2026年6s车间题库及答案

2026年6s车间题库及答案

一、单项选择题(总共10题，每题2分)1.6S管理中，“整理”的目的是（）A.腾出空间，防止误用B.工作场所一目了然C.消除寻找物品的时间D.保持良好的工作情绪2.6S管理中，“整顿”的三要素是（）A.场所、方法、标识B.定点、定容、定量C.人、机、料D.时间、质量、成本3.6S管理中，“清扫”的要点是（）A.自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫B.对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养C.清扫也是为了改善D.以上都是4.6S管理中，“清洁”的含义是（）A.将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果B.维持整理、整顿、清扫的成果，且做法标准化、规范化C.将整理、整顿、清扫进行到底，且做法标准化、规范化D.维持整理、整顿、清扫的成果，且维持其成果5.6S管理中，“素养”的核心是（）A.提高员工的职业素养B.培养员工的好习惯C.遵守6S规定D.以上都是6.6S管理中，“安全”的目的是（）A.保障员工的人身安全B.保证生产经营活动的正常进行C.减少设备故障D.以上都是7.6S管理中，红色标签作战主要是针对（）进行的。A.不要物品B.要与不要的物品C.要的物品D.以上都不是8.6S管理中，定置管理的核心是（）A.物的定置B.人的定置C.场所的定置D.时间的定置9.6S管理中，可视化管理的作用不包括（）A.使问题和异常一目了然B.提高工作效率C.降低成本D.增加库存10.6S管理中，6S活动推行的第一步是（）A.成立推行组织B.拟定推行方针及目标C.宣传造势D.实施与监督二、填空题(总共10题，每题2分)1.6S管理包括整理、整顿、清扫（）、素养、安全。2.整理是将工作场所内的物品区分为（）和不要的，将不要的物品清除掉。3.整顿是把留下来的（）物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识。4.清扫是将工作场所清扫干净，保持环境整洁，同时也是为了（）。5.清洁是将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其（）。6.素养是培养员工养成良好的工作习惯，并自觉遵守（）规定。7.安全是要确保工作场所的安全，保障员工的（）和企业的财产安全。8.定置管理的原则是（）、最短的搬运路线、最大的操作灵活性、最小的不愉快。9.可视化管理的三要素是（）、透明化、界限化。10.6S活动推行的步骤包括成立推行组织、拟定推行方针及目标、（）、实施与监督、改善与提高。三、判断题(总共10题，每题2分)1.6S管理就是打扫卫生，把工作场所清理干净。（）2.整理就是将工作场所内所有的物品都清除掉。（）3.整顿的目的是提高工作效率，减少寻找物品的时间。（）4.清扫只是对设备进行清洁，与设备的维护保养无关。（）5.清洁就是将整理、整顿、清扫进行一次就可以了。（）6.素养是6S管理的核心，只要员工有素养，6S管理就能成功。（）7.安全是6S管理的前提，没有安全，一切都无从谈起。（）8.定置管理就是把物品随意摆放。（）9.可视化管理就是用颜色来区分不同的物品。（）10.6S活动推行需要全员参与，持续改进。（）四、简答题(总共4题，每题5分)1.简述6S管理中整理的重要性。2.整顿的具体实施方法有哪些？3.如何做好6S管理中的清扫工作？4.谈谈你对6S管理中素养的理解。五题、讨论题(总共4题，每题5分)1.在6S管理推行过程中，如何提高员工的参与度？2.6S管理与企业的其他管理体系有什么关系？3.请讨论6S管理对企业成本控制的作用。4.如何在6S管理中融入企业文化？答案1.选择题-1.A2.B3.D4.B5.C-6.D7.A8.A9.D10.B2.填空题-1.清洁2.要的3.要用的4.发现设备隐患5.成果6.6S7.人身安全8.有利于提高工作效率9.视觉化10.宣传造势3.判断题-1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.√4.简答题-1.整理能腾出空间，防止误用，使工作场所宽敞有序，减少寻找物品时间，提高工作效率，还可防止积压库存，降低成本。-2.确定放置场所，规定放置方法，明确标识，做到定点、定容、定量。-3.自己使用的物品自己清扫，对设备清扫着眼维护保养，同时通过清扫发现问题改善。-4.素养是培养员工遵守6S规定，养成良好工作习惯，自觉维护工作场所秩序，提升职业素养，使6S管理能持续有效推行。5.讨论题-1.加强培训宣传，让员工明白好处；建立激励机制，奖励积极参与员工；领导带头，营造良好氛围；让员工参与制定方案，提高认同感。-2.6S管理是基础，为其他体系顺利运行提供良好环境和秩序保障，其他体系丰富6S管理内涵，它们相互促进共同提升企业管理水平。-3.减少库存积压，降低库存成本；提高设备利用率和使用寿命，降低设备维修成本；优化工