每半年组织一次
D.每年组织两次【答案】:B128.关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。
A.时间坐标系方向可以垂直向上
B.节点中心必须对准相应时标位置
C.可以用水平虚箭线表示虚工作
D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】:B129.下列关于职能式组织结构的说法中,正确的是()。
A.项目管理具有正式的权威性
B.利于不同职能部门的团队成员之间交流
C.项目成员处于多头领导状态
D.不利于项目专业技术问题的解决【答案】:C130.对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。
A.项目管理(PM)服务模式
B.项目管理承包(PMC)模式
C.CM模式
D.风险型CM模式【答案】:A131.工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段【答案】:B132.薪酬策略的类型包括()。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.创新型
E.混合型【答案】:A133.根据《绿色建造技术导则》,下列属于环境保护要求的为()。
A.对产生的有毒有害废弃物应100%分类回收、合规处理
B.应结合工程所在地地域特征,积极利用适宜的可再生能源
C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动
D.采用智慧工地管理系统,实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控【答案】:A134.工程初步设计深度应满足()的需要。
A.编制项目可研报告
B.设备材料订货
C.编制工程预算
D.设备安装【答案】:B135.明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.政府管理部门【答案】:C136.某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为10元/m3,当实际工程量与估计工程量差额超过±15%时,调整单价,单价分包调为9元/m3和11元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为80万m3,则土方工程款为()万元。
A.1185
B.1125
C.880
D.1385【答案】:C137.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的,应当组织编制()。
A.事故处置预案
B.现场处置方案
C.综合应急预案
D.专项应急预案【答案】:C138.属于建筑安装工程人工费的()。
A.劳动保护费
B.流动施工津贴
C.住房公积金
D.社会保险费【答案】:B139.关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标
B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求
C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类
D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】:B140.关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成()层。
A.2
B.3
C.5
D.6【答案】:B141.大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或工序,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()
A.第五级
B.第三级
C.第二级
D.第一级【答案】:B142.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,缺陷责任期满后14天内,应当向承包人出具缺陷任期
A.发包人出具经监理人审核
B.监理人出具经发包人签认
C.发包人和监理人共同签认
D.监理人签认【答案】:B143.国际工程项目报价中的保险费一般包括()
A.养老保险费
B.第三方责任保险费
C.失业保险费
D.医疗保险费【答案】:B144.把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于()的应对措施。
A.回避风险
B.转移风险
C.减轻风险
D.消除风险【答案】:C145.(2021年真题)根据《建设工程质量管理条例》,屋面防水工程的最低保修期限为()年。
A.2
B.3
C.4
D.5【答案】:D146.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,人们反对变革的根本原因在于()。
A.改革的方式太过激烈
B.使企业生产经营情况恶化
C.改革使他们失去了工作安全感
D.部分领导与员工因循守旧不思进取
E.改革冲击了他们已习惯的工作方法【答案】:C147.GB/T24001《环境管理体系》标准体系,适用于()的组织。
A.各种地理和文化
B.文化和社会
C.保护环境
D.任何类型、性质与规模【答案】:D148.“成就需要理论”认为,()是最重要的“需要”。
A.成员需要
B.权力需要
C.友谊需要
D.成就需要【答案】:D149.下列对群体批次分析法的表述正确的是()。
A.对某一批次的员工进行跟踪调查
B.对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析
C.可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查
D.需进行定期的访谈调查
E.可以委托高等院校的专业人员进行调查【答案】:A150.某项目施工合同约定,由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险,超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元/m3、96元/m3,2020年7月的造价信息发布价为130元/m3,则该月碎石的实际结算价格为()元/m3。
A.117.0
B.120.0
C.124.4
D.130.0【答案】:B151.在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.应急行动指南【答案】:B152.根据《标准勘察招标文件》,()不属于发包人的义务。
A.发出开始勘察通知
B.办理证件和批件
C.提供勘察资料
D.依法纳税【答案】:D153.根据《建设工程工程量清单计价规范》,某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法,正确的是()。
A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工,应承担提前竣工3个月的补偿
B.发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的补偿
C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%,应承担提前竣工3个月的补偿
D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%,故无需支付补偿【答案】:B154.关于卖方的保证,以下说法错误的是()。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等
B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要
C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可免费提供
D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】:C155.在单位工程开工前,必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。
A.施工单位项目经理
B.设计单位技术负责人
C.施工单位技术负责人
D.单位工程技术负责人【答案】:D156.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的()工作。
A.复杂性
B.持续性
C.渐进性
D.临时性【答案】:D157.工程质量的固有特性是由()规定的。
A.工程设计
B.工程质量规范
C.工程前期工作
D.工程项目质量计划【答案】:A158.在建设工程招标投标中,关于投标报价的说法,正确的是()。
A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判
B.投标报价可以低于工程成本
C.投标报价不得低于最低投标限价总价
D.投标报价高于最高投标限价总价的,应当否决其投标【答案】:D159.有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合()
A.矩阵制
B.模拟分权制
C.流程型
D.多维立体组织【答案】:B160.根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能的相似性达到()时,指数最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同【答案】:A161.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】:D162.当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用()编制工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.扩大单价法【答案】:B163.下列言语中,属于职业“禁语”的有()。
A.“不知道”
B.“还没上班呢,等会儿再说”
C.“您需要点什么”
D.“排队去”【答案】:A164.在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。
A.最早完成时间的最大值
B.最早完成时间的最小值
C.最迟完成时间的最大值
D.最迟完成时间的最小值【答案】:A165.工程项目管理的基本原理不包括()
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理【答案】:D166.依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于()日。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】:D167.关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()
A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】:C168.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号文),建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入()。
A.劳动保护费
B.人工费
C.规费
D.企业管理费【答案】:B169.社区成立小动物保护协会,收养了许多流浪猫、狗,你的看法是()。
A.流浪的猫、狗一般携带病菌,人们要远离他们
B.收养流浪猫、狗的做法,限制了动物们的自由
C.小动物保护协会的人们有爱心
D.应该收养的是流浪的人,而不是猫、狗【答案】:C170.批准的项目进度计划称为()。
A.进度管理计划
B.进度初期报告
C.进度基准计划
D.进度核准计划【答案】:C171.在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作()。
A.最早开始时间的最大值
B.最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间的最大值
D.最早开始时间的最小值【答案】:B172.下列关于定性风险分析的说法,错误的是()。
A.高风险区域的危险,需要优先采取行动和采用主动性的应对策略
B.低风险区域的危险,只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金,并不需要采取主动的管理措施
C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标,包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级
D.定性分析的结果是产生风险名单【答案】:C173.下列工程项目管理组织的步骤:①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③【答案】:C174.政府对企业投资项目不从()方面进行核准。
A.保护生态资源
B.优化重大布局
C.防止出现垄断
D.保证项目盈利【答案】:D175.()贯穿于工程项目实施的全过程,在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。
A.合同管理
B.安全管理
C.进度管理
D.费用管理【答案】:A176.在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。
A.制订考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责【答案】:D177.在集体协商中,协商双方应掌握的信息包括()。
A.地区的人工成本水平
B.企业资产保值增值能力
C.行业平均工资水平
D.企业劳动生产率
E.企业经济效益【答案】:A178.工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。
A.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式
B.DBO(设计-
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