供水厂监理规划

年4月19日供水厂监理规划文档仅供参考，不当之处，请联系改正。供水厂监理规划北京铁城建设监理有限责任公司供水厂监理项目部月日

目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理部的组织机构及人员配备计划、职责六、施工阶段的监理程序七、监理例会与报告制度八、监理工作方法和措施九、工程质量事故的处理十、工程进度监理十一、工程造价监理十二、督促施工单位检查安全防护措施十三、整改通知十四、签发停工令十五、审查技术变更十六、竣工验收十七、监理文书资料十八、监理工程技术资料十九、监理工程师守则二十、监理设施

监理规划本监理规划根据国家有关监理法规以及吕梁新城（横泉水库水源）供水一期工程项目监理委托合同，并结合本工程具体情况，编制而成。第一章工程项目概况一、工程名称：吕梁新城（横泉水库水源）供水一期工程二、建设单位：吕梁新城市政基础设施建设指挥部三、工程地点：吕梁市方山县峪口镇疙针湾村四、工程规模：总设计供水能力为10万m3/d(一期5万m3/d)，包括多种机电配套设备、仪表及基础设施、配水管线等。五、工程内容：综合楼、休息室及浴室、食堂、配电机修仓库室、清水池、送水泵房、臭氧接触池、加氯间、机械混合絮凝沉淀池及排泥池、脱水机房、活性炭滤池、加药间、污泥浓缩间、臭氧车间等厂内18个单体工程及配水管线、围墙、绿化等。新建建筑物及构筑物一览表编号单项工程单位数量层数高度(m)建筑面积m2结构1综合楼座1地上5层地下1层24.09m4353m框架2休息室及浴室座1312.45m1421m框架3食堂座116.2m319m框架4配电室机修仓库座115.2m835m框架5清水池座12格7.6m1582m钢筋砼6送水泵房座117.5m局部4.7m248.2m下部钢筋砼上部框架7臭氧接触室座116.95m141m框架8加氯间栋116.2m171m框架9机械混合絮凝沉定池及排泥间栋1114.5m1022.31m框架10脱水机房栋119.8m352.24m框架11活性炭滤池栋118.85m946m框架12加药间栋117.7m局部5.9m410.55m框架13污泥浓缩间栋118.3m536.3m框架14臭氧车间栋116.3m340.08m框架六、监理单位：北京铁城建设监理有限责任公司七、设计单位：天津市市政工程设计研究院八、施工单位：太原市第一建筑工程集团有限公司第二章监理服务范围、目标、依据及内容第一节监理服务范围对吕梁新城（横泉水库水源）供水一期工程的土建、安装（包括水、电气、设备、仪表的安装调试）、配水管线铺设的工程安全、质量、进度、费用、环保等实行监理。第二节监理工作目标在整个监理过程中，我们将根据建设单位要求及所确定的范围，高标准、严要求，以国家的法律、法规、技术标准、规范、设计文件及合同文件为依据，对工程施工过程实施全方面的、专业齐全的、全环节、全天候的工程施工监理。充分运用合同管理、信息管理和全面的组织协调等手段，严格控制工程质量、工期和投资，确保安全生产、文明施工，监理服务工作真正做到科学、公正、守法、诚信，使工程按质按量完成，达到国家验评标准。工程竣工投入使用后，我单位将继续做好保修期的监理工作，并指定专人负责保修期限的监理工作。使监理工作真正做到善始善终、圆满完成。为业主提供优质、高效的服务。为此我们确定了如下详细监理工作目标：质量控制目标确保该工程在合同工期内顺利进行，确保施工单位对工程质量承诺的实现，工程质量符合（工程施工质量验收规范）标准。在具体监理过程中，经过认真审查施工方案，督促施工单位从组织机构、技术措施上使整个工程质量处于“受控”状态，紧紧抓住重要环节，坚持主动控制与被动控制相结合的原则，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题，确保工程按照国家强制性建筑规范标准、浙江省及杭州市的施工规范、规定进行施工，施工质量达到国家建设工程质量验收统一标准，达到业主的要求。进度控制目标按业主要求，确保工程在合同工期内完成。在监理过程中，我们将紧紧抓住目标不放，认真研究承建商提供的工程总进度计划和分解的周进度计划，符合目标后审批实施，并在各个阶段特别是对施工阶段各个工序的进度跟踪管理、要求承建商统筹安排施工劳动力、施工机械、周转材料，合理调整各项工序的衔接时间，督促进度计划的落实。经常对进度计划实施情况进行检查、分析，一旦发现与计划有偏差，督促承建商及时采取纠偏措施，确保实际施工天数不突破业主要求的合同工期。投资控制目标工程造价不突破投资计划，在确保工程质量和进度的前提下，少花钱、办好事，认真审核工程预算。对工程进度款和设计变更严格按合同审查，确保各阶段投资实际值不突破计划目标值，控制工程决算值不突破投资计划。四、安全生产、文明施工目标按照有关文件要求，争取创省标化工地。从施工临时设施搭设开始，我们将严格按照国家及本省市关于安全生产、文明施工、标化样板工程的各项标准要求施工单位。主要从抓现场管理入手，由总监负责，审查专项方案，结合定期检查和现场巡查，限期整改等手段，“三杜绝一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全,确保达到省标化工地。五、工程环境保护目标确保工程达到当地环境和文明施工的要求。第三节监理工作依据一、国家及省有关法律、法规、条例和规章。二、国家及有关部门颁布的工程施工技术标准、规程、规范。三、国家及有关部门颁布的工程安全生产管理条例四、上级主管部门批准的项目可行性研究报告、设计文件和批文。五、经审查的施工图纸、资料及说明。六、工程施工承包合同及有关文件。七、监理合同及有关文件。八、业主提供的其它文件和资料。九、第四节监理工作内容一、协助业主审核施工图的设计和概（预）算，参加图纸会。二、审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。三、协助业主做好开工前准备，经业主同意签发开工令。四、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。五、督促承包商编制材料的供需计划，定期提供工程主材的供货清单。六、对施工变更的签证，参加施工图交底，参与设计变更的签证，复核施工变更。七、主持召开工程协调会议并做好会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项。八、检查督促施工单位贯彻执行国家相关安全法律、法规和杭州市有关部门对建筑安全的相关文件，检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量。九、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料，直至业主委托专业审计单位出具审计报告为止。十、协助业主对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核。十一、参加审核工程决算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用。十二、及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。十三、履行其它法律、法规规定的监理职责义务，提供其它可免费提供的监理服务。十四、协助业主组织进行交工验收及竣工验收，负责保修阶段的工程状况，督促施工承包方回访监督保修达到规定的质量要求。十五、完成监理规范要求的其它工作内容。第三章项目监理部的组织机构及人员配备计划、职责针对本项目的项目特征和工程特征，组建如下监理班子，根据工程进度情况，项目监理部成员将进行局部调整及增加，以满足现场监理工作的需要。

