2025年专业监理工程师考试题及答案

2025年专业监理工程师考试题及答案说明：本试卷包含单项选择题、多项选择题、案例分析题，贴合2025年专业监理工程师考试考情，涵盖质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理等核心考点，解析详细，适合考生备考练习、查漏补缺。一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），项目监理机构发现施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的，应签发（）。

A.监理通知单B.工程暂停令C.工作联系单D.监理报告

某混凝土结构工程施工中，监理工程师发现现场使用的钢筋型号与设计文件不符，正确的处理程序是（）。

A.要求施工单位立即整改，整改后重新报验

B.直接向建设单位报告，由建设单位协调设计单位

C.签发监理通知单，要求施工单位停止使用并更换

D.组织设计、施工、建设单位召开专题会议确认

采用挣值法进行进度控制时，若BCWP（已完工作预算费用）＞BCWS（计划工作预算费用），说明（）。

A.进度提前B.进度延误C.费用节约D.费用超支

根据《建设工程质量管理条例》，监理单位将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的，可处（）的罚款。

A.合同约定监理酬金1倍以上2倍以下

B.50万元以上100万元以下

C.工程合同价款2%以上4%以下

D.项目管理费5%以上10%以下

某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为5天；工作B与A有2天的自由时差，且B的最早开始时间为第8天。则工作A的最早完成时间为（）天。

A.5B.8C.10D.13

下列关于监理规划编制的说法中，正确的是（）。

A.应由总监理工程师组织专业监理工程师编制

B.应在签订监理合同前编制完成

C.内容应包括监理工作的难点分析及应对措施

D.经施工单位认可后报建设单位审批

某分部工程验收时，发现混凝土强度未达到设计要求，经有资质的检测单位检测鉴定仍不满足要求，但经原设计单位核算认为能满足结构安全和使用功能。此时，正确的处理方式是（）。

A.返修处理B.加固处理C.限制使用D.验收通过

根据《建设工程安全生产管理条例》，监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施进行审查的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处（）的罚款。

A.5万元以上10万元以下B.10万元以上30万元以下

C.30万元以上50万元以下D.50万元以上100万元以下

某工程施工合同约定采用单价合同，施工过程中因设计变更导致工程量增加15%，超出部分的综合单价应（）。

A.按原单价执行B.由发包人确定新单价

C.由发承包双方协商确定新单价D.按造价管理部门发布的信息价调整

监理工程师对进场钢筋进行见证取样时，取样数量应按（）确定。

A.施工单位提供的检测方案B.设计文件要求

C.国家或行业现行相关标准D.建设单位指定的比例

某工程进度计划中，工作M的总时差为3天，自由时差为1天。若工作M实际进度拖延4天，则会影响总工期（）天。

A.1B.2C.3D.4

下列属于监理单位安全责任的是（）。

A.编制安全技术措施B.审查专项施工方案

C.提供施工现场地下管线资料D.确保安全施工措施费用专款专用

某工程发生质量事故，造成直接经济损失800万元，该事故属于（）。

A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故

监理工程师在审批施工组织设计时，重点应审查（）。

A.施工单位的资质等级B.施工方案的针对性和可操作性

C.施工现场的临时设施布置D.施工人员的劳动合同签订情况

采用前锋线比较法进行进度检查时，若工作实际进展点落在检查日期左侧，说明（）。

A.进度提前B.进度延误C.实际进度与计划进度一致D.无法判断进度状况

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人应在索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书。

A.7B.14C.28D.42

监理日志应（）由监理人员逐日记录。

A.项目监理机构全体B.专业监理工程师C.总监理工程师D.监理员

某工程基础施工中，监理工程师发现土方开挖深度超过设计要求，正确的处理措施是（）。

A.要求施工单位按设计深度重新开挖

B.组织设计单位验算，确认是否需加固处理

C.签发工程暂停令，要求停工整改

D.向建设单位报告，由建设单位决定处理方案

下列关于监理例会的说法中，错误的是（）。

A.由总监理工程师主持召开

B.应形成会议纪要并经参会各方签认

C.主要讨论施工质量、进度、安全等问题

D.每周召开次数不得少于2次

某工程竣工验收时，监理单位应提交的文件是（）。

A.工程质量评估报告B.竣工图C.施工日志D.材料进场检验报告

二、多项选择题（共10题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）项目监理机构应审查施工单位报送的施工控制测量成果，审查内容包括（）。

