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文档简介

2026年初级经济师之初级经济师工商管理通关试卷【历年真题】附答案详解1.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。

A.500

B.515

C.530

D.535【答案】:B2.许多产品有季节性的市场需求,如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。

A.季节指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法【答案】:A3.(第四章生产过程组织)

A.工序难度

B.专业化程度

C.工艺过程

D.工艺复杂度【答案】:C4.企业按照工作性质来划分管理部门,这种部门划分方法属于()。

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化【答案】:C5.适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。

A.低劣化数值法

B.面值法

C.加权平均法

D.自然法【答案】:B6.2014某地商品零售总额为10亿元,服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%,

A.500

B.525

C.535

D.550【答案】:B7.在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是()。

A.基础标准

B.方法标准

C.安全标准

D.产品标准【答案】:A8.常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。

A.经验法

B.定性法

C.低劣化数值法

D.定量法【答案】:C9.企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金,这种融资方式是利用()筹资。

A.短期融资券

B.租赁融资

C.留存收益

D.商业信用【答案】:D10.市场预测原理不包括()。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.经济原理【答案】:D11.关于市场预测误差的说法正确的是(??)。

A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同

B.相对误差是绝对误差与预测值的比值

C.绝对误差越大,预测的准确性越高

D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】:D12.有关现代企业和传统企业之间的关系,下面说法正确的是()。

A.传统企业面临的外部环境偏紧,现代企业面临的外部环境宽松

B.传统企业是现代企业的基础,现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业和现代企业都是经济组织,所有权和经营权分离

D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】:B13.顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。

A.相对性

B.狭义性

C.经济性

D.时效性【答案】:D14.新产品设计是()的细化和深化。

A.新产品构思

B.新产品创意

C.新产品开发决策

D.新产品整体设想【答案】:C15.()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。

A.信息共享原则

B.信息公开原则

C.效率优先原则

D.公正平等原则【答案】:B16.20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化呈现出新的特点,出现了()。

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包【答案】:D17.通过特定产品的产品质量认证后,该企业()。

A.必须申请质量管理体系认证

B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查

C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上

D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】:C18.工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。

A.收集背景资料

B.收集基本数据与信息

C.收集工作任职者的意见和建议

D.确定调查和分析对象的样本【答案】:D19.“能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。

A.观察法

B.面谈法

C.工作日志法

D.问卷法【答案】:D20.分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。

A.上对下的控制较少

B.实行独立经营

C.中基层有较多的决策权

D.实行独立核算【答案】:C21.某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施().

A.技术方法变革

B.服务对象变革

C.组织结构变革

D.文化变革【答案】:D22.按照管理层次不同,企业信息分类不包括()。

A.操作层信息

B.管理层信息

C.决策层信息

D.业务层信息【答案】:D23.不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法称为()。

A.弹性预算法

B.固定预算法

C.零基预算法

D.增量预算法【答案】:C24.甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。

A.实收资本

B.短期负债

C.营业收入

D.长期负债【答案】:A25.某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:

A.不足

B.正常

C.充足

D.过剩【答案】:B26.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。

A.管理信息化的需要

B.企业领导超越自我的需要

C.企业组织本身发展过程中的矛盾

D.员工职业生涯发展的需要【答案】:C27.进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】:C28.(2018年真题)某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。

A.充足

B.正常

C.不足

D.过剩【答案】:D29.下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】:A30.产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于()质量特性。

A.服务

B.软件

C.硬件

D.流程性材料【答案】:C31.某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.固定间隔时间移动方式【答案】:A32.某零件投产批量为4件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.小批量生产【答案】:A33.在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。

A.半变动成本

B.阶梯式成本

C.延期变动成本

D.曲线成本【答案】:C34.按我国现行公司法规定,税后利润按()比例提取法定公积金。

A.5%

B.15%

C.10%

D.12%【答案】:C35.实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是()。

A.创新战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】:D36.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和()。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量测量技术【答案】:D37.下列开发方式中,适用于产品有广阔市场的企业的是()。

