2026年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测模拟题（B卷）附答案详解

2026年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测模拟题（B卷）附答案详解1.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列不属于项目管理机构负责人的职责有()。

A.主持项目管理机构工作

B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.组织或参与评价项目管理绩效

D.组织或参与编制项目管理规划大纲【答案】：A2.阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是()。A.质量记录

B.质量手册

C.质量方针

D.程序性文件【答案】：B3.保险保障的目标和实体是()。

A.保险费

B.保险标的

C.保险责任

D.保险金额【答案】：B4.组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是()。

A.合同通用条款

B.合同协议书

C.投标书

D.合同专用条款【答案】：B5.职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是()A.目标和方案

B.绩效测量和监视

C.运行控制

D.记录控制【答案】：D6.根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是()。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.分包人可直接致函发包人或工程师

C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】：C7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()d书面通知监理人。

A.5

B.7

C.14

D.28【答案】：B8.根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是()。

A.制定事故处理方案

B.事故的责任处罚

C.事故处理的鉴定验收

D.提交处理报告【答案】：A9.某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是()。(2015真题)

A.表面密封

B.嵌缝封闭

C.灌浆修补

D.限制使用【答案】：C10.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。（2018年真题）

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量管理部门

D.总监理工程师【答案】：D11.根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证()。

A.有效期为2年

B.有效期届满时经同意可以不再审查

C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证

D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】：B12.在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（）。

A.大小写不一致时，以大写为准

B.标书正本和副本不一致的，以正本为准

C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准

D.修改一般应由投标人代表签字确认【答案】：C13.工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量两方面职能。

A.地基基础

B.主体结构

C.工程实体

D.专业设备【答案】：C14.下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。（2018年真题）

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资采购的合同结构方案【答案】：C15.建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。

A.工程项目

B.工程实施参与各方

C.建筑业企业

D.施工单位项目经理部【答案】：A16.关于维修保函和保留金的说法，正确的是（）。

A.与保留金相比，维修保函对发包人有利

B.与保留金相比，维修保函对承包人有利

C.维修保函对业主有一定的风险

D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】：B17.施工单位在开工前应编制测量控制方案，经()批准后实施。A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.专业监理工程师

D.总监理工程师【答案】：A18.下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是()。

A.第四个月的计划支出是45万元

B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工

C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接

D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成【答案】：D19.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。

A.3天，0天

B.0天,0天

C.4天，1天

D.2天，2天【答案】：A20.施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法（2014）

A.量化管理

B.量价分离

C.弹性管理

D.指标包干【答案】：B21.成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。

A.科学性

B.稳定性

C.准确性

D.适应性【答案】：D22.关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。（2015）

A.凡委托运输部门送货的，以供货方运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】：A23.（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）

A.项目总投资规划

B.项目总投资目标的分解

C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证【答案】：C24.下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是()。

A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收

B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求

C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制

D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】：D25.关于施工安全技术措施的说法，正确的是()。

A.施工安全技术措施要有针对性

B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理

C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案

D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】：A26.某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，承包商可得该项索赔为()元。

A.1260

B.1372.2

C.1474.2

D.1080【答案】：A27.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元【答案】：A28.企业获准质量管理体系认证后，应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的()，并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。

A.系统性

B.有效性

C.完整性

D.规律性【答案】：B29.下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是（）。

A.合同文件

B.相关设计文件

C.项目管理实施规

D.项目总概算【答案】：D30.施工项目竣工质量验收时，建设单位应当在工程竣工验收()个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

A.7

B.14

C.28

D.56【答案】：A31.对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验的验收方式是（??）。

A.驻厂验收

B.提运验收

C.接运验收

D.入库验收【答案】：B32.建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个()的管理过程。

A.动态

B.静态

C.封闭

D.开放【答案】：A33.在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（）的效果。

A.事中控制

B.持续改进

C.可追溯

D.可存档【答案】：C34.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的（）的项目实施方案。

A.实施性

B.指导性

C.纲领性

D.操作性【答案】：B35.安全检查的重点是检查“三违”和（）。

A.亡事故处理

B.事故隐患

C.安全管理

D.安全责任制的落实【答案】：D36.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。

A.经济策划

B.项目目标的分析和再论证

C.技术策划

D.项目环境和条件的调查与分析【答案】：B37.单代号网络计划中工作的最早完成时间等于()。

A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值

B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值

C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间

D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差【答案】：C38.在建设项目总进度目标论证时，通常缺乏有关()等方面的资料。

