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文档简介
2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺测试卷新版附答案详解1.工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交()
A.履约担保
B.支付担保
C.投标担保
D.抵押担保【答案】:A2.下列关于货物采购合同的说法正确的是()。
A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求
B.货物运抵现场后,送货人应对货物进行验收
C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款,也是货物验收和区分责任的依据
D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担【答案】:A3.根据《工程咨询行业管理办法》,下列属于项目咨询的是()。
A.专项规划编制
B.政府和社会资本合作(PPP)项目咨询
C.项目概预决算审查
D.后评价【答案】:B4.采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。
A.项目总报价
B.分部分项工程报价
C.投标人优惠后的总价
D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】:D5.关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是()。
A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告
B.工程施工中出现安全事故的,无需向行业主管部门报告
C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告
D.特别重大事故的事故调查报告,有关部门15日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长【答案】:C6.根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体现的直连管理原则是()。
A.领导作用
B.关系管理
C.循证决策
D.过程方法【答案】:C7.根据《工程咨询行业管理办法》,取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的,应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位,申请执业登记。
A.1
B.2
C.3
D.1至2【答案】:A8.某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失26万元,承包人受伤人员医药费、补偿金4万元,施工机具损坏损失12万元,施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元,工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为()元。
A.20
B.29
C.24
D.50【答案】:B9.在素质测评体系中,()是对测评客体外延的比较而形成。
A.选拔标准指标体系
B.常模参照性指标体系
C.效标参照性标准体系
D.检测指标体系【答案】:B10.根据《标准勘察招标文件》,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。
A.90
B.7
C.14
D.28【答案】:A11.工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对()进行检查。
A.勘察方案
B.勘察合同
C.勘察任务书
D.勘察成果【答案】:D12.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于()
A.参与项目团体人数的多少
B.项目管理人员水平的高低
C.项目规模的大小
D.项目经理的权限大小【答案】:D13.在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()
A.建造—拥有—移交
B.建造—运营—移交
C.租赁—拥有—移交
D.租赁—运营—移交【答案】:B14.根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。
A.工程总承包单位
B.建设主管部门
C.质量监督站
D.建设单位【答案】:D15.每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明()。
A.工程项目形体庞大
B.工程项目质量影响因素多
C.工程项目的质量特性较多
D.质量管理难度较大【答案】:D16.关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法,正确的是()(新教材已删除)
A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据
B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据
C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制
D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施【答案】:D17.在工程量清单计价中,综合单价的计算公式正确的是()。
A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费
B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润
C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费
D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】:B18.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力培育中称为()。
A.工程规模训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练【答案】:C19.GB/T24001《环境管理体系》标准体系,适用于()的组织。
A.各种地理和文化
B.文化和社会
C.保护环境
D.任何类型、性质与规模【答案】:D20.在环境管理体系中,“信息交流”属于()要素中的一项内容。
A.领导作用
B.策划
C.支持
D.运行【答案】:C21.以下属于发包人施工安全责任的是()。
A.按合同约定履行安全职责,授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施
B.按合同约定履行安全职责,执行监理人有关安全工作的指示
C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程,配备必要的安全生产和劳动保护设施,加强对承包人人员的安全教育
D.加强施工作业安全管理【答案】:A22.勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。
A.项目负责人
B.勘察单位技术负责人
C.项目技术负责人
D.总监理工程师【答案】:B23.下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式()。
A.公开招标
B.邀请招标
C.竞争性谈判
D.竞争性磋商【答案】:A24.关于招投标法律效力层级的说法,正确的是()。
A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章
B.部门规章的效力高于地方政府规章
C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定
D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】:A25.下列关于绿色设计的表述,正确的是()。
A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便
B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量
C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染