A.自行开发

B.引进开发

C.综合开发

D.合作开发【答案】:B38.在学习型组织的五项修炼中,()是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。

A.团队学习

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系统思考【答案】:A39.随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损【答案】:C40.在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为()。

A.1σ水平

B.2σ水平

C.3σ水平

D.6σ水平【答案】:D41.市场试销关注试用率.再购率和()。

A.购买频率

B.次品率

C.合格率

D.市场占有率【答案】:A42.产权比率等于负债总额除以()。

A.资产总额

B.股东权益总额

C.利润总额

D.现金流量总额【答案】:B43.下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是()。

A.工会

B.保卫处

C.人事处

D.生产部【答案】:A44.甲公司2015年实现利润1000万元,根据我国公司法,利润分配时顺序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公积金

B.提取任意盈余公积金

C.上缴企业所得税

D.向股东分配利润【答案】:D45.计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,计量工作包括计量技术和()两个方面。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量管理【答案】:D46.具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

A.矩阵制

B.直线制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】:A47.流动资产周转率是()与平均流动资产的比值。

A.营业收入

B.资产总计

C.营业成本

D.负债合计【答案】:A48.以下哪种不属于企业变革的战略类型()。

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.生产变革【答案】:D49.企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】:C50.()是企业素质的重要表现。

A.企业员工素质

B.企业生产规模

C.企业管理制度

D.企业产品质量【答案】:D51.可转换债券对于投资者来说,在一定时期内,可以将债券转换为()。

A.其他债券

B.普通股

C.优先股

D.收益债券【答案】:B52.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置【答案】:C53.某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。

A.提高产品的技术标准

B.合并并减少工序

C.使生产工艺更为合理和有效

D.提高设备的加工性能【答案】:D54.()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置【答案】:A55.根据材料,回答问题。

A.破坏性检验

B.抽样检验

C.理化检验

D.感官检验【答案】:A56.下列关于流水生产线的说法,错误的是()。

A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】:B57.在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5毫米,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差s=0.0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足【答案】:D58.某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法【答案】:C59.关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容,下列说法错误的是()。

A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言

B.“全面”相对于制造过程而言

C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一

D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】:D60.下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。

A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中

B.产品报废的回用、再生

C.将废物、废热回收作为能量利用

D.组织闭路用水循环【答案】:B61.当前学术界比较认可的企业管理理财目标是()。

A.每股收益最大化

B.利润最大化

C.企业价值最大化

D.股东财富最大化【答案】:C62.按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.服务对象部门化【答案】:B63.某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上,根据他们提供的信息,进一步对其他相关人员进行调查,直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是()。

A.任意抽样

B.判断抽样

C.配额抽样

D.滚雪球抽样【答案】:D64.企业内部分工可以(),从而提高生产效率。

A.降低损耗

B.减少投入和增加产出

C.促进技术创新

D.增加员工积极性【答案】:B65.某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350【答案】:B66.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业,限期整改

D.吊销其营业执照【答案】:A67.常用的脱产培训方法中,最普遍也是最基本的培训方法是()。

A.授课法

B.讨论法

C.案例研究法

D.网络培训法【答案】:A68.有关PDCA循环的特点说法错误的是()。

A.连续循环过程

B.螺旋式上升

C.关键点在执行阶段

D.首选最重要问题进行解决【答案】:C69.下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()预算法。经济师考前押题,软件考前一周更新,

A.零基

B.调整

C.滚动

D.增量【答案】:A70.(第六章技术改造与新产品开发)

A.6

B.7

C.8

D.9【答案】:B71.工作分析中的关键环节是()。

A.形成结果阶段

B.分析阶段

C.调查阶段

D.准备阶段【答案】:B72.安全生产管理的基本对象是()。

A.设备设施

B.企业员工

C.物料

D.环境【答案】:B73.企业的财务活动不包括()引起的财务活动。

A.筹资活动

B.投资活动

C.资金营运活动

D.决策活动【答案】:D74.()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】:D75.下列筹资方式中,融得的是物而不是资金的是()。

A.发行股票

B.利用商业信用

C.租赁筹资

D.利用留存收益【答案】:C76.生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()