第一节监理组织机构框图（直线职能制）安装工程安装工程监理组费用控制质量控制进度控制合同管理制建筑工程监理组安全管理建筑材料委托实验单位检测总监理工程师环保控制第二节各项工程组的职责范围曹英中负责全面工作，王涛及曹世海负责土建方面的监理及安全管理，负责安装及安全，王涛及曹世海负责旁站及资料收集整理。第三节项目监理机构人员的岗位职责一、总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工作和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。二、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的发集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。三、安全监理工程师职责1、协助建设单位开展工程招标、协助建设单位与承包单位签订安全生产协议书和安全抵押金合同、监督安全生产协议书的实施。2、审查承包单位提出的安全技术措施并督促实施。3、监督承包单位按规定搭设安全设施、检查分部分项工程安全状况和签署安全评价意见。4、参与工程事故分析。5、处理并督促安全技术防范措施实施和验收。6、督促承包单位及时整理现场安全管理文书资料。7、协助建设单位参加竣工验收。8、参与工程结算和其它与安全有关事项。四、监理员职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。五、安全监理岗位职责1、督促施工单位落实、完善安全生产保证体系，建立健全安全生产责任制。使施工现场的安全管理规范化、科学化、标准化，创立一个文明施工安全标准化工地。2、审查施工方案及安全技术措施并督促其实施。3、督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工。4、定期组织施工现场安全生产专项检查，每月向施工受监安监站报告工地安全生产情况。5、对容易引发重大安全事故的工序和部位进行旁站监理。第三章工程质量控制根据本工程存在的特点和难点，对于质量控制，我们采取以主动控制，事前控制为主，牢牢把握事中控制，规范项目部的工作，确保工程质量目标的实现。第一节工程质量控制的内容一、二、审查承包商的资格和质量保证条件，优选承包商，确认分包者；三、四、审核原材料、构配件及设备的质量；五、检查施工质量，特别是重要工序及隐蔽工程的质量验收，核查分项分部工程质量，进行单位工程验收和项目竣工验收；六、审核施工组织设计；七、处理质量事故和安全事故；八、督促承包商建立与完善质量保证体系；九、组织与建立本项目的质量监理控制体系；十、项目实施过程中实行质量跟踪、监督、检查、控制；十一、施工场地的质检验收；十二、施工机械的质量控制；十三、设计变更的审核；十四、行使质量监督权，下达停工令；十五、审批开工和复工报告；十六、工程进度款的支付签署和质量认证；十七、定期向业主报告工程质量、进度、投资的动态报告；十八、审核竣工图、竣工结算和技术文件资料；十九、工程保修期的监理服务。第二节工程质量控制工作原则一、以施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。二、工程项目施工全过程实施质量控制，以质量“预控”为重点。三、对工程项目的人、机、料、法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。四、严格要求承包单位执行有关材料试验和设备检验制度，坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准用于工程上。五、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下道工序不得施工。六、按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正结果。七、严格按照监理旁站方安案对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。第三节工程质量控制的基本程序一、分包单位资格审查基本程序：承包单填写承包单填写《分包单位资格报审表》选择分包单位总监理工程师审查、协调签认审查意见总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工同意不同意二、主要设备订货流程：施工单位提出订货申请申报磋商建设单位否总监理工程师审查磋商设计单位可施工单位订货

三、材质核定流程：施工单位提出样品和技术资料申报否监理工程师审查可施工单位采购附合格证及性能检测报告进场按规定现场取样检测监理工程师核验可投入使用四、工程变更工作流程：施工单位提出联系内容申否报磋商总监理磋商设计单位工程师审核重大问题报业主同意同意施工单位实施五、隐蔽工程检验流程：施工单位自检合格申报申否报监理工程师复验签证可工程隐蔽六、工程付款流程：施工单位提出付款申请申报否总监理工程师审查工程报告业主进行财务进度、质量，按合同签署付款凭证复核后付款

七、施工阶段质量控制工作流程：分部分项工程完工后施工单位自检合格施工单位整改填写(工程报验单)否监理工程师质量抽查可监理签署(工程报验单)进行下一道工序

八、竣工验收流程：施工单位自检合格后提出预验收申请申否报监理单位审查资料及现场预验可监理单位组织初验，施工单位、业主、设计参加，监理单位就存在问题提出书面整改意见施工单位整改申否报监理单位复验可施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请业主组织竣工验收，施工、监理、监理单位提设计及其有关单位参加出评估报告可进入保修阶段

九、施工阶段进度控制工作流程：确定工程总工期目标施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划申否报总监理工程师审核可实施过程分阶段提交详细计划和变更计划申否蹉商报业主总监理工程师审核责成施工单位采取措施同意可实施监理工程师对实际值否与计划值的比较可按计划执行

