2026年4月cma试题答案

2026年4月cma试题答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.下列成本中属于变动成本的是（A）A.直接材料B.固定资产折旧C.管理人员工资D.租金2.某企业销售收入100万，变动成本60万，固定成本20万，边际贡献是（B）A.20万B.40万C.60万D.80万3.零基预算的核心是（B）A.以过去为基础B.从零开始C.增量调整D.弹性调整4.平衡计分卡的四个维度不包括（D）A.财务B.客户C.内部流程D.员工福利5.净现值法的优点是（A）A.考虑时间价值B.不需要折现率C.忽略后续现金流D.容易计算6.衡量单项资产系统风险的指标是（C）A.标准差B.方差C.贝塔系数D.变异系数7.现金周期的计算公式是（A）A.应收账款周转天数+存货周转天数-应付账款周转天数B.应收账款周转天数-存货周转天数+应付账款周转天数C.存货周转天数+应付账款周转天数-应收账款周转天数D.应收账款周转天数+存货周转天数+应付账款周转天数8.IMA职业道德准则中，可信性要求（C）A.保守秘密B.避免利益冲突C.提供准确信息D.遵守法律法规9.作业成本法中，将资源分配到作业的动因是（B）A.成本动因B.资源动因C.作业动因D.价值动因10.剩余股利政策的优先顺序是（B）A.支付股利→投资需求B.投资需求→支付股利C.债务偿还→投资需求D.投资需求→债务偿还二、填空题（总共10题，每题2分）1.混合成本分解的常用方法之一是______，通过选择业务量最高和最低的两点来计算单位变动成本。2.安全边际率=（实际销售量-保本销售量）/______×100%。3.滚动预算的特点是预算期始终保持______，逐期向后滚动。4.经济增加值（EVA）的计算公式为：EVA=税后净营业利润-______×资本成本率。5.内部收益率（IRR）是使项目净现值为______的折现率。6.贝塔系数（β）衡量的是单项资产相对于______的系统风险。7.应收账款周转天数=360/______。8.IMA职业道德准则中的保密性要求，除非法律要求或经______同意，否则不得披露机密信息。9.资源动因是将______分配到作业的依据，反映了作业对资源的消耗情况。10.固定股利支付率政策下，股利支付率______，股利额随净利润波动。三、判断题（总共10题，每题2分）1.变动成本总额随业务量的增加而成正比例增加，单位变动成本保持不变。（对）2.本量利分析中，边际贡献=销售收入-变动成本，固定成本不影响边际贡献的计算。（对）3.零基预算不依赖过去的预算数据，而是从零开始评估每个项目的必要性和预算金额。（对）4.平衡计分卡仅关注财务指标，忽略非财务指标的影响。（错）5.当项目的净现值（NPV）大于零时，说明项目的收益率高于折现率，应该接受该项目。（对）6.标准差越大，说明数据的离散程度越小，风险越低。（错）7.现金周期越长，说明企业占用在营运资本上的资金越多，营运资本管理效率越低。（对）8.IMA职业道德准则中的可信性要求会计师提供准确、公正的信息，不得有误导性陈述。（对）9.作业成本法适用于间接成本占比低、产品种类少的企业。（错）10.剩余股利政策下，企业首先满足投资需求，剩余利润再用于支付股利。（对）四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述本量利分析的基本假设。2.简述零基预算与增量预算的区别。3.简述资本预算中净现值（NPV）与内部收益率（IRR）的异同。4.简述IMA职业道德准则的四大原则。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论作业成本法（ABC）在制造企业中的应用优势。2.讨论平衡计分卡（BSC）在企业绩效评估中的作用。3.讨论资本预算中折现率的选择对项目决策的影响。4.讨论剩余股利政策对企业财务战略的影响。答案一、单项选择题1.A2.B3.B4.D5.A6.C7.A8.C9.B10.B二、填空题1.高低点法2.实际销售量（或预计销售量）3.固定长度（如12个月）4.投入资本总额（或资本占用额）5.零6.市场组合7.应收账款周转率（或赊销收入净额/平均应收账款余额）8.授权方（或雇主）9.资源成本（或资源）10.固定（或保持稳定）三、判断题1.对2.对3.对4.错5.对6.错7.对8.对9.错10.对四、简答题1.本量利分析的基本假设包括：（1）成本性态假设，成本分为固定成本和变动成本，混合成本可分解；（2）线性假设，销售收入、变动成本与业务量呈线性关系，固定成本不变；（3）产销平衡假设，生产量等于销售量；（4）品种结构不变假设，多产品销售比重不变；（5）营业利润假设，利润指营业利润，不考虑非经常性损益和所得税。这些假设简化了分析，实际需调整。2.零基预算与增量预算的区别：（1）编制基础：增量预算以过去预算或实际为基础调整，零基预算从零开始；（2）核心逻辑：增量预算强调延续性，零基预算强调必要性；（3）适用性：增量预算编制简单但易冗余，零基预算优化资源分配但工作量大。零基预算更适合优化成本、淘汰低效项目。3.净现值（NPV）与内部收益率（IRR）的异同：相同点是均为折现现金流方法，考虑时间价值。不同点：（1）定义：NPV是未来现金流现值减初始投资，IRR是使NPV为零的折现率；（2）决策规则：NPV>0接受，IRR>折现率接受；（3）适用性：NPV适用于独立和互斥项目，IRR在互斥或现金流不规则时可能冲突，需结合NPV。4.IMA职业道德准则的四大原则：（1）诚实：保持诚实，避免欺诈或隐瞒；（2）公正：公正对待利益相关者，避免利益冲突；（3）保密：保守雇主或客户机密，除非法律要求或授权；（4）责任：遵守法规和标准，对行为负责，提供准确信息。四大原则是职业行为核心指南。五、讨论题1.作业成本法在制造企业的应用优势：（1）成本分配更准确，通过作业动因分配间接成本，避免传统法对高/低产量产品的成本误判；（2）优化作业流程，识别非增值作业（如重复检验），降低成本；（3）支持定价决策，准确成本为定价提供依据，避免定价过高或过低；（4）改进绩效评估，将成本与作业挂钩，激励减少非增值作业。例如，定制设备企业用ABC准确分配间接成本，支持产品策略。2.平衡计分卡在绩效评估的作用：（1）全面性，涵盖财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，兼顾短期与长期；（2）战略对齐，将战略分解为可衡量指标，使员工明确工作与战略的联系；（3）因果关系，四个维度形成因果链（学习→流程→客户→财务），识别绩效驱动因素；（4）长期导向，非财务指标关注长期发展（如员工培训）。例如，科技企业用BSC跟踪研发投入、新产品周期，提升新产品收入占比。3.折现率选择对项目决策的影响：（1）折现率含义：代表资本成本（如WACC），是项目最低可接受收益率；（2）折现率过高：导致NPV低估，拒绝可行项目（如长期研发项目）；（3）折现率过低：导致NPV高估，接受低回报项目，损害价值；（4）特殊情况：高风险项目用更高折现率（风险溢价），低风险项目用更低折现率。例如，海外高风险项目用15%折现率，若NPV仍正，说明覆盖风险成本。4.剩余股利政策对财务战略的