2025年下半年安全大检查意识形态工作排查情况报告

2025年下半年安全大检查意识形态工作排查情况报告一、排查工作概述1.1排查目的为深入贯彻落实《中国共产党宣传工作条例》和上级党委关于意识形态工作的部署要求，全面排查公司意识形态领域存在的安全风险隐患，压实意识形态工作责任制，筑牢意识形态安全防线，确保公司意识形态领域安全稳定，结合本次2025年下半年安全大检查工作安排，特开展本次意识形态工作专项排查。1.2排查依据《中国共产党宣传工作条例》《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》中共XX委员会《关于开展2025年下半年安全大检查的通知》公司《意识形态工作责任制实施细则》公司《网络意识形态安全管理办法》1.3排查范围本次排查覆盖公司总部各职能部门、下属6家子公司、3家分公司及所有意识形态阵地，具体包括：线上阵地：公司官网、官方微信公众号、视频号、抖音账号、内部OA系统、企业微信工作群、QQ群、员工个人社交媒体账号（涉及公司相关内容）线下阵地：办公楼宣传栏、厂区公告栏、内部刊物《XX通讯》、职工活动室、培训教室人员范围：公司全体在职员工、劳务派遣人员、外包服务人员工作领域：党委中心组学习、部门政治学习、员工思想教育、对外宣传、文化活动组织等1.4排查方式本次排查采用“线上+线下”“自查+抽查”“定量+定性”相结合的方式，具体如下：实地检查：对线下宣传栏、职工活动室等阵地进行现场核查，查看内容更新、合规性情况台账查阅：调阅各部门意识形态工作会议记录、责任落实台账、宣传内容审核记录、舆情处置档案等座谈访谈：与各部门负责人、意识形态工作联络员、基层员工代表共32人进行面对面访谈，了解意识形态工作开展情况线上监测：通过公司舆情监测系统对官网、公众号、员工社交媒体账号进行为期14天的实时监测，排查违规内容问卷调查：面向全体员工发放《意识形态工作认知与思想动态调查问卷》，回收有效问卷1287份，回收率92.3%交叉互查：组织各子公司意识形态工作联络员开展交叉检查，互相排查风险隐患1.5排查时间本次意识形态工作专项排查时间为2025年9月15日至2025年10月15日，分为三个阶段：自查自纠阶段：9月15日-9月25日，各部门、子公司自行排查并提交自查报告集中抽查阶段：9月26日-10月8日，公司排查组对重点部门、子公司进行实地抽查汇总整改阶段：10月9日-10月15日，整理排查结果，形成排查报告并制定整改方案二、排查内容及发现问题2.1意识形态工作责任制落实情况排查本次重点排查各部门、子公司意识形态工作责任制的建立、执行及考核情况，发现问题如下：部分部门未严格落实意识形态工作“一岗双责”：3家子公司的业务部门负责人未将意识形态工作纳入部门月度工作计划，未在部门会议中专题研究意识形态工作，仅由综合部门兼职负责意识形态工作考核机制不完善：仅40%的部门将意识形态工作纳入员工绩效考核指标，且考核权重占比不足5%，无法有效约束员工行为专题会议召开不规范：5个部门未按要求每季度召开一次意识形态工作专题会议，仅在上级检查前临时补做会议记录，内容空洞，缺乏针对性责任追溯机制缺失：未对意识形态工作出现失误的部门或个人建立明确的责任追溯制度，既往发生的2次宣传内容违规事件未进行责任认定及问责2.2意识形态阵地管理情况排查对线上线下各类意识形态阵地的管理、内容审核、更新维护情况进行排查，发现问题如下：2.2.1线上阵地管理问题公司微信公众号审核流程流于形式：2025年8月发布的《XX产品推广》一文未经过两级审核，仅由编辑直接发布，内容中存在对竞品的不当评价，违反了对外宣传的合规要求内部OA系统公告栏存在违规内容：部分部门在OA系统发布的通知中夹带与工作无关的宗教宣传链接，共发现3条此类违规内容线上阵地更新不及时：公司官网的“政策法规”栏目内容停留在2024年12月，未及时更新2025年新出台的行业政策；视频号近3个月仅发布2条内容，未达到每周更新1条的要求2.2.2线下阵地管理问题办公楼宣传栏内容更新滞后：1楼大厅的“党风廉政建设”宣传栏内容为2025年3月制作，已过期6个月，未及时更新最新的廉政要求�内部刊物《XX通讯》内容审核不严格：第12期刊物中刊登的员工投稿《对公司改革的几点看法》一文，存在对公司改革政策的片面解读，未经过宣传部门的合规审核线下阵地使用不规范：3家子公司的职工活动室存在私自张贴宗教海报、网络谣言截图的情况，未及时清理2.3网络意识形态安全排查重点排查公司网络阵地、员工网络行为、舆情监测处置情况，发现问题如下：员工网络行为存在风险：通过舆情监测系统发现，有12名员工在个人微信朋友圈、微博等平台转发未经官方证实的行业谣言、敏感政治话题内容，