2026年上半年安全生产月意识形态领域排查整治情况报告

2026年上半年安全生产月意识形态领域排查整治情况报告一、总则1.1排查整治背景2026年全国安全生产月以“筑牢安全防线，强化思想引领”为主题，聚焦安全生产责任落实、员工安全意识提升、应急能力建设等核心任务。为防范化解意识形态领域风险，保障安全生产月各项活动合规开展，强化安全生产工作的思想根基，公司启动本次意识形态领域排查整治工作。1.2排查整治目的全面排查公司意识形态领域与安全生产相关的风险隐患，及时纠正错误认知、违规内容强化员工对国家安全生产方针政策的理解与认同，树立“安全第一、预防为主、综合治理”的核心理念规范公司宣传阵地、培训内容、舆情管理等环节的意识形态导向，保障安全生产月活动的政治方向正确性建立意识形态领域安全生产工作长效机制，推动安全生产与思想建设深度融合1.3排查整治范围公司总部各部门、下属3家分公司、12个生产一线班组公司官网、微信公众号、抖音账号、内部宣传栏、LED显示屏等所有宣传阵地安全生产月期间的培训课件、视频、手册、线上课程等教育材料员工思想动态、班组会议言论、外部合作单位宣传内容及网络舆情1.4排查整治时间本次排查整治工作分为三个阶段，覆盖2026年安全生产月全周期：动员部署阶段：2026年6月1日-6月5日全面排查阶段：2026年6月6日-6月20日整改巩固阶段：2026年6月21日-6月30日二、组织机构与职责分工2.1组织架构成立安全生产月意识形态领域排查整治领导小组，成员如下：组长：公司党委书记、总经理XXX副组长：分管安全生产副总经理XXX、分管党群工作副总经理XXX成员：各部门负责人、分公司经理、党群工作部主任、安全管理部经理、纪检监察室专员领导小组下设办公室，挂靠党群工作部，负责日常协调、资料汇总及进度跟踪。2.2职责分工领导小组：统筹部署排查整治工作，审批实施方案，协调跨部门资源，审核整改结果党群工作部：负责意识形态内容的专项排查，宣传阵地管理规范制定，员工思想动态调研分析安全管理部：负责结合安全生产业务内容开展排查，审核培训材料的安全政策符合性，联动落实整改措施各部门/分公司：负责本单位的自查自纠，组织员工参与排查整治工作，落实本单位问题整改纪检监察室：监督排查整治工作全过程，对整改不力的单位或个人进行问责三、排查整治工作开展情况3.1动员部署阶段6月2日召开专项动员会议，传达国家应急管理部《关于开展2026年安全生产月活动的通知》及上级党委关于意识形态工作的要求，明确排查整治的核心任务与时间节点制定《2026年上半年安全生产月意识形态领域排查整治实施方案》，细化12项排查要点，明确各单位责任清单6月4日组织排查人员专项培训，内容涵盖意识形态风险点识别方法、安全生产政策解读、舆情监测技巧等，共培训35名骨干人员3.2全面排查阶段3.2.1员工思想动态排查发放《员工安全意识形态认知问卷》1200份，回收有效问卷1185份，回收率98.75%组织班组座谈会15场，访谈一线员工50名、中层管理人员30名，覆盖生产、技术、行政等所有岗位依托内部OA系统开设匿名意见通道，收集员工对安全管理的意见建议42条3.2.2宣传阵地排查对公司4个官方线上平台（官网、公众号、抖音、视频号）的近3个月内容进行全量审核，排查内容127条检查18个内部宣传栏、6块LED显示屏的现场内容，核对宣传物料的审批流程与发布时效排查外包合作单位的现场宣传内容8项，包括施工围挡标语、合作项目宣传册等3.2.3安全生产培训内容排查审核安全生产月期间的12套培训课件、6部教学视频、3本宣传手册，重点核查内容是否符合最新《安全生产法》及行业规范抽查8场线下培训的现场录音，核实讲师表述是否符合主流意识形态导向检查线上培训平台的课程内容权限设置，确保敏感内容未对外公开3.2.4舆情监测与排查监测微博、知乎、行业论坛等12个主流网络平台，设置“公司名称+安全”“公司名称+事故”等关键词21个与第三方舆情监测公司合作，开展24小时实时监测，共筛选相关信息123条四、排查出的主要问题及原因分析4.1排查出的主要问题4.1.1员工思想层面一线员工侥幸心理突出：问卷显示18%的员工认为“事故不会发生在自己身上”，12%的员工在访谈中表示“偶尔会省略非强制性安全操作步骤”安全政策认知偏差：22%的员工不能准确表述2026年安全生产月主题，部分员工将“安全投入”等同于“成本浪费”负面言论偶有出现：在班组座谈会中，3名员工发表“安全管理过于严格影响生产效率”的言论，未及时被纠正4.1.2宣传阵地层面线下宣传内容更新不及时：2家分公司的内部宣传栏仍张贴2025年11月的安全宣传海报，未按要求每月更新线上平台舆情响应滞后：公司抖音账号6月8日发布的《一线安全操作指南》视频评论区出现3条负面评论，未在24