A.测量人员的资格证书B.测量设备的检定证书C.测量方案的合理性

D.测量成果的准确性E.测量人员的劳动合同

下列属于监理规划内容的有（）。

A.监理工作的范围、内容、目标B.监理工作制度C.施工单位项目管理机构

D.监理设施E.分包单位资格审核程序

工程质量事故处理的依据包括（）。

A.有关的技术文件和资料B.工程建设标准C.事故造成的经济损失

D.勘察、设计文件E.相关的法律法规

监理工程师控制工程进度的技术措施包括（）。

A.审查施工进度计划B.编制进度控制工作细则C.协调合同工期与进度计划的关系

D.采用网络计划技术分析进度偏差E.及时办理工程进度款支付

下列关于工程变更的说法中，正确的有（）。

A.监理单位无权直接发出工程变更指令B.设计变更应由设计单位提出

C.施工单位提出的变更应经监理单位审查D.变更导致的费用增加由责任方承担

E.变更后需重新确认施工方案

监理单位在安全监理中的主要工作包括（）。

A.审查施工组织设计中的安全技术措施B.检查施工单位安全培训记录

C.参与安全事故调查处理D.编制施工现场临时用电方案

E.监督施工单位落实安全防护措施

采用工程量清单计价的工程，监理工程师审核工程量时应重点关注（）。

A.清单项目特征描述与实际施工是否一致B.设计变更引起的工程量增减

C.工程量计算规则与清单编制规则是否一致D.工程量是否存在漏算、错算

E.投标报价中工程量与清单工程量是否一致

根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师的职责包括（）。

A.参与编制监理规划B.审批监理实施细则C.检查进场材料、设备的质量

D.主持监理例会E.签署工程付款凭证

下列关于工程质量保修的说法中，正确的有（）。

A.建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算

B.屋面防水工程的最低保修期限为5年

C.电气管线、设备安装工程的最低保修期限为2年

D.装修工程的最低保修期限为1年

E.质量保修书中应明确保修范围、保修期限和保修责任

项目监理机构处理工程索赔的原则包括（）。

A.公正原则B.及时原则C.诚实信用原则D.协商一致原则E.权责一致原则

三、案例分析题（共4题，每题20分）案例一背景资料：某新建住宅工程，建筑面积8万㎡，框架剪力墙结构，合同工期24个月，采用工程量清单计价模式，合同约定：①工程预付款为签约合同价的10%，分3个月等额扣回；②安全文明施工费按签约合同价的2%支付，开工前支付50%，其余与进度款同期支付；③进度款支付比例为已完工程价款的85%；④质量保证金为结算总价的3%，竣工结算时扣留。施工过程中发生以下事件：事件1：开工前，建设单位要求监理机构审核施工组织设计，重点审查了“施工进度计划”“施工方案”“施工现场平面布置”三项内容。事件2：施工至第6个月，累计完成合同价款3000万元（含安全文明施工费剩余部分），其中第6月完成800万元（含安全文明施工费100万元）。已知签约合同价为1.2亿元，工程预付款已全部支付。事件3：施工至第12个月，因设计变更增加工程量，经确认变更价款为200万元。施工单位提出调整合同工期1个月，监理机构认为变更工程量未超过合同价的10%，不同意工期顺延。问题：事件1中，监理机构审核施工组织设计时，还应重点审查哪些内容？计算第6个月应支付的进度款（单位：万元，保留2位小数）。事件3中，监理机构的做法是否正确？说明理由。简述工程预付款扣回的原则及事件2中预付款的扣回金额。案例二背景资料：某工业厂房工程，建设单位委托监理单位实施全过程监理，施工单位为总承包单位，分包单位承担钢结构安装工程。工程开工前，监理机构审核了施工单位报送的施工组织设计、专项施工方案及安全生产管理制度。施工过程中发生以下事件：事件1：钢结构安装施工前，分包单位报送了钢结构安装专项施工方案，监理工程师审核时发现方案中未明确安全防护措施和应急预案，要求分包单位补充完善后重新报审。事件2：施工过程中，监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案搭设脚手架，脚手架立杆间距超出规范要求，立即签发监理通知单，要求施工单位整改。施工单位整改后，向监理机构报送整改报告，监理工程师复查合格后，签署复查意见。事件3：主体结构施工完成后，施工单位报送了主体结构分部工程验收申请，监理机构组织建设单位、施工单位、设计单位进行验收，验收过程中发现部分构件混凝土强度未达到设计要求，经检测单位检测鉴定，强度达到设计要求的90%，设计单位核算后认为满足结构安全和使用功能。问题：事件1中，钢结构安装专项施工方案还应包含哪些核心内容？事件2中，监理工程师的做法是否正确？说明理由。若施工单位拒不整改，监理机构应采取哪些措施？事件3中，主体结构分部工程验收的组织程序是否正确？说明理由。该分部工程验收结论应如何确定？简述监理机构对分包单位的管理内容。