第四章工程各阶段的质量控制措施根据工程项目质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制，分为事前控制、事中控制和事后控制。在本工程的工程建设质量控制中，监理机构将以事前控制为主。在各阶段质量控制中，监理人员将从以下各方面着手：第一节质量事前控制措施一、严格执行质量控制的技术依据：1、熟悉设计图纸及说明书，熟悉本工程及周围环境；2、收集施工验收规范、相关标准图集及质量评定标准；3、参加施工图纸会审及设计技术交底。同时提出监理的阅图建议和意见，从而弥补施工单位阅图时的疏忽或不足；4、熟悉殊工程施工验收规范及质量标准；二、编制好监理工作规划。主要包括：1、拟定监理工作流程；2、完善组织体系、组织机构。明确岗位责任。3、准备监理设备及监理图表。三、施工场地的检查验收1、现场障碍物的拆迁及清除后的验收；2、现场定位轴线、高程桩的测设、验收；四、审查施工单位的资质审查施工单位的质量保证体系及主要技术负责人是否到位；五、审查分包单位资质；六、工程材料、构配件和设备的质量控制1、2、某些工程材料、制品还需审查样品后始得订货；3、工程材料、制品在使用前需进行抽检或试验；4、对新材料、新型制品，应检查其技术鉴定文件；5、对重要材料、制品、设备的生产工艺、质量控制检测手段实地考察，重要设备必须在制造厂进行质量验收。针对本工程，我们将对工程中使用的主要原材料、成品、半成品的生产厂家进行严格考察，确保工程质量；6、检查生产厂家的生产许可证，并考察生产工艺及质保体系；七、施工机械的质量控制1、凡直接涉及工程质量的施工机械，按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用；2、施工中使用的衡器、量具、计量装置应有相应的技术合格证，使用时应进行校验或校正；八、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案1、首先是总体的施工组织设计或施工方案，对保证质量应有可靠的技术和组织措施，而且要有明确的目标设计；我们将从这几方面来审查该方案：技术的可行性、材料设备有保证、费用不会超出预算、进度上有保证。2、结合本工程各项目的具体情况。我们将要求施工单位编制各专项施工方案。对编制好的施工方案，我们将组织技术力量进行审核，提出书面审查意见，以期用最经济实用的措施，取得最好的效果；3、要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；4、针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量控制措施；5、要求总包单位提交标准施工工艺流程图。九、生产环境、管理环境改进的措施1、协助施工单位完善质量的措施；2、主动向当地质监站联系，汇报在本项目开展质监的具体方法，争取当地质监站的支持和帮助；3、审核施工单位关于材料、制品度样及试验的方法或方案；4、审核施工单位制定的成品保护措施；5、施工单位试验人员的资质考察；6、完善质量报表、质量事故的报告制度等。第二节质量的事中控制措施施工工艺过程质量控制以工序质量控制为核心，设质量预控点，严格质量检查，检查每道工序投入的人、材料、机械、方法、环境是否符合要求，对工序质量控制手段如下：观察——以“目视”、“目测”进行检查监督；现场检查、旁站——现场巡视、观察及量测等到方式进行检查监督；量测——有用简单和手持式量尺、量具、量器（表）进行检查监督；测量——用测量仪器、设备进行检查；试验——经过试样、取样进行试验检查；二、工序交接检查上道工序完成后，先由施工单位自检、专职检，认为合格后通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验，检验合格后签署认可才能进下道工序。1、施工单位初验后向现场检查员报告请予检验，主要工序检验应报告现场监理工程师；2、工序检验一般由监理方会同施工方进行，必要时可约请业主、设计单位、市质监站派员参加；3、工序检验意见由监理方参加人员签署；三、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收；四、工程变更的处理。五、设计变更及技术核定的处理。六、工程质量事故处理。1、调查研究，对质量事故原因、责任进行分析；2、质量事故处理措施的商定；3、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；4、处理措施效果的检查。七、行使质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师发布停工令：1、未经检验即进行下一道工序作业者；2、工程质量下降经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，继续作业者；3、擅自采用未经认可或批准的材料；4、擅自变更设计图纸的要求；5、擅自将工程转包；6、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；7、没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。八、严格执行工程开工报告和停工后的复工报告审批制度。九、质量、技术签证。凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署，专业监理工程师，现场质检员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师核定后才有效。十、正确行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。十一、建立质量监理日志。十二、组织现场质量协调会。现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持，协调会后应印发会议纪要。十三、定期向质监、建设单位报告有关工程质量动态。现场监理部每月向质监及建设单位书面报告质量方面的动态，重大质量事故及其它方面的重大事宜不定期地及时提出报告。第三节质量的事后控制1、按相应的质量标准和办法对工程进行检查和验收。2、3、审核承建商提交的竣工图。4、整理有关工程质量的资料文件，并编目、建档。第四节见证取样监理控制措施本项目工程量大，施工技术要求高，对使用的原材料必须符合设计及规范的要求，除了选择好的生产厂家外，对材料的检测验收显得更为重要，以保证工程质量。取样必须按照有关技术标准、规范并执行建设部（关于房屋建筑工程实行见证取样和送检的规定）的通知。在施工单位自觉遵守及监理人员的现场见证取样下保证试件代表母体的质量状况和取样的真实性，保证建设工程质量检测工作的科学性、公正性和准确性。一、见证取样送样的程序1、由我监理方向工程检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”。写明本工程现场委托的见证单位和见证人员姓名以便检察核对。2、施工单位取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员必须在现场见证。3、证人员必须对试样进行监护，并和施工单位人员一起将试样送至检测单位或采取有效的对封样措施送样。4、由送检单位填写见证取样送检单，见证人员签名，送至检测单位，检测单位应在送检单上签名，我方将此资料归档。取样送样前必须具备质保资料齐全及经监理工程师验收。二、见证人员的职责1、取样时，见证人员必须在现场见证，随机抽样。2、见证人员对试样进行监护。3、见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。4、见证人员要保证试样具有代表性和真实性。第五章旁站监理控制措施根据本工程特点对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，确定本工程旁站监理旁站监理的部位第一节工作内容本工程的旁站监理工作在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。旁站监理人员的主要职责如下：一、检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；二、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；三、核查进场材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督承包单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；四、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。第二节工作流程结合本工程的实际情况及依据相关旁站监理的规定，本工程按如下程序进行旁站监理的实施：旁站工作流程监理员、承包商监理员、承包商签署旁站记录监理员、承包商现场整改承包商现场监理监理员制定旁站内容监理工程师、监理员监理交底，明确旁站部位监理、承包商第三节方法及措施一、旁站监理方法施工方应根据项目监理部制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理部。项目监理部安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员担任。