群体性伤亡事件医学救援应急预案演练脚本

群体性伤亡事件医学救援应急预案演练脚本一、总则1.1编制目的通过系统化、实战化演练，检验《群体性伤亡事件医学救援应急预案》的可行性、响应流程的顺畅性、资源配置的合理性，提升多部门协同处置能力，最大限度降低事件所致伤残率与死亡率。1.2编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》《突发事件紧急医学救援指南（试行）》《××省群体性伤亡事件医学救援管理办法》《××市突发事件总体应急预案》1.3演练原则以人为本：伤员安全与救治效果优先。实战导向：场景、伤情、流程、时限全部按实战设置。闭环管理：从接警到心理干预、从现场到康复全程覆盖。持续改进：演练即评估、评估即整改、整改即提升。1.4演练类型综合实战演练，采用“不预先通知时间、不预先通知地点、不预先告知脚本细节”的三不原则，突出盲演与导调结合。二、组织机构2.1演练指挥部职务姓名单位及职务联系电话备注总指挥张××市卫生健康委主任139****0001现场总负责副总指挥李××市应急管理局副局长138****0002现场安全总控执行指挥王××市急救医疗中心主任137****0003医疗条线总导调2.2工作组职责组别主要职能牵头单位导调评估组场景释放、进程控制、实时评估市卫生健康委应急办医疗救援组检伤分类、急救手术、转运后送市急救医疗中心后勤保障组药品耗材、血液、设备、车辆市医院管理中心信息舆情组信息采集、报送、舆情监测市网信办、市卫健委宣传科安全警戒组封控、疏导、防爆、消防市公安局、消防救援支队心理干预组伤员及家属心理援助市精神卫生中心三、演练设计3.1演练时间与地点时间：20××年×月×日（周六）09:00—12:00主现场：××区××地铁站4号口外广场辅现场：××体育中心（伤员集散点）、××医院（应急手术区）3.2事件背景设定09:00，××地铁站4号口自动扶梯因设备故障突发逆转，导致上行人群连环跌倒踩踏。同时扶梯底部电路短路引发爆燃，产生大量烟雾。初步统计重伤15人、中度伤35人、轻伤80人、死亡5人（黑色标签）。3.3伤情设计（MASCAL模板）伤情代码伤情描述人数标签色预计处置时长A001张力性气胸+休克5红15minA002开放性股骨骨折+动脉出血10红20minB001单纯闭合性颅脑损伤（GCS13）15黄30minB002多发肋骨骨折20黄25minC001软组织挫裂伤80绿10minD001心脏骤停>15min5黑记录即终止3.4关键考核节点接警后10min内完成首批急救单元dispatch；现场15min内完成分区（红/黄/绿/黑）；首批10名红色标签伤员30min内送达创伤中心；2h内完成全部伤员身份识别与信息录入；舆情首报20min内通过“两微一端”发布权威信息。四、演练流程4.1流程总览接警→启动→集结→现场救援→后方收治→心理干预→总结评估4.2时间轴脚本（T+分钟）时间场景释放参演单位关键动作导调指令T+0地铁员工拨打120市急救中心受理、调派1个ALS单元导调组记录受理用时T+5首批急救车到达急救中心现场安全评估、报告指挥部安全警戒组同步到位T+10启动市级Ⅲ级响应市卫健委发布短信平台指令信息组同步采集现场画面T+15公安封控、消防排烟公安、消防建立3层警戒区封控半径100mT+20检伤分类站开设医疗救援组挂色标、建病历二维码红色伤员贴RFIDT+25流动手术车启动市医院管理中心现场胸腔闭式引流2例评估组计时手术耗时T+35危重伤员后送急救车队10名红色标签分流至3家创伤中心交通支队绿波保障T+60轻伤处置完毕医疗救援组80名绿色标签离院心理干预组同步介入T+120现场清理所有单位环境