案例三背景资料：某市政道路工程，全长3.5km，路面采用沥青混凝土面层，合同工期18个月，监理单位承担施工阶段监理任务。工程开工后，监理机构重点对施工进度、工程质量进行控制。施工过程中发生以下事件：事件1：施工单位编制的施工进度计划中，路基工程施工工期为4个月，路面工程施工工期为6个月，附属工程施工工期为3个月，总工期13个月，监理工程师审核后认为进度计划合理，予以批准。事件2：路基施工过程中，监理工程师发现施工单位采用的填料不符合设计要求，要求施工单位更换填料，施工单位以填料供应紧张为由，拒绝更换，双方发生争议。事件3：路面沥青混凝土摊铺施工时，监理工程师旁站监理，发现摊铺厚度不符合设计要求，立即要求施工单位停止摊铺，整改后重新摊铺。整改完成后，施工单位报送摊铺记录，监理工程师签署确认意见。问题：事件1中，监理工程师审核施工进度计划的重点有哪些？事件2中，监理工程师应如何处理该争议？事件3中，监理工程师旁站监理的职责有哪些？沥青混凝土摊铺厚度控制的核心要点是什么？简述监理机构控制工程进度的主要措施。案例四背景资料：某写字楼工程，建筑面积5万㎡，钢筋混凝土框架结构，合同价8000万元，工期16个月。监理单位在施工阶段重点开展投资控制工作，审核工程计量、工程款支付及工程变更费用。施工过程中发生以下事件：事件1：工程开工后，施工单位报送了工程量清单报价表，监理工程师审核时发现，部分清单项目的综合单价与市场价格差异较大，要求施工单位说明理由，施工单位称该单价是根据企业定额编制的，监理工程师认可了该报价。事件2：施工至第8个月，施工单位报送的已完工程量为3000万元，监理工程师审核后，确认已完工程量为2800万元，理由是部分工程未达到验收标准，不予计量。事件3：因设计变更，增加一项分项工程，施工单位报送的变更费用为150万元，监理工程师审核后，确认变更费用为120万元，理由是变更工程的人工、材料单价应按合同约定的基准价计算，施工单位报送的单价过高。问题：事件1中，监理工程师审核工程量清单报价的重点有哪些？事件2中，监理工程师不予计量的做法是否正确？说明理由。工程计量的原则是什么？事件3中，监理工程师审核工程变更费用的依据有哪些？简述监理机构控制工程投资的主要工作内容。四、参考答案及解析（一）单项选择题参考答案及解析答案：B。解析：根据《建设工程监理规范》，施工单位未按审查通过的工程设计文件施工，属于严重违规行为，项目监理机构应签发工程暂停令，要求施工单位停止施工，整改后重新报审。答案：C。解析：发现钢筋型号与设计不符，监理工程师应立即签发监理通知单，要求施工单位停止使用该批钢筋并更换为符合设计要求的钢筋，整改完成后重新报验，严禁未经整改继续施工。答案：A。解析：挣值法中，BCWP（已完工作预算费用）＞BCWS（计划工作预算费用），表明已完成的工作比计划进度提前；BCWP＜BCWS为进度延误；BCWP＞ACWP（已完工作实际费用）为费用节约，反之则为费用超支。答案：B。解析：根据《建设工程质量管理条例》第六十七条，监理单位将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的，责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款。答案：B。解析：工作A的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=3+5=8天；工作B的自由时差=最早开始时间-工作A的最早完成时间=8-8=2天，与题干条件一致，验证正确。答案：A。解析：监理规划应由总监理工程师组织专业监理工程师编制（A正确）；应在签订监理合同及收到设计文件后编制完成（B错误）；监理规划内容不包括难点分析及应对措施（属于监理实施细则内容，C错误）；经监理单位技术负责人审核后报建设单位审批，无需施工单位认可（D错误）。答案：D。解析：分部工程混凝土强度未达设计要求，但经有资质的检测单位鉴定、原设计单位核算，确认能满足结构安全和使用功能的，可验收通过，无需返修、加固或限制使用。答案：B。解析：根据《建设工程安全生产管理条例》第五十七条，监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施进行审查的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。答案：C。解析：单价合同中，设计变更导致工程量增加超过15%的，超出部分的综合单价由发承包双方协商确定；未超过15%的，按原单价执行。答案：C。解析：监理工程师见证取样的取样数量、取样方法，必须严格按照国家或行业现行相关标准、规范执行，不得随意更改。答案：A。解析：总时差是指不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间；工作M总时差3天，拖延4天，超出总时差1天，因此会影响总工期1天。答案：B。