由专业监理工程师在重要的工程部位和隐蔽工程施工前对监理员实施技术交底，明确各项重要工作控制点。对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，运用目测法、量测法及试验法等手段进行检查，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，向监理工程师反映并处理，并如实准确地做好旁站监理记录。旁站监理措施：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取提她应急措施。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。工程竣工验收后，旁站监理记录将存档备查。第四节旁站监理人员的主要职责一、检查施工方现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；二、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；三、核查进场建设材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工方进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；四、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。第六章供水管道工程监理质量控制一、组织监理部人员熟悉设计图纸，找出关键控制点，制定相应的控制措施，编制监理细则。二、组织对施工单位技术、质检、试验和操作班组长的监理交底，向业主和施工单位提供监理细则，把监理对本工序的控制点和质量要求对施工单位交底，做到参与施工、监理的人员都对质量要求心中有底，按程序进行施工和检验。三、测量放样监理控制措施1、监理人员在熟悉设计文件和图纸的基础上，会同承包人或勘测部门在现场交接中线控制桩和水准点，并指示和检查承包人对所有测量控制桩和水准点，进行有效的保护，直到工程竣工验收结束。2、监理工程师应审核和检查承包人提交的施工放样报验及测量资料。对进行检查验收合格的，及时给予书面认可；发现有差错，应及时通知承包人重测，合格后再予以书面认可。3、监理工程师应对承包人以加密控制点、辅助基线、临时水准点和施工放样为目的的测量工作，进行现场监督、检查、复核并认可。4、根据本工程输送管道施工开挖面积大，线路长，所经过的管道路线牵连到各农田，鱼塘等农户的个人利益的特点，对以加密控制点、辅助基线、临时水准点和施工放样基线，积极做好配合与村委农户的协调工作。5、管道的运输、安装严格的按有关条文要求执行。四、基沟开挖、回填的监理控制1、审核施工单位有关基沟开挖的施工技术方案,经论证后签认审核结论。2、检查施工单位施工机械设备人员是否满足施工需要。3、基沟开挖后必须用经纬仪精确放样监理人员跟踪检查.在监理工程师确认基坑平整无积水,各部尺寸及标高符合设计要求,签字认可后承包商方可进行下道工序。4、基坑开挖检查项目及允许偏差。序号项目允许偏差(MM)检验频率检验方法检验程序监理检验认可程序1沟底高程±305用水准仪测量自检跟踪检查2轴线位移502用经纬仪测量自检跟踪检查3基沟尺寸不小于规定4用尺量每边1点自检平行检查5、严格控制基沟开挖与附近电线杆的距离。6、7、当沟槽处于耕地或农田时，控制管道顶面以上500MM范围应采用可耕植土料松填整平，并控制预留一定的沉降量。8、回填前对施工机械、场地道路等情况进行检查，未经特殊处理，大型机械来得在未按路基要求进行填土处理、以及达不到相应路基荷载要求的管道顶部行驶，以防管道压坏。9、当管道穿越暗河、暗塘，其基底为淤泥层时，根据持力层土层情况采用换土垫层或其它地基处理方法。当厚度不大于1.0米时可采用粗砂回填，如淤泥厚度宽度大于1000，或在施工时因基坑失稳使基槽地步产生过大的涌土、回填等不良施工情况，应及时通知设计方，商定处理方案。五、钢管施工的质量监理控制1、严格控制进场的钢管标准，是否符合设计规定的管节材料、规格、压力等级、加工质量等要求。2、管节表面是否有斑痕、裂纹、严重锈蚀等缺陷。3、进场的钢管焊缝外观应符合规范要求，焊接：焊接表面不得有裂缝、烧穿、结瘤和较严重的夹渣、气孔等缺陷；钢板卷管或螺旋钢管对接，纵焊缝应相互错开100mm以上，直线管段相邻两环形焊缝之间距离不应小于200mm；对口间隙尺寸，壁厚5—9mm者不大于2mm，壁厚大于9mm者不大于3mm。4、法兰连接：法兰盘对接应平行、紧密、垫片不应使用双层，与管道中心线应垂直。螺帽应在同一面，螺栓露出螺帽的长度应大雨螺栓直径的1/2。5、铁锈、污垢应清除干净，油漆颜色和光泽应均匀，附着良好，不得有遗漏、脱皮、起折、起泡等现象。6、现场钢管焊接的控制；焊条的选择与保管，必须符合管节焊接规定条件，焊条应干燥，焊缝修口与清根管端端面的坡口角度、钝边、间隙必须符合规范。7、控制对焊管接口纵向焊缝应错开布置，相邻纵向焊缝应错开距离不小于300，环向焊缝应避免设在支承处及跨中。8、管道安装前，严格控制逐根测量、编号、宜选用管径相差最小的管节组对接。管节下沟前应先检查管节的内外防腐层，检查合格后方可下管。9、管节组成管段下管时，管段的长度、吊距，应根据管径、壁厚、外防腐材料的种类及下管方法确定。在吊装时应合理地确定吊距，以使管节的纵向弯曲变形最小，避免将管材的内外防腐层损伤。对存在问题的提出更改或禁止下管。六、钢管的防腐质量监理控制1、本工程钢管的防腐处理非常重要，防腐处理时，内外壁应进行喷砂处理，必须达到GB8+23-88中的SA2.5级标准，对于需进行现场防腐处理的管配件及对焊缝处，应人工除锈，彻底清除表面浮锈，污杂物，焊渣等时方可防腐施工。2、防腐施工进应保持表面干燥、无水迹，涂料之间的涂料间隔要求表面干燥。3、内防腐；用于内防腐的涂料必须具有卫生部颂发的卫生许可证，根据设计可采用IPN8710-2B饮水容器涂料，施工方法：二底二面，厚度控制为200微米。4、外防腐；埋地钢管外壁防腐，采用IPN8710-3厚浆型涂料，施工方法：二底三面工艺，厚度应不小于300微米。施工时要求包紧、不翘、不皱、不漏色，涂料不流淌。管桥外壁防腐，采用IPN8710-2C耐候保色涂料，施工方法：二底二面工艺，厚度应为200微米。5、严格控制钢管安装前应完成每个管段的施工及检验，凡未经过验收的，均不可进入钢管安装。七、钢管的水压试验按《给水排水管道管道工程施工及验收规范》进行试压，并做好各项记录。八、混凝土检查井（蝶阀井）1、砖砌井井壁垂直，无通缝，保证灰浆每皮灌缝饱满，灰缝平整，抹面压光，无空鼓、裂缝现象；钢筋砼现浇井要对钢筋进行隐蔽检查，对模板支设进行检查，砼浇筑时作好旁站监理工作；井内流槽应平顺，踏步应安装牢固、位置准确无杂物。井壁抹灰要求分层进行，防止空鼓。2、铸铁井盖及复合井盖须要有生产厂家出厂合格证及使用认可证书。必要时对进厂配件进行见证取样检测，以保证质量。并要求在路面施工前调整好标高。3、井框、井盖必须符合标准要求，安装平稳、位置正确。安装时座浆，并处理好倒三角处的砼密实性。4、与原有排水管相交部位，必须对原排水管采取临时支护措施，保证原排水管正常使用。九、混凝土分项工程监理控制要点1、原材料水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其它必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应进行复验，并按复验结果使用。钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中，严禁使用含氯化物的水泥。检查数量：按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次。检验方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。2、配合比设计混凝土应按国家现行标准《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55的有关规定，根据混凝土强度等级、耐久性和工作性等要求进行配合比设计。对有特殊要求的混凝土，其配合比设计尚应符合国家现行有关标准的专门规定。检验方法：检查配合比设计资料。3、混凝土施工结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样与试件留置应符合下列规定：（1）每拌制100盘且不超过100m³的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；（2）每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；（3）当一次连续浇筑超过100m³时，同一配合比的混凝土每200m³取样不得少于一次；（4）每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；（5）每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。检验方法：检查施工记录及试件强度试验报告。（6）对有抗渗要求的混凝土结构，其混凝土试件应在浇筑地点随机取样。同一工程、同一配合比的混凝土，取样不应少于一次，留置组数可根据实际需要确定。检验方法：检查试件抗渗试验报告。（7）混凝土原材料每盘称量的偏差应符合下表的规定。