D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】:D26.工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。
A.交易及生产过程的复杂性
B.组织的复杂性
C.环境的复杂性
D.不确定性大【答案】:A27.对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。
A.项目管理(PM)服务模式
B.项目管理承包(PMC)模式
C.CM模式
D.风险型CM模式【答案】:A28.进行工程项目范围确认的方法不包括()
A.专家评定法
B.试验法
C.第三方评定法
D.分解法【答案】:D29.马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是()。
A.安全需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.审美需要【答案】:D30.某土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3,则该土方工程款为()。
A.60万元
B.515万元
C.575万元
D.635万元【答案】:D31.下列项目中,经批准后可以不进行工程招标的是()
A.资源保护项目
B.社会福利项目
C.水土保持项目
D.抢险救灾项目【答案】:D32.在工程项目合同管理的基本原则中,合同双方的权利、义务对等体现的是()。
A.平等自愿原则
B.诚实信用原则
C.公平原则
D.等价有偿原则【答案】:C33.根据《标准施工招标文件》,验收合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。
A.工期和费用
B.工期、费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润【答案】:B34.工程项目的前期阶段,不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是()。
A.制订质量计划并组织实施
B.明确咨询成果的质量目标和质量标准
C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验
D.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况【答案】:B35.工程施工合同的标的是()。
A.货物
B.服务
C.工程
D.施工【答案】:C36.以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是()。
A.公开招标
B.邀请招标
C.两阶段招标
D.有限竞争性招标【答案】:A37.下列不属于安全预评价内容的是()。
A.危险度评价
B.编制安全计划
C.有害因素识别
D.安全对策措施及建议【答案】:B38.在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是()。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段【答案】:B39.某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是()
A.6天
B.4天
C.3天
D.2天【答案】:C40.基于胜任特征行为面试的设计原则包括()
A.以既定岗位的胜任特征模型为基础
B.面试的试题,根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制
C.要对所有的胜任特征进行评估和测量
D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析
E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】:A41.某工程网络计划中,M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天,其持续时间为6天,M工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别是第21天,第24天,第28天,则M工作的自由时差是()
A.1天
B.3天
C.4天
D.8天【答案】:B42.风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。
A.GMP为合同承包总价
B.节约的GMP全部归CM承包商
C.节约的GMP全部归业主
D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】:D43.工程项目前期研究工作一般由业主委托()去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。
A.造价咨询单位
B.工程咨询单位
C.工程监理单位
D.资产评估单位【答案】:B44.有关招投标活动的说法,下列不正确的是()。
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以委托招标代理机构代理招标
B.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标
C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费
D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】:D45.关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法,正确的是()。
A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出
B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人
C.公示期不得少于5日
D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,招标投标活动继续进行【答案】:A46.某独立土方工程,招标文件工程量为10万,合同中约定:土方工程单价为60元/,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万,则土方工程款结算金额为()万元。
A.702
B.762
C.771
D.780【答案】:C47.评价借款人偿债能力主要指标不包括()。【新教材已删除】
A.流动比率
B.速动比率
C.固定资产净值率
D.利息支付倍数【答案】:C48.马斯洛的需求理论有那几个层次()。
A.生存需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
E.自我实现【答案】:A49.工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。
A.施工合同
B.监理合同
C.勘察设计合同
D.设备采购合同【答案】:B50.关于评标委员会组成的说法,正确的是()。
A.招标人代表2人,专家6人
B.招标人代表2人,专家5人
C.招标人代表2人,专家4人
D.招标人代表2人,专家3人【答案】:B51.用挣值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括
A.计划工作预算费用
B.已完工作实际费用
C.已完工作预算费用
D.全部工作结算费用【答案】:D52.《工程咨询成果质量评价办法》中,()属于经济分析情况综合评价。
A.符合规模经济与否论证情况
B.效益估算的可靠性情况
C.节能、节水论证情况
D.制定营销战略情况【答案】:B53.某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的进度绩效指数为()。
A.5/6进度延误
B.5/6进度提前
C.0.75进度延误
D.0.75进度提前【答案】:A54.下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()
A.绩效评价是一种综合性的评价
B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征
C.绩效目标应准确化、具体化、定量化
D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展【答案】:D55.工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的()活动。
A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性【答案】:D56.下列关于项目团队的发展过程,错误的是()。
A.了解项目情况,研究工作任务是项目经理的首要任务