A.时效性和连续性

B.连续性和比例性

C.时效性和比例性

D.连续性和节奏性【答案】:D77.生产过程的均衡性原则又称为()。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.准时性原则【答案】:B78.清洁生产的目标是()。

A.有效利用能源和物质

B.提高生产效率

C.保持生产工具干净

D.提升产品性能【答案】:A79.关于市场调查方案,下列说法正确的是()。

A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题

B.调查单位是所要调查的经济现象的总体

C.调查项目是指调查问卷中具体的问题

D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】:D80.某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.尖端技术

B.中间技术

C.初级技术

D.适用技术【答案】:D81.属于短期偿债能力分析比率的是()。

A.资产负债率

B.速动比率

C.产权比率

D.存货周转率【答案】:B82.金面质量管理的五步法中,第一步是()

A.准备

B.开始

C.决策

D.扩展【答案】:C83.将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。

A.按加工对象的移动方式划分

B.按流水线生产对象的种类划分

C.按加工对象的轮换方式

D.按生产过程的连续程度【答案】:D84.下列各项属于企业的筹资渠道的是().

A.政府财政资金

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款【答案】:A85.关于流水生产线的说法,错误的足()。

A.流水生产线的加丁对象是固定的,工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】:B86.关于调查问卷设计的说法,错误的是()。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关

B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问

C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受【答案】:C87.某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元,借款年利率为10%,则该项竣工时应付本息的总额为()万元。

A.876

B.926

C.968

D.988【答案】:B88.某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是()。

A.教练方法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法【答案】:A89.下列选项中,不是ISO组织提出的质量认证类型是()。

A.全数检验

B.市场抽样检验

C.随机抽样检验

D.批量检验【答案】:C90.关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序

B.为了保护消费者的合法权益

C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平

D.为了明确产品质量标准【答案】:D91.安全生产必须依靠()去做工作。

A.企业领导

B.安检员

C.安检部门

D.群众【答案】:D92.既作为员工工作指南,又做为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。

A.岗位职责说明书

B.任职规范

C.工作分析报告

D.工作说明书【答案】:D93.当前学术界比较认可的企业理财目标是()。

A.利润最大化

B.企业价值最大化

C.每股收益最大化

D.股东财富最大化【答案】:B94.下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会【答案】:D95.在厂址选择的过程中,收集数据对于()最重要。

A.确定选址目标

B.拟定初步候选方案

C.评价候选方案

D.选定最终厂址方案【答案】:B96.下列新产品开发方式中,要求企业产品有广阔市场的是()。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.委托开发

D.合作开发【答案】:B97.()是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。

A.筹资决策

B.经营决策

C.利润分配决策

D.投资决策【答案】:D98.某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm.生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,s=0.00049。

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差【答案】:D99.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额见下表:

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】:B100.关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是()。

A.事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较

B.事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较

C.在同一时间内,将控制组与实验组进行对比

D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析【答案】:D101.下列资产中,变现能力最强的是()。

A.无形资产

B.长期股权投资

C.固定资产

D.交易性金融资产【答案】:D102.两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形式属于()。

A.合资企业式联盟

B.同业俱乐部

C.框架协议式联盟

D.功能协议式联盟【答案】:D103.(2021年真题)M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后,根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下:

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样【答案】:C104.按照(),编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。

A.业务量基础的数量特征不同

B.出发点的特征不同

C.预算期的时间特征不同

D.编制的方法不同【答案】:A105.企业规章制度的核心是()。

A.法人管理制度

B.责任制度

C.财务制度

D.薪酬制度【答案】:B106.某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.使企业培育企业文化【答案】:D107.回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变

A.因果性原理

B.惯性原理

C.概率原理

D.类推原理【答案】:A108.某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。

A.参与性观察法

B.仪器观察法

C.痕迹观察法

D.亲身经历法【答案】:C109.在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于()。

A.产品标准

B.基础标准

C.环境标准

D.方法标准【答案】:D110.可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。

A.固定资产

B.股权投资

C.现金流动

D.流动资产【答案】:D111.把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构()。

A.有利于发挥专业人员的潜力

B.具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.有利于各职能部门之间配合,及时沟通【答案】:D112.根据《中华人民共和国安全生产法》的规定,企业安全生产的基本方针不包括()。