原材料每盘称量的允许偏差材料名称允许偏差水泥、掺合料±2%粗、细骨料±3%水、外加剂±2%（8）混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。同一施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇筑完毕。当底层混凝土初凝后浇筑上一层混凝土时，应按施工技术方案中对施工技术方案中施工缝的要求进行处理。检查数量：全数检查。检验方法：观察，检查施工记录。4、模板分项工程监理控制要点（1）模板安装

安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力，或加设支架；上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。检查数量：全数检查。检验方法：对照模板设计文件和施工技术方案观察。在涂刷模板隔离剂时,不得沾污钢筋和混凝土接槎处。检查数量：全数检查。检验方法：观察。

预埋件和预留孔洞的允许偏差项

目允许偏差（mm）预埋钢板中心线位置3预埋管、预留孔中心线位置3插筋中心线位置5外露长度+10，0

预埋螺栓中心线位置2外露长度+10，0预留洞中心线位置10尺寸+10，0现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法项

目允许偏差（mm）检验方法轴线位置5钢尺检查底模上表面标高±5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基

础±10钢尺检查柱、墙、梁+4，-5钢尺检查层高垂直度不大于5m6经纬仪或吊线、钢尺检查大于5m8经纬仪或吊线、钢尺检查相邻两板表面高低差2钢尺检查表面平整度32m靠尺和塞尺检查（2）模板拆除底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求；当设计无具体要求时，混凝土强度应符合表4.3.1的规定。检查数量：全数检查。检验方法：检查同条件养护试件强度试验报告。表4.3.1

底模拆除时的混凝土强度要求构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率(%)板≤2≥50>2,≤8≥75>8≥100梁、拱、壳≤8≥75>8≥100说明：由于过早拆模、混凝土强度不足而造成混凝土结构构件沉降变形、缺棱掉角、开裂、甚至塌陷的情况时有发生。为保证结构的安全和作用功能，提出了拆模时混凝土强度的要求。该强度一般反映为同条件养护混凝土试件的强度。后浇带模板的拆除和支顶应按施工技术方案执行。检查数量：全数检查。检验方法：观察。5、水泥土搅拌桩监理控制要点（1）施工前应检查水泥及外掺剂的质量、桩位、搅拌机工作性能及各种计量设备完好程度（主要是水泥浆流量计及其它计量装置）。（2）施工中应检查机头提升速度、水泥浆或水泥注入量、搅拌桩的长度及标高。（3）施工结束后，应检查桩体强度、桩体直径及地基承载力。（4）进行强度检验时，对承重水泥土搅拌桩应取90d后的试件；对支护水泥土搅拌桩应取28d后的试件。（5）水泥土搅拌桩地基质量检验标准应符合表。水泥土搅拌桩地基质量检验标准项目检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目水泥及外掺剂质量设计要求查产品合格证书或抽样送检水泥用量参数指标查看流量计桩体强度设计要求按规定办法地基承载力设计要求按规定办法一般项目机头提升速度m/min≤0.5量机头上升距离及时间桩底标高mm+200测机头深度桩顶标高mm+100-50水准仪(最上部500mm不计入)桩位偏差mm<50用钢尺量桩径<0.04D用钢尺量，D为桩径垂直度%≤1.5经纬仪搭接mm>200用钢尺量6、土方开挖工程监理控制要点（1）土方开挖前应检查定位放线、排水和降低地下水位系统，合理安排土方运输车的行走路线及弃土场。（2）施工过程中应检查平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度、排水、降低地下水位系统，并随时观测周围的环境变化。（3）临时性挖方的边坡值应符合表的规定。临时性挖方边坡值土的类别边坡值（高：宽）砂土（不包括细砂、粉砂）1：1.25-1：1.50一般性粘土硬1：0.75-1：1.00硬、塑1：1.00-1：1.25软1：1.50或更缓碎石类土充填坚硬、硬塑粘性土1：0.50-1：1.00充填砂地土1：1.00-1：1.50注：1设计有要求时，应符合设计标准2如采用降水或其它加固措施，可不受本表限制，但应计算复核。3开挖深度，对软土不应超过4cm,对硬土不应超过8cm.（4）土方开挖工程质量检验标准应符合表的规定。土方开挖工程质量检验标准（mm）项目检查项目允许偏差或允许值检验方法柱基基坑基槽挖方场地平整管沟地（路）面基层人工机械主控项目标高-50±30±50-50-50水准仪长度、宽度（由设计中心线向两边量）+200-50+300