B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件
C.在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明项目目标
D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】:B57.()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。
A.业主
B.政府
C.承包商
D.咨询工程师【答案】:C58.描述项目团队成员角色与职责中,采取角色-职责-职权代表的是()。
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型【答案】:B59.某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。
A.19%
B.3%
C.5%
D.7%【答案】:C60.工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.符合优化结构
D.符合规模经济【答案】:A61.工程咨询单位领导组织的内部评审,由()做汇报。
A.项目经理
B.企业技术负责人
C.监理工程师
D.咨询业务主管【答案】:A62.建设单位自开工之日起()日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门。
A.10
B.15
C.20
D.30【答案】:B63.经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()
A.发包人不能按约提供开工条件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出现,导致不能开工
D.因设计变更导致工程量增加【答案】:B64.工程项目HSE管理的重要依据是()。
A.项目HSE管理的持续性
B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果
C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性
D.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设【答案】:D65.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为()。
A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书
B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书
C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书
D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书【答案】:B66.挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是()
A.CV
B.SV
C.CPI
D.SPI【答案】:A67.()以上人民政府在审批专项规划草案,作出决策前,应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组,对环境影响报告书进行审查。
A.省级
B.市级
C.区级
D.县级【答案】:B68.下列关于职能划分法的表述中,错误的是()
A.有利于提髙组织的专业化程度
B.不利于项目运作人员的培养
C.有利于提高管理人员的技术水平
D.有利于节约资金【答案】:D69.某工作有三项紧后工作,持续时间分为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14
B.12
C.8
D.6【答案】:C70.由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目,招标人自行办理招标的,应具备的条件不包括()。
A.招标人具有项目法人资格或者法人资格
B.有从事同类工程施工招标的经验
C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员
D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】:C71.《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中不包括()
A.合同生效时间条款
B.施工组织设计条款
C.合同价款支付条款
D.材料设备供应条款【答案】:A72.凡取得丙级资格证书满()年的单位,达到规定的上一级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】:C73.凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。
A.招标方案
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.资金申请报告【答案】:B74.下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加,应由承包人承担的是()。
A.工程本身的损害
B.承包人的施工机械损坏
C.发包方现场的人员伤亡
D.工程所需的修复费用【答案】:B75.根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》,重大项目社会风险等级分为()
A.三级
B.四级
C.五级
D.六级【答案】:A76.下列投标文件中,不应予以否决的是()。
A.以他人名义投标的投标文件
B.以低于成本报价竞标的投标文件
C.存在细微偏差的投标文件
D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】:C77.城市维护建设税,纳税人所在地在市区的,税率为()。
A.7%
B.5%
C.3%
D.1%【答案】:A78.必须进行施工招标的工程项目不包括()
A.使用国际组织贷款项目
B.基础设施项目
C.使用特定专利技术项目
D.公共事业项目【答案】:C79.下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()。
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通【答案】:D80.设备采购合同中,除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起()个月。
A.6
B.12
C.18
D.24【答案】:B81.下列项目,属于工程项目的是()。
A.一次载人飞船发射
B.“五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设【答案】:D82.对于符合必须招标的项目范围要求的项目,施工监理服务合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。
A.20
B.50
C.100
D.200【答案】:C83.在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题
B.面试团队
C.面试指南
D.面试评估【答案】:C84.工程网络计划中,某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现,该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是()。
A.对后续工作及总工期均有影响
B.对后续工作及总工期均无影响
C.影响后续工作,但不影响总工期
D.影响总工期,但不影响后续工作【答案】:B85.()是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。
A.目标系统
B.行为系统
C.组织系统
D.管理系统【答案】:D86.PMBOK的概念中,项目管理的管理过程为()。
A.启动-规划-执行-监控-收尾
B.启动-执行-规划-收尾-监控
C.规划-启动-执行-监控-收尾
D.规划-启动-监控-执行-收尾【答案】:A87.(2021年真题)在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。
A.关系管理
B.以顾客为关注焦点
C.循证决策
D.领导作用【答案】:C88.有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()
A.省级人民政府
B.省级发展改革主管部门
C.地市级人民政府