A.工程分包情况与场地勘察资料

B.工程发包的组织、施工组织和技术

C.工程招标准备组织与施工方项目部

D.工程物资安排和招标工作【答案】：B39.根据装配式混凝土建筑的质量验收规定，允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行()检验。

A.承载力、挠度和抗裂检验

B.承载力、挠度和钢筋数量检验

C.承载力、挠度和裂缝宽度检验

D.承载力、挠度和保护层厚度【答案】：C40.美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于（）工程。

A.铁路和公路

B.私营房屋建筑

C.石油化工

D.大型基础设施【答案】：B41.（2019年真题）关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）。

A.分包人必须服从发包人直接发出的指令

B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用

C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外

D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】：C42.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）。

A.质量问题整改通知单

B.局部暂停施工指令单

C.临时收缴资质证书通知书

D.全面停工通知书【答案】：C43.下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.文件控制

B.运行控制

C.应急准备和响应

D.记录控制【答案】：B44.合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立()。

A.进度计划系统的观念

B.动态控制的观念

C.进度计划多方案比较和选优的观念

D.合理选择合同结构的观念【答案】：C45.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。

A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天

B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天【答案】：D46.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是（）。

A.深基坑工程

B.地下暗挖工程

C.脚手架工程

D.高大模板工程【答案】：C47.项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行()并提出预警。

A.跟踪

B.监控

C.预防

D.检查【答案】：B48.基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理体系七项原则中的（）原则。

A.关系管理

B.循证决策

C.持续改进

D.领导作用【答案】：B49.下列安全隐患的不安全因素中，属于“组织管理上的不安全因素”的是()。A.作业环境场所的缺陷

B.物的放置方法的缺陷

C.未正确使用个人防护用品、用具

D.技术上的缺陷【答案】：D50.下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。2014

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】：D51.施工单位内容的施工作业质量检查包括()。

A.自检、互检和旁站检查

B.自检、专检和平行检验

C.自检、互检、专检和交接检查

D.自检、互检、旁站检查和平行检验【答案】：C52.施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制()。

A.项目动用前准备工作计划

B.施工进度计划

C.设计进度计划

D.主要设备采购工作计划【答案】：B53.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是()。

A.项目技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目负责人

D.总监理工程师【答案】：B54.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业

B.施工企业法定代表人的代表

C.施工企业法定代表人

D.建设单位项目管理者【答案】：B55.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（??）个。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：B56.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在项目质量控制体系建立()过程中形成。

A.分析质量控制界面

B.编制质量控制计划

C.制定质量控制制度

D.确立系统质量控制网络【答案】：C57.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.施工单位技术负责人

B.法定代表人或其授权人

C.项目经理与项目承包人协商

D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】：D58.在双代号网络计划中，某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天和第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为()天。

A.14

B.15

C.18

D.24【答案】：A59.政府建设主管部门对质量监督人员每（）进行一次岗位考核。

A.6个月

B.12个月

C.18个月

D.24个月【答案】：D60.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A.勘察.设计.施工.监理

B.勘察.设计.施工和设备采购

C.资金筹措.勘察.设计.施工.材料和设备采购

D.资金筹措.勘察.设计.施工.监理【答案】：B61.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的()要求。

A.经济性

B.功能性

C.观感性

D.可靠性【答案】：D62.某工程安全事故造成960万元的直接经济损失，没有人员伤亡。关于该事故调查的说法，正确的是()。

A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查

B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查

C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查

D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】：D63.PIP的核心目的是()。

A.提供互动式的文档管理

B.促进项目季与各方的信息交流

C.促进项目参与各方的协同工作

D.为项目建设增值【答案】：D64.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。

A.组织

B.经济

C.合同

D.技术【答案】：B65.某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（）。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.已完工作实际费用为450万元

D.计划工作预算费用为320万元【答案】：B66.关于维修保函和保留金的说法，正确的是()。

A.与保留金相比，维修保函对发包人有利

B.与保留金相比，维修保函对承包人有利

C.维修保函对业主有一定的风险

D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】：B67.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。2018真题

A.目的是用于建筑业企业的质量管理

B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

C.体系有效性要进行第三方审核认证

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】：D68.某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。2016

A.1

B.3

C.4

D.5【答案】：C69.对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是()。

A.抗拔力

B.完整性

C.抗渗性

D.锁定力【答案】：B70.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。

A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工程预算

C.工程概算和工程决算

D.工程决算和工程款支付值【答案】：B71.按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。

A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理

B.进行项目范围内的利益分配

C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】：D72.项目质量控制体系是（）的质量控制工作体系。