-100+500

-150+100经纬仪，用钢尺量边坡设计要求观察或用坡度尺检查一般项目表面平整度2020502020用2m靠尺和楔形塞尺检查基底土性设计要求观察或土样分析7、降水与排水监理控制要点（1）降水与排水是配合基坑开挖的安全措施，施工前应有降水与排水设计。当在基坑外降水时，应有降水范围的估算，对重要建筑物或公共设施在降水过程中应监测。说明：降水会影响周边环境，应有降水范围估算以估计对环境的影响，必要时需有回灌措施，尽可能减少对周边环境的影响。降水运转过程中要设水位观测井及沉降观测点，以估计降水的影响。（2）对不同的土质应用不同的降水形式，表为常见的降水形式。降水类型及适用条件适用条件降水类型渗透系数可能降低的水位深度（m）轻型井点多级轻型井点10-2-10-53-66-12喷射井点10-3-10-68-20电渗井点＜10-6宜配合其它形式降水使用深井井管≥10-5＞10（3）降水系统施工完后，应试运转，如发现井管失效，应采取措施使其恢复正常，如无可能恢复则应报废，另行设置新的井管。（4）降水系统运转过程中应随时检查观测孔中的水位。（5）（6）降水与排水施工的质量检验标准应符合表的规定。降水与排水施工质量检验标准检查项目允许值或允许偏差检查方法单位数值排水沟坡度‰1-2目测：坑内不积水沟内排水畅通井管（点）垂直度%1插管时目测井管（点）间距（与设计相比）%≤150用钢尺量井管插入深度（与设计相比）mm≤200水准仪过滤砂砾料填灌（与计算值相比）mm≤5检查回填料用量井点真空度：轻型井点喷射井点kPakPa>60>93真空度表真空度表8、工程进度控制（1）进度控制的内容经过编制工程总进度计划和对施工单位提供的进度计划进行审核，并在施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，督促施工单位统筹安排施工劳动力、施工机械、周转材料，合理衔接各项工序的开竣工时间，控制各分部的工期，确保整个工程在合同工期内完成。内容包括以下几点：=1\*GB3①审批承包商报送的施工总进度计划，帮助承建商完善进度计划使之能根据主、客观因素（气候、人力、机械、资金材料、人文环境）随时调整进度计划并监督执行。：=2\*GB3②总监理工程师审批承包商编制的年、季、月度施工进度计划；=3\*GB3③专业监理工程师对进度计划实施情况的检查、分析，定期进行施工进度计划和实际完成值的比较，并对比较结果作出分析，当实际进度符合计划进度时，专业监理工程师应要求承包商编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，应书面通知承包商采取纠偏措施并实施。；=4\*GB3④对施工条件、自然环境以及人文环境预先进行风险分析，及时分析判断制约施工进度的不利因素，督促承建商及时采取控制措施，化解制约因素加快施工进度，使进度计划具有应变能力。=5\*GB3⑤应督促承建商尽量避免因待料或质量事故而引起停工和返工。=6\*GB3⑥根据本工程施工工期和各工序的特点，提醒承建商在安排计划中要考虑雨天对施工的影响。（2）进度控制基本程序（3）进度控制的措施针对本工程的特点，我公司结合多年工作的经验认为在在组织措施上做到：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度；在技术措施上：建立施工作业计划体系，增加同时作业的施工面，采用高效能的施工机械设备，采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间；在经济措施上：对由于承建商的原因延误工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励；在合同措施上：按合同要求及时协商有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。下面我们将从施工的各个阶段上着手实施：进度的事前控制=1\*GB3①编制项目实施总进度计划。项目实施总进度计划为项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同期条款、审核施工单位提交的施工计划、确定和审核施工进度与材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调的依据。=2\*GB3②审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。=3\*GB3③审核施工单位提交的施工方案。主要审核工期，以及是否提出了充分利用时间、空间、保证“全天候”施工的合理、可行的技术组织措施。=4\*GB3④审核施工单位提交的施工总平面图。=5\*GB3⑤审定由建设单位供应材料、设备的采、供计划。提供项目所需的材料、设备的需用量及供应时间参数，审定有关材料、设备采供计划。=6\*GB3⑥协助建设单位按期限完成现场障碍物的拆除，及时向施工单位提供现场。=7\*GB3⑦协助建设单位按合同规定及时向施工单位提交设计图纸等设计文件。=8\*GB3⑧协助建设单位按合同规定及时向施工单位支付备料款。B、进度的事中控制=1\*GB3①建立反映工程进度状况的监理日志。逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量，同时，如实记载影响工程进度的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间。=2\*GB3②工程进度的检查审核施工单位每周、每月提交的工程进度报告；计划进度与实际进度的差异；形象进度、实物工程量与工程量指标完成情况的一致性。=3\*GB3③按合同要求，及时进行工程计量验收（需和质量验收协调进行）。=4\*GB3④有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据，专业监理工程师、现场监理员需在有关原始凭证上签署，由项目总监理工程师核签后生效。=5\*GB3⑤工程进度的动态管理。实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及材料设备，资金等进度计划，必要时调整工期目标。=6\*GB3⑥为工程进度的支付签署进度，计量方面认证意见。=7\*GB3⑦组织现场协调会。现场协调会一般应定期召开并印发会议纪要。协调会的主要内容是：a上次协调会执行结果的检查；b协调总承包单位不能解决的内、外关系问题；c总图管理上的问题；d现场有关重大事宜；=8\*GB3⑧定期向总监、建设单位报告有关工程进度情况。C、进度的事后控制=1\*GB3①进行实际进度与计划进度的对比，分析发生差异的原因。=2\*GB3②制定保证总工期不突破的对策措施。=3\*GB3③制定总工期突破后的补救措施。=4\*GB3④调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，以新的条件组织新的协调和平衡。（4）费用控制从施工设计图的质量以及以往工程经验，本工程将会出现很多工程联系单，费用难免会有所增加，我们将采取如下措施：A、场后立即对现场高程进行测量。B、及时与业主联系，提出合理化建议，控制好费用的增加情况。C、设立路基沉降观测点，加强对路基沉降的观测，对高程测量数据进行收集管理，为工程完工后提供准确数据。D、对设计变更用台帐登记，并把工程量的增减情况及费用情况告知业主，及时掌握工程费用的总体情况。在确保工程质量和进度的前提下，少花钱、办好事。对于投资控制，我们的控制方法是不断将计划值与实际值进行比较，采取组织措施、经济措施、技术措施和合同措施这四个手段来保证目标的实现。（5）费用控制的内容经过对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中各阶段的动态跟踪管理，确保各阶段投资际值不突破计划目标值。A、审核工程进度款支付及最终核定项目的实际投资；B、预防和处理施工索赔，工程索赔的审批控制；C、对工程进度、质量检查、材料检验的监督和控制；D、对实际完成的分部、分项工程量进行计量和审核。对承包商提交的工程进度付款申请进行审核，并签发付款支付证书以控制合同价款；E、严格控制工程变更，按合同规定的控制程序和计量方法，确定工程变更价款，及时分析工程变更对控制投资的影响；F、参与施工合同的调整、补充和洽商工作，着重考虑对投资控制的影响。G、竣工结算的审查签发。（6）费用控制的原则A、严格执行建设单位与承包单位双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价、单位价和约定的工程款支付方法；B、坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的工程内容不予审核和计量；C、工程量与工作量的计算符合有关的计算规则；D、处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减坚持合理、公正；E、对有争议的工程量和工程款，采取协商的方法确定；F、工程量及工程款的审核在建设工程合同所约定的时限内。(6)费用控制的基本程序工程计量与支付基本程序双方协商双方协商监理工程师以分项分部工程已签认承包单位填写《月完成工程量报审表》监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写《月付款报审表》、《月支付汇总表》监理工程师审批总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付设计变更费用合同变更费用索赔费用等三方协商修改

