滁州职业技术学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷

滁州职业技术学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.会展企业进行市场定位的主要目的是（）。

A.提高品牌知名度B.扩大市场份额C.优化资源配置D.降低运营成本

2.会展项目评估的核心指标是（）。

A.参展商数量B.观众流量C.经济效益D.社会影响

3.会展战略管理的首要任务是（）。

A.制定营销计划B.优化运营流程C.进行市场调研D.设定战略目标

4.会展品牌建设的核心要素是（）。

A.物理设施B.服务质量C.市场份额D.营销预算

5.会展项目风险管理的主要手段是（）。

A.预算控制B.风险识别C.绩效评估D.成本核算

6.会展项目利益相关者管理的重点对象是（）。

A.政府部门B.参展商C.观众D.媒体

7.会展项目成本控制的关键环节是（）。

A.预算编制B.投资决策C.成本核算D.资金管理

8.会展项目营销策略的核心是（）。

A.广告投放B.销售渠道C.市场定位D.产品设计

9.会展项目运营管理的核心是（）。

A.资源配置B.人员管理C.流程优化D.技术支持

10.会展战略管理的最高层次是（）。

A.战略规划B.战略执行C.战略评估D.战略调整

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.会展战略管理的主要内容包括（）。

A.市场分析B.目标设定C.资源配置D.风险管理E.绩效评估

2.会展项目评估的主要方法有（）。

A.定量分析B.定性分析C.SWOT分析D.PEST分析E.平衡计分卡

3.会展项目利益相关者管理的主要对象包括（）。

A.政府部门B.参展商C.观众D.媒体E.员工

4.会展项目成本控制的主要措施有（）。

A.预算编制B.成本核算C.投资决策D.资金管理E.流程优化

5.会展项目营销策略的主要手段包括（）。

A.广告投放B.销售渠道C.市场定位D.产品设计E.客户关系管理

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.会展战略管理的主要目标是提高企业的经济效益。（）

2.会展项目评估的主要目的是优化资源配置。（）

3.会展品牌建设的核心要素是服务质量。（）

4.会展项目风险管理的主要手段是风险识别。（）

5.会展项目利益相关者管理的重点对象是参展商。（）

四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述会展战略管理的基本流程。

2.简述会展项目评估的主要指标。

五、论述题（本大题共1小题，共25分）

材料一：某会展公司计划举办一场国际性贸易展览会，参展商主要来自欧美和亚洲，观众主要来自国内和周边国家。公司计划通过线上线下相结合的方式进行宣传，并邀请知名媒体进行报道。

材料二：某会展公司在举办一场大型车展时，遇到了诸多问题，如参展商数量不足、观众流量较低、组织管理混乱等。公司经过分析发现，主要原因是前期市场调研不足、营销策略不当、组织管理不力等。

请结合上述材料，分析会展战略管理的重要性，并提出相应的改进措施。

答案部分：

一、单项选择题

1.A2.C3.D4.B5.B6.B7.C8.C9.A10.A

二、多项选择题

1.ABCDE2.ABCE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE

三、判断题

1.×2.×3.√4.√5.×

四、简答题

1.会展战略管理的基本流程包括：市场分析、目标设定、战略制定、战略实施、战略评估和战略调整。

2.会展项目评估的主要指标包括：经济效益、社会效益、品牌效益、客户满意度、组织管理水平等。

五、论述题

会展战略管理对于会展企业的成功至关重要。首先，会展战略管理可以帮助企业明确发展方向，制定合理的战略目标，从而提高企业的竞争力。其次，会展战略管理可以帮助企业优化资源配置，提高运营效率，降低成本。最后，会展战略管理可以帮助企业应对市场变化，及时调整战略，保持企业的可持续发展。

针对材料一，该公司在举办国际性贸易展览会时，可以通过以下措施进行战略管理：首先，进行充分的市场调研，了解参展商和观众的需求；其次，制定合理的营销策略，通过线上线下相结合的方式进行宣传；再次，加强组织管理，确保展览会的顺利进行；最后，邀请知名媒体进行报道，提高展览会的知名度和影响力。

针对材料二，该公司在举办大型车展时遇到的问题，可以通过以下措施进行改进：首先，加强市场调