消杀、设备撤收导调组宣布演练结束4.3现场分区图（俯视图）北↑┌──────────┬──────────┬──────────┐│安全警戒区│检伤分类区│医疗救护区││(公安封控)│(红/黄/绿/黑)│(流动手术车)│├──────────┼──────────┼──────────┤│媒体接待区│指挥帐篷│后勤物资区││(舆情引导)│(音视频回传)│(药品/血液)│└──────────┴──────────┴──────────┘五、角色分工与台词示例5.1120调度员（角色A）台词：“收到，××地铁站踩踏，已调派A05、A12两个ALS单元，预计5分钟到场，请保持电话畅通。”5.2现场医疗指挥官（角色B）台词：“报告总指挥，检伤分类完成，红色15、黄色35、绿色80、黑色5，已启动流动手术车，申请再调派5辆负压救护车。”5.3公安现场指挥（角色C）台词：“外围交通已管制，开通××路至××医院绿波通道，预计通行时间8分钟，完毕。”5.4舆情发言人（角色D）台词：“各位媒体朋友，目前事件已控制，伤员分送3家医院，无次生灾害，后续信息请关注‘健康××’微博，不接受现场采访，谢谢配合。”六、评估标准6.1定量指标指标目标值权重评估方法接警至首车到场时间≤10min15%系统自动记录现场检伤分类准确率≥95%20%专家组抽查20份红色伤员30min内到院率100%25%医院回执时间戳信息初报时效≤20min10%舆情监测平台演练满意度≥90%10%参演人员问卷6.2定性评估指挥协调：指令清晰、响应层级合理；部门协同：横向联动无真空、纵向报告无断档；资源调配：药品、血液、设备无短缺；安全防护：医护人员零感染、现场零事故；创新亮点：使用无人机送血、5G+AR远程会诊等。七、保障措施7.1人员保障医疗救援组抽调“市级紧急医学救援队”60人，均通过WHOMCI课程认证；公安、消防、地铁公司各不少于30人，确保三班倒轮换。7.2物资保障类别数量存放点责任人脊柱板50块急救中心仓库赵××负压救护车10辆市急救中心钱××O型红细胞40U市中心血站孙××胸腔闭式引流包20套流动手术车李××7.3技术保障5G应急专网：下行800Mbps、上行200Mbps，延迟≤20ms；无人机通信中继：2架，续航45min，覆盖半径5km；北斗高精度定位：平面精度≤1m，用于伤员标签追踪。7.4安全保障现场设置安全官2名（消防+急救），佩戴橙色袖标，拥有“一票叫停权”；医疗废物使用双层黄色袋，现场称重、扫码、转运至医废中心；演练前完成所有参演人员意外险投保（保额100万元/人）。八、风险管控与应急处置8.1风险清单风险描述可能性影响度控制措施演练期间真实事件发生中高预留30%应急力量待命演员伤情误判导致延误低高双人核对+标签二维码设备故障（呼吸机、监护仪）中中现场备份1:1冗余极端天气（暴雨、雷电）低中气象预警≥橙色即停演8.2叫停机制出现以下任一情形，安全官立即吹哨三声，所有动作冻结：真实事件需调用演练资源；现场出现火情、爆炸、建筑物倒塌；参演人员重伤或死亡；疫情突发需封控。九、演练脚本附件9.1附件A：伤员化妆与标识规范红色标签：使用人造血+可洗染料，出血量≥200ml；开放性骨折：聚氨酯骨骼模型+仿生皮肤，可现场复位；黑色标签：无呼吸、无脉搏，面部涂灰白，贴“黑色”反光条。9.2附件B：演练通讯频道表组别频道哑音备用频道指挥组112311医疗组212412公安组312513后勤组4126149.3附件C：评估打分表（摘录）指令是否清晰（0/1/2分）现场分区是否合理（0/1/2/3分）后送路线是否优化（0/1/2分）心理干预是否及时（0/1/2分）十、演练后的改进闭环10.1复盘会议演练