解析：监理单位的安全责任包括审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案的符合性（B正确）；编制安全技术措施、提供地下管线资料、确保安全费用专款专用均为施工单位或建设单位责任（A、C、D错误）。答案：C。解析：工程质量事故分类：特别重大事故（直接经济损失≥1亿元）、重大事故（5000万元≤直接经济损失＜1亿元）、较大事故（1000万元≤直接经济损失＜5000万元）、一般事故（直接经济损失＜1000万元）；本题直接经济损失800万元，属于一般事故。答案：B。解析：监理工程师审批施工组织设计，重点审查施工方案的针对性、可操作性，以及施工进度计划、安全技术措施、质量保证措施是否合理可行；施工单位资质、临时设施、劳动合同不属于施工组织设计的审核重点。答案：B。解析：前锋线比较法中，工作实际进展点落在检查日期左侧，说明实际进度滞后于计划进度；落在右侧为进度提前；与检查日期重合为进度一致。答案：C。解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书；逾期未递交的，视为放弃索赔权利。答案：B。解析：监理日志应由专业监理工程师逐日记录，详细记录当天的施工情况、监理工作情况、发现的问题及处理情况等；总监理工程师负责审核监理日志。答案：B。解析：土方开挖深度超过设计要求时，监理工程师应组织设计单位进行验算，确认是否需要加固处理，不得直接要求重新开挖或擅自决定处理方案；若验算后发现存在安全隐患，再签发工程暂停令。答案：D。解析：监理例会由总监理工程师主持，每周召开1次，主要讨论施工质量、进度、安全、投资等相关问题，会议纪要需经参会各方签认；每周召开次数不得少于2次的说法错误。答案：A。解析：工程竣工验收时，监理单位应提交工程质量评估报告，对工程质量作出全面评估；竣工图、施工日志、材料进场检验报告由施工单位提交。（二）多项选择题参考答案及解析答案：ABCD。解析：项目监理机构审查施工控制测量成果，重点审查：测量人员的资格证书、测量设备的检定证书、测量方案的合理性、测量成果的准确性；测量人员的劳动合同不属于审查内容。答案：ABDE。解析：监理规划的内容包括：监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备；监理工作制度；工程质量、进度、投资、安全控制；合同与信息管理；组织协调；监理设施；分包单位资格审核程序等；施工单位项目管理机构不属于监理规划内容。答案：ABDE。解析：工程质量事故处理的依据包括：相关法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、有关技术文件和资料；事故造成的经济损失是事故处理的参考，不属于处理依据。答案：ABD。解析：监理工程师控制工程进度的技术措施包括：审查施工进度计划、编制进度控制工作细则、采用网络计划技术分析进度偏差；协调合同工期属于组织措施，办理进度款支付属于经济措施（C、E错误）。答案：ABCDE。解析：工程变更的相关规定：监理单位无权直接发出工程变更指令，需经建设单位同意或根据设计单位变更文件签发；设计变更应由设计单位提出；施工单位提出的变更需经监理单位审查、建设单位批准；变更导致的费用增加由责任方承担；变更后需重新确认施工方案，确保施工安全和质量。答案：ABCE。解析：监理单位安全监理的主要工作包括：审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案；检查施工单位安全培训记录、安全防护措施落实情况；参与安全事故调查处理；编制施工现场临时用电方案属于施工单位责任（D错误）。答案：ABCD。解析：监理工程师审核工程量时，重点关注：清单项目特征描述与实际施工是否一致、设计变更引起的工程量增减、工程量计算规则与清单编制规则是否一致、工程量是否漏算错算；投标报价中工程量与清单工程量的一致性，在投标阶段审核，不属于施工阶段工程量审核重点（E错误）。答案：AC。解析：专业监理工程师的职责包括：参与编制监理规划、检查进场材料设备质量、签署工程计量原始凭证等；审批监理实施细则、主持监理例会、签署工程付款凭证属于总监理工程师职责（B、D、E错误）。答案：ABCE。解析：建设工程保修期自竣工验收合格之日起计算（A正确）；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，最低保修期限为5年（B正确）；电气管线、设备安装工程、装修工程，最低保修期限为2年（C正确，D错误）；质量保修书中应明确保修范围、保修期限和保修责任（E正确）。答案：ABCD。解析：项目监理机构处理工程索赔的原则包括：公正原则、及时原则、诚实信用原则、协商一致原则；权责一致原则是监理工作的基本原则，不属于索赔处理原则（E错误）。（三）案例分析题参考答案及解析案例一参考答案还应重点审查的内容：安全技术措施、质量保证措施、资源配置计划（人力、材料、设备）、环境保护措施、季节性施工措施、施工总平面布置的合理性、施工进度计划与合同工期的匹配性。第6个月应支付的进度款计算：

