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小趋势，大未来数字化转型背景下的组织与人才E

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logies小趋势-数字化转型数字化转型定义大

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HR

何

去

何

从数字化转型给HR带来的机遇与挑战数字化转型中的组织及人才管理进入HR

3.

0/4

.

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1

02

03

目录在疫情的推动下，全球数字化进程直接跃进了5年。-《2021年数字化时代人才转型白皮书》by云学堂小趋势-数字化转型数字化转型对企业而言如同一次旅程

。

它不仅仅关乎市场策略的转型，而是商业模式的转型

。

我们进入了一个新的阶段，转型意味着所有内部利益相关者都牵涉其中。Digitaltransformation

book

.

comu

是指通过重组或投资技术，业务模式和流程，为企业

、

客户和员工创造新的价值和体验的

过程。u

它使得企业能够创造新的竞争优势来源，在

不断变化的商业环境中更有力地竞争。数字化转型

？u

确保企业数字化转型所需的能力u

开发和构建供物联网运行的数字平台u

创建推动跨领域创新的合作伙伴网络u

改变员工文化，使其符合数字化的行业环境以及数字人才的招揽

、

培养和保留u

保持企业的灵活性，促成内部改进，从而推动业务模式创新数字化转型的成功要素大未来-HR何去何从数字化转型是聚焦用户的商业模式转型

。

其目的在于推动品牌，效率的提升以及产生与人才相关的举措

。

技术部门在此过程中承担了赋能的角色。-

Danny

Bluestone

,

CEO

at

Cyber

Ducku

选择合适的技术u

如何改变现有的企业文化u

管理多世代员工的不同期望数字化转型给HR带来的挑战u

吸引、发展以及留住新世纪的人才u

高效快速的HR运营u

更精简的HR部门数字化转型给HR带来的机遇数字化转型中的组织及人才管理关于任何技术的第一条定律，如果对一个高效的操作进行自动化，那么效率将被放大；第二条定律，如果对一个低效的操作进行自动化，那么低效同样会被放大。-

Bill

Gates合规专注于合规性、

行政管理和高效的服务交付HR

1.0HR

3.0HR

2.0标准化&自助共享综合人才中心

，专注于培训和赋能业务合作伙伴，以在需要时提供解决方案员工体验敏捷的咨询组织，为企业带来创新的解决方案和认知型工具，实现更高的透明度HR的演变之路资料来源：《加速HR3.0之旅-动荡时期转型的十种方法》by

IBM商业价值研究院?HR

4.0人才入职AI搜寻人才自动化筛选简历视频面试AR/VR入职介绍人才发展AI协助发现技能差距24*7虚拟培训持续的绩效反馈技能数据对接薪酬组织架构更扁平的组织更敏捷的团队领导力多世代员工的管理

开放及数据驱动数据分析降低离职风险数据驱动发现低绩效员工新世代员工的加入新技术的出现人才留任/离职HR

4

.

0?AI全面掌管HR

？资料来源：《加速HR3.0之旅-动荡时期转型的十种方法》by

IBM商业价值研究院十大优先行动领域将合适的“人才

”放到最重要的“

岗位

”

，然后“留住

”TA们•

深

度

个

性

化

、

以

体

验

为

中

心

的

设

计

；•

将

技

能

视

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核

心

资

产

；•在

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据

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