小时内处置官网内容表述不严谨：安全生产专栏中某篇文章对《危险化学品安全管理条例》的引用存在表述误差，未及时修正4.1.3培训内容层面课件内容未及时更新：3套培训课件仍使用2024年的安全生产规范，未融入2025年修订的《安全生产法》补充条款讲师表述存在偏差：1名外部培训讲师在授课中提到“安全检查可以适当放宽标准”，偏离主流安全理念培训形式单一：70%的员工反馈线下讲座形式的培训“枯燥乏味，难以集中注意力”4.1.4管理机制层面意识形态审核流程缺失：部分宣传物料、培训课件未经过党群工作部的意识形态专项审核，仅由业务部门自行审批舆情监测覆盖不足：对小众社交平台（如小红书、豆瓣小组）的监测覆盖率为0，存在舆情遗漏风险责任落实不到位：个别分公司将意识形态排查工作视为“额外任务”，未安排专人负责4.2问题原因分析4.2.1思想教育针对性不足对一线员工的思想动态掌握不及时，培训内容未结合岗位特点定制，导致员工接受度低、认知偏差4.2.2管理制度不完善未建立覆盖宣传、培训、舆情全环节的意识形态审核机制，各部门责任边界模糊，缺乏有效的考核约束4.2.3技术支撑不到位舆情监测系统仅覆盖主流平台，未配置小众平台监测模块，人工排查效率低、响应慢4.2.4重视程度不够部分管理人员将意识形态工作与安全生产工作割裂，认为“意识形态是党群部门的事，与业务无关”，未形成齐抓共管的格局五、整改措施及成效5.1针对性整改措施5.1.1员工思想动态整改开展分层分类思想教育：针对一线员工举办“身边安全案例分享会”6场，邀请事故亲历者家属讲述经历，覆盖员工850人次；针对年轻员工制作安全科普短视频12条，通过内部APP推送，播放量达2100次建立思想动态监测机制：每月开展1次员工思想调研，设立24小时匿名意见箱，对发表负面言论的员工进行一对一谈话疏导，共谈话5人次强化正向激励：评选“安全标兵”15名、“安全示范班组”3个，给予500-2000元不等的现金奖励，在全公司范围内宣传先进事迹5.1.2宣传阵地整改制定《宣传阵地意识形态管理规范》，明确线上平台内容需经过“业务部门初审-党群部门意识形态审核-分管领导终审”三级审批，线下宣传内容每月更新1次建立舆情响应机制：安排专人负责线上平台评论区管理，要求24小时内处置所有负面评论；升级舆情监测系统，增加对小众平台的监测覆盖全面修正不规范内容：更换过期宣传海报12张，修正官网表述误差3处，删除线上平台违规内容2条5.1.3培训内容整改修订所有培训课件，融入2025年《安全生产法》修订内容，邀请行业专家审核课件12套，确保内容合规加强讲师管理：对所有培训讲师开展意识形态专项培训3场，建立讲师评价机制，由学员对讲师内容进行评分，评分低于80分的讲师取消授课资格创新培训形式：引入VR安全模拟培训系统，开展线上安全知识竞赛，参与率达98%；开设安全直播课程4场，累计观看人数1120人次5.1.4管理机制整改完善责任体系：将意识形态领域安全生产工作纳入各部门绩效考核，占比15%，明确部门负责人为第一责任人建立联合办公机制：每两周由领导小组组织党群、安全、纪检等部门召开协调会，通报排查整改情况，解决跨部门问题开展专项督查：由纪检监察室对各分公司的整改情况进行抽查，共督查6次，对整改不力的1家分公司进行通报批评5.2整改成效5.2.1员工安全意识显著提升后续调研显示，92%的员工能准确表述2026年安全生产月主题，88%的员工表示“会严格遵守安全操作规程”，员工对安全管理的满意度从65%提升至91%5.2.2宣传阵地管理规范有序所有宣传内容均通过三级审核，线上平台负面评论响应时间从48小时缩短至2小时内，线下宣传内容更新率达100%5.2.3培训质量大幅提升培训课件合规率达100%，讲师平均评分从72分提升至92分，员工对培训形式的满意度从58%提升至87%5.2.4工作格局逐步完善各部门均设立意识形态工作联络员，形成“党群牵头、安全协同、全员参与”的工作机制，未再出现责任推诿现象六、存在的不足及下一步工作计划6.1存在的不足部分分公司的整改长效性不足：1家分公司在督查后出现宣传内容更新延迟2天的情况舆情监测覆盖仍有盲区：对境外社交平台的监测仍未覆盖，存在跨境舆情风险思想教育的个性化程度不够：针对老年员工、新员工的定制化教育内容仍需完善6.2下一步工作计划6.2.1强化长效监督管理由纪检监察室每季度开展1次意识形态领域安全生产工作专项督查，建立问题台账，实行销号管理将意识形态工作纳入部门负责人年度述职内容，强化责任意识6.2.2升级舆情监测体系采购境外舆情监测模块，实现全球主流社交平台的全覆盖监测建立舆情预警模型，对潜在风险进行提前干预，降低舆情发酵概率6.2.3深化思想教育工作针对老年员工制作图文并茂的安全手册，针对新员工开展“安全师徒制”教育，