D.地市级发展改革主管部门【答案】:A89.工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。
A.对工程项目的质量管理负总责
B.提供真实齐全的工程原始资料
C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准
D.负责提出最优建设方案【答案】:D90.建设工程项目总概算的完整组成是()。
A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算
B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算
C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算
D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算【答案】:D91.通常情况下,工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。
A.内部和外部
B.目标和任务
C.过程和结果
D.直接管理和服务支持【答案】:D92.关于PDCA循环的说法,错误的是()
A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序
B.PDCA的基本原理是目标系统管理
C.PDCA循环需要运行多次才能完成
D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】:B93.建设工程竣工验收,由()负责组织实施。
A.工程质量监督机构
B.建设单位
C.工程监理单位
D.房地产开发主管部门【答案】:B94.参与工程项目工作的组织和人员多,这些组织和人员都是项目的利益相关方,对项目的成效关系重大,增加了工程项目()。
A.交易及生产过程的复杂性
B.组织的复杂性
C.环境的复杂性
D.不确定性【答案】:B95.某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。
A.6.25
B.6.50
C.6.75
D.7.00【答案】:B96.关于卖方的保证,以下说法错误的是()。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等
B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要
C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可免费提供
D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】:C97.根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标,买卖双方应在考核结束后7日内签署()。
A.合同解除协议
B.合同设备验收证书
C.质量保证期届满证书
D.验收款支付函【答案】:D98.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失,应由()负责赔偿。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.建设主管部门【答案】:B99.绘制时间-投资累积曲线的环节有:①计算单位时间投资;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计完成的投资额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①【答案】:B100.某路基填筑工程合同工期5个月,综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整,计划工程量和实际工程量如表2所示,计划工作与实际工作时间-致,4月末本工程的费用偏差是()万元。
A.-9675
B.9675
C.-135
D.135【答案】:A101.根据《职业健康管理体系》,不属于运行要素的是()。
A.变更管理
B.管理评审
C.外包
D.应急准备和响应【答案】:B102.不属于资信等级评价时考虑的因素是()。
A.合同业绩
B.拥有咨询工程量
C.技术力量
D.企业所有制属性【答案】:D103.(2021年真题)按照《建筑工程施工质量验收统一标准》组织进行检验批质量验收的人员是()。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.施工单位总工程师
D.施工单位项目经理【答案】:B104.根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。
A.建设工程强制性标准条文
B.委托监理合同
C.工程监理规范
D.工程技术标准【答案】:C105.以下关于增值税的说法中,错误的是()。
A.当采用一般计税方法时,税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和
B.各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算
C.简易计税方法的应纳税额,是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额,不得抵扣进项税额
D.当采用简易计税方法时,建筑业增值税征收率为5%【答案】:D106.(2021年真题)关于招投标法律效力层级的说法正确的是()。
A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章
B.部门规章的效力高于地方政府规章
C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定
D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】:A107.根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用()
A.总价计价
B.基于时间计价
C.单价计价
D.成本加酬金计价【答案】:B108.对施工合同工作范围的任何变更必须由()发出正式变更令。
A.承包人
B.政府主管部门
C.咨询工程师
D.发包人【答案】:C109.对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,是工程项目投资建设周期中()的主要任务。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段【答案】:A110.在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()
A.确定项目工作内容
B.进行组织结构设计
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流【答案】:D111.选定合格的现场代表是业主在()阶段的主要任务。
A.项目决策
B.项目准备
C.项目实施
D.项目验收【答案】:B112.工程质量的固有特性是由()规定的。
A.工程设计
B.工程质量规范
C.工程前期工作
D.工程项目质量计划【答案】:A113.工程咨询单位资信评价主要指标不包括()。
A.专业技术力量
B.合同业绩
C.守法信用记录
D.从事咨询业务年限【答案】:D114.通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是()的主要工作。
A.工程承包商
B.当地规划与林业主管部门
C.项目业主
D.当地文物与建设主管部门【答案】:A115.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的()天内完成审查;发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内将进度应付款支付给承包人。
A.7;7
B.7;14
C.14;14
D.14;28【答案】:D116.下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法,错误的是()。
A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的
B.管理层次过多势必要降低管理幅度
C.管理幅度增加势必要减少管理层次
D.管理层次与管理幅度为正比关系【答案】:D117.承包人不能按时开工,应于不迟于约定开工日期前()天以书面形式向工程师提出延期开工申请。
A.7
B.14
C.21
D.28【答案】:A118.咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括()
A.变更工作在技术上可行
