亳州职业技术学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷

亳州职业技术学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目管理的核心职能是（）。

A.规划与设计B.组织与协调C.监督与控制D.决策与执行

2.在工程项目管理中，风险管理的首要步骤是（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

3.工程项目的三大约束条件是（）。

A.时间、成本、质量B.时间、成本、范围C.时间、质量、范围D.成本、质量、范围

4.项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.成本控制B.时间管理C.质量管理D.范围管理

5.工程项目的干系人包括（）。

A.项目经理、业主、承包商B.项目经理、业主、设计单位C.项目经理、业主、供应商D.项目经理、设计单位、供应商

6.工程变更管理的主要目的是（）。

A.控制项目范围B.降低项目成本C.缩短项目时间D.提高项目质量

7.工程项目中的挣值管理（EVM）主要用于（）。

A.成本控制B.时间控制C.质量控制D.范围控制

8.工程项目的里程碑是指（）。

A.项目的关键节点B.项目的最终交付C.项目的预算节点D.项目的质量节点

9.工程项目管理中的沟通管理主要涉及（）。

A.项目团队内部的沟通B.项目团队与外部干系人的沟通C.项目团队与业主的沟通D.项目团队与设计单位的沟通

10.工程项目的生命周期通常包括（）阶段。

A.启动、计划、执行、收尾B.启动、设计、施工、验收C.启动、规划、实施、监控D.启动、设计、施工、运维

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目管理的主要特点包括（）。

A.复杂性B.不确定性C.独立性D.风险性

2.工程项目管理的核心要素包括（）。

A.时间管理B.成本管理C.质量管理D.风险管理

3.工程项目的干系人管理主要包括（）。

A.业主B.承包商C.设计单位D.监理单位

4.工程项目变更管理的主要流程包括（）。

A.变更请求B.变更评估C.变更批准D.变更实施

5.工程项目挣值管理的主要指标包括（）。

A.挣值（EV）B.计划值（PV）C.实际成本（AC）D.成本偏差（CV）

三、判断题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

1.工程项目管理的主要目标是实现项目的预期目标。（）

2.工程项目的风险管理是一个持续的过程。（）

3.工程项目的干系人管理是项目成功的关键因素之一。（）

4.工程项目的变更管理可以完全避免项目变更的发生。（）

5.工程项目的挣值管理可以有效控制项目的成本和进度。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于设计单位的设计方案不合理，导致施工过程中出现了多次变更，项目进度和成本都受到了较大的影响。

材料二：某工程项目在实施过程中，由于项目团队与业主之间的沟通不畅，导致项目需求频繁变更，项目团队不得不不断调整工作计划，最终导致项目延期。

问题1：根据材料一，分析该项目变更管理存在的问题，并提出改进措施。

问题2：根据材料二，分析该项目干系人管理存在的问题，并提出改进措施。

五、论述题（本大题共1小题，共25分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于项目团队采用了先进的项目管理方法和工具，如关键路径法、挣值管理等，有效地控制了项目的进度和成本，最终项目成功交付。

材料二：某工程项目在实施过程中，由于项目团队忽视了风险管理，导致项目