(7)费用控制的措施本工程的投资控制工作应着重建立健全监理组织，完善职责分工及有关监理制度，落实投资控制的责任，在审核施工组织设计和施工方案的基础上，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费，及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。严格按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔等。A、费用的事前控制=1\*GB3①确定投资控制目标，并细分目标值；=2\*GB3②审查施工组织设计和技术措施费用；=3\*GB3③熟悉工程概况、设计图纸和设计要求；=4\*GB3④熟悉设计图纸和设计要求、标底标书，分析合同价构成要素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。=5\*GB3⑤预测工程风险及可能发生索赔诱因，制定防范性对策，减少向建设单位索赔的发生。=6\*GB3⑥督促建设单位按合同规定的条件，按期提交施工现场，使期其能按期开工正常施工，连续施工，不要违约造成索赔条件。=7\*GB3⑦督促建设单位按合同要求，按期、按质、按量地供应由建设单位负责的材料、设备现场，不要违约造成索赔条件。=8\*GB3⑧督促建设单位按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。B、费用的事中控制=1\*GB3①按合同规定，及时答复被施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。=2\*GB3②主动搞好有关本工程各方面的协配合工作，不要造成对方索赔的条件。=3\*GB3③工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析，尽量避免增加工程投资。=4\*GB3④凡涉及经济费用支出的停窝工签证，用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价确等，须项目总监理工程师核签后方有效。=5\*GB3⑤按合同规定，及时对已完成工程计量进行验收，不要造成未经监理方认可就承放其完成数量的被动局面。=6\*GB3⑥按合同规定，及时审核支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。=7\*GB3⑦按有关部门颁布的价格信息，及时掌握国家调价的范围和幅度。=8\*GB3⑧检查、监督施工单位执行合同情况，使期全面履约。=9\*GB3⑨审核设计变更引起的工程量变更，若属于必须变更的工程量，若增则给承建商以补偿；若减则向承建商扣除，对于前一种情况要从严控制，并特别注意对工期的影响，对后一种情况要特别注意对工程质量的影响，两种情况均作相应的签证和填报，一般情况下应由总监理工程师和业主一起作出决定，现场监理工程师要为此做好核算工作。=10\*GB3⑩对承建商的付款申请审核，要验工、计价，必要时经过实测复核工程量，对其中虚报或未达到质量要求的部分应予以拒绝，付款单应由总监签证，现场监理工程师要为此做好核算工作。根据承包合同所产生的应有支付，监理人员应公正地对待。但监理人员应审核承建商的材料、成品购货单据，实际人工投入数量并与承包合同比较，总监理工程师在此基础上按合同规定的办法对政策性调整引起的付款申请作出签证。定期向总监、建设单位报告工程投资动态情况，定期、不定期地进行工程费用超支分析，提出控制工程费用突破的方案和措施。C、费用的事后控制=1\*GB3①审核施工单位提交的工程结算书。a工程竣工，经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位验收合格后，督促承包单位在合同规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料；b监理工程师及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见（承包单位提交的竣工结算资料存在不实，则要求承包单位重报）；c总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》。=2\*GB3②公正处理索赔事项，索赔协议或处理意见由专业监理工程师组织起草，由总监理工程师核签。=3\*GB3③承建商使用不合格或劣质材料、成品引起的问题除从工程质量角度进行监理外，还应对造成的经济损失进行索赔，这一索赔应会同业主、承建商共同商议协定。=4\*GB3④由于承建商引起的延误工期，应按承包合同向承建商提出索赔，随时防范业主的原因造成的工期延长，若确已发生，应该正确处理这种工期延长。=5\*GB3⑤工程竣工后，督促承包单位及时整理与投资有关的资料，进行归类、编目和建档，按有关规定进行资料移交。第七章安全与文明管理项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负责。安全监理员在总监理工程师的领导下，开展施工现场日常安全监理工作。第一节安全与文明施工监理原则一、切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行有关安全生产的政策、法令、法规和技术标准。二、严格遵守当地有关主管部门制订的文明施工规范，按照文明工地的标准，规划和管理工地现场。三、对施工的安全与文明保持持续监控，并确保足够的监控深度与力度。严格按照市府有关规定做好安全施工措施，包括设备的安全、人的安全、安全棚、安全网、安全帽、出入口。四、现场文明施工要做好场地整洁、工作面完工做到料清场净，生活及相关地域整洁。五、严防工程建设五大伤害发生率较高：高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故。安全施工要杜绝：“三违”：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。第二节安全与文明施工监理的内容一、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；在组织领导、人员配置、岗位责任、管理制度等方面督促健全和落实。督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。二、审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案是否符合工程建设强制性标准。三、审查承包商提交的施工现场平面布置，督促承包商定期或不定期的检查用电、机械设备、临边防护、消防等安全。四、督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。针对性的安全交底和教育是预防事故的必要手段，必须明确施工作业的危险点、安全操作要点、预防与紧急应正确方法等。五、监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。六、检查现场地面处理、施工道路、现场排水、施工管线、物料堆放、临时设施等的布置情况（应按施工总平面图实施）。七、检查现场各种标牌（安全纪律牌、安全标志牌、安全标语牌、施工公告牌等）的内容和视觉效果。八、检查各分部分项工程施工安全技术措施和安全防护设施的落实情况。九、对承包商施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员操作证等进行审核、监督，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患。十、复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。十一、严防工程建设五大伤害发生率较高：高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故。安全施工要杜绝：“三违”：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。十二、安全检查保证六项：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部工程安全技术交底、安全检查、安全教育。十三、文明检查保证六项：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火。十四、检查季节性（冬期、雨季、台风、高温等）施工安全措施的落实情况。十五、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。十六、每周对施工现场的安全用电、动用明火、防护设施、消防器材的设置、设备安装、防火、防事故措施的落实情况进行一次综合性的检查；十七、督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场安全生产检查。十八、检查督促承包商按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔、路拦的设置。十九、检查本工地排水设施，督促封堵排水管道的申报手续及检查督促对公用管线的保护措施和其它应急设施（包括防汛措施）的落实。二十、检查督促承包商保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁，凡在施工道路口要按规定设置交通标志牌，夜间设示警灯，防止事故发生。二十一、检查督促承包商按规定落实各类材料及土方的堆放，做到整齐有序，不侵占人行道、车行道、消防通道。二十二、检查督促承包商在施工中防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬，减少施工对市容环境和绿化的污染。二十三、检查督促承包商按规定做到对工地“五小”设施齐全，建立各项管理制度，落实卫生包干责任制，搞好施工区域和生活区域的环境卫生。二十四、检查现场在卫生防疫和治安保卫方面执行有关规定和落实保证措施的情况。二十五、安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。二十六、对检查中发现存在的问题，要以书面通知承包商，落实整改并及时向建设单位反馈。二十七、工程竣工后，检查督促承包商在规定期限内完成现场的清场工作。施工单位编制施工安全组织设计监理审查修改再报施工单位编制施工安全组织设计监理审查修改再报安全保证体系是否健全安全管理人员是否持证上岗安全措施是否符合实际并切实可行审查内容不符合要求施工单位组织实施，专业监理工程师监督检查专业监理工程师编制建立实时方案报总监批准人的不安全行为机械的不安全状态施工用料（爆炸品、易燃品、模板、衬砌台车、脚手架）安全施工方法（带电作业、高空作业）是否符合要求施工用电安全情况不良地质对安全的影响其它不安全行为检查内容符合要求不符合要求继续施工1.责令立即进行整改2.紧急情况总监先下停工令后报建设单位3.安全隐患消除并经监理确认后方可恢复施工