B.变更后的项目可以降低使用标准
C.变更工作对总工期影响不大
D.业主同意支付变更费用【答案】:B119.关于提前竣工(赶工补偿费用)的说法,正确的是()。
A.招标时,招标人应合理计算工期,压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用
B.施工过程中,发包人要求提前竣工的(施工中),应商定措施,并应修订合同工程进度计划
C.发包人应承担由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用
D.提前竣工(赶工补偿费)应与相应的进度款同期支付【答案】:C120.大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或工序,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()
A.第五级
B.第三级
C.第二级
D.第一级【答案】:B121.某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85,投资绩效指数为0.9,据此判断该项目的实际状况是()。
A.进度延误,投资超支
B.进度提前,投资节约
C.进度延误,投资节约
D.进度提前,投资超支【答案】:A122.关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是()。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间
D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】:D123.工程咨询业务按照大约()个专业划分。
A.10
B.12
C.15
D.21【答案】:D124.货物采购招标公告中可不载明的内容是()
A.招标货物的交货时间
B.对投标人的业绩要求
C.招标货物的技术规格
D.对招标文件收取的费用【答案】:B125.合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方,这是合同管理()原则的要求。
A.等价有偿
B.平等自愿
C.公平公正
D.诚实信用【答案】:B126.根据现行规定,职工的劳动保险费应计入()。
A.规费
B.人工费
C.措施费
D.企业管理费【答案】:D127.下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是()。
A.一次性
B.唯一性
C.工程项目环境的复杂性
D.建设周期长【答案】:C128.()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。
A.管理性培训规划
B.战略性培训规划
C.培训课程规划
D.培训需求分析【答案】:B129.业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的()。
A.14天
B.28天
C.56天
D.60天【答案】:C130.顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的,它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是()。
A.广义性
B.永久性
C.时效性
D.相对性【答案】:B131.商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。
A.安全性、流动性、效益性
B.安全性、多样性、流动性
C.多样性、流动性、效益性
D.政策性、安全性、效益性【答案】:A132.用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明()
A.费用支出比计划结余
B.费用按计划支出
C.费用支出比计划超支
D.进度比计划提前【答案】:A133.根据《招标投标法实施条例》,关于联合体投标的说法,正确的是()。
A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体可以在资格预审后组成
B.资格预审后联合体增减、更换成员的,应当书面通知招标人
C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标
D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】:C134.在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主【答案】:C135.对建设工程的施工质量负责的主体是()。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.设计单位【答案】:B136.工程项目管理的核心是()。
A.业主方的项目管理
B.承包方的项目管理
C.设计方的项目管理
D.监理方的项目管理【答案】:A137.下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。
A.投标保证金必须使用银行汇票
B.投标保证金应随同投标文件一起提交
C.投标保证金一般不超过投标总价的1%
D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】:B138.根据《工程咨询行业管理办法》,申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】:B139.下列技术中,包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()
A.方案优化技术
B.定性预测技术
C.统计分析技术
D.信息采集技术【答案】:D140.不属于职能式组织形式优点的是()
A.有利于项目专业技术问题的解决
B.有利于公司项目发展与管理的连续
C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D.容易激发团队成员更多的热情【答案】:D141.勘察纲要应由()主持编写。
A.勘察单位项目经理
B.监理工程师
C.勘察单位技术负责人
D.总监理工程师【答案】:A142.根据《质量管理体系基础和术语》,质量管理的7项原则中,()是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。
A.领导作用
B.过程方法
C.循证决策
D.关系管理【答案】:C143.暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是()。
A.材料费
B.企业管理费
C.利润
D.规费【答案】:D144.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于()承担的风险。
A.发包人
B.承包人
C.发包人和承包人共同
D.由专用条款约定的一方【答案】:A145.FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是()。
A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验
B.工程师在接到承包商申请后的28天内,如果认为满足竣工条件,即可颁发工程接收证书
C.承包商完成所有工作,即具备基本竣工条件
D.颁发接收证书后,即进入缺陷责任期【答案】:B146.下列不属于会签的内容的是()。
A.各类接口是否统一协调,是否符合设计条件
B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞
C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏
D.会签中各专业意见是否一致【答案】:D147.由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()
A.认知障碍
B.态度、情感和偏见造成的障碍
C.个性和兴趣障碍
D.语义障碍【答案】:D148.从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式)的主要优点是()
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】:D149.下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是()。
A.预备费
B.建设期利息
C.生产家具购置费
D.联合试运转费【答案】:D150.下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】:C151.在分析每个角色和职责时,要考虑的要求不包括()。
A.角色
B.职责
C.职权
