建设工程设计阶段的投资控制

建设工程设计阶段的投资控制考点：价值工程的方法和特点考点：价值工程的分析方法考点：设计概算的内容考点：设计概算编制办法考点：施工图预算的作用考点：施工图预算的编制方法考点：施工图预算的审查建设工程设计阶段的投资控制价值工程方法价值工程特点（1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，实现产品必须具备的功能。产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析。（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。价值工程的方法和特点价值工程对象的选择方法因素分析法凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法。ABC分析法应用数理统计分析的方法来选择对象。其基本原理为“关键的少数和次要的多数”。强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。价值工程中也可以运用于功能评价和方案评价。百分比分析法通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小，来选择价值工程对象的方法价值指数法比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次。价值工程的分析方法价值计算功能成本法（1）对功能打分，求得功能重要性系数。（2）根据功能重要性系数，计算功能目标成本。（3）目标成本与现实成本做比，求得价值系数。功能指数法（1）对功能打分，求得各功能系数。（2）对成本求取权重，求得成本系数。（3）功能系数与成本系数做比，求得价值系数。价值工程的分析方法【2017-40】某工程设计有四个备选方案，经论证，四个方案的功能得分和单方造价如下表。按照价值工程原理，应选择的最优方案是（）。【2020-45】某产品4个功能区的功能指数和现实成本如下表。若产品总成本保持不变，以成本改进期望值为依据，则应优先作为价值工程改进对象的是（）。方案甲乙丙丁功能得分98969994单方造价（元/㎡）2500270026002450产品功能区F1F2F3F4功能指数0.350.250.300.10现实成本（万元值指数分析V=1即功能评价值等于功能现实成本。此时，说明评价对象的价值为最佳，一般无需改进。V<1一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。V>1即功能现实成本小于功能评价值，表明该部件功能比较重要，但分配的成本较少。价值工程的分析方法设计概算的内容建筑工程概算扩大单价法当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时。概算指标法当初步设计深度不够时。安装工程概算预算单价法当初步设计有详细设备清单时。扩大单价法初步设计的设备清单不完备时。概算指标法装预算单价及扩大综合单价不全。设计概算编制办法对发包人作用（1）是施工图设计阶段确定建设项目造价的依据。（2）是编制招标控制价的基础。（3）是施工期间安排建设资金计划和使用建设资金的依据。（4）按约定进行计量、拨付进度款及办理结算的依据。对承包人作用（1）施工图预算是确定投标报价的依据。（2）施工图预算是承包入进行施工准备的依据。（3）施工图预算是控制施工成本的依据。施工图预算的作用定额单价法套取定额单价时应注意的问题：（1）完全一致时，可以直接套用预算单价；（2）不一致时，需要按实际使用材料价格换算预算单价；（3）人工、机械的数量增减时，一般调量不换价；（4）分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时，应编制补充单位估价表。（5）应动态调整相应的人工、材料费用价差。实物量法实物量法编制施工图预算所用人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格，编制出的预算可较准确地反映实际水平，误差较小，适用于市场经济条件波动较大的情况。施工图预算的编制方法逐项审查法其优点是全面、细致，审查质量高、效果好。标准预算审查法仅适用于采用标准图纸的工程。分组计算审查法利用同组分享工程间具有相同或相近计算基数的关系审查。对比审查法用已完工程的预算或未完但已经过审查修正的工程预算对比审查“筛