环境保护和水土保持监控程序框图承包单位编制环境保护和水土保持施工措施承包单位编制环境保护和水土保持施工措施监理工程师审查承包单位按批准的环境保护和水土保持施工措施组织实施1、是否符合国家有关政策2、是否符合设计文件和合同要求3、是否符合现场实际并切实可行审查内容符合不符合施工原因继续施工符合不符合施工原因继续施工设计原因向建设单位报告请求变更设计责令整改环境监理工程师对实施情况是否符合设计文件及合同要求进行检查1、设计措施是否到位、合理并便于施工2、承包人水保、环保体系建立和运行情况是否符合要求3、承包人废水、弃碴、泥浆、垃圾排放和植被恢复情况检查内容一、工程施工安全、文明、环境保护措施的审定监理在审定施工组织设计方案时,按国家有关政策、法规对施工方提出的安全、文明、环境保护对策与方法进行认真审核，重点是本工程所在位置影响现有构筑物安全、防止大面积地面水平与垂直向变形的监测与应急措施；对原有地下管线安全保护措施以及无意损坏时的应急措施；对绿化景观区以及属保护的树种监护措施；对施工排水、弃土与运土等可能造成环境污染的相关措施等。二、全方位、多环节现场监控安全、文明、环境保护面广、点多，监理从面点结合全方位、多环节进行现场进监控。二是全方位巡检、全环节跟踪。高空、高危、水上、地下施工等高风险作业，要进行分析、预控、全方位巡检、全环节跟踪。如井点降水、基坑开挖、等施工作业，影响周围环境的现象在地表，问题的实质在地下。由于地层各类土体力学性能、地下水状况尚还存在某些方面的不确定性，我们期望工程施工不发生稳定性破坏与强度破坏，减少工程风险的措施在于事先的对策和事中的监控。有时地表A点的沉降、位移问题出在地下B点经过一定通道而引起，因而树立全方位、多环节现场监控思路很有必要。三、监理的岗位要求监理岗位要求是：“认识到位、责任到位、措施到位”。在安全、文明、环境保护监理工作上，认识上要明确本工程风险的几个主要环节，并对比找到几种抢险、预防对策，在过程中根据可能有不同于原有设想的情况（如地层变化、施工不当等），即时调整检测方案这是动态监理现场工作重要环节。信息化施工一是要在真实信息采集基础上及时进行分析，二是及时采取相应对策，特别是报警值出现。某些不稳定因素表象（倾斜、位移、裂缝的初始现象）时，效果好坏往往在时控上。第一节安全与文明施工监理方法安全监理是对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行评价、监控和督查，以实现安全生产、文明施工，将风险控制在允许范围内，确保施工安全性。在具体实施中，确保做到横到边（覆盖全部）、纵到底（人员交底）。一、制订安全监理方案、安全监理措施等文件，以指导本项目的安全监理工作。在监理规划中必须包括安全监理方案，以明确安全监理内容、工作程序和制度措施。监理实施细则中应包含安全监理的具体措施。二、预审：如审查安全生产保证体系、安全技术措施和施工现场临时用电方案、高危项目专项施工方案等。安全生产保证体系的建立必须结合施工企业特点和工程项目的具体情况，并覆盖标准要求。必须形成安全体系文件，以使工作有标准、检查有依据、运行有记录，达到责任明确、岗位落实、管理到位的状态。审核的重点是安全管理的目标、组织结构、资职及安全生产责任制；安全生产及控制检查所必要的设施、设备、防护用品、保险装置、物资保证；针对施工作业风险程度、危险点及关键环节所采取安全技术措施的可靠性与可行性等。分别签署专项安全施工方案（安全技术措施）表‘A1’、分包单位资质审查表‘A3’等。三、检查与验收：对一些安全设施、安全设