A.安全第一

B.预防为主

C.综合治理

D.以罚代管【答案】:D113.某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一、熟练程度高,说明该企业的生产类型属于()。

A.成批生产类型

B.单个生产类型

C.大量生产类型

D.连续生产类型【答案】:C114.企业进行的产品调查、销售渠道调查属于()市场调查。

A.描述性

B.探测性

C.因果性

D.预测性【答案】:A115.为使引进的主导技术得到更充分的应用,结合企业自身的情况,通过渐进创新,使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是()。

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.过渡性学习模式

D.创新性学习模式【答案】:B116.使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为()。

A.工序能力过剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序无偏【答案】:D117.某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为()。

A.行为示范法

B.演讲法

C.情景模拟法

D.教练【答案】:A118.一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】:B119.关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。

A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求

B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证

C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证

D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书不可在产品上使用【答案】:D120.为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是

A.成就利验

B.倾向测验

C.人格测验

D.能力测验【答案】:D121.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.明确技术改造目标

B.调查企业生产技术历史和现状

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】:B122.下列属于成本费用中混合成本的是()。

A.财产保险费

B.整车运输费、检验人员工资

C.直接材料和直接人工费用

D.科研开发费【答案】:B123.(第八章财务管理)

A.1

B.-5

C.-6

D.-8【答案】:C124.企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。

A.实用性

B.丰富性

C.易得性

D.利用性【答案】:D125.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为6件,有4道加工工序。按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】:C126.甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同【答案】:A127.某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析,形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为()。

A.职务分析

B.职位分析

C.职务描述

D.岗位描述【答案】:B128.既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】:D129.影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。

A.间接性因素

B.系统性因素

C.开发性因素

D.可靠性因素【答案】:B130.下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。

A.观察法

B.访谈法

C.工作日志法

D.工作实践法【答案】:C131.下列关于固定投资的特点,说法错误的是()。

A.投资数额大

B.回收时间长

C.发生次数多

D.变现能力差【答案】:C132.某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为60件,每日工作16小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为1%,则该流水线的平均节拍约是()分钟。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2【答案】:B133.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位【答案】:C134.下列关于授权的说法,错误的是()。

A.授权是在组织内上下级之间实施的行为

B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任

C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系

D.授权就是分权【答案】:D135.甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同【答案】:A136.根据工序能力指数的判断标准表,当工序能力指数<0.67时,称之为()。

A.工序能力过于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力严重不足【答案】:D137.某公司拟建一个加工厂,该加工厂每年需要由A地运来物资100吨,由B地运来物资180吨,由C地运来物资800吨,并运出物资240吨到D地,A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各种物资每吨公里的运输费用相同,根据重心法,建厂的地理位置坐标应是()。

A.(49.8,39.8)

B.(50.0,42.8)

C.(52.5,30.3)

D.(60.0,50.0)【答案】:A138.某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部,该企业划分部门的方法是()。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.过程部门化【答案】:B139.某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。

A.企业实际情况

B.统筹规划

C.提高效益

D.技术进步【答案】:D140.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。

A.使用寿【答案】:B141.企业流动资产为1000万元,其中,存货为550万元,流动负债为300万元,则该企业的速动比率为()。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33【答案】:B142.()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上,以了解与个人深切相关的问题。

A.隐蔽性问题寻探

B.阶梯前进

C.象征性分析

D.深层访谈法【答案】:A143.()一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。

A.虚拟企业

B.学习型组织

C.战略联盟组织

D.扁平化组织【答案】:A144.工作分析的主体是()。

A.进行工作分析的管理者和有关人员

B.企业内部各个职位

C.与各个职位有关的情况信息

D.工作说明书【答案】:A145.《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委

B.股东大会

C.董事会

D.工会【答案】:D146.处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段【答案】:A147.有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是()。