A.永久性

B.一次性

C.重复性

D.文件性【答案】：B73.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。

A.单位工程竣工验收阶段

B.项目施工全过程各阶段

C.隐蔽工程验收阶段

D.分部工程验收阶段【答案】：B74.关于建设工程生产安全事故现场处置方案，下列说法不正确的是()。

A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施

B.现场处置方案应具体、简单、针对性强

C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制

D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分【答案】：D75.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。

A.明确成本管理的指导思想

B.建立企业内部施工定额

C.科学设计施工成本核算账册

D.建立成本管理责任体系【答案】：D76.关于成本加酬金合同，下列说法正确的是()。

A.业主方承担工程量方面的风险，承包商承担价格风险

B.价格风险由业主方承担，承包商承担工程量方面的风险

C.业主承担所有工程量和价格方面的风险

D.承包商承担所有工程量和价格方面的风险【答案】：C77.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。2018真题

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】：A78.在建设工程施工招标中，评标的核心是（）

A.投标资格审查

B.初步评审

C.详细评审

D.编写评标报告【答案】：C79.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），正确的是()。

A.劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付

B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计

C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系

D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】：C80.政府质量监督的性质属于()行为，是为了保证建设工程质量，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查。

A.建筑法

B.行政执法

C.行政法规

D.安全法【答案】：B81.（2012年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()

A.任命项目经理

B.组建项目部

C.确定项目建设资金

D.实施设计管理【答案】：C82.关于虚工作的说法，错误的是()。

A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作

B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系

D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用【答案】：B83.关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有()。

A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差

B.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间

C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差

D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】：D84.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有()。

A.单一性

B.复杂性

C.不可逆性

D.重复性【答案】：B85.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析【答案】：C86.项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能【答案】：A87.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是()。

A.设计深度不够造成的误差

B.工程量计算错误

C.工程范围不确定

D.漏报计价项目【答案】：D88.关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能在非关键线路上

C.关键线路上不允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】：A89.项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程（）服务。

A.顾问

B.技术

C.监督

D.采购【答案】：A90.建设工程项目设计质量的控制应以()为核心，进行设计质量的综合控制。

A.法律法规和合同规定

B.强制性标准和合同规定

C.使用功能和安全可靠性

D.功能性和可靠性【答案】：C91.下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）

A.引起火灾和爆炸的因素

B.工程施工方案

C.现场与公用防火设施的可用性

D.承包方管理人员的能力【答案】：C92.关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。2018真题

A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收

B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告

D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】：B93.下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是()。

A.实际指标与目标指标对比，反映施工管理水平的提高

B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素

C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的的差距

D.比较法又称“结构对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握【答案】：C94.项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和()等因素，建立统一的编码。

A.合同工期

B.项目投资额

C.工程成本

D.工程款的支付【答案】：D95.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（）是隶属于工程建设增值。

A.有利于工程维护

B.满足最终用户的使用功能

C.有利于投资控制

D.有利于工程使用安全【答案】：C96.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。（2018年真题）

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】：D97.目标控制的基本方法PDCA的中文解释为()

A.计划-实施-对比-处置

B.计划-实施-检查-处置

C.计划-实施-对比-纠偏

D.计划-实施-检查-纠偏【答案】：B98.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是()。2016

A.项目技术负责人

B.施工单位技术责任人

C.项目负责人

D.总监理工程师【答案】：B99.施工质量事故发生以后，需要进行的工作包括：①事故的原因分析；②提交事故报告；③事故处理的鉴定验收；④提交事故处理报告；⑤制定事故处理的技术方案。其中正确的流程是（）。

A.②①⑤③④

B.①②⑤④③

C.②①③⑤④

D.③②①⑤④【答案】：A100.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的（）。

A.预防和减灾并重治理原则

B.重点治理原则

C.单项隐患综合治理原则

D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】：C101.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。

A.一周

B.一旬

C.一个月

D.两个月【答案】：C102.关于施工总承包模式，下列说法中正确的是（）。

A.施工总承包模式下，项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督

B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长

C.采用施工总承包模式，业主方在投资控制方面有很大的风险

D.所有施工任务的组织和协调由业主方负责，业主方工作量较大【答案】：B103.关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是()。

A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担

B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担

C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货

D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【答案】：B104.某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。

A.深度

B.项目参与方

C.功能

D.周期【答案】：A105.施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。

A.计量控制

B.指标控制

C.量价分离

D.包干控制【答案】：C106.某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔，以补偿自己的损失。（2012）