其中3名员工的内容涉及公司相关信息，可能影响企业形象内部网络群组管理不规范：公司内部共有28个企业微信工作群，其中11个群未指定专职管理员，群内存在员工讨论敏感话题、发布与工作无关的低俗内容的情况，未及时制止舆情监测处置能力不足：公司现有舆情监测系统仅能监测主流平台，无法覆盖抖音、小红书等短视频平台及境外社交媒体；2025年9月发生的1次产品负面舆情，公司在事发后24小时才发现，处置不及时网络安全防护薄弱：公司官网存在2个安全漏洞，可能被黑客攻击篡改内容，未及时修复2.4员工思想动态排查通过问卷调查、座谈访谈了解员工思想动态，发现问题如下：部分员工对意识形态工作认知不足：问卷调查显示，仅有58%的员工能准确说出意识形态工作的核心内容，32%的员工认为意识形态工作与自身无关新员工文化认同感不强：2025年入职的126名新员工中，有41%的员工表示对公司的企业文化、发展战略了解不足，存在归属感缺失的情况部分老员工对改革政策有抵触情绪：针对公司2025年推出的薪酬改革、岗位调整政策，有18%的老员工表示不理解、不支持，在私下讨论中存在负面言论青年员工网络行为缺乏引导：35岁以下青年员工中有62%的员工每天使用社交媒体超过3小时，其中28%的员工曾参与网络热点话题的争论，部分言论存在过激倾向2.5境外意识形态风险排查针对公司海外子公司（XX海外有限公司）的意识形态工作进行排查，发现问题如下：海外阵地管理不符合当地法规：XX海外有限公司的Facebook账号发布的内容未遵守当地的信息传播法规，曾被当地平台警告1次文化融合存在障碍：海外子公司的中方员工与当地员工在文化理念、工作方式上存在差异，未建立有效的文化融合机制，部分当地员工对公司的管理模式存在抵触情绪境外舆情监测缺失：未对海外社交媒体平台进行实时监测，无法及时发现针对公司的负面舆情及意识形态渗透行为三、问题成因分析3.1思想认识不到位部分领导干部对意识形态工作的极端重要性认识不足，将其视为“软任务”“虚工作”，认为意识形态工作是宣传部门的事，与业务部门无关，导致“重业务、轻意识形态”的现象普遍存在。部分员工对意识形态工作的概念模糊，缺乏基本的意识形态安全意识，对网络谣言、敏感内容的辨别能力不足。3.2制度执行不严格公司虽已制定《意识形态工作责任制实施细则》《网络意识形态安全管理办法》等制度，但部分部门未严格执行制度要求，审核流程、会议制度、考核机制等流于形式，未形成有效的约束机制。制度的针对性不强，未结合不同部门、不同阵地的实际情况制定具体的实施细则，导致制度难以落地。3.3队伍建设薄弱公司意识形态工作队伍以兼职人员为主，专职人员仅3人，且缺乏系统的专业培训，业务能力不足，无法有效应对复杂的意识形态风险。各部门的意识形态工作联络员大多由综合岗员工兼任，未接受过专业的意识形态工作培训，对阵地管理、舆情处置等工作不熟悉。3.4风险预警机制不完善公司现有的舆情监测系统覆盖范围有限，无法监测短视频平台、境外社交媒体等新兴阵地，对员工思想动态的监测仅依赖定期的问卷调查，无法实时掌握员工的思想变化。未建立意识形态风险预警指标体系，对潜在的风险隐患无法提前预判，导致风险发生后才被动处置。3.5宣传引导不深入公司的意识形态宣传引导方式单一，主要以会议、文件、宣传栏等传统方式为主，未结合青年员工的特点采用短视频、直播、线上互动等新兴方式，宣传效果不佳。企业文化宣传缺乏针对性，对新员工的文化融入培训仅在入职时开展1次，未进行后续的跟踪引导，对老员工的改革政策宣传解读不深入，导致员工对政策的理解存在偏差。四、整改措施及责任落实4.1意识形态责任制落实整改措施严格落实“一岗双责”：要求各部门、子公司负责人将意识形态工作纳入部门月度工作计划，每季度至少召开1次意识形态工作专题会议，形成会议记录并上报公司党委宣传部。责任主体：各部门、子公司负责人；整改时限：2025年10月31日前，长期坚持完善考核机制：修订公司绩效考核办法，将意识形态工作纳入各部门绩效考核指标，考核权重占比提升至10%，建立意识形态工作考核台账，每季度进行考核评分。责任主体：人力资源部、党委宣传部；整改时限：2025年11月15日前，长期执行规范专题会议：制定《意识形态工作专题会议管理办法》，明确会议议题、记录要求、上报流程，对未按要求召开会议的部门负责人进行约谈。责任主体：党委宣传部；整改时限：2025年10月31日前，长期执行建立责任追溯机制：制定《意识形态工作责任追溯办法》，明确意识形态工作失误的责任认定标准及问责方式，对既往的2次宣传内容违规事件进行责任认定及问责。