D.任务【答案】:D152.向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是()。
A.政府管理部门
B.勘察单位
C.设计单位
D.项目业主【答案】:D153.下列项目中,不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。
A.新能源设施项目
B.信息网络项目
C.城市轨道交通项目
D.商品住宅项目【答案】:D154.()是适用于营销人员的薪酬支付制度。
A.计件薪酬制
B.销售提成制
C.浮动薪酬制
D.动态薪酬制【答案】:B155.可以不进行施工招标的项目是()。
A.需要采用专利技术的
B.涉及国家安全的
C.采购人自愿自行建设的
D.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的【答案】:D156.工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价【答案】:B157.关于CM承包模式的表述,正确的是()。
A.要求在工程设计全部结束之后,进行施工招标
B.代理型CM模式,CM经理应对进度和成本作出保证
C.使工程项目实现有条件的“边设计,边招标,边施工”
D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问,在施工阶段担任总承包商的角色【答案】:C158.工程项目费用计划的编制依据包括()
A.工程决算
B.费用估算
C.时间费用累计曲线
D.工程标底【答案】:B159.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,“合同价格”是指()。
A.协议书中的签约合同价格
B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额
C.中标通知书中的中标价格
D.承包人的投标报价【答案】:B160.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于设备考核、验收的说法,正确的是()。
A.安装、调试完成后,双方应对合同设备进行验收,以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标
B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时,为卖方进行考核的机会不超过三次
C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时,为买方进行考核的机会不超过五次
D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标【答案】:B161.开展工程项目安全预评估工作,应在项目()进行。
A.可行性研究阶段
B.设计阶段
C.试运行阶段
D.施工阶段【答案】:A162.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素。
A.地点相近性
B.职能相似性
C.职能复杂性
D.直接监督需要程度【答案】:D163.根据《标准施工招标文件》,下列关于工程开工的表述,错误的是()。
A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算
B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可
C.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行
D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任【答案】:A164.用挣值法进行投资,进度的综合分析时,需要的基本参数不包括()。
A.计划工作预算投资
B.已完工作实际投资
C.已完工作预算投资
D.全部工作结算投资【答案】:D165.下列工作中,不属于工程项目前期阶段工作的是()。
A.项目可行性研究
B.项目评估与决策
C.投资机会研究
D.项目初步设计【答案】:D166.在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
A.制定考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责【答案】:D167.根据《建设工程施工合同示范文本》,工程项目的缺陷责任期从()起计算。
A.业主使用之日
B.实际竣工日期
C.竣工验收合格之日
D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】:C168.完成工程项目土地征用工作,属于业主管理()的任务。
A.准备阶段
B.前期阶段
C.实施阶段
D.策划阶段【答案】:A169.死亡4人,造成直接经济损失5000万的事故由()负责调查。
A.县级人民政府
B.设区的市级人民政府
C.省级人民政府
D.国务院【答案】:C170.在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,这属于绿色设计中的()方法。
A.模块化设计
B.循环设计
C.并行工程设计
D.清洁设计【答案】:B171.在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为()。
A.产品数量和质量
B.工作绩效
C.劳动生产率提高的程度
D.客户满意度
E.人上成本的增长程度【答案】:A172.下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。
A.发电机设计项目
B.扩建学校食堂
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程【答案】:B173.勘察现场作业的质量管理不包括()。
A.现场作业人员应进行专业培训
B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序
C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字
D.工程勘察报告完整【答案】:D174.建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中,了解组织的职业健康安全与环境的管理现状,为组织建立管理体系搜集信息并提供依据,这是()步骤的内容。
A.领导决策
B.初始评审
C.人员培训
D.体系策划与设计【答案】:B175.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法,正确的是()。
A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】:D176.以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是()。
A.分别检查不同投标人的投标文件
B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息
C.对部分投标人进行资格预审
D.符合一定的资质条件【答案】:B177.下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③【答案】:C178.()描述了以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理的方法。
A.PMBOK
B.PRINCE2
C.ICB
D.FIDIC【答案】:B179.某工程单代号网络计划中,工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8,紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10,工作E和F之间的时间间隔是()。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】:A180.某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M、N,M、N工作的持续时间分别为4天、5天,M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天,则工作Q的最早开始时间是第()天。
A.9
B.13
C.15
D.16【答案】:D181.工程项目目标具有()的特点。
A.—次性、多目标性、优先性
B.唯一性、多目标性、层次性
C.多目标性、优先性、层次性
D.固定性、多目标性、优先性【答案】:C182.在部门划分的方法
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