A.业主

B.工程师

C.设备生产商

D.设备供货商【答案】：D107.在编制项目（）前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。

A.管理职能分工表

B.管理任务分工表

C.工作任务分工表

D.项目功能分解表【答案】：B108.下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（）。

A.分部分项工程成本分析

B.年度成本分析

C.月（季）度成本分析

D.竣工成本分析【答案】：C109.下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。

A.投保建设工程一切险

B.设置警示牌

C.进行专题安全教育

D.设置边坡护壁【答案】：A110.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。（2015）

A.技术

B.管理

C.经济

D.组织【答案】：B111.关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。

A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础

C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键

D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容【答案】：C112.建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（）。

A.重视信息技术的应用

B.选择承发包模式

C.用工程网络计划的方法编制进度计划

D.编制项目进度控制的工作流程【答案】：D113.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()。

A.沟通内容和沟通渠道

B.沟通环境和沟通方法

C.沟通内容和沟通方法

D.沟通坏境和沟通渠道【答案】：D114.分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证（）。

A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

B.进度目标实现措施的经济性和可操作性

C.进度目标的合理性及实现的可能性

D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性【答案】：C115.关于质量管理体系运行说法不正确的是()。

A.质量管理体系运行按质量管理体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作

B.质量管理体系运行过程中，按各类文件要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率

C.按照质量管理体系文件规定的办法进行质量管理评审和考核

D.对过程运行评审考核工作，应针对发现的问题，采取必要改进措施，保证不发生质量问题【答案】：D116.共同延误，当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成()，这是工程索赔的惯例之一。

A.单一延误

B.不可控因素引起的延误

C.不可索赔延误

D.不可抗力导致的延误【答案】：C117.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是()。

A.质量控制点的控制要求

B.项目部的组织机构设置

C.质量手册的编制

D.施工质量体系的认证【答案】：A118.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，体现了建立建设工程项目质量控制体系时应遵循的()原则。

A.质量责任制

B.目标分解

C.分层次规划

D.系统有效性【答案】：C119.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】：B120.建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是()。

A.建设工程在总分包模式下，总包与分包分别对各自施工现场安全负责

B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理

C.申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料

D.项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】：D121.未经（）书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

A.专业监理工程师

B.设计单位

C.发包人

D.总监理工程师【答案】：C122.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点

B.国际设施管理是对实施阶段的管理

C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段

D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】：D123.建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。下列选项中，不属于人的不安全因素的是()。

A.物体存放不当

B.造成安全装置失效

C.安全帽破裂

D.在起吊物下作业【答案】：C124.在下列几种情形中，()工程项目经批准可以进行邀请招标。

A.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大

B.技术复杂的

C.投资额大

D.有专利保护的【答案】：A125.某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。（2015）

A.表面密封

B.嵌缝封闭

C.灌浆修补

D.限制使用【答案】：C126.关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能在非关键线路上

C.关键线路上不允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】：A127.下列关于投标截止日期的叙述中不正确的是()。

A.招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限

B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标

C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

D.投标的截止日期就是公布中标人的日期【答案】：D128.关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】：C129.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差()天。

A.分别为4和3

B.均为3

C.分别为3和2

D.均为2【答案】：C130.下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】：D131.某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则()。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天【答案】：D132.（2020年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。

A.投资方

B.DB总承包方

C.施工总承包管理方

D.项目使用方【答案】：A133.确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。（2014）

A.预警评价

B.预警范围

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建【答案】：A134.建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是（）。

A.报批项目建议书

B.调查项目的实施环境

C.确定项目的定义

D.分析项目的实施条件【答案】：C135.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。（2014）

A.相关比率法

B.连环置换法

C.比重分析法

D.动态比率法【答案】：B136.下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是()。

A.环境方针

B.环境因素

C.记录控制

D.内部审核【答案】：C137.按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作业的是()。（2012）

A.测量师事务所

B.结构工程师事务所

C.建筑师事务所

D.水电工程师事务所【答案】：C138.下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。

A.工程进度百分比

B.人月费单价法

C.工程建设费用百分比

D.按日计费法【答案】：A139.下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()。

A.设立质量事故风险基金

B.正确进行项目规划选址

C.依法实行联合体承包

D.制定并落实施工质量保证措施【答案】：D140.关于施工企业项目经理的工作性质，下列说法正确的是()。

A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定

B.项目经理是建筑施工企业法定代表人

C.建造师是一种工作岗位的名称，而项目经理是一个专业人士的名称

D.项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及项目经理相关资质的有效证明【答案】：A141.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.工程管理的核心任务是为项目的决策和实施增值