责任主体：纪检监察部、党委宣传部；整改时限：2025年11月15日前4.2意识形态阵地管理整改措施4.2.1线上阵地整改措施优化公众号审核流程：修订《微信公众号内容审核办法》，实行三级审核制度（编辑初审、宣传部门审核、分管领导终审），所有内容必须经过三级审核后方可发布，对8月份的违规内容进行删除并发布致歉声明。责任主体：党委宣传部；整改时限：2025年10月31日前清理OA系统违规内容：对OA系统公告栏进行全面清理，删除所有违规内容，建立OA系统内容审核机制，所有发布的内容必须经过部门负责人审核。责任主体：行政部、各部门负责人；整改时限：2025年10月25日前及时更新线上阵地内容：对公司官网的“政策法规”栏目进行全面更新，补充2025年新出台的行业政策；视频号制定月度发布计划，确保每周至少发布1条内容。责任主体：党委宣传部、信息技术部；整改时限：2025年10月31日前，长期坚持4.2.2线下阵地整改措施更新宣传栏内容：对办公楼、厂区的所有宣传栏进行全面检查，更换过期内容，制定宣传栏月度更新计划，明确更新责任人。责任主体：各部门、子公司综合岗；整改时限：2025年10月25日前，长期坚持规范内部刊物审核：修订《XX通讯》审核办法，建立投稿审核机制，所有员工投稿必须经过宣传部门的合规审核后方可刊登，对第12期的违规内容进行更正并发布声明。责任主体：党委宣传部；整改时限：2025年10月31日前清理违规线下阵地：对职工活动室等线下阵地进行全面清理，删除所有违规海报、截图，制定《线下阵地使用管理办法》，明确阵地使用的合规要求。责任主体：行政部、各部门负责人；整改时限：2025年10月25日前4.3网络意识形态安全整改措施规范员工网络行为：制定《员工网络行为规范》，组织全体员工开展网络行为规范培训，对存在违规网络行为的12名员工进行约谈批评，要求其删除违规内容并作出书面承诺。责任主体：人力资源部、党委宣传部；整改时限：2025年10月31日前加强内部群组管理：对所有内部工作群进行全面梳理，指定专职管理员，制定《内部工作群管理办法》，明确群内发言规则，对违规发言及时制止并处理。责任主体：各部门负责人、行政部；整改时限：2025年10月25日前，长期坚持提升舆情监测能力：升级公司舆情监测系统，覆盖抖音、小红书等短视频平台及境外社交媒体平台，建立7×24小时舆情监测机制，制定《舆情处置应急预案》，定期开展舆情处置演练。责任主体：信息技术部、党委宣传部；整改时限：2025年11月30日前，长期坚持修复网络安全漏洞：组织信息技术部对公司官网的安全漏洞进行全面修复，建立网络安全定期排查机制，每季度进行一次网络安全检测。责任主体：信息技术部；整改时限：2025年10月25日前，长期坚持4.4员工思想动态整改措施加强意识形态知识普及：组织全体员工开展意识形态工作专题培训，通过线上课程、线下讲座、知识竞赛等方式，提升员工对意识形态工作的认知水平。责任主体：党委宣传部、人力资源部；整改时限：2025年11月15日前，每半年开展1次强化新员工文化融入：修订新员工入职培训方案，增加企业文化、意识形态安全等内容的培训时长，建立新员工导师制度，跟踪新员工的文化融入情况。责任主体：人力资源部、各部门负责人；整改时限：2025年11月15日前，长期坚持做好改革政策宣传解读：针对薪酬改革、岗位调整等政策，组织开展专题解读会，发放政策解读手册，针对老员工的疑问进行一对一解答，消除抵触情绪。责任主体：人力资源部、党委宣传部；整改时限：2025年10月31日前引导青年员工网络行为：建立青年员工网络行为引导机制，组织青年员工开展网络文明建设活动，邀请网络安全专家开展讲座，提升青年员工的网络素养。责任主体：团委、党委宣传部；整改时限：2025年11月15日前，长期坚持4.5境外意识形态风险整改措施规范海外阵地管理：修订海外子公司的内容发布规范，组织海外子公司的员工开展当地信息传播法规的培训，确保发布的内容符合当地法规要求。责任主体：海外事业部、党委宣传部；整改时限：2025年11月30日前建立文化融合机制：组织海外子公司建立中方员工与当地员工的文化交流机制，定期开展文化交流活动，提升当地员工对公司管理模式的认同感。责任主体：海外事业部、人力资源部；整改时限：2025年11月30日前，长期坚持建立境外舆情监测机制：配备境外舆情监测人员，对海外社交媒体平台进行实时监测，制定境外舆情处置应急预案，及时处置针对公司的负面舆情及意识形态渗透行为。责任主体：海外事业部、信息技术部；整改时限：2025年12月31日前4.6整改验收机制建立整改工作验收机制，由公司安全大检查领导小组对各部门的整改情况进行验收，验收方式包括实地检查、台账查阅、效果评估等。对整改不到位的部门，责令限期整改，并对部门负责人进行约谈；对整改成效显著的部门，予以通报表扬。验收完成后，形成整改验收报告上报上级党委。五、下一步工作安