（1）工程预付款=12000×10%=1200万元，分3个月等额扣回，每月扣回金额=1200÷3=400万元。

（2）第6个月已完工程价款=800万元（含安全文明施工费100万元）。

（3）进度款支付比例为85%，应支付进度款=800×85%-400=680-400=280.00万元。

监理机构的做法不正确。理由：设计变更是否影响工期，不仅看变更工程量占合同价的比例，还应结合变更工作的关键程度、影响的施工工序等因素综合判断；若变更工作为关键工作，即使工程量未超过合同价10%，也可能导致工期延误，应合理顺延工期。（1）工程预付款扣回原则：预付款扣回应与工程进度款支付同步进行，扣回比例应符合合同约定，通常按已完工程价款占合同总价的比例逐步扣回，确保预付款在工程完工前扣回完毕，且不影响施工单位的资金周转。

（2）事件2中预付款扣回金额=1200÷3=400万元（因合同约定分3个月等额扣回）。

案例二参考答案钢结构安装专项施工方案还应包含的核心内容：工程概况、编制依据、施工工艺流程、施工部署、施工进度计划、劳动力配置计划、机械设备配置计划、安全技术措施、应急预案、质量保证措施、季节性施工措施、验收标准。（1）监理工程师的做法正确。理由：施工单位未按专项施工方案搭设脚手架，存在安全隐患，监理工程师应签发监理通知单，要求施工单位整改，整改完成后复查合格方可继续施工。

（2）若施工单位拒不整改，监理机构应采取的措施：签发工程暂停令，要求施工单位停止相关作业；及时向建设单位报告；若施工单位仍拒不整改，可向建设行政主管部门报告。

（1）验收组织程序不正确。理由：主体结构分部工程验收应由总监理工程师组织，而非监理机构笼统组织；验收参与方应包括建设单位、施工单位、设计单位、监理单位，必要时可邀请勘察单位参与。

（2）验收结论：经检测单位检测、原设计单位核算，构件混凝土强度虽未达到设计要求，但能满足结构安全和使用功能，因此该分部工程验收合格，可签署验收合格意见。

监理机构对分包单位的管理内容：审查分包单位的资质等级、营业执照、安全生产许可证等；审查分包单位的施工方案、安全管理制度；监督分包单位的施工质量、施工进度、安全生产情况；检查分包单位的人员配备、设备到位情况；协调分包单位与总承包单位的关系；对分包工程进行验收。案例三参考答案监理工程师审核施工进度计划的重点：进度计划是否符合合同工期要求；各分项工程、分部工程的施工顺序是否合理，逻辑关系是否清晰；劳动力、材料、设备等资源配置是否与进度计划匹配；是否存在施工进度瓶颈，有无应急调整措施；季节性施工、关键工序的进度安排是否合理。监理工程师处理该争议的方式：首先要求施工单位提供填料不符合设计要求的相关证据，明确设计要求的填料标准；组织建设单位、施工单位、设计单位召开专题会议，