D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】：D142.（2020年真题）施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。

A.工期成木

B.成本盈亏

C.分部分项工程成本

D.资金成本【答案】：D143.编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。

A.拟订施工方案

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.编制施工准备工作计划【答案】：A144.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。（2013）

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划【答案】：B145.施工成本管理任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本计划

D.施工成本考核【答案】：C146.（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。-

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.质量监督单位【答案】：A147.建设项目工程总承包的基本出发点是（），实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

A.借鉴工业生产组织的经验

B.借鉴工业生产实施的经验

C.借鉴工业生产管理的经验

D.借鉴工业生产设计的经验【答案】：A148.质量检查报告应由（）审核签字。

A.建设单位项目负责人及有关负责人

B.项目经理及施工单位有关负责人

C.总监理工程师及监理单位有关负责人

D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人【答案】：D149.在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的（）。

A.公正性

B.服务性

C.科学性

D.独立性【答案】：D150.工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案，正确的程序是()

A.①-②-⑤-③-④

B.①-②-③-④-⑤

C.②-①-③-④-⑤

D.①-②-⑤-④-③【答案】：A151.建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

A.设计方

B.项目经理

C.业主方

D.施工方【答案】：B152.（2017年真题）编制设计任务书是项目()阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工【答案】：A153.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。2016

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

C.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平【答案】：A154.关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是()。（1分）

A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约

B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约

C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约

D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约【答案】：B155.成本计划的数量指标，如：()。

A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

B.施工项目总成本降低率

C.工程项目成本降低额

D.工程量清单项目的降低率【答案】：A156.施工方案即以（）为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

A.单位工程

B.任何工程

C.分部（分项）工程或专项工程

D.子单位工程【答案】：C157.不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（）。

A.管理策划

B.项目目标论证

C.设计策划

D.合同策划【答案】：C158.在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应()，说明导致索赔的违约性质。

A.通知承包人

B.通知监理人

C.通知工程师

D.通知担保银行【答案】：A159.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由()。A.工程承包人办理并支付保险费用

B.劳务分包人办理并支付保险费用

C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用

D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】：A160.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是()。

A.材料费原价

B.材料损耗费

C.材料储存费

D.材料运输费【答案】：C161.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”，属于()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】：B162.一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是()。

A.复合组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构【答案】：D163.国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是()。

A.仲裁

B.协商

C.调解

D.诉讼【答案】：B164.在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下，如双方在收到决定后()内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。

A.14天

B.21天

C.28天

D.42天【答案】：C165.关于分包人与发包人关系的说法，正确的是()。

A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】：A166.关于工程变更的说法，正确的是()。

A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利【答案】：C167.在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是（）。

A.签发监理工程师通知单

B.要求施工单位整改

C.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主

D.通过业主及时向有关主管部门报告【答案】：C168.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位【答案】：C169.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

A.管理目标分工

B.管理职能分工

C.管理责任分工

D.管理权限分工【答案】：B170.当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。

A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个

C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个

D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个【答案】：B171.职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是()。

A.文件

B.协商和沟通

C.结构和职责

D.应急准备和响应【答案】：C172.下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是（）。

A.战争

B.海啸

C.洪水

D.地震【答案】：A173.根据《中华人民共和国担保法》，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于()担保。

A.保证

B.抵押

C.留置

D.定金【答案】：A174.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析()方面存在的问题。

A.组织

B.人

C.方法

D.工具【答案】：A175.当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出（）的决定。

A.认证通报

B.认证注销

C.认证暂停

D.认证撤销【答案】：D176.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】：C177.下列成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。

A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】：C178.关于项目质量的控制，下列选项中，错误的是()。

A.工程项目的质量要求主要是由业主方提出的

B.建筑工程五方责任主体项目负责人是指建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师

C.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度

D.工程在全寿命周期内发生工程质量事故的，市级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任【答案】：D179.不属于国际上业主方工程建设物资采购模式的是（）。

A.业主方自行采购

B.劳务分包商采购

C.与承包商约定某些物资的指定供货商

D.承包商采购【答案】：B180.发包人应在()向承包人颁发缺陷责任期终止证书。

A.缺陷责任期满后7天内

B.收到缺陷责任期届满通知后7天内

C.缺陷责任期满后14天内

D.收到缺陷责任期届满通知后14天内【答案】：D181.对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。

A.质量记录

B.质量手册

C.质量方针

D.程序性文件【答案】：B182.某道路工程在进行基层和面层施工时，为