A.资料的后期分析和总结难度小

B.资料收集快、效率高

C.能将调查与讨论相结合

D.结构灵活【答案】:A148.企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。

A.经济责任

B.法律责任

C.行为规范【答案】:C149.某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5【答案】:C150.下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。

A.所有权与经营权归于一体

B.注册资本要求不是很高,企业开业和关闭的手续都比较简单

C.企业产权属于个人,因此转让受到严格限制

D.企业规模小,财力不大,获得贷款的能力有限【答案】:C151.市场调查过程中,若(),将导致抽样误差

A.被调查者存在欺骗行为

B.数据录入错误

C.调查者表述不清

D.抽样单位的数量较少【答案】:D152.进行技术改造的可行性分析时,需要对技术改造方案的总投资额和()进行比较。

A.社会效益

B.经济效益

C.管理能力

D.文化效益【答案】:B153.()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】:A154.()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。

A.成本费用

B.管理费用

C.财务费用

D.利息支出【答案】:A155.将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。

A.员工绩效

B.六西格玛管理

C.德尔菲法

D.PDCA循环【答案】:B156.某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。

A.求最佳更新年限

B.求设备更新时的残值

C.求设备使用年限

D.求设备的投资费用【答案】:A157.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】:B158.企业对受训人员应做的准备工作具体包括()。

A.人员落实;指导受训人员准备工作

B.人员落实;受训人员动员

C.人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作

D.受训人员动员;指导受训人员准备工作【答案】:C159.关于发行短期融资券,下列各项错误的是()。

A.成本低

B.数量大

C.限制宽松

D.是短期无担保的商业本票【答案】:C160.机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0

A.生产技术准备过程

B.资本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程【答案】:A161.某企业的但对象流水线计划日生产量为99件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%.则该流水线的平均节拍是()分钟。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12【答案】:C162.企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。

A.企业层面的培训需求分析

B.工作层面的培训需求分析

C.员工层面的培训需求分析

D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】:D163.确定设备最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投资回收期法

B.投资回收期法

C.高劣化数值法

D.低劣化数值法【答案】:D164.某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.固定布置原则

D.混合类型布置原则【答案】:B165.对发生法律效力的调解书和裁决书,一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列()不能作为人民法院裁定不予执行的情形。

A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的

B.裁决所根据的证据是伪造的

C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的

D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的【答案】:A166.假设A公司2012年实际销售收入为2000万元,2013年预计销售收入为3000万元,2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、

A.750万元

B.1000万元

C.1250万元

D.1500万元【答案】:C167.用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。

A.实验调查法

B.拦截访问法

C.焦点小组座谈法

D.计算机辅助访问法【答案】:A168.假设A公司2018年实际销售收入为2000万元,2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元,若2019年资产、负债销售百分比不变,根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为()万元。

A.750

B.1000

C.1250

D.1500【答案】:C169.工作说明书的内容不包括()。

A.工作标识

B.工作联系

C.绩效标准

D.工作要求【答案】:D170.某商场1~6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元,试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25【答案】:C171.()是形成经营机制的决定因素。

A.不断的资产利益

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质【答案】:B172.下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。

A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题

B.调查单位是所要调查的经济现象的总体

C.调查项目是指调查问卷中具体的问题

D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】:D173.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。

A.明确技术改造目标

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】:B174.许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.安全【答案】:D175.分工是为适应生产率提高的要求而产生的,不属于企业分工表现的是()。

A.劳动者劳动技能的提高

B.劳动转换时间的减少

C.促进先进机器的发明和使用

D.多技能工人的培养【答案】:D176.某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为1、2、3、4,根据加权平均法,该产品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】:D177.工序能力指标的用途不包括()。

A.预测产品销量

B.协调工序间的相互关系

C.选择经济合理的工序方案

D.验证工序质量保证能力【答案】:A178.某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩【答案】:C179.某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5【答案】:B180.工作分析的作用不包括()。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准

D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】:D181.()是改善生产环境的第一步。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁【答案】:A182.狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造

B.工艺改革

C.节约能源和原材料的改造

D.技术人员的